我が菜園

转眼就要到夏天了，俺的小院儿又恢复了盎然生机。看，沿着围墙种了玉米。俺还没有忘记农业学大寨的时候学来的科学种田知识：玉米和豆类间种。这样，利用豆类的固氮作用可以为玉米提供肥料。照片左侧，是专门辟出来的菜地，见下面这张照片：

面前种了南瓜，后面是西红柿，靠围墙那边儿是莴笋——现在都吃完了，哈哈——还有茄子两棵，右边是苦瓜3株外加丝瓜1株。

看看，西红柿开了漂亮的小黄花。

这次俺种的是这种“高级”西红柿，据说很好吃，但是也很贵。不要说买苗了，就是买种子都非常贵，420日元一贷种子。俺买回来一袋，一数，整整20粒。
可惜，第一次育苗失败了，俺只好又买一袋，一数，还是20粒——日本人就是认真啊，比芝麻还小的西红柿种子，竟然一粒不差。怪不得伟大领袖毛主席总是教导俺们，世界上最可怕的就是认真呢。哈哈。

那边种的两棵茄子，已经开始茁壮成长了，紫色的小花儿，煞是好看啊。

两棵茄子都已经结了第一个茄子(茄子的量词是什么，“只”，还是“个”，还是别的)。

送别会

一块儿来日本的老同学，今年终于修成正果，取得了学位准备回国报效了。
19号给俺打电话，说要毕业了让俺到东京工业大学——他的学校——去一趟，算是正式告别。其实，俺都约过这小子n次了，说请他吃饭，可惜都是他太忙没时间，又是搞研究，又是当什么什么会长，政务缠身。一拖就是好几年，今天终于有了机会。
东工大这所著名的院校，俺还是第一回去。乘电车到了大岡山駅，出了站就到了。
闹市中的校园很幽静，像一所大学的样子，里面的人也挺像学生的。哈哈。主要是见多了不象大学的大学和不象学生的学生，才有此感想。
预想的场景是，同学正和2、3知己喝酒吃饭，见俺来了赶紧介绍然后就聊一聊这么长时间的经历和回国的打算。
找到俺同学说的那个食堂，看见门口站着很多的人，听说话都是中国人，再往里面去，只见布置成一个会场，上面横幅大书：“欢送******会前会长xyz博士回国工作恳亲会”。俺这同学正站在门口满面春风地“接客”呢。
俺这同学在这里搞了快8年终于拿到学位，不过，可不要以为他的能力有问题。其实，他是杂务太多了，当着这个会长，今天活动明天活动的，哪里有时间搞研究啊。
见俺来了，把俺引到门口，那里坐着3位美女，负责嘉宾的签到。俺连忙签了名字，随手接过一件纪念品就进了会场。俺那同学根本没空搭理俺，只好找个没人注意的角落坐下来休息。看看俺那同学，除了发福以外，和刚来的时候没啥变化。
一会儿，大会开始了。还搞得像模像样的呢，首先是领导致词，然后是嘉宾发言，随后是赠送礼品和献花……，总之，跟CCTV里面每天报道的那些会议都是从一个模子里克隆出来的。中国人走到哪里都是这一套，连留学生都被弄成这样，看来精神上的毒害太深没药可救了。
正当俺在那里胡思乱想之际，一抬头，猛然又看到了另一位同学。现在留在东工大做助手。也是没什么变化。和他聊了一会儿研究的事儿，很是伤感俺没能继续搞科研，而到商社就职。俺跟他说，俺正准备在45岁之前再跳回大学当教授呢，哪怕是一个很小很破的大学也无所谓。不过，就是，现在在这个公司工作，一来没压力，二来没时间搞研究……

心智障碍

名词解释：心智障碍(mental retardation)。又叫智障，指的是智力发育迟钝，一般在金钱的管理、阅读、计算以及日常生活和集体生活等需要脑力的活动中有障碍。翻译成俺们老百姓也能明白的普通话，就叫弱智。

心智障碍，这是一种残疾，当然程度有深有浅不可一概而论。轻度心智障碍，一般IQ在50到70之间(正常人IQ平均值=100，95%的人IQ在70–130之间)，35到 50之间属于中度心智障碍，20到35为重度心智障碍。当然，还有20以下的，就是连吃饭都不能自理的。
其实，根据IQ来确定一个人的智能的科学性一直受到质疑。有的人IQ很低，可是在某些方面确有惊人的天赋。俺记得，俺们年轻那时候，有一位总理，明显智商不到70。可是人家不也是做了多年的总理嘛。所以，弱智一词不可随便乱用。
最近新闻上面闹得沸沸扬扬，一个服务员杀死一个公务员的事儿。最后，该服务员被判犯故意伤害罪，但是有心智障碍＝弱智，防卫过当而免予刑事追究当庭释放。
俺觉得这个案子有两点值得继续追查下去：
1）公务员邓贵大哪里来的那么多钱？俺在国内大小也官拜过翰林院大学士(副的)，就是不吃不喝，俺一年的工资也不够拿出来抽人。邓贵大一个镇一级的招商办主任，随手就掏出俺一年的工资来抽打服务员，致富能力值得俺们广大人民群众学习。
2）服务员邓玉娇既然被认定心智障碍，也就是残疾人。那么，公务员邓贵大等人强迫残疾人服务员邓玉娇提供“特殊服务”，是不是违反了刑法和残疾人保护法？

第五十二条
利用残疾人的残疾，侵犯其人身权利或者其他合法权利，构成犯罪的，依照刑法有关规定从重处罚。以暴力或者其他方法公然辱残疾人，情节严重的，依照刑法第一百四十五条的规定追究刑事责任；情节较轻的，依照治安管理处罚条例第二十二条的规定处罚。虐待残疾人的，依照治安管理处罚条例第二十二条的规定处罚；情节恶劣的，依照刑法第一百八十二条的规定追究刑事责任。对没有独立生活能力的残疾人负有扶养义务而拒绝扶养、情节恶劣的，或者遗弃没有独立生活能力的残疾人的，依照刑法第一百八十三条的规定追究刑事责任。奸淫因智力残疾或者精神残疾不能辨认自己行为的残疾人的，以强奸论，依照刑法第一百三十九条的规定追究刑事责任。
摘自《中华人民共和国残疾人保护法》

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参照：
以下摘自《法制网》
大案回眸:邓玉娇称心存感恩欲回报社会不会上诉

　　6月16日11时，湖北省巴东县法院一审判决在娱乐场所刺死镇干部的女服务员邓玉娇“有罪免处”。一审结束后，邓玉娇情绪稳定。她告诉记者，对判决结果感到满意，因此没有上诉的打算。

　　这是自今年5月10日案发以来，邓玉娇首次直接面对媒体说话，她的母亲张树梅和祖父邓正兰均在场。

　　邓玉娇向记者透露，回到家后，她打算先把自己的病治好，如果有可能，会趁着年轻多学一些知识和技能，然后找一份好的工作，把生活过好。

　　当记者告诉邓玉娇社会上有很多人关心她时，她的眼泪夺眶而出。她哽咽着说：“感谢党和政府，感谢所有关心我的人，将来我会多做善事，回报政府和社会。”

　　邓母表示：“在此案中，女儿的防卫行为给对方造成无法弥补的伤害和损失，我深感歉意。对于今天这样一个宽大的处理结果，我很满意。”

　　记者采访完后，医务人员再三叮嘱邓玉娇半个月后进行复查，随后她在母亲的陪伴下，走出了法院大楼。这时，在法律上已彻底恢复自由身的邓玉娇小声问母亲：“妈妈，我能去逛街吗？”

　　16日下午4时许，邓玉娇在巴东县人民法院送达的判决书上签字，“服从判决”。 （新华）

邓玉娇刺死官员案一审被判免除处罚 当庭释放

　　据人民网报道，备受瞩目的“邓玉娇刺死官员案”今日在湖北巴东县法院一审结束。法院宣判：邓玉娇的行为构成故意伤害罪，但属于防卫过当，且邓玉娇属于限制刑事责任能力，又有自首情节，所以对其免予处罚。

　　律师说法

　　防卫过当依法应负刑事责任，但应减轻或者免除刑事处罚

　　北京市盈科律师事务所刑事部刘海律师向新华网法治频道记者介绍，防卫过当是指正当防卫明显超过必要限度，给不法侵害人造成重大损害的行为。防卫过当是从正当防卫这个概念衍生过来的，具有以下主要特征：（1）必须是明显超过必要限度。这里所说的“必要限度”是指为有效地制止不法侵害所必需的防卫强度；“明显超过必要限度”是指一般人都能够认识到其防卫强度已经超过了正当防卫所必需的强度，也就是应当以防卫行为是否能制止住正在进行的不法侵害为限度。（2）对不法侵害人造成了重大损害。这里说的“重大损害”是指由于防卫人明显超过必要限度的防卫行为造成不法侵害人人身伤亡等严重后果。总之 ，在面临不法侵害时，如果用较缓和的手段能制止侵害时，就不要用激烈的防卫手段；当侵害行为已经被制止时，就不要再继续对侵害者进行伤害。否则，就可能超过正当防卫限度，变为防卫过当。

　　根据《中华人民共和国刑法》第二十条第二款的规定，正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的，应当负刑事责任，但是应当减轻或者免除处罚。

官方鉴定称邓玉娇有心智障碍 具有部分刑责能力

　　昨日，记者从湖北巴东有关方面获悉，备受瞩目的“邓玉娇刺死官员事件”又有进展，邓玉娇的精神病鉴定也有了结果，邓玉娇具有部分刑事责任能力。

　　据悉，6月5日，巴东县检察院已经将邓玉娇起诉至巴东县人民法院。检察机关起诉邓玉娇的罪名是故意伤害罪。

　　检方认为，邓玉娇在实施防卫的过程中，用水果刀刺了邓贵大4刀，其中两刀致命，邓不治身亡。黄德智手臂受伤，伤口长11.5厘米，构成轻伤。检方同时也认为邓玉娇具有防卫过当、自首、死伤者有过错在先等减轻或免除处罚情节。

　　此外，据知情人介绍，对邓玉娇的精神病鉴定也有了结果，鉴定结论显示：邓玉娇具有心智障碍，但具有部分刑事责任能力。

　　目前，邓玉娇在家人的陪伴下，被监视居住，等待开庭。其聘请的两名湖北律师，也到巴东县检察院查阅、复制了与案件有关的材料，准备辩护。未经巴东县人民法院证实的消息称，巴东县人民法院将于16日开庭审理邓案。

　　据曾经代理周正龙案的律师杨建军介绍，防卫过当，首先不是一种罪，只是案件中的一个情节，供量刑时考虑。根据我国《刑法》第234条规定，故意伤害致人重伤的，处三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重残疾的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。综合邓玉娇有防卫过当的情节，依据《刑法》第20条第二款，邓玉娇有正当防卫明显超过必要限度，造成重大损害的，应当减轻或免除处罚。

　　(《成都商报》供稿）

つくばねオートキャンプ場

好长时间没有去野营了。最近工作很忙，儿子自从上了学似乎比俺还忙：游泳、钢琴、英语三个班，星期六还要去上中文学校。最近中文学校的家长们还吵吵着要办英语学习班呢。
总之，去野营的机会是越来越少了。
前两天东京入梅了，俺就闻着屋里有一股发霉的味儿，找来找去，原来源头在俺的那一套野营用品。猛然想起来，也该去透透风了。
于是，儿子的汉语、游泳请了假，俺的汉语教学也请了假。星期一（15号）在单位也请了假。这样总算挤出来13、14、15三天去野营。
目的地就是——つくばねオートキャンプ場(地图)。
这个营地在筑波山的半山腰，距俺家有60多公里。景色宜人，空气清新，据说还可以看到萤火虫。 俺计划，首先到筑波山去玩儿，晚上去看萤火虫，然后在营地休息一晚，第二天再在周围玩儿一天，然后野营第2晚，第3天早上回家。
一路无话，路上一点儿都不堵车，上午将近9点出发，中午11点多就到了——水乡筑波国定公园

所谓的筑波山，其实标高才有800多米，比俺们合肥的大蜀山也高不到哪儿去。

说起合肥的大蜀山，俺又想起一件事来：那是俺刚到东大留学不久，在东大后门外的一条小巷子里，看到一个纪念碑。上面写着在侵华战争中战死的东大医学部的日本鬼子的名字和英勇牺牲的原因、地点。其中一个鬼子，俺忘了他的名字。不过清楚地记得，他“英勇牺牲”在安徽合肥的大蜀山。原因是被当地的游击队击毙。
世界真是太小了。虽然他们是侵略者，其实对个人来讲同样也是悲剧。

好了，闲话少说，这个筑波山其实是有两座紧挨着的山组成——男体山和女体山。俺也不知道为什么取这么个怪名字。反正坐上索道直上女体山。


再往上爬没多久，就到了山顶，虽说只有800多米，可是景色确是很美。从这里俯瞰关东平原，农田、城市、道路尽收眼底。同样的东西，换个角度观察，就会有截然不同的感觉。登高一望，心胸也随着视野一起开阔起来了。做几个深呼吸，让清新的空气一扫平日的郁闷。

下了山，就到了吃中饭的时间。
中午饭到这里颇有名气的“筑波山ひたち野コテージ”去吃了烤肉。这里供应筑波特产的常陸牛。一吃果然名不虚传，牛肉都是那种肥瘦肉相间的所谓“雪花”肉(日语大概叫“霜降り”吧)，入口即化，香而不腻。
俺记得有电视节目说，日本的所谓和牛，是要喂它喝啤酒的，所以才能长出如此鲜美的牛肉。俺也最喜欢喝啤酒，不知道俺的肉会不会也……哈哈。

不过，这个价格也太贵了，就这么点儿肉，就要9千多日元。唉。
吃过中饭，就来到了营地。把帐篷支起来，开始了一天的野外生活。



第二天一早，儿子非嚷嚷着要回家，没办法，只好退了“房”，提前返程

这是在路上吃すき家(一种日本式快餐)

20周年纪念

从5月25号开始到6月5号，连续搞了2个礼拜的CMMI评估。
这还是俺取得资格以后参加的第一次评估。不过，这次俺不是“领导”，而是作为普通的成员参加。
这次做主任评估师的，是长期以来一直在指导俺们公司的过程改进的一个顾问(水平不咋地，同样一件事情，昨天还这样解释，今天就变成那样解释了……)。
其实，这种评估就是走形式，谁都知道，已经铁定了会通过，没有一点儿悬念的。
不过，走形式也是认认真真地走的，俺是每天早来晚走，累得要死。
星期六星期天好不容易在家休息了两天，还没缓过劲来。人老了啊。不像以前，睡一觉就没事儿了，现在就是再睡也还是感觉疲劳。更何况，想睡也睡不着了。不像以前，有时一觉可以睡到下午两点……，哈哈哈，又想起俺号称“卧龙”的时候来了。
说起年轻时候，前两天可是一个中国现代史上最惊天动地的大事件的二十周年的纪念日啊。不说不知道，一说吓一跳，霹雳一声震天响，蹦出来人民的大救星***。这就是俺大学毕业20周年的日子啊！
这真是光阴似箭日月如梭，如白驹过隙转瞬即逝啊。想当年20出头儿的俺，长发蓬乱，邋里邋遢，英俊潇洒，风流倜傥，被称为香港来的留学生。哈哈哈哈。
当年俺才60公斤，20年过去了，现在是86公斤。以每年1.3公斤的速度增肥，果然是心宽体胖与时俱进，不得不感叹社会主义制度的优越性啊。照这个趋势下去，到俺退休的时候，就有希望达到110公斤的出栏标准了，哈哈哈。发展是硬道理，果然不假。
想想这20年的蹉跎岁月，不禁念天地之悠悠，独怆然而涕下。俺都干成了什么呢？不错，拿了洋学位，当了几天教授(副的)；工作安定下来，没事儿在家里种种菜，养养鱼，也拿到了资格。可是有什么用呢？没有成就感，没有安定感，看不到前途，掌控不了自己的命运，随波逐流……

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这两天在考虑暑假带孩子旅游的事儿。年初俺就想好了，要是成功地拿到了资格，这次跑一个远一点儿的地方，好好度个暑假，休息休息。儿子最喜欢大海，于是自然而然地就想到了冲绳。
星期六晚上就在家开始调查。调查的结果大失所望。暑假期间，凡是能看见海的旅馆，价格都暴涨。虽然今年经济危机，机票什么的价格不高，可是算下来，一家三口这一趟光是hotel+机票+租车就得30万。要是再加上吃、玩儿的费用……。查来查去，抬头一看，天都亮了——4点多了。于是倒头便睡。
第二天醒来，决定还是不去冲绳了，就在附近的海边儿玩儿玩儿就算了。穷人嘛。(ところで：読者の皆様：夏休みのいい場所、お勧めはありますか。)
儿子也特懂事儿，早在这以前，听俺说要去冲绳旅游，就表示坚决反对：不去冲绳，只要回中国就行了。在俺再三追问下才说出原因——それはお金かかりすぎ(那花钱太多了)。果然有经济头脑。
于是俺就在想，什么都是假的，多挣钱才是真的。俺应该从下海开公司到申请回国工作各种可能都全面考虑考虑。甚至包括可以做点副业。

提建议

今天找主管俺们部门的常务谈了俺的设想——对外提供CMMI咨询服务。本来是抱着试试看的想法，能成更好，不成也无所谓。没想到，固执，别人的意见基本上听不进去的常务，这次表现得很客气。听了俺的论述，答应并且主动提出帮俺找机会实现俺的设想！
后来仔细一听，原来他是怕我拿到资格就跳槽。哈哈，怎么会呢。这一点其实他大可以放心。俺目前还没这个打算。
这次换成俺们的副group长反对了。他一听，马上就说俺没有这个能力。真TMD狗眼看人低啊。俺当时就反驳他说，要是不干，到退休了也没有这个能力不是吗？学游泳最好的方法是下水，不是吗？俺已经在岸上操练了3年了，还不下水，那岂不是永远都没有能力吗？真TMD脑子进水了，俺看。
俺还没有跟俺们头儿说这件事，说了也没用，他跟这个副group长有着同样的眼睛。
昨天汇报完俺的想法以后，就是“欢送・迎会”，俺们头而不是荣升两个部的部长了嘛（参见这篇文章）。自然，那个被撤下来的部长也被调到俺们部里来了。这种事儿，俺们头儿那里应该庆贺，可是那个被撤下来的部长该是啥样的心情啊。还搞什么 “欢送・迎会”，亏他们想得出来，这不是往人家伤口上撒盐嘛！？
总之，反正俺是去参加了，荣升部长的俺们头儿，被撤下来的部长也都去参加了。这种会，开头都有领导讲话，今天最大的头没来，这个副group长站起来讲话，要是最大的头儿在场，副group长说话什么的老实着呢。今天最大的头儿没来，他把那个被撤下来的部长是连挖苦带讽刺。人家那个部长，还是本本分分做人，本本分分做事的，现在被撤下来，怎么说心里都不舒服。这个时候干这种落井下石的事儿，唉，太小人了。何况人家都五十好几的人了，起码的尊重是应该有的吧？一直以为副group长还算不错的人呢。尤其是俺当年入社的时候，他也参加过俺的面试，要算起来，俺还应该算是和他一伙儿的呢。
看来是物以类聚人以群分啊。俺们头儿和这个副group长现在走得火热，还是有道理的。

正式通知终于来了

结果已经提交了一个月了，对方一点儿反映都没有。也不说合格也不说不合格。
上周末，实在忍不住，给W(俺的observer)发了一封信，询问情况顺便催促一下。
结果，W立即就给俺回信，说，到现在都还没有通知你！？简直难以置信，我去帮你问问。。。
结果，第二天正式通知就来了——原来他们只是忘了发通知而已。竟然有这等事！？
通知是这样说的：

Dear 俺,
I am pleased to inform you that your SCAMPI Lead Appraiser for Development certification and your B&C Team Leader authorization are currently being processed by the SEI Appraisal Program. Your authorization/certification period is May 8, 2009 – May 8, 2012. You will soon be receiving a certification welcome packet. Please note that your B&C Team Leader role will remain an authorization, not a certification. You will receive a separate certificate in your welcome packet for your BC TL role. You will also have a SCAMPI LA authorization role for a short period of time until the SEI Appraisal System (SAS) has been upgraded to acceptance of the LA certification roles...

现在，在SEI的网站上，就可以查询到俺了，俺好像是他们的第495名SCAMPI Lead Appraiser。
下一步，该做什么呢？难道跑出去开公司搞咨询？

又向门口移了一步

要说这世事无常，转瞬即变啊。刚才还为向窗口移了一步而沾沾自喜呢，今天早上突然来了通知，又退了一步，回到门口了。哈哈。
今天早上俺正在看财经新闻——现在成了俺的必修课。尤其是关于外汇市场的消息。副group长突然通知召开紧急会议。
来到会场一看，人人表情严峻，就知道发生了“大事”。
“大家都看到今天的异动通知了吧？”副group长表情严肃。
大家纷纷点头，只有俺莫名其妙——财经新闻倒是看了不少。
原来，俺们这个group一共有3个部。俺这个部呢，只有俺们头儿——刚当上部长，和3个手下。那边的技术部呢，人很多，他们的部长也是一个比较老实本分的人。
这次在跟俺们头儿的权力斗争中失势，被贬为平民百姓，俺们头儿成了最大的赢家——成了两个部的部长。原来这个部长是靠窗坐的呢，这下不当部长自然也就不能再坐部长的位置。于是来到了俺们这个“岛”。
要说这瘦死的骆驼比马大，何况俺还不是马——最多也就是一只蚊子，瘦死的骆驼比不比马大，这俺不知道，可肯定比蚊子大——失势部长自然要坐在上位了，于是俺只好腾出自己的位置，退向门口了。哈哈哈哈。
这个日本的企业经营还真有意思，不知道俺的公司是典型呢，还是特例？
俺倒是无所谓，反正坐在哪里都一样的啦。可怜那位部长了呢，刚刚上任没一年，除了每天加班加点，还没来得及高兴呢，就在权力斗争中失宠了。
俺以旁观者的眼光来看，这个部长失败在于没有走上层路线。而且得罪了副group长。这个副group长虽然没啥权，可是在关键时刻踹他一脚，就把他给蹬下来了。而俺们头儿呢，抓住每个机会来说人家的坏话，终于如愿以偿。不过，塞翁失马焉知祸福，俺看俺们头儿那点儿水平，这下子这么多人，这么多事儿，够他受的——看他怎么表演吧。

下一个目标

工作上的事情，已经暂时告一段落了。
下一个目标，应该考虑怎么赚钱发财了，哈哈。
那天送儿子去学中文，回来的时候与儿子一个班的小朋友的爸爸同路。人家才38岁，已经拥有了自己的公司——在日本和中国。在北京有自己的办公室。
买房，人家是一次缴清。哪里象俺啊，贷了30年的款。
正好那天俺月票夹里放着名片，随手给了他一张。他一看，啊，博士，哈哈……
现在这个工作完全没有体现出俺的价值，难道俺就不能研究研究……

保障猪权

猪浑身都是宝。哈哈，这句话，俺上小学的时候就跟毛主席万岁一块儿学过了。
猪肉人人爱吃，可是，谁知盘中肉，块块皆痛苦呢？
人们吃猪肉、剥猪皮、榨猪油、敲骨吸髓……猪总算是给人类提供了宝贵的蛋白质吧。人类难道就不能善待一点儿猪吗？
俺们小时候，还可以经常看到农民伯伯养的猪在田里乱跑，在农家的院子里晒太阳。这种放养的猪本身健康，猪肉也好吃。
现在呢，还有多少猪能够享受这种待遇？从生下来到送上餐桌，从来就没见过外面的世界，被关在一个狭小的笼子里动转不能，然后吃着添加了各种激素的“n月肥”被催到设定重量等着挨宰。
现在人权已经是最好的时期了，也应该关心关心猪权了吧。哈哈哈。
就像给牛这种食草动物吃动物性饲料，最后吃出疯牛病一样。违背自然规律，就会遭到自然的惩罚。人类毕竟不是上帝。
这个猪的身体构造，可是跟人很接近的。要不然前些年怎么就有人研究把猪的器官移植给人呢。所以这个猪得了病，很容易就传染给人。从这种意义上来说，保障猪权也就是保障人权啊。

千万别忘了自己姓啥

最近，成龙发表了一些言论，引起国人不满。成龙是这么说的：

太自由了，就变成香港今天这样子，很乱；而且变成台湾这样子，也很乱。我慢慢觉得，原来我们中国人是需要管的。

哈哈，深刻，精辟，一针见血。
其实，这也不是成龙的发明，当年不论是乾隆爷还是老佛爷，早就英明地指出，奴才就是需要被管的，刁民就是需要被教育的。否则纲纪不张，国将不国。
其实，大家千万别忘了成龙姓啥。他只不过就是一个演电影的，充其量不过是稍微有点而名气的“演电影的”。所以，对他的话也大可不必认真，更不必反映过度，更更更没必要抵制他的电影。他的使命就是娱乐大众，听了他的话，就像看了他的电影一样，除了哈哈一笑就什么也都没有了。
不过，劝成龙也别忘了自己姓啥。你自己犯贱需要被管，那是你自己的事，别人管不了。可是你别代表别人，说中国人都是需要被管的。你毕竟连三个代表也还不是，别以为演电影出了点儿名气就能代表亿万群众了。
哈哈。这年头儿，俺又想起何勇同志的“垃圾场”来了，吃的都是良心，拉的全是思想……

准备提案

今天作了一个建议书，准备过两天向部门的常务提出，虽然明知道不会被采纳。
俺已经取得了CMMI Lead Appraiser资格（虽然正式通知到今天还没有来），下一步，俺就要建议对外提供CMMI的咨询服务。
俺这个部门已经搞CMMI3年多了，到现在才培养出俺这一个人才出来，实在是比乌龟还慢啊。虽然有俺，可是，要形成真正的战斗力，还有漫长的路要走——要对外营业，光有俺一个光杆儿Lead Appraiser肯定不行啊。得有营业人员，还得有辅助人员啊。
这些，在现在的常务眼里，都是不现实的。他培养俺取得这个资格，只是为了对内。
可是，俺不会满足于只对内的——那太没意思了，而且受公司方针的影响也太大。什么时候上面换了一个头儿，决定不搞这个了，让俺搞别的，俺又得从头儿干起。要是对外就不一样了，轻易不会放弃的。而且，即便是放弃，俺也可以选择跳槽到别的公司接着干啊。
俺的提案是这样写的：
首先，
page1. 先举一个例子，一家不太起眼的小公司，CMMI这一项去年的营业额为1.17亿日元。
page2. 这个1.17亿日元不是什么大数字，可是，它的影响很大——想想，你可以教给别的公司怎么搞开发，而且还可以给他们评级。
page3. 日本，有这个资格的，一共34人。中国有这个资格的，一共12人。2004-2008年，每年的评估数是***，而且每年都在递增。每次评估的费用，日本平均是600万，中国平均是40万。费用大致相同——让数字说话，哈哈。
page4. 如果让俺对外营业，俺提供的服务有：1、2、3、……
page5. 具体方案。俺提供了3个：

A案：在公司干，先利用别的部门的营业人员。在提供服务的过程中逐渐形成自己的战斗力。
B案：和别的公司合伙干，俺们公司的商业伙伴有很多搞咨询的，可惜没有CMMI的资格。这样我们可以利用他们的网络和部队，他们可以利用俺的资格——互相利用。
C案：回国在大连分公司组建自己的部队，让俺回国成立一个咨询部门，招兵买马组建部队。现在俺们大连分公司，办的半死不活。唯一的一项任务就是想方设法从总部拉活儿，再发包给4个中国公司去干。大连分公司现在能存活，主要就是中国的劳动力便宜。就是这样，快3年了，一直都是赤字。
现在人民币升值的压力这么大，美国因为金融危机，一时半会儿还腾不出手来。等1年左右以后，美国的金融危机处理得差不多了，就该着手收拾中国的人民币了 (其实，人民币升值，对中国也是件好事儿)。那时候，谁知道人民币会不会大幅升值？人民币要是升值了，大连分公司连生存都有问题——不知道现在看到这一点的，在俺们公司有几个人。
俺要是能回大连成立一个咨询部，首先是针对在中国的外企搞咨询，然后慢慢扩大到国内的有实力的大公司，逐步扩大公司的知名度。把现在的业务模式从“二道贩子”型转换为生产制造型。不光是接公司总部的活儿，还可以为其他公司提供off shore服务，甚至接国内的工程来做。——哈哈，没发现俺还是一个有战略眼光的经营型人才呢。

不过，俺们现在这个常务，有名的“一根筋”。很难听取别人的意见和建议。估计俺这么好的方案，也起不了任何的作用。
上次大连分公司成立的时候，俺就曾经向这个常务提过建议。说大连这种二道贩子的搞法不行。与其总公司发包给大连，大连再分包给指定的4个公司，不如总公司直接发包给他们。谁知，这位公司的经营层，身为常务的人，不但一点儿都听不进去，还指出了俺的日语有不少语法错误。那意思可能是说，你先把日语说通顺了再来提建议。哈哈
采不采纳，是他的问题，提不提，是俺的问题。这里要是不行，哈哈，俺还可以换部门甚至换公司呢。

又向窗口挪了一步

4月份，又是日本公司传统的席替的时期了。
这次俺们头儿把桌子横了过来。本来更高一层的领导不打算席替，可是，俺们头儿难掩兴奋，非要换一换位置。
今天，布局已经基本定下来了。看了都好笑。
俺们头儿终于把桌子给横过来了，可是，人家部长都是靠窗户的。俺们头儿呢，桌子和各位部长一个方向——横着，可是位置呢，还在俺们一般群众这里。唉，何苦呢？至于吗？哈哈。

俺也相应地往窗口挪了一步。不过，俺感觉到，俺正在(或者已经)接近了天花板。在欧美工作都说有玻璃天花板，虽看不见，可限制了你的发展。在日本这里分明就是赤裸裸的水泥天花板，俺估计再向上走已经不太可能了。
不过，俺就是凭本事吃饭的人，那也不是俺的追求，没关系。

终于提交了全部数据

上次的资格考试，一直留一个小尾巴，SEI也就一直没发给俺发正式通知。
什么尾巴呢？就是俺的sponsor，在评定结束以后，应该在线填一个反馈表发给SEI。可是，拖了一个月了就是搞不定。
都一个月了，今天早上俺的sponsor终于填好了反馈表。真不容易啊。俺也终于把上次资格考试的全部结果发给了SEI。
就那么一个反馈表，一共10个问题，在线回答，也就是10分钟的事儿。可是，不是找不到连接，就是提交不上去。要不然就是前脚答应，后脚就忘了，干别的去了，拖了整整一个月。上礼拜五好不容易抽出时间来填表，最后，不知怎么提交失败，数据还没上去。
要不是俺上礼拜跟他说，你要是再不提交反馈表，我的资格被取消还是小事儿，结果也作废了(一切由你承担责任)。反正4月6号是最后期限，你看着办吧。俺的sponsor还拖着不办呢。
就这样，俺的sponsor今年4月1号愚人节的时候，也荣升了公司役员、事业部长。贵为公司的经营层，连一个10分钟的反馈表都搞不定。要不是能力问题，那就是时间问题。要是经营层连10分钟的时间都抽不出来，真不知道他们是怎么经营公司的？
这就是日本公司成功的秘诀吗？真不知道日本那么多国际性的大公司是怎么成功的。反正象俺的sponsor这样的，真是很不够格啊。

又见上野樱花开

今天在电车上，又看到了上野盛开的樱花。
今年，早春先是很热，突然又很冷，到今天才回暖过来。所以上了当的花蕾们，刚探出头来，就遇到了倒春寒，一直拖到今天才满开。据说满开比常年提早了3天，但是从花蕾到满开，经历了艰苦历程，所耗时间是史上最长的。
今年看到的樱花也与往年不同。樱花应该是先开花，后发芽的。满开的樱花树上遍是怒放的樱花而没有树叶，以至于整个树冠都是花团锦簇，这恐怕就是樱花树独特的魅力吧。
可是今天看到的樱花，树上已经冒出了很多叶子。似乎已经到了残花败“樱”的阶段了。
这已经是俺入社第4年，第3次在拥挤的电车上赏樱花了。
回想回想这4年的奋斗历程，也如今年的樱花，经历了4年的倒春寒，如今终于开始到了开花的季节了。虽然经历了太多的艰难曲折，即便是盛开也失去了往日的璀璨光彩。可这种不畏严寒，在寒冬中默默忍耐，有朝一日傲然绽放迎接春天，正是樱的品格吧。
今年，俺终于取得了CMMI主任评估者的资格。总算是“大大地”绽放了一把，哈哈。下一个目标就是，对外营业积累经验扩大知名度。然后再做做中国的生意。并且，CMMI也不能是俺的全部，下面该向哪个方向扩充还没想好，这是今年的课题。
而俺们头儿呢，虽然还没有正式宣布，可是俺已经看出来，他正在无奈地放弃。
回想3年前的这个时候，这个人是多么的志得意满啊。Pride(骄傲、自豪)高到不能再高了。还是伟大领袖毛主席说得好，谦虚使人进步骄傲使人落后。哈哈，不愧是人民的大救星。
再翻出那时候的计划，拿资格的是他，俺是他的助手。是被他带领着向前走的。然后翻出去年的计划，不知什么时候，变成他从后面指挥，俺冲锋陷阵了。哈哈。
日本的公司，每年4月份都要订计划，今年的计划还没出炉呢。不知道今年会变成什么样。哈哈，俺早就瞄准了下一个目标了，不管他怎么变，俺怎么会停下脚步跟他在这里浪费时间呢。

愚人的节日

每年4月1日，都是日本的公司职员几家欢乐几家愁的时候。
因为按照日本的习惯，4月1日是新财年的开始，都要进行大规模的人事调动。有的升迁，有的贬黜。虽然大家都是面带微笑，一团和气。局外人猛然一看肯定以为这就是所谓的“和”的世界，殊不知，桌面底下，不知道经过了多少回合的勾心斗角、明争暗斗才得出这样的结果。
俺在这里面是置身事外的——俺不可能也不想在这里面谋个一官半职，俺就是凭技术吃饭。
看着一帮愚人，得志的，或沾沾自喜，或得意洋洋，或踌躇满志，或极力掩饰兴奋和喜悦。失意的，或强颜欢笑，或郁郁寡欢，或怅然若失，或装作若无其事。冷眼旁观愚人节的愚人表演还是很有意思的。
昨天俺休息。前天晚上俺临回家的时候，俺们部长就把俺叫过去，神秘兮兮地告诉俺，俺们头儿已经荣升部长，俺们部长从4月1号考试就要着眼俺们事业部的全体，而不仅仅是俺们这个部了。
今天俺一看，公司果然发了调动通知。俺们头儿现在已经被正式扶正。俺们部长，原来兼俺们事业部的副事业部长，现在“荣升”事业部部长辅佐。另调来一个人担当副事业部长。哈哈，部长啊部长，不是嫡系就是不行啊。看看你这几年，每每把热脸凑上去，可是贴到的只有冷屁股。
有一次吃饭的时候，俺说公司的“经营层”如何如何，部长立刻纠正俺说，“我也是经营层啊”，俺一想，副事业部长，确实应该算是公司的经营层了。不知道现在他还“经营”不“经营”了。
俺还是佩服俺刚进公司那时候的那个原来的头儿，现在这个事业部长上任的时候，知道他是人才，想拉他过来。边吃饭边跟他谈，话不投机，他把饭碗一丢就回来了。然后调到另外一个事业部。虽然官职一直上不去，可是人家有骨头，有自己的信念。关键是有能力，到哪里都不怕。
再看看俺们头儿，嫡系，3年前的4月中旬，俺们事业部长上任伊始，就把他从美国调回来。课长⇒副部长⇒部长一步一个脚印，一年一个台阶。嫡系就是嫡系，不服不行。
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【反省】
俺是不是看走眼了呢？难道俺们头儿真的是个人才？而且是难得的人才？？
要不然怎么可能像这样顺水顺风，爬得那么快呢？肯定有过人之处吧？就算是嫡系，事业部长也不大可能乱来啊。日本的公司虽然也逆向淘汰，可是，日本有那么多的公司做得很成功，在人事管理方面应该不会这么失败吧？
是否应该对俺们头儿也需要来个再认识呢？
可是想来想去，无论如何也看不出他有什么过人之处。有一点特值得俺学习，就是他是一个yes-man。这一点绝对值得俺好好学习。

笔试通过

26号去参加笔试。笔试的地点在南麻布一所叫做TEMPLE的大学。
说是大学，和俺们印象中有山有水有树林的中国大学不同，日本的大学就是一座大楼。近了大楼一看，这所大学和其他日本大学截然不同，这里是以老外为主——换言之，是以白人和黑人为主，当然也有不少围着伊斯兰头巾的。语言竟然是英语，看着TEMPLE大学里面，作为少数民族的日本人「平然」(想不出来和这个对应的汉语了，请赐教)地说着英语。恍然如出国了一般的感觉。
不知道为什么有那么多老外，南麻布是使馆区，也许这里的学生都是使馆工作人员的子女？
闲话少说，来到了3F的考场。先让坐在门口儿等。考官发给每人一张说明，上面写着考试须知。看过了以后，又等了半天，终于要进考场了，考场原来在4楼。爬上楼，来到考场里，4、5张桌子围成一圈，上面放着3台笔记本电脑。今天一共有3个人参加考试。
考试一共3个小时，120问。题目倒是不难，可是连续3个小时盯着屏幕，出来的时候，俺的眼睛都快看不见了。
从俺这个曾经做过老师的专业眼光来看，这种考试，SEI刚刚推出来，还有好多不健全的地方。有不少题目出得很不严密，有的呢，表述含混不清，即可以这么理解也可以那么理解。有的呢，出题者的意图太过明显，一眼就可以看出来哪一个是正确答案。不过总体上来说水平是相当高了，而且注意了难易的比例。可以说是一次很恰当的考试。俺一边儿回答着问题，一边对他们的出题水平在心里打着分儿——可能使教师的职业病吧，哈哈。
考完了，再浏览一遍，120道题，浏览一遍也不是个轻松活儿。从第120问倒着看到第30几问，眼睛实在受不了了，于是按了“submit”(提交)。
结果立刻蹦来出来： 评价手法：合格。
model知识：合格。
松了口气，总算是告一段落了。
这三年俺的奋斗过程是这样的：

收到observer的报告书

今天终于收到了W的报告书。报告书上说：

I recommend without reservation that the Candidate be fully authorized as a SCAMPI Lead Appraiser.(我无保留地推荐该候补者成为完全授权的SCAMPI Lead Appraiser)

然后详详细细地列出了俺在这5天的表现。别看当时和俺嘻嘻哈哈就像铁哥们儿，今天看到报告，发现W其实挺严格的。而且不愧是observer，观察很敏锐。
当然了，对于他的严格俺还是很喜欢的。毕竟做一次考试，要是没有那么严格的挑剔，那不是对于俺一点儿帮助都没有吗？看了他的报告，对于俺将来做这份工作太有帮助了。

准备26号的笔试

最近这两天正在准备26号的笔试。
可能是前段时间准备observation太紧张了，这一放松就再也紧张不起来了。最近老也集中不了精力去复习。虽然考试对于俺这一代国人来说已经是家常便饭，习以为常了。但是俺这个久经考场考验的，忠诚的考场老将也难免小河沟里翻船啊。所以还要趁着这两天再抓紧复习复习。
昨天去商场买东西，正好有一个做广告的让俺们抽奖，俺一抽，还中了。说是可以在他们搞宣传的别庄(别墅)住宿，带早晚餐才1500日元。在富士山下的河口湖和轻井泽都有。考完试，可以考虑去玩儿两天，来个“新绿之旅”……

资格考试记事-3：报告成果。

本来打算迅速报告成果的，可是，俺们头儿又节外生枝，说是审查。好啊，审就审吧。我不管你啦，反正你要是给耽误了，最后你承担责任就行了。
不过，这个材料只要俺签字负责就行了，你审查个P啊。真是吃饱了撑的。到现在过了俩礼拜了，还没审查完呢。
你这里审查不完，那边儿就不会给出最后的结果。这分明就是拖延时间。
俺今年在公司定下的目标是拿到CMMI的资格。原来俺们头儿做梦都没想到俺会真的拿到，所以，给这个目标分配了很高的份额。如果俺真的拿到了，那俺今年度(日本的年度是从4月开始)的完成率就太高了。虽然从进入公司那一年，俺就总是高于100%，但是今年如果3月31日之前拿到结果，那非得超过150%不可啊。
这个，俺们头儿是不愿意看到的，所以能拖一天是一天吧。俺也无所谓，3月31日之前拿不到的话，俺也稳超100%，奖金不受影响就行了。哈哈，让他小人长戚戚去吧。俺还在休息阶段呢。