母亲、儿子、孙子

国务院在北京人民大会堂举行盛大招待会，热烈庆祝中华人民共和国成立60周年。(照片来自新华社)
祖国是人民的妈妈。
“我是人民的儿子！”人民的好总理温家宝深情地说(2006年两会期间温家宝答中外记者问)。
其实，何止温家宝同志啊，参加盛大招待会的，哪一个不是人民的好儿子呢！？
人民是祖国的儿子，公仆是人民的儿子，这样算起来，这些公仆们应该算是祖国的孙子了。
让这帮孙子去热烈庆祝吧。
唉！只是可怜了人民啊，上有老，下有小的。

俺的“盆栽”

俺的“盆栽”2号作品。青苔太少了，少得可怜。哈哈。

汉语教学趣事(一部少儿不宜)

5连休，星期六的汉语课，问俺的弟子们还上不上，竟然齐声说上。哎，没办法，谁让俺教得那么好呢。
首先检查作业。上礼拜的造句儿，做得咋样了？大木君，用“摆着”造个句。大木君拿出笔记本，装模作样地象是在念，俺一看，其实笔记本是空的——没时间做。
——桌子上摆着一杯乌龙茶。
大木君一边指着他的乌龙茶一边说。
好，很好。活学活用，随机应变，说明学的有效果。
再用“掉下来”造句。
——桌子上掉下来一杯乌龙茶。
嗯。也行，要是用“从”桌子上就更好了。
再用“搬走”造个句。
——桌子上搬走一杯乌龙茶。
我说！你离乌龙茶远着点儿行吗！？
…………
下面该片冈君了，用“越来越”造个句。
片冈君快60了，在跟俺之前也学了好几年中文，水平比较高。只见片冈君不慌不忙扶扶老花镜，照着作业本念道：
他的“经yè”越来越丰富。
俺倒！这个词都知道。

CMMI正式评估的反省

两个礼拜，今天终于结束了CMMI的正式评估。
其实就是走形式、做样子，自己愚弄自己罢了。
什么过程改善啊，GP!，至少俺们公司是在那里自欺欺人。尤其是在俺们头儿的领导下，弄得不伦不类，越改越差。
俺终于参透了俺们头儿一路高升的秘诀：俺们头儿确实是个人才。就是无论领导要求什么，他一般都能列出计划、提出预算、按部就班去做。确切地说，应该是做给领导看。而且结果还一般都能“看”得过去——表面上。至于能不能用，有没有意义他不管，他的使命就是执行指令。上次说给俺投资的那个老头儿，曾经在俺们公司玩儿票三年。顺便了解公司管理、技术情况。知道俺们头儿，感慨地评价俺们头儿曰：人才啊，确实是个人才！典型的salary man。有时候领导就是需要这种没大脑的部下。
当然了，一些新东西一时理解不了，失败的时候也是有的。不过责任肯定不在他。诀窍在于“报”“联”“相”（报告、联系、商量）。这有一石二鸟的作用：第一，报告时分析原因，不是对方不配合就是部下不得力，再不就是现场工作人员水平太差，扶不起来。反正中心思想就是，他在如此这般不利条件下刻苦努力，然而终究回天乏术……。第二，及时听取领导指示，调整方向。这其实是把责任推给领导的绝妙好招——你这样指示的，结果办砸了，这可不能怪俺。另外，领导眼看实现无望，往往会降低要求，这时候顺水推舟，责任上交领导，任务压力减轻，又能让领导看见自己的他是和勤恳，一举三得何乐不为。
不过，回头看看俺们头儿做的东西，则几乎都是不伦不类不了了之。从外人的眼光来看，简直不可思议。上次来的美国专家，就把俺们头儿臭得一文不值。可人家很快就荣升当了两个部的部长。虽然有常务在上罩着他，能把这样的成绩卖出这样的高价也确实算个人才啦！值得学习。
这次的CMMI正式评估就是这样。辛辛苦苦干了2个星期，放着明显的改善机会不提，偏偏去找一些细微没意义的东西提出来。弄得听报告的某部长直嗤道这有什么意义吗！？
当然了，最大的目标是达到了 CMMI Maturity Level 3 (CMMI成熟度3)。可有什么用呢，不但没有改善，反而要做很多没意义的文档——现场的程序员、工程师们称这类文档为“CMMI文档”。这样的过程改善能坚持下去吗？这样的“改善”能受欢迎吗？可以想象，没有了CMMI评估，CMMI文档会很快销声匿迹。
不过，一点值得学习的是，就是走形式，日本人也认认真真地走。即便弄虚作假，也有一个坚守的底线。比如，在准备阶段，某文档因为忘了打钩儿(日本的习惯是画圈儿)，而无法使用。要是国人(me too)的话，肯定随手就帮他们加上去了。可是跟俺一块儿做准备工作的日本人，就会找到现场的工作人员，跟他们问明原因，并说明情况，让作者自己去修改。虽然理想的状况是不改，真实反映现状，修改了总不算什么好事。但是他们认为，提醒作者自己修改的就算是真的，俺们随手帮他们加上去的，就算是假的。他们能够自觉地严格遵守这一最低的底线。这一点也值得学习。

民主党的建国大业

推翻了自民党政权，今天民主党正式开始建国大业。
没有抛头颅没有洒热血，也没领导日本人民进行艰苦卓绝、可歌可泣、惊天地泣鬼神的革命斗争，没有江姐甫志高，没有红色娘子军、百万雄狮过大江。就这样轻而易举地推翻了三座大山，奠定了国家和民族发展进步的政治基础，开创了一个伟大的时代。
难道这就是伟大领袖马克思说的通过议会斗争夺取、建立无产阶级革命政权的理想吗？
俺这个无产阶级，可是对民主党充满了期待的呢。民主党的政策虽然既没有达到“各尽所能按需分配”的共产主义，也没有达到“各尽所能按劳分配”的社会主义高度。但是取消“暂定”税率、高速公路免费、儿童补助这些社会主义的政策还是值得赞赏的。
有人说羊毛出在羊身上，这是基本常识。羊毛肯定出在羊身上绝不可能出在狗身上。关键就看这羊毛出在那只羊的身上。要是你拿到的羊毛出在别的羊身上呢？
政权更替说穿了就是利益的再分配。饼还是那么大，分法变一变效果就大大地不同。关键看这个执政党代表谁的利益。日本到目前为止还没能找到一个能代表全体日本人民利益的政党，俺看民主党比自民党更能代表平民百姓而不是大资本家的利益。

这两个礼拜，搞了CMMI正式评估，天天11点多才能回家，累坏了。今天趁他们议论一些无聊话题的工夫，更新一下俺的blog。

厌学

早上儿子跟俺说，上学つまんない(没意思)。俺惊问缘由，儿子说，每天教他早就会了的东西，所以没意思。

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俺做的“盆景”第一号作品。草もの。啊哈哈哈哈。

俺的投资价值

前两天，跟一个公司的常务取缔役去吃饭。找了个中餐馆，要了一瓶绍兴酒
常务取缔役听起来很好听，其实他的公司才有100～200人，注册资金也不过2、3亿日元。他在里面持股。
这老头儿别看貌不惊人，在好几个小公司持股、做役员(＝中文董事)呢。哪儿来的钱？他一个普通工薪族，又没做过北京市长。
俺本是单纯地吃饭联络感情，没有目的的。可言谈间不知不觉就到生意上了。说起俺要独立的事儿，俺跟他说了俺的“宏伟”计划，什么咨询公司、中日桥梁啊；什么建中国的Tata(TCS)，让NTT没饭吃啊……。从国际资本的流动，到全球化趋势的影响，从日本IT业的综合分析，到今后20年软件行业的展望，云山雾罩海阔天空。说着吃着吃着说着，直说得是江河失色、风雷无声……没发现俺这么能吹啊。
这常务取缔役听着俺的计划，是越听越觉得了不起，光张着嘴忘了吃菜。哈哈，这就便宜俺了。
也许是那瓶绍兴酒的酒精起了作用，最后一拍桌子，好！我给你投资。我先投1000万，你自己也出20%左右。当然我全出也行，不过，那样你的地位就弱了。就成了打工的社长了，你自己占20%的话那就完全不一样了。咱们干吧！
啊哈哈哈，这个么……，你容俺再想想吧。
俺……俺，俺真能并且想独立吗？回家的列车上，俺这么想到。

日本员工爱开会

俺学日语，第一句是："～は～です"的です句。第二句是："～は～をします"的ます句。
可是来到日本以后，特别是到公司工作以后，发现基本用不上。他们日本人常用的是"～ないではないでしょうか"，或者是"～しないかなと思っているけど"。弄得俺经常需要在纸上画"正"字，看看他们一共说了几个否定，正正得正，正负得负，负负得正；一上一，二上二，三下五去二……，才能模模糊糊搞清楚他们到底想说啥。如果再加上末尾的声调儿，到底是又一重否定呢，还是单纯的陈述呢，立马崩溃。
看看俺的日程表，全都是打合(碰头会)。要是看俺们头儿的，那就更惊人了，从早上来到晚上下班，除了打合还是打合。不但没有间隔，好多还重叠。工作的基本方式就是打合。
要是真有那么多事儿，确实需要那倒也罢了。这里一无主持人，二无议题，三无结论的胡扯三无打合居多。
一般是这样进行：开会时间过了5～10分钟，人们陆陆续续到齐了。先是杂谈，今天是台风，明天是流感，后天是股票行情，社内人事异动等等。
好不容易转入正题，尽是俺上面说的那种句型，很少有人明确表态。漫无主题漫无边际信马由缰……，到时间也不结束，一直等到下一场会议的人来敲门催促才算草草收场。最后什么结论都没有。
后来发现，日本上班族特喜欢这种打合。这种打合是他们的一种休息方式。这种低效率的企业，尤其是搞挨踢的企业，难道能够长期生存下去！？用日本人的说法就是，我想,这种企业难道不会不倒闭是不可能的吗？但是……。哈哈。

梦游

星期天(8月30日)，俺正在房间里看书、上网，就听着儿子那屋，咣当门开了，接着就是咚咚咚咚……过了走廊直奔楼下而去。
咦，都11点多了，儿子这是起来干啥去啊。俺赶紧开门，一看儿子已经跑到楼梯的一半儿了。
“哎哎，干啥去？”
看俺在楼上叫他又看看楼下黑漆漆的。儿子也没说话，转身上楼，又躺到自己的床上睡了。
昨天俺回去，问他，“儿子，昨天半夜你想跑到楼下干啥去啊？”
“诶？不知道啊，我跑到楼下去了？”
“梦游？”
“なるほど、面白い。我是睁着眼睛还是闭着眼睛的？”
“当然是睁着眼睛的啦，要不然还不从楼上掉下去？”
是不是那天玩儿大乱斗玩儿得太兴奋了呢。