我が家の放射線量

市役所は我が家の放射線を測ってくれた：
玄関：0.12(1m) 0.103(地面)
雨樋：0.152(1m) 0.258(地面)
駐車場：0.163(1m) 0.243(地面)
庭：0.224(1m) 0.357(地面)
側溝：0.197(1m) 0.468(地面)
単位：マイクロシーベルト毎時

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一番低いところの数値もIAEAの避難基準値を超えた。しかも、食べ物による体内被爆が合計されていない。こんな環境で子育てをする親の私たちは無責任なんじゃないの？

用进废退

周六，公司的国人欢迎新同事。饭局中间让俺说两句。俺竟然也觉得紧张，而且说得不是很好。呵呵，真是日语没学好，中文还给忘了。想当年，俺的自信都上哪儿去了呢？俺记得当年当老师的第一次课，4个班，120多人，后面还坐了一排教授。俺当年是上去以后侃侃而谈，圆满完成。当年那么自信、自负。现在咋就这么自卑没自信呢？唉，俺这个熊样，连俺自己都情けない了。
项目开始实施了。让俺负很大的责任，却给俺很小的权限和很低的位置。真是难办啊。那个仇视中国人的PM，每每跟俺过不去。看来是专捡老实的欺负啊。俺总是大局为重，默默干活，从不分辩更不反击，下次不再这样了。应该要做回自己，重拾自信。否则总是被欺负。
俺们课长最近对俺关心有加，是好事儿，也不见得是好事儿。说明他在担心俺的项目。下周得找机会跟他说清楚，责任和权限是成正比的，光让俺负责，不给俺权限，项目是要失败的。——不过，这也不是俺的课长的责任，都是那位女PM的主意。
当然啦，最主要的，还是要从自身找原因。如果中文都说得语无伦次，那么可想而知，日语是个什么狗屎水平了。

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partner稍有了点儿改善，基本还是不听俺指挥。日本人社员说的话，言听计从，俺说的，要么反驳，要么打折扣，郁闷。
不过，课长说了，明年就把他俩解约。
在讨论这事的时候，只有俺替他们说话。俺说他们都在这里工作很长时间了(最长的都10多年了)，对业务熟悉，需要他们。可是，那个partner对他尊重有加的胖子立刻反驳俺说，其实根本不是俺说的那样。他们的业务知识，随着俺现在开发底这个系统的投入使用，就没有价值了，解约是对的。
虽然是顺着课长的话说的，跟他们日本人yes man的习性相符，俺也不免为两个partner感到惋惜——平时那么小心翼翼的对他。关键时刻半点都不帮忙。不过，这也许是日本文化的一部分吧，工作是工作，不掺杂感情进去。再说了，日本人讲究的是君子之交淡如水，本来就没啥个人感情之类的在里面。

stay hungry，stay foolish

【追记】昨天的team会，X回来了。又一次说起了分工的问题。课长对X说，上礼拜J说你最没事儿干……。把J弄得特难堪。要是俺的话，肯定不知道如何应对，没想到J的反应还真快。J稍微有点儿失态说，啊，我说过吗？过了5、6秒，又说，啊，啊啊，那个啊，那是列出最近可以接手新项目的人，我也在其中哦。

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"这个项目如果成了，我要成立自己的team"。team会上，J君如是说。
很少有看到日本人这么直接的，俺当时暗暗有些吃惊。看着俺们课长，课长未置可否。

接着，又说起了team的分工。把每个人承担的工作都列出来，俺一看，就俺最少——只有俺现在负责的两个系统的开发。
课长说，你们看看，哪个人最清闲。俺心想，肯定得说俺啦。谁知大家对俺视而不见——可能觉得俺刚来不久，还不能全负荷工作吧。
J君指着X君（X不在现场，这星期正在休假）的名字说，X最最最清闲了，一点儿事儿都没有，我们这些人忙得要死。
课长依然不置可否地笑笑。

看来，阶级斗争比俺想象的要激烈得多啊。X君就是趁俺之危夺了俺的PM权的那个。不过，趁他不在说这些，似乎有点儿……
课长指着一个还没有落实负责人的项目对俺说，这个，由○桑负责。看来俺逐渐逐渐被课长认可了呢。哈哈。

俺一看，这个项目是Ｊ负责营业的，马上就要签合同了。项目不大，除了俺，还有一个今年新入社的，和一个partner，也就是装装系统，设设参数 之类的机械劳动。
为了立刻着手，俺召开了一个会议，意思是想让J把项目交接一下，由俺来负责。谁知，一开会，J首先说，这个项目因为是他签的合同，要由他来负责。
哈哈，这也太不日本了吧，合作、谦让精神哪儿去了？课长明明说让俺负责的嘛。跟俺搞什么阶级斗争这一套啊，反正俺也懒的揽权，乐得省心。你负责就负责呗。
J君其实很有能力，又有上进心，不过屡屡不得重用。事情往往就是这样，不能太锋芒了，否则会适得其反。所以jobs桑不但教导俺们要stay hungry，还叫俺们stay foolish。就是这个道理。

止跌反弹

【题外话】上次那个所谓的个人情报保护士资格考试，俺合格了。哈哈，本来没啥值得高兴的，题太简单了，有接近40%的合格率呢。不过，那时正是俺最困难的时候，根本没有时间看书。俺只是勉强把法规部分看了一遍，应用部分根本就没来得及。总算是蒙混过关了。。

从6月1号调了部门，这个夏天俺的体重就随着俺的工作一路下跌。调动前俺是86Kg以上，7月份就跌到刚刚80Kg了。一个月瘦掉接近6公斤。
然后7月底就开始徘徊在81、2左右，开始企稳了。最近，开始稳步反弹……
工作也是这样，7月份的时候，跌到谷底，7月底止跌，最近开始稳步反弹。
原来，不让俺作项目主管了。好了，俺正好懒得受那种腌臜气(from水浒传)，不干了。后来，俺这个部的两个系统，其中一个又交给了俺的部下——也不让俺管了。好，俺正好省得费心，专心管好自己的。再后来，光让俺做文档，什么发表啊之类出头露脸的活儿，都叫别人替俺做。行，俺不在乎，只是默默做好自己的事情。
看着俺节节败退，手下就更没有一个人听话，俺说一句总有七嘴八舌一起冲俺来。特别是其中有一个派遣，仗着他手中掌管着关键业务，更是俺说东他说西。好，你们不干俺自己干……
最近情况发生了变化。首先俺退下去以后换了一个项目主管。呵呵，干得如何就不说了。反正那个据说极端仇视中国人的女PM每次在召开项目主管会议的时候总是PM＋俺。唉何苦呢，原来俺每次把材料做好，根本不用她操心，现在反过来求着别人也没人帮她。
然后就是俺们课长。俺管的这个系统按计划进行，进展顺利；另一个系统呢，自从交给俺的前部下，就磕磕碰碰进行不下去。课长上个月开会跟俺那个前部下说，你啊，还是别管了，你还是在○さん的手下干吧——俺这时候反而不想接手了，因为他这个系统的问题还没有完全暴露出来。
最戏剧性的，是那个派遣。俗话说水满必盈，物极必反。太傲慢了就会出事。最近俺们课长下决心要把他给解约。为啥呢，因为系统一个小小的修改，他和他的公司仗着没有人懂行，硬是跟俺们要接近2千万的费用。而且丝毫都没有讨价还价的余地。于是课长说了，不受这种敲诈，跟这个公司完全清算。
还是俺，考虑到他对业务很熟悉，留下会有帮助。于是跟课长解释说，他也是受到他的公司指示，左右为难，身不由己，建议留他下来。现在态度大大收敛。
原来俺说啥总是没人听，后来碰了钉子，慢慢发现俺早就说过，几次下来，最近抵抗渐渐减少，而且开始有人主动跑来请教。哈哈。
最后一个好消息就是俺的部长这星期给俺发email说，现在公司正在扩大在上海的业务，他已经把俺报上去了，随时都有可能把俺派回上海工作。不过俺又开始担心俺的房子了——走了谁来打理呢？
不过，还有两点俺还没有做好。第一就是对俺这个部门的业务还不熟悉。第二就是语言还没有过关。还没有达到直接跑销售的水平。而在现在这个部门，能不能跑项目是关键。总是坐等项目上门是不现实的。而且，作为项目主管，跟客户的交流还是非常重要的。俺现在还没有达到这个水平，必须继续努力。。。。

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本来以为俺今年没办法休暑假了。谁知一切进展的都很顺利，于是和9月23号的3连休连起来又请了3天假。其中24、25两天跑到日光去玩儿了。
现在还不是红叶的季节，所以人很少。不过风景还是满漂亮的。这是龙王峡。

如果是红叶季节的话，应该是这个样子的吧。下面是俺PS的一张。哈哈。

千万年冲刷而成的自然景观，真是感叹大自然的鬼斧神工啊。

在龙王峡吃的午餐。因为少上了一小盘咸菜，店主执意要少收俺100日元。

瀑布。叫啥名字来着，忘了。

然后，就在日光站周围转转。

沿着鬼怒川两岸，建了很多温泉旅馆。不过，近年日本经济不景气，旅游的人少了。俺在周围转了转，有好多旅馆都倒闭了，留下一堆垃圾和黑洞洞的お化け屋敷(鬼屋)，怪渗人的。

晚上照例是泡温泉喝啤酒啦。日本人什么都敢刺身。这不，这是鹿肉的刺身。俺也是只要你敢端上来俺就敢吃。别说，这鹿肉抹上点儿蒜末儿和姜末儿，吃起来还真比烧熟了好吃。食物都是当地产的新鲜蔬菜和农家料理，很好吃俺很喜欢。

第二天，坐索道登上了丸山山顶。

然后开车去了东照宫。三个人还买了全套的套票，谁知儿子根本就不喜欢看，只好草草收场，匆匆忙忙回家。

第24回 個人情報保護士認定試験 追记

今天，把俺考试的答案和网上流传的所谓标准答案对比了一下。
俺看过一遍书的第一部分，共40题俺对了37题。这一部分是32分及格，俺已经clear了。
一遍都没看完的第二部分，共60题，俺对了48题，这一部分是48分及格……。玄啊玄……
网上这种标准答案，是在论坛里讨论的结果，一般会有个把错误，俺要是再错一题，就过不了了。
总之，过或者不过，都是在合格线的上下。

第24回 個人情報保護士認定試験

[题外话]Blog，有人用它来“发表”文章，可是俺一贯把它作为内心独白的记录，把自己当时的所思所想不加修饰地记录下来。正像俺在博客的说明里面写的：
这是一个中国挨踢人的日本奋斗史，写给自己看，你看也欢迎。
若干年后，回头看看，哦，当时俺竟然傻傻地那么想。哈哈。岂不是一件非常有意思的事。
所以，可能很容易引起一部分人的共鸣，也很容易引起另一部分人的不快甚至反感。这没关系，俺不在乎。:D
关键是别太当回事儿，否则容易气大伤身。呵呵俺可概不负责。
你可能很容易看到俺心理的阴暗面，也没关系，你如果好心想拯救俺于水火，指出来，把阴暗变光明岂不是功德无量？你要是懒得多管闲事，尽可以看着俺如何堕落下去啊。呵呵。

废话少说，今天俺去参加第24回 個人情報保護士認定試験。刚刚考完出来——唉，十有八九不合格。书连一遍都没有看完，要是过了才奇怪。看来，再想像在中国那样吊儿郎当，靠小聪明蒙混过关是不可能的了。
俺反省了很多次俺失败的教训，就是喜欢把俺在国内的经验，常识，下意识地用在日本。
比如，在国内发表会，不用怎么准备也能应付过去，可是搁在日本就不灵了：听众都很认真，再说了，俺的语言也不灵光，想像在国内那样一边思考一边说，那就只能结结巴巴。
这次考试也是一样，准备不充分，结果，答题的时间都不够。
所以，今后的新的常识就是，要想到达和日本人一样的水平就要付出比他们多的努力，要想超过他们就要付出更多的汗水才行——毕竟天时、地利，尤其是人和，都在日本人那边啊。呵呵——又在给自己找客观了。

语言有问题还是脑子有毛病

[题外话]这是一个可敬的民族：到某大型商社去开会，走廊每个会议室的墙上挂着很多绘画作品。当俺们觉得财大气粗的这个公司肯定挂的是价值不菲的名画的时候，主人介绍说这都是一些初出茅庐的年轻人的作品。作为社会贡献活动的一环，为了培养未来的艺术家，特地购买他们的作品。
这是一个可怕的民族：最近政府号召节电，单位一欧巴桑在开会的时候就说，唉，最近晚上睡觉每天都不开空调，确实挺难受滴…俺当时惊讶的想，哦，这么响应政府号召啊？谁知前两天看新闻，光是东京都内就有好多因为不开空调而中暑的。甚至于还有老年人为此丧命。想想要是在中国会是个啥情况吧。
这是一个说不清道不明的民族：要是当年切尔诺贝利事故以后，有人卖给日本人切尔诺贝利产野菜、切尔诺贝利产牛肉，他们肯定得说这人疯了，要是有人拿切尔诺贝利产的鱼和牛奶给日本小学当给食，家长肯定得和他拼命。可是把切尔诺贝利换成福岛，这一切就都是安全的了，你要是不吃的话，还说这是“风评被害”。其实福岛放出来的核污染一点儿也不比切尔诺贝利少。
这，这，这到底是个啥样的民族呢……

闲话少说，前段时间俺当了一回倒霉的PM，很快就被搞下来了。给出的理由也算冠冕堂皇——沟通能力不行。俺也就认可了，怎么也不能跟日本人比日语啊。
俺发现，凡是和日本人之间有啥误会，他们想都不用想，肯定是外国人的语言问题。有时，手下故意不照做，闹到上面，最后还是你老外的语言问题。这倒不是他们存有偏见，是他们的CPU的问题——转不过弯来。
在俺还当PM的时候，有次开会，俺记录的东西和俺们那位女PM的不一样，那肯定是俺的错了啊，还顺便讽刺了俺两句——连俺都怀疑了，毕竟人家是native啊。可是结果呢，到最后出了问题，别人追问起来，一看，就是俺说的那样。
还有一次，俺这个project给客户提安，人家问工程的总造价。结果没有人可以回答上来。最后有位女士说，我们以前做过一个类似的工程，虽然不能作为参考，但是还是发给你。
俺当时就很诧异，既然不能作为参考，你还发给人家参考什么啊。后来再看看她发过去的报价俺更是吃惊，太低了，和俺做的这个工程根本没有任何可比性。于是俺提出了这个问题，谁知那位女PM和许多其他人竟然不同意俺的观点。那位女PM竟然讽刺俺(她怎么这么刻薄啊，怪不得嫁不出去)说俺ニュアンスがおかしい(语感很怪)。俺只是憨笑两声没再说别的。
昨天，俺们的工程预算报给客户了，客户大吃一惊，不是1千多万吗，怎么要1个亿？
这下，那位女PM也不得不承认，原来报给客户的预算引起了误会。但是丝毫没有反省的意思，更没有提俺早就指出了这一点，她不但没有采纳反而自作聪明。
唉俺承认俺的日语很糟糕，没有日本人说的日语地道，俺也愿意努力去学习。可是俺越来越发现根本就不是语言的问题，而是大脑的问题。正像这个公司的另外一个中国人跟俺说的，这是一群不可理喻的人，跟他们没有道理可讲。有时是真傻，更多是装傻，无论对错，他们日本人永远都会联合起来对付你。任何一个不起眼的小角色捅你一下都能把你打倒。善哉斯言，俺说呢，就连在俺们这里地位最低的派遣社员告俺一下，都对俺影响挺大。
甭管咋说，俺的信条是，你只有做的得超出他们的想象力，你只能力争做到天衣无缝，无懈可击——用实力说话，不要找客观原因。这就是俺一个月加班超过80小时的原因。

巨大的花

俺今年种的花也开始开花了。
俺今年种了三种花，一种是印度的什么花，结果全军覆没。另一种是中国的叫做大丽花的，可惜花开的不是很好。还有就是这种，夏威夷的芙蓉花(ハイビスカス)。
早上上班前，看看鲜艳欲滴傲然绽放的芙蓉花，真能让俺的心情轻松不少呢。

俺家的蛇瓜收获了

[题外话]你小子今天请假？老子让你做的资料怎么办？早上，姗姗来迟的课长对着电话半开玩笑半当真的说。下午课长自己坐在座位上睡觉——不过看到别人打瞌睡是绝不允许的。
其实，这里的人们就吃这一套。下次俺也得学这点儿。
太和气了，总是笑眯眯的，遇事商量着来，考虑他人，反而被瞧不起。这是俺到新部门学到的第一课。

好在俺现在已经开始适应了，开始慢慢的表现自己的能力了。最近，前段时间做的东西开始review。大家做的东西放到一起，自然就看出谁好谁坏，谁花了心思谁没动脑筋。于是，俺做的东西就渐渐成了标准。
前段时间刚刚不让俺当PM了，最近又开始低声下气的让俺帮忙了。呵呵，何苦。
不着急，有付出自然就会有收获的。
不过，俺还真的不想掺和了。俺最近发现俺不小心卷入了他们的派别斗争，俺成了两派斗争时候攻击的靶子——真倒霉。俺是不会参与其中的，再说了，想参加俺也不懂啊，俺一点儿都看不出来谁是哪边儿的。哈哈。
好消息是俺家的菜园又开始丰收了。
今年种的是原产于印度的蛇瓜。

别说还真的像蛇。

这一开始结果，就不得了，太多了，吃都吃不过来。。

性格决定命运

今天早回家，晚上才7点就出来了。弄得周围同事直吃惊。俺还是要苦干加巧干才行。
回家的电车上旁边坐了一腿骨折的人，拄着拐杖。
电车一边开着这人一边不耐烦：太慢了，太远了。
俺心想，就这种烦躁不安的性格可能就是这位仁兄受伤的原因吧。
其实在哪儿都一样，性格决定命运。俺时常感叹在公司里那些热心踏实干活儿的“好人”上不去，反而是那些光动嘴指挥，不干活儿专心表演给领导看，成绩归自己责任推给别人的人，往往平步青云。其实很简单，性格决定命运。
就像狼注定要吃羊，根本无所谓谁好谁坏。这就是他们的宿命。
俺也一样，老是埋头苦干，不善表现。而且心存善良不愿意算计别人，自己没那个能力还总想尽量保护别人。其实这不也是性格决定命运吗？要想不任人宰割，就只能作狼，作一只温良恭俭让的羊，只有被吃的份儿。(input by Android)

忍耐、坚持

太累了，最近。
工作也渐露窘态。虽然有些人有点苛刻，大部分是俺的能力不足。这一点俺要多努力。怨不能得别人。
没想到，俺的日语到了现场会这么差。好像在原来的部门不但没有进步，反而后退了。
俺一定得要争口气，用让人惊异的速度提升俺的日语水平。

对partner的残酷剥削

俺这个部有20多个人，可后来一看只有8个正式员工，其余的都是被称为partner的契约社员或派遣社员。俺们这8个人里边，一个课长一个秘书，还有包括俺在内的6个人。全在上头发号施令，具体干活的都是partner。每天早上的team会议其实就是瓜分partner的，俺这里有A任务，让X桑在你那里做完B任务以后抽出几小时来做...
于是会议结束后大家纷纷带着自己的partner去行动了。要是正社员多有水平也就罢了，往往是正社员不懂，还得一边跟人家问一边指挥。
任务没有了的话，partner很快就会被解约。唉，太不公平了，这个世界。
不过partner也有可气的—所谓可怜之人必有可恨之处，果然不假。比如有那么一两个partner，对俺这个部里20几岁的小伙子都是言听计从恭敬有加，偏偏欺负俺这个新来而又整天笑眯眯的大叔。俺让他干啥，他注定要反驳。就连俺让他参加会议，他也会说他没必要参加。
唉，俺又不想整人，由他去了，不过要想树立自己的威信，光靠业务是不行的，有时不能太心慈手软。该咋样就咋样，找个机会俺要拿他开刀。

明天外甥来俺家

明天俺妹妹的儿子，初中毕业放暑假，来日本玩儿。
说来惭愧，俺是既无钱也无闲。除了一接一送外，连假都没敢请。
俺最近是越干越没底，越干越没信心。刚来的那股子拼劲儿就快耗光了。而且，越是没信心就越是在乎别人的看法，就更是乱了方寸。
不能再这样下去了，俺还是要作回俺自己才行。俺还不想这么快就给自己贴上loser的标签。
(by android)

失败是成功他妈？

最近，很拼命的工作。早上7点就从家里出来，半夜三更12点才能到家。大家都说俺这是かわいそう(可怜)。
可就这样拼命，依然没有效果。让俺很绝望。
现在才发现俺的知识不够、能力不足、日语不够。什么都要学。最主要的是现在脑子不够用…
俺这个部队有好几个抑郁症。俺以前总觉得抑郁症不可理解。前两天俺那种无力无助的绝望感，俺这下真的彻底理解了。所谓抑郁症就是那样一种状态，你想想过去，全是疲劳失败挫折苦难，想想未来全是绝望和更多的疲劳苦难，你看不到希望。于是你的心和整个人，似乎向着一个无底的深渊急速的地下坠，马上就要崩溃。要是不能脱出来，就彻底完蛋。所幸俺每次都能脱出来。
这两天，俺这个项目出了点问题。客户改变了交货日期。这下子俺们所有的计划、WBS都得改。作为PM来说当然是一件非常绝望的事了。
和俺一块当PM的，还有一位女孩儿，三十五六岁，没结婚挺有能力，人长得还算漂亮。听了这个介绍你就能猜到这是个啥类型的人了。她负责客户，俺负责内部。所谓的传统的男主內女主外型的组合。
本来，出了问题应该大家齐心协力去对付。可她呢，拿俺开刀。到他的事业部长那里告了俺一状——这种类型的女孩在像俺们这样的，主要领导都是老年男性的大公司，都是可以直接通天的。然后事业部长又到俺们课长这里。课长当然还信任俺，没有怎么样。可是俺已经消耗掉了自己的资源——一个好上司是会保护自己的部下的，不过这种保护是有限度的，每次保护都要消耗掉一部分资源，一直到资源耗光为止。
她说俺缺乏男子汉气概越看越像老太太，哈哈哈，那是赵本山。她说俺不行动凡事都让她做。
其实，俺仔细想想，这女孩儿说得确实很对。俺反省了一下，俺确确实实总等着她做决定，人家并没有诬陷俺。不过是不讲情面公事公办，再加上小小夸张而已——刚刚认识几天也没啥情面可讲，俺不但不怪她，反而心存感激。只不过，要是俺的话，陌生人俺也会先私下提醒，不管用的话才会诉诸组织。这个人呢就可说的是很冷酷吧。这也可能就是俺失败人家成功的原因吧。
反正不管怎样，俺还是很感激她的。这提醒了俺。俺的缺点又犯了——缺乏主动性，缺乏自信。其实俺跟她都是PM，平级，俺为啥事事都请示她？一是能力不不足，尤其是日语，二是没自信。自从到了这个公司，俺的自信就一点一点耗尽了。
到了这个新部门，人家信任俺，给俺机会，俺这次绝不能失败。
不论咋说，俺前段时间这么认真努力，从心眼儿里想做好，可还是失败，真的让俺情绪跌到了谷底。

俺家的土豆收获鸟

今年俺对俺的菜地疏于照顾，先前是闲的发慌，烦恼没心情。现在是忙得要命，疲劳没时间。
不过，俺种了土豆。星期六，俺家的土豆收获了，也不知道达没达到出荷基准。管他呢，静冈县的茶叶都检出放射性污染超标，俺这里离核电站比静冈近了100公里，再加上柏、松戸、三郷是所谓的hotspot(热点)，肯定好不了。不过，人家静冈县知事说了，静冈县的茶叶干着的时候，是超标的，可是，你一克茶叶得用100克水冲泡吧，如果除以这个重量的话，就在范围内了。因此，是安全的。
联想到前段时间，东京的饮用水的放射性污染超标，电视上就教导广大年轻的妈妈们，给孩子喂水的时候，要用一半儿的自来水兑上一半儿得矿泉水，这样放射性物质减半，就是安全的了。
哈哈，照这个逻辑，喝一口敌敌畏，然后猛喝一瓶矿泉水，然后再喝一口敌敌畏，再喝一瓶矿泉水……也是安全的啦。哈哈哈哈。佩服佩服，真能琢磨啊。
闲话少说吧，反正土地、水、空气都污染了，跑也跑不掉，那就安心忍受吧。反正新土豆还是挺香地。

新官上任不放火

话说俺现在已经走马上任，用新头儿的话说，就是准备全面代替他，接他的班。甭管是真是假，俺权当他是真的。哈哈。
新头儿也还是挺认真地做的。把俺介绍给客户，客户问分管什么，头儿说“全部。我所管的所有业务，综合管理”。然后也让俺代替他参加部内的进度会议。哈哈，俺听着人家的汇报，全像是听天书一样，狗P不懂。只能是如坐针毡，连P都不敢放一个。于是，还是手下的sub-leader主持会议，发号施令。俺坐在那里如同木偶，只能频频点头。看来，你要是没那个能力，把你摆在那个位置你该不行还是不行。就像陈佩斯穿上朱时茂的服装，怎么看怎么都像叛徒；朱时茂穿上陈佩斯的衣服就像打入敌人内部的。

要不就是，虽然穿着警服，可怎么看怎么像是偷来的。哈哈。

于是，为了让这身警服像是俺自己的，这些天拼命的学习。每天都到晚上8、9点钟。
现在总算是熟悉了一点儿，在会议上面稍微可以发表一下自己的意见了。现在看来俺最大的问题，依然是语言问题。有些业务上面的事情，确实很难表达，而作为综合指挥，要是说话结结巴巴，下面的项目经理(project manager)就会面露不屑之色。恰恰俺作为一个有多年教学经验的老师，太会察言观色了，一看就知道他们在想啥。今后，要是不能像日本人那样，侃侃而谈，在会议上面非常流利地发表长篇大论的话，看来俺还真的镇不住手下这3个项目经理。对外国人的语言，为啥美国人的容忍程度那么高，日本人的容忍程度这么低呢？民族性的原因？还是在日本的中国人都太聪明，日语学得太地道了，把鬼子们给惯出毛病来了呢。哈哈。反正，看来俺要想服众，一要在业务上面迅速上手，二要在语言方面还得有更高的标准才行。
俺这个头儿，看来是真心培养俺的。除了让俺全面在接手他的工作，还带俺到处介绍，然后拉着俺到处和客户喝酒。到现在一共还不到20天，喝酒已经4回了——把原来在品管一年的酒都喝完了。哈哈。
最近头儿又安排俺开始着手做一个开发项目。这个项目可是今年这个team最大的项目。而且，是预算最多但是又基本上定下来由俺这个team做，也就是说，不用再去投标了。这就相当于送给俺一个立功表现的机会。
然后，又给俺安排了一个负责这个项目的，归俺直接指挥的部下——一个小胖墩。为人很随和，很容易指挥。而且对这个项目又很熟悉。看来新头儿还是很会用人的，而且对俺还是非常照顾的。
要说这些部下们，别看表面上客客气气，俺发什么命令都yes，yes的。其实，根本就没拿俺当回事儿。回头就把俺的命令扔一边儿去了。这也没办法，俺还没有树立威信呢。这还得靠业务上面能让别人心服口服才行。
就连俺们头儿给俺安排的这个胖墩儿，都不拿俺的指示当回事儿。前两天他做一份儿资料，俺给他提了修改意见，回头再拿出来的时候，根本人家就没改——也是，他在这里干了9年了，俺才来了9天，人家有权力不听。
最近让俺负责的这个项目，下星期一要开会，俺周五下午跟课长出去见客户没时间，让胖墩儿做两份材料在会上用，胖墩儿竟然说没必要。
俺心想，好啊，小伙子，敢跟大叔俺玩儿这套。俺准备星期一自己把材料写出来，拿到会议上面去讨论。做领导，在你还没有树立起权威的时候，只好身先士卒，率先垂范了哈哈。

新部门

明天就要上班了，明天开始这一周，俺周一先跟3个team的头儿谈话，让他们帮我做3份儿资料。周二周三我参加培训，让他们周四交给我。周五跟另外一个部的人见面，让○○くん和△△くん参加……
自从留在日本工作，每个礼拜天的晚上俺都会沮丧地想，真TMD快啊，周末又过去了，明天又得上班。迫不及待地想着下周的工作，这还是头一次。

告别

6月1日，上班。来到办公室首先跟常务打招呼，说，俺今天就要走了，在这儿这么长时间承蒙你关照，多谢。
常务很客气地说，哪里哪里，让你不满了，很对不起，到新部门努力工作吧——马上变成外交辞令了，那意思，你已经不是自己人了。哈哈，有意思啊。
紧接着，上班铃声响了，该跟整个部门的人告别了。部长把俺叫到前面，首先他说，○さん，从今天开始就要到△△部门去了。你们知道，○さん中文、日语、英语都会，他要发挥他的语言优势，在新的部门，为公司的全球化展开做贡献——俺呸！这是明褒暗贬啊，难不成俺就是只靠语言来这里混饭吃的吗？要知道语言其实并不是俺的强项啊。
轮到俺发言了，俺首先说，刚才部长说俺中文、日语、英语都会，这倒不假。不过，其实除了中文以外，什么日语啊，英语啊，都是broken的，俺在语言方面并没有任何优势。如果有优势的话，俺的优势只是努力，比别人多付出而已——哈哈，表面谦虚实则自夸啊。跟部长针锋相对。
然后俺回忆了一下这么多年搞CMMI的简单历程，取得了什么成绩。以及俺为啥要走——并不是俺不想干了，而是没有让俺干的环境(当然，在这种场合说得很委婉啦)。然后感谢大家这么长时间来的帮助。最后说了声拜拜，用手推车推上俺的两箱子东西——大部分是书——头也不回的走了。

亮相

新部门在12层，下了电梯已经有那边的一个小伙子在等着俺了(小伙子的名字竟然叫「佳衣」俺还以为是位小姐呢，哈哈)。随着他进入办公室，见了新部门的部长。
部长带着俺见事业部长，见左邻右舍的部长，关系部门的部长……一通点头哈腰过来，回到办公室，介绍俺和俺的新课长认识(这位课长，咱后面还要详细介绍，先暂且不表)。然后，在部的全体员工面前自我介绍。
这个部和俺们部是截然不同，俺们部算上部长一共6个人，这边不算业务伙伴，光是员工就有60多人。奇怪，刚才在品管发表演讲俺还特紧张语无伦次，到这里俺突然特放松、一点儿都不紧张，口若悬河滔滔不绝，从俺在国内怎么做系统工程师，又怎么做大学教授，一直讲到俺怎么国费留学，东大那一段略过没表，因为有夸耀的嫌疑，毕业后怎么被骗进公司，在公司里，第一年干啥，以后干啥，为啥要到这个部里来……。
按说俺这个大学老师，是靠在人面前说话吃饭的，到这个公司以后，一上台就紧张，一发言就语无伦次。这到底是为啥呢？俺一直左思右想不得其解，今天终于明白了。而且，今天，自信在那一刹那就回来了，真的不可思议。
自我介绍结束，首先是课长向俺介绍工作，说他这个课有3个team。A team是干啥，B team是干啥，C team是干啥……。俺说，那俺干啥？他说“总体”。在俺下面，他们3个team leader的上面，负责这个课的总体。我3个月以后就走了，你就代替我。说的时候笑眯眯的，让人猜不透真假。但是这话从俺一开始和他们接触就听他说，现在又重复说了几遍了，权当是真的吧。
然后各个team的头儿分别向俺介绍他们自己的工作内容——俺前两天刚刚看了一些书，现在正好用上，提问题也都显得特懂行的样子。哈哈，这就是大学教授的基本功——不懂装懂。哈哈。
然后给了俺一堆资料让俺消化。

准欢迎会

看资料看到下班，课长过来了，“今天，軽く出去喝点儿？”——咦？这就是欢迎会了？俺满腹狐疑地想。后来才知道，正式的欢迎会是下周，这次只能算是预备。
来到了一间居酒屋，课长是两杯酒下肚就开始黄段子连篇了。拿一块儿来的一个小胖墩儿的缺陷开玩笑。不过，对方看来并未反感，所以也无所谓，看来课长的度掌握的还很好。
据同事的情报，这位课长，49岁。年轻时结了婚没几年就离了，一直单身。然后，和俺们公司，当时是他部下的一个女秘书结了婚。现在两人世界，没有孩子——似乎也不准备要。现在开着一辆白色保时捷跑车，住在都内，据说住宅离车站步行不到1分钟，三层小楼带电梯。
喝着喝着，课长又说了，再过3个月，我就要到○○证券公司去了，这里就拜托你了。怪不得这么有钱，是不是炒股发了啊。不过，日本这股市也不像是能出暴发户的啊。管他呢，他要是3个月以后走，俺应该可以拿得起来了吧。毕竟他们的业务不复杂。

感想

如果说俺原来在的品管是所谓的知识分子集中的地方，那么现在这个部门就是大老粗的集合体。以俺的个性，往往是跟大老粗一见就能如故，而对于那些自命不凡、虚伪做作——用当今的网络流行语，那叫装B——的知识分子，俺总喜欢去揭他们的伪装。所以来到这个老粗部署，俺的感觉那就是如鱼得水——这也是俺立马找到感觉，从此不再紧张的原因之一。
这是一个非常优秀的团队，他们吃午饭都会集中在一块儿吃——无论是在食堂还是外出。工作上面更是互相协作有条不紊。虽然从项目管理的角度来看他们还很稚嫩，但是可以看得出他们这个团队是讲究集体行动、训练有素的团队。别看课长上班时候也是开玩笑，并且似乎对业务不大过问。不必领导每件事都事必躬亲，团队自己就能主动行动，这正是team building成功的标志。这一点值得好好研究、学习。

见客户

2号，课长又带领俺去见客户。客户问起来俺担当的工作，课长又说，全体，不久就代替我。难道他们是认真的吗？俺顿时紧张起来——这个20～30人的大课，俺能拿得起来吗？

ストレス(思想压力)

2号见完客户，晚上回到家，后背和肩膀开始疼痛——据说这是思想压力大的表征。3号去上班，到了办公室坐下以后，俺的眼睛突然又出现眼冒金星、视野变窄的现象。最后眼睛缓解以后就是头疼。这俺已经多年没有这样了。这是累的，还是思想压力太大呢？6月4号(这两天忙昏头，竟然忘了历史上的今天了)早上起来突然左眼红肿，出了很多眼屎——医生讲这是角膜炎，是由于思想压力或什么原因造成的过激反应——难道不知不觉中俺真的承受了这么大的压力？不就是换个部门嘛。

配手机

新部门要给俺配手机——在品管，那可是只有领导才能享有的特权啊——而且课长特地告诉秘书，机种不限，想要啥样的要啥样的。俺看了看其他人都是很普通的手机，虽然课长这么说，可是自己也不能不自觉啊，于是就要了个Xperia最新版SO-02C REGZA Phone T-01C(选错了，唉真难看，不喜欢)的android智能手机。哈哈，这还叫自觉？简直忒不自觉了。

下一步的打算

新部门的亮相登场也就算是很顺利，已经重拾自信，有一定起色了。缺点就是因为现在需要学的东西太多，老是闷头在自己的座位上面看书，这一点很不好，要多和别人交流。俺原来不是挺喜欢闲扯的吗，在品管，大家都不说话，最后自己也没法，只得跟他们一块儿装B，憋得够呛。这里这个部本身就是很热闹的部，自己要恢复本来面目吧。好！下周就开始。
另外，不管他们是真的假的，自己已经到了这个年龄，有那份资历和能力，课长的位置也不是很难，应该当仁不让吧。甭管最后当不当得上，自己做出自己的一份贡献就行了。这样工作也干得心安理得。

送别会

今天，部门为俺办了送别会。
除了俺现在部门的人，俺原来的头儿，原来所在部的部长、副部长都来参加了。看来俺不知不觉，懵懵懂懂中还挺有人缘儿的呢。哈哈。
送别会上，大家纷纷帮俺出主意想办法，弄得俺挺感动滴。哈哈。
不过，讨厌的是，俺现在的部长，阴不阴阳不阳地，阴阳怪气儿，真TMD恶心——俺怎么最后摊上这么个部长呢。
最后俺发表感言的时候，说了一通俺早就准备好的言辞。让大家——包括俺这个阴阳怪气的部长——都不由得叫了一声好。真没白准备。嘿嘿。
喝酒时说起俺入社的经历。竟然让俺不经意间，又了解到了一个惊天大秘密：
当年介绍俺进入这个公司的可是一位大美女啊。俺一直不了解她的底细，只是偶然认识，有一面之缘，承蒙她热心推荐俺认识了当年这个公司的常务。经常务亲自面试才录取了俺。
今天俺们部长酒后失言，说原来这位大美女，是新宿什么什么俱乐部(クラブ，相当于中国的夜总会？？)的。在那里她跟原来的常务混得挺熟(俺推测，以原来常务的豪爽性格，肯定带着俺这位部长去玩过的，在那里部长跟这位美女也有交往)。
常务看她是中国人，又善交际，正好常务准备在中国搞子公司，于是让她帮忙推荐中国人才。于是这位大美女——估计其实她手头掌握的人才着实有限——把只有一面之缘的，当年正在那里学雷锋做好事儿，布置会场的俺推荐给了常务。这么阴差阳错，俺才进入了这家公司。
唉，没想到啊，没想到，俺竟然是这样进入公司的。通过常务在夜总会的相好的介绍进入公司，这无论如何，这，这，这这这，也是好说不好听啊。俺一世的英名啊，没想到，竟然毁在一位夜总会小姐之手啊，哈哈哈哈。
不过，在日本，这个在夜总会里打工也可算是一种正当职业吧。这位大美女，后来又在东京工业大学上了博士，而且自己又在开公司什么的，干的也算是正当职业。后来又为人妻为人母的，也不算是坏人吧。哈哈。总之啊，这好像是小说里的情节啊。

值得骄傲的事

[题外话]星期天早上起来，正在窗前看书。院子里传来小麻雀特有的那种单调的叫声。向窗外望去，见一只老麻雀带着一只小麻雀在院子里。小麻雀明显没有发育完全，跟在老麻雀身后亦步亦趋。

一会儿，老麻雀飞走了，小麻雀在院子里不停地叫，飞也飞不了多远。又过了一会儿，老麻雀飞回来了，嘴里叼了一条绿色的虫子。小麻雀欢快地叫着靠上去，老麻雀把虫子喂给它。老麻雀跳上院墙，回头看了看正在吃虫子的小麻雀，然后头也不回地向远处飞去了。

小麻雀吃完了虫子，又开始到处叫着找老麻雀。找了好一阵子，偶尔飞来两只别的种类的鸟，小麻雀还以为老麻雀回来了，一阵激动地飞过去，靠近人家，抖动着翅膀，最后把人家都给吓跑了。

这只小麻雀围着俺的房子也不知道叫了多长时间，后来飞到对面大地主家的小树林里面去了。

快到中午的时候，小麻雀又回来了。这次落在俺家院墙的树上，好像饿得以已经无力再飞了。俺拿上一把小米去喂它，它也不再飞了。刚要跳到俺的手上来吃，又像受惊了一样，向隔壁的院墙飞过去。还没等飞到院墙，突然背后一个巨大的黑影几乎无声地倏地一下飞过来，在半空衔住小麻雀，接着一个漂亮的急转身，向高空飞去。

乌鸦！俺惊得叫不出声来，快速向前追了几步，马上明白过来追是徒劳的。小麻雀的叫声渐渐地消失了……

大自然就是这么残酷。悲剧啊，害得俺一整天都高兴不起来。小麻雀的叫声一直响在耳边。可恶的乌鸦，不光偷垃圾吃，竟然连麻雀都抓。看俺下次怎么收拾你！！

闲话少说。还有一个多星期就要到新的部门了。要说没压力那是假的。俺每天都能感觉到巨大的压力。天天担心自己能不能胜任……
这些天工作交接，俺总结了一下这些年来的工作。2006年开始搞CMMI，经过3年的努力，到了2009年的时候，俺已经指导1千多人的3个部门达成了CMMI的成熟度3。自己也拿到了lead appraiser资格。应该说还是做了不少工作，还算是比较优秀的。不要说别的，就但说这个lead appraiser资格，俺们公司请来的CMMI顾问，在俺们领导的眼里，那水平比俺不知道高到哪里去了，结果咋样？搞了好几回了，到现在还没拿着呢。哈哈。
可惜2010年开始，自从俺现在这个课长——他不懂，于是就不搞——上任以后，工作就开展不起来了。
不过，这些都是工作上面的事情，取得了一些成绩也都是理所应当的事情，没啥值得骄傲的。
俺要说的值得俺骄傲的事情是，第一，俺关于CMMI改进的建议，竟然被反映到了CMMI的V1.3当中。事情是这样的。当年俺为了拿lead appraiser资格，做observation的时候，关于构成管理(configuration management)，俺跟来考试俺的SEI的那个专家提了几个建议。这个地方应该详细解释，那个地方加一个例子比较好。结果，最近CMMI1.3出来，俺一看，俺说的那个应该详细解释的地方，确实就加了详细解释；俺建议的那个应该加一个例子的地方，的确就加了一个例子。
第二，还是observation的时候，俺当时是那个评价team的leader。为了给俺的队员们解释什么叫tailoring，俺特地做了一个插图。这个插图被那个SEI的专家赞不绝口，当时就抄在他自己的笔记本里面去了，说是形象生动而又确切严谨、容易理解。问俺如果他们想用的话能否使用。俺爽快的一口答应下来。
最近俺看SEI的官方培训教材，里面解释tailoring的地方，竟然就用了俺做的那个插图！！
做了5年多的CMMI工作，能够在最最核心的地方留下一点点自己的影响，虽然今后很可能不再做这个工作了，但是这两点俺的贡献，能够被世界顶尖水平的学府、学者承认，永远值得俺骄傲。算是俺这5、6年努力工作的一点儿小小的成绩把。

老骥伏枥

这两天交接工作，做了讲稿给他们讲课，等于总结了俺进入公司6年来的工作。真是无限感慨啊。看看有的时候一年干了那么多的事情，连俺自己都对自己肃然起敬了哈哈。。。

上文书说到，俺不但把部长的打击报复一笑了之，而且居然能当成鞭策俺的动力，主动对照检讨。说明俺已经成熟过头儿，已经老了。哈哈。
最近，已经戒了两周的酒(当然，周末除外，嘻嘻)。每天晚上回来吃饭，以茶代酒。吃完了，洗漱完毕径直背着俺的书包就奔书房了——开始学习。
俺要是早两年有这劲头儿，那还得了？！可惜现在稍微晚了点儿，不过老骥伏枥，现在这个年纪还可以做“最后”一搏吧。再要是失败了，那没办法，算俺命薄，混退休算了。呵呵。
要说这两天的大新闻，就是福岛核电站的一号机，其实燃料早就融毁，而且反应堆的压力容器都已经破损。不过无论是日本政府、东京电力还是号称第三方机构的原子能安全院，都只说污染水从破损处泄漏，只字不提，核燃料也同样有可能从破损处漏出来——俺发现他们忽悠的本事一点儿也不比袁木和张文康差啊。
其实东京电力也不逞多让啊，前两天宣布他们的取缔役工资减半。俺一听感动得不得了——看看人家，多勇于承担责任啊。今后这电费涨点儿就涨点儿吧，为国分忧嘛。后来一看新闻，人家都减半了，TNND还有三千六百万之多。一不小心，又被忽悠了一回。