被监视

俺们部的一个partner，中国人，在做某一系统的维护工作。

这个系统，国内分公司也在用，而对方的维护担当是一个中国人。

于是，俺们部的这位，就用中文向对方发了一个email，议论工作上面的一些事情。

昨天，这个系统的负责人拿着那张打印出来的email，来让俺翻译。

原来，中国人在这里是这么不被信任啊。

CMMI评估

基本说定了4月28-5月6日去广东佛山去做一次CMMI3级的评估。

价格是X万人民币，差旅、住宿、税、费全包括在里面。明显偏低了。不过，也没办法了，像俺这样又不能专职去做，只能在5・1放假的时候去做，让人家整个公司都跟着俺不休息。不错了。知足吧。

尤其是俺如果到5月8好再不做一次评估的话，俺的资格就没有了，就是赔钱俺也要去做啊。

现在国内真是不得了，CMMI评估搞了将近10年，越来越泡沫了。竟然连主任评估师都不够用了。据说，台湾有8个主任评估师，几乎全在国内为人民币服务呢。然后就是从韩国、印度等等地方输入主任评估师。

有做一两次评估的费用，足够自己培养一个主任评估师了。可是他们宁愿从国外高薪聘请。不知道国人是聪明绝顶还是愚蠢透顶。不过也难怪，现在各个公司都在挖地三尺找主任评估师，这个时候肯定是培养一个跳槽一个。

就连俺们公司，在俺取得主任评估师资格以后，说啥都不让俺再拿入门讲座的讲师资格，俺琢磨着，恐怕也是怀疑俺拿了资格就独立开业——不过俺还没那个勇气，公司有点儿高估俺了。哈哈。

通过这次跟国内企业打交道，感想如下：
1.阴盛阳衰
联系的几家企业，负责人全是80后的女生。而且基本都是独当一面的角色了。俺老早就说过，国内的科举制度只能把那些相对男生早熟知道用功的女生给选出来。很多男生基本在进入大学之前就没有机会了。现在看来果然是这样啊。
不过这次打交道的这些人也算是很能干的。其中有一个还差点儿就把俺给卖了。俺还差点儿帮人家数钞票。
2.诚信不足
俺如果到5月8日再不做一次正式评估，俺的资格就不能更新了。
于是俺通过同学介绍找到了第一家，A公司。A公司说，你还真是有运气，我们正好在你说的那个时候有一个项目，那就麻烦你来做吧。于是俺就安心地等啊。同学紧接着又给俺介绍了3、4家。俺还跟朋友说，这家都说定了，你就别忙了。也没跟后面的联系。
同学提醒俺说，你得催紧点儿哟，赶紧签合同。俺催了几遍，没回音了，后来又催，对方说"市场万变，你得做好心理准备哟，4月份的那个项目可能有变"。
这时候俺剩下的时间也不多了，再找别的也困难。俺还傻乎乎地给人家说，没关系，尽人事听天命吧。哈哈。
一直看着俺抄送邮件的同学立马又帮俺介绍了别的。
后来A公司就再也没有消息了。
跟B公司开始联系，已经是3月初的事儿了。距俺的资格更新日还有不到2个月。
因为现在主任评估师不好找，跟俺联系上以后他们似乎如获至宝，非要跟我"长期"合作，非要俺把sponsor设置成他们公司。
俺也就说，俺这个5月初不做评估不行，咱们是互相帮忙。
B公司也是一口就答应下来，没问题，一定做。
哈哈，这回俺也多了个心眼儿。赶紧催着签合同。B公司开始跟俺协商合同的条款了。不过B公司是今天要领导审批，明天要跟客户协商，后天又要做一个礼拜的正式评估抽不开身……。这期间同学又帮俺介绍了另一家公司。俺说，都要签合同了，你推掉吧。哈哈，还是没开窍啊。
等发现B公司不能做的时候，已经是4月2号了。俺绝望了……
这时，C公司出现在了俺的视野……
联系、做计划、谈条件……签合同……
到现在都没有签，不过，相信这次应该能成了。我已经提前预约了机票。4/28飞广州。
3.急功近利
这次联系的公司，做过程改善都只有一个目的——过级。有的公司甚至直接问俺：你能不能保证让我们过？有的更直接：我们也没有时间做那些麻烦透顶的事儿，你，能不能让我们直接过了，应付过去就完了。
就这样改善，这个行业很快就完蛋。而且中国的企业在世界上也是声誉越来越不好。

无题

已经正式跟部长谈判了，俺说，俺来到这个部门就是冲着中国的机会才来的，现在来了都快一年了，到底有没有机会啊。要是没有就请直说，别绕圈子(有点儿失礼了)。
部长听罢，直接跟俺说，你放心，肯定有。说来也很快，说不定过两个月就让你去了。估计是上海。我已经把你推荐给中国总代表了。你就等消息吧。
不过，这也不敢说几月份之前就一定能去成。因为，公司这么大。不过，两年之内肯定能去成(有开始绕圈子了，俺心想)。
总之，他说得这么肯定，俺也就只能权当好消息来听了。
唉。想想俺真是失败啊。到现在都快退休了，工作都还没有安定下来。而且没有自己的成绩、地位，就是一个"跑堂的"。哈哈。
罢了，现实一点，收起从前的豪情壮志，踏踏实实混退休算了吧。像俺这样如果真的从日本折腾回中国，对从小生长在这里的儿子来说，不知道会是啥影响。难道就是因为老爹无能就让儿子跟着折腾来折腾去的吗？惭愧啊。

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俺的CMMI主任评估师资格，俺原来的部门一个家伙某天得意地打来电话，对俺说，你的资格被我们取消了，特地通知你一声。俺立刻满怀深情，满怀感激地说，哦，谢谢，您太客气了，非常感谢，谢谢您的关心，谢谢您的联络……您太TM御亲切了。
过了两天，俺找到了另外一家咨询公司做俺的sponsor，资格又恢复了，而且，商定了利用五一黄金周回南京搞一次评估，这样俺的资格又能延长了，而且对方还给俺一.一万美元的酬金。去掉差旅费，再去掉给sponsor的年费等等，还能剩下一点点吧。哈哈。
俺立刻打电话把这个好消息告诉那位(当然，外出搞副业的事儿略过不表)，俺资格不但保住了，而且延长了。对方的失望顺着电话线，喷涌不止啊，哈哈哈。啊，是吗。啊，是吗。重复了好几遍
嗯，这个资格保住了，回国以后还可以干点副业。一.一万美元俺干个3、4次也够俺零花了。嘿嘿。

老大不小啦

今儿是俺45岁生日，老大不小啦。
现在是越混越惨啊，今年连发一发“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”感慨的时间都没有了。
不过，俺最近在忙着给自己编程序，妄想赚点儿零花钱——一不小心就做大了也说不定呢，俺阿Q地想到……

又伪造了一张照片，各位，看出来哪里是伪造的了吧？
唉，啥时候能弄假成真呢。哈哈。

部长又走了

发现俺确实挺倒霉：进公司以后不到俩星期，招俺进来的常务取缔役就被退休了。一年后，当年把俺介绍给常务的技术部长又被贬到了大阪。
今年，现在这个部的部长把俺当个人才给招过来，原计划等业务熟悉了，在他手下当个team leader的。可昨天得到消息，他4月份也要调走了。
唉，看来俺就是很背啊。谁把俺招为部下谁就干不长了。哈哈。每次俺要成为谁的嫡系部队的时候，这个人就走了。难道真的是天将降大任于俺，必苦俺的心智，劳俺的体魄，不允许任何人罩着俺？
不过仔细想来，也罢，虽然不一定有啥大任，但是靠自己的本事吃饭，不倚靠别人至少还是不错滴。而且俺又怀一丝侥幸：说不定俺们部长这次是要调到中国去。那样的话，俺就可以说时来运转了。哈哈。
据俺分析，公司现在正在搞日本流的国际战略，中国是他们国际战略的枢纽。俺们公司搞什么战略，必从上层建筑开始——先把大小官位给定下来，再成立一个机构(这点和俺们天朝的行事风格一致)。而俺们部长呢，无论年龄职位还是经历都很合适。最重要的是，他本人也很想去中国发展(是为他自己的后路着想)。所以，8成这次他是去中国当总经理。
不过，公司的人事可不是按常理能推断的。那得经过n轮明争暗斗最后达到各方利益均衡才行啊。要是俺们部长就这么结束了，那就说明俺和日本真的太有缘分了，那就扎根在柏这个农村干一辈子了，呵呵。

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没有猜对。部长只是升了半级，变成事业部长辅佐，并且到另一个新成立的小部去做作部长。他原来计划的中国的事情早就没影了。看来俺也只有扎根农村闹革命了。

日本流国际战略

公司辛辛苦苦从中国招来，又花了大量时间和经费培养的中国人员工，几乎都走光了。
呵呵，年初走了一批。说是因为地震和原发，人家意志薄弱，受不了考验。这次地震和核污染都没把人家吓跑，结果还是辞职了2位。该做何解释呢？
和公司里的中国人聚会，没想到他们的体验和俺惊人地相似——无外乎以语言能力为借口，不给机会，外加无法言传却切实感受到的歧视。这些年轻人的素质要说都是出类拔萃的。公司TOEIC考900分以上的几乎都是他们(估计俺最多能考700)。要是日本人的话，可说是前途无量，可是在这个公司却一点前途都没有。
人往高处走，水往低处流，人家走了，也是非常自然的事。大浪淘沙，剩下的可不是金子啊，哈哈。只有俺这样已经无处可逃的垃圾人才才会留下。
最可悲的是，公司根本没有从自身找原因，反而怪中国人员工经受不了考验。一个两个走了，是人家个人的原因，几乎全走了，就说是这类人的原因，不愧是俺们公司的思维方式啊。
最近，公司又开始大张旗鼓地搞国际战略，叫日本流的国际战略。真搞笑啊，就像中国特色的社会主义，到底还是不是社会主义，谁也说不清。
没见到有啥实际行动，反而看到社长讲话里说“(中国)那个国家，是一个非常特殊的国家，在那里做生意，是非常困难的。那个国家的法律和社会制度都和世界主流不同，因此，有必要彻底研究……”。唉，何苦呢，又没人逼着你去，干嘛和自己过不去呢。

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最近，收到公司人事部的email，告诉俺，为了让俺们外国人遵守日本法律，杜绝非法就劳，让俺们定期拷贝自己的外国人登录证交人事部门备案——难道这就是“日本流的国际战略”？

我花开后百花杀

待到秋来九月八，我花开后百花杀。　
冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。

我が家の放射線量

市役所は我が家の放射線を測ってくれた：
玄関：0.12(1m) 0.103(地面)
雨樋：0.152(1m) 0.258(地面)
駐車場：0.163(1m) 0.243(地面)
庭：0.224(1m) 0.357(地面)
側溝：0.197(1m) 0.468(地面)
単位：マイクロシーベルト毎時

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一番低いところの数値もIAEAの避難基準値を超えた。しかも、食べ物による体内被爆が合計されていない。こんな環境で子育てをする親の私たちは無責任なんじゃないの？

用进废退

周六，公司的国人欢迎新同事。饭局中间让俺说两句。俺竟然也觉得紧张，而且说得不是很好。呵呵，真是日语没学好，中文还给忘了。想当年，俺的自信都上哪儿去了呢？俺记得当年当老师的第一次课，4个班，120多人，后面还坐了一排教授。俺当年是上去以后侃侃而谈，圆满完成。当年那么自信、自负。现在咋就这么自卑没自信呢？唉，俺这个熊样，连俺自己都情けない了。
项目开始实施了。让俺负很大的责任，却给俺很小的权限和很低的位置。真是难办啊。那个仇视中国人的PM，每每跟俺过不去。看来是专捡老实的欺负啊。俺总是大局为重，默默干活，从不分辩更不反击，下次不再这样了。应该要做回自己，重拾自信。否则总是被欺负。
俺们课长最近对俺关心有加，是好事儿，也不见得是好事儿。说明他在担心俺的项目。下周得找机会跟他说清楚，责任和权限是成正比的，光让俺负责，不给俺权限，项目是要失败的。——不过，这也不是俺的课长的责任，都是那位女PM的主意。
当然啦，最主要的，还是要从自身找原因。如果中文都说得语无伦次，那么可想而知，日语是个什么狗屎水平了。

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partner稍有了点儿改善，基本还是不听俺指挥。日本人社员说的话，言听计从，俺说的，要么反驳，要么打折扣，郁闷。
不过，课长说了，明年就把他俩解约。
在讨论这事的时候，只有俺替他们说话。俺说他们都在这里工作很长时间了(最长的都10多年了)，对业务熟悉，需要他们。可是，那个partner对他尊重有加的胖子立刻反驳俺说，其实根本不是俺说的那样。他们的业务知识，随着俺现在开发底这个系统的投入使用，就没有价值了，解约是对的。
虽然是顺着课长的话说的，跟他们日本人yes man的习性相符，俺也不免为两个partner感到惋惜——平时那么小心翼翼的对他。关键时刻半点都不帮忙。不过，这也许是日本文化的一部分吧，工作是工作，不掺杂感情进去。再说了，日本人讲究的是君子之交淡如水，本来就没啥个人感情之类的在里面。

stay hungry，stay foolish

【追记】昨天的team会，X回来了。又一次说起了分工的问题。课长对X说，上礼拜J说你最没事儿干……。把J弄得特难堪。要是俺的话，肯定不知道如何应对，没想到J的反应还真快。J稍微有点儿失态说，啊，我说过吗？过了5、6秒，又说，啊，啊啊，那个啊，那是列出最近可以接手新项目的人，我也在其中哦。

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"这个项目如果成了，我要成立自己的team"。team会上，J君如是说。
很少有看到日本人这么直接的，俺当时暗暗有些吃惊。看着俺们课长，课长未置可否。

接着，又说起了team的分工。把每个人承担的工作都列出来，俺一看，就俺最少——只有俺现在负责的两个系统的开发。
课长说，你们看看，哪个人最清闲。俺心想，肯定得说俺啦。谁知大家对俺视而不见——可能觉得俺刚来不久，还不能全负荷工作吧。
J君指着X君（X不在现场，这星期正在休假）的名字说，X最最最清闲了，一点儿事儿都没有，我们这些人忙得要死。
课长依然不置可否地笑笑。

看来，阶级斗争比俺想象的要激烈得多啊。X君就是趁俺之危夺了俺的PM权的那个。不过，趁他不在说这些，似乎有点儿……
课长指着一个还没有落实负责人的项目对俺说，这个，由○桑负责。看来俺逐渐逐渐被课长认可了呢。哈哈。

俺一看，这个项目是Ｊ负责营业的，马上就要签合同了。项目不大，除了俺，还有一个今年新入社的，和一个partner，也就是装装系统，设设参数 之类的机械劳动。
为了立刻着手，俺召开了一个会议，意思是想让J把项目交接一下，由俺来负责。谁知，一开会，J首先说，这个项目因为是他签的合同，要由他来负责。
哈哈，这也太不日本了吧，合作、谦让精神哪儿去了？课长明明说让俺负责的嘛。跟俺搞什么阶级斗争这一套啊，反正俺也懒的揽权，乐得省心。你负责就负责呗。
J君其实很有能力，又有上进心，不过屡屡不得重用。事情往往就是这样，不能太锋芒了，否则会适得其反。所以jobs桑不但教导俺们要stay hungry，还叫俺们stay foolish。就是这个道理。

止跌反弹

【题外话】上次那个所谓的个人情报保护士资格考试，俺合格了。哈哈，本来没啥值得高兴的，题太简单了，有接近40%的合格率呢。不过，那时正是俺最困难的时候，根本没有时间看书。俺只是勉强把法规部分看了一遍，应用部分根本就没来得及。总算是蒙混过关了。。

从6月1号调了部门，这个夏天俺的体重就随着俺的工作一路下跌。调动前俺是86Kg以上，7月份就跌到刚刚80Kg了。一个月瘦掉接近6公斤。
然后7月底就开始徘徊在81、2左右，开始企稳了。最近，开始稳步反弹……
工作也是这样，7月份的时候，跌到谷底，7月底止跌，最近开始稳步反弹。
原来，不让俺作项目主管了。好了，俺正好懒得受那种腌臜气(from水浒传)，不干了。后来，俺这个部的两个系统，其中一个又交给了俺的部下——也不让俺管了。好，俺正好省得费心，专心管好自己的。再后来，光让俺做文档，什么发表啊之类出头露脸的活儿，都叫别人替俺做。行，俺不在乎，只是默默做好自己的事情。
看着俺节节败退，手下就更没有一个人听话，俺说一句总有七嘴八舌一起冲俺来。特别是其中有一个派遣，仗着他手中掌管着关键业务，更是俺说东他说西。好，你们不干俺自己干……
最近情况发生了变化。首先俺退下去以后换了一个项目主管。呵呵，干得如何就不说了。反正那个据说极端仇视中国人的女PM每次在召开项目主管会议的时候总是PM＋俺。唉何苦呢，原来俺每次把材料做好，根本不用她操心，现在反过来求着别人也没人帮她。
然后就是俺们课长。俺管的这个系统按计划进行，进展顺利；另一个系统呢，自从交给俺的前部下，就磕磕碰碰进行不下去。课长上个月开会跟俺那个前部下说，你啊，还是别管了，你还是在○さん的手下干吧——俺这时候反而不想接手了，因为他这个系统的问题还没有完全暴露出来。
最戏剧性的，是那个派遣。俗话说水满必盈，物极必反。太傲慢了就会出事。最近俺们课长下决心要把他给解约。为啥呢，因为系统一个小小的修改，他和他的公司仗着没有人懂行，硬是跟俺们要接近2千万的费用。而且丝毫都没有讨价还价的余地。于是课长说了，不受这种敲诈，跟这个公司完全清算。
还是俺，考虑到他对业务很熟悉，留下会有帮助。于是跟课长解释说，他也是受到他的公司指示，左右为难，身不由己，建议留他下来。现在态度大大收敛。
原来俺说啥总是没人听，后来碰了钉子，慢慢发现俺早就说过，几次下来，最近抵抗渐渐减少，而且开始有人主动跑来请教。哈哈。
最后一个好消息就是俺的部长这星期给俺发email说，现在公司正在扩大在上海的业务，他已经把俺报上去了，随时都有可能把俺派回上海工作。不过俺又开始担心俺的房子了——走了谁来打理呢？
不过，还有两点俺还没有做好。第一就是对俺这个部门的业务还不熟悉。第二就是语言还没有过关。还没有达到直接跑销售的水平。而在现在这个部门，能不能跑项目是关键。总是坐等项目上门是不现实的。而且，作为项目主管，跟客户的交流还是非常重要的。俺现在还没有达到这个水平，必须继续努力。。。。

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本来以为俺今年没办法休暑假了。谁知一切进展的都很顺利，于是和9月23号的3连休连起来又请了3天假。其中24、25两天跑到日光去玩儿了。
现在还不是红叶的季节，所以人很少。不过风景还是满漂亮的。这是龙王峡。

如果是红叶季节的话，应该是这个样子的吧。下面是俺PS的一张。哈哈。

千万年冲刷而成的自然景观，真是感叹大自然的鬼斧神工啊。

在龙王峡吃的午餐。因为少上了一小盘咸菜，店主执意要少收俺100日元。

瀑布。叫啥名字来着，忘了。

然后，就在日光站周围转转。

沿着鬼怒川两岸，建了很多温泉旅馆。不过，近年日本经济不景气，旅游的人少了。俺在周围转了转，有好多旅馆都倒闭了，留下一堆垃圾和黑洞洞的お化け屋敷(鬼屋)，怪渗人的。

晚上照例是泡温泉喝啤酒啦。日本人什么都敢刺身。这不，这是鹿肉的刺身。俺也是只要你敢端上来俺就敢吃。别说，这鹿肉抹上点儿蒜末儿和姜末儿，吃起来还真比烧熟了好吃。食物都是当地产的新鲜蔬菜和农家料理，很好吃俺很喜欢。

第二天，坐索道登上了丸山山顶。

然后开车去了东照宫。三个人还买了全套的套票，谁知儿子根本就不喜欢看，只好草草收场，匆匆忙忙回家。

第24回 個人情報保護士認定試験 追记

今天，把俺考试的答案和网上流传的所谓标准答案对比了一下。
俺看过一遍书的第一部分，共40题俺对了37题。这一部分是32分及格，俺已经clear了。
一遍都没看完的第二部分，共60题，俺对了48题，这一部分是48分及格……。玄啊玄……
网上这种标准答案，是在论坛里讨论的结果，一般会有个把错误，俺要是再错一题，就过不了了。
总之，过或者不过，都是在合格线的上下。

第24回 個人情報保護士認定試験

[题外话]Blog，有人用它来“发表”文章，可是俺一贯把它作为内心独白的记录，把自己当时的所思所想不加修饰地记录下来。正像俺在博客的说明里面写的：
这是一个中国挨踢人的日本奋斗史，写给自己看，你看也欢迎。
若干年后，回头看看，哦，当时俺竟然傻傻地那么想。哈哈。岂不是一件非常有意思的事。
所以，可能很容易引起一部分人的共鸣，也很容易引起另一部分人的不快甚至反感。这没关系，俺不在乎。:D
关键是别太当回事儿，否则容易气大伤身。呵呵俺可概不负责。
你可能很容易看到俺心理的阴暗面，也没关系，你如果好心想拯救俺于水火，指出来，把阴暗变光明岂不是功德无量？你要是懒得多管闲事，尽可以看着俺如何堕落下去啊。呵呵。

废话少说，今天俺去参加第24回 個人情報保護士認定試験。刚刚考完出来——唉，十有八九不合格。书连一遍都没有看完，要是过了才奇怪。看来，再想像在中国那样吊儿郎当，靠小聪明蒙混过关是不可能的了。
俺反省了很多次俺失败的教训，就是喜欢把俺在国内的经验，常识，下意识地用在日本。
比如，在国内发表会，不用怎么准备也能应付过去，可是搁在日本就不灵了：听众都很认真，再说了，俺的语言也不灵光，想像在国内那样一边思考一边说，那就只能结结巴巴。
这次考试也是一样，准备不充分，结果，答题的时间都不够。
所以，今后的新的常识就是，要想到达和日本人一样的水平就要付出比他们多的努力，要想超过他们就要付出更多的汗水才行——毕竟天时、地利，尤其是人和，都在日本人那边啊。呵呵——又在给自己找客观了。

语言有问题还是脑子有毛病

[题外话]这是一个可敬的民族：到某大型商社去开会，走廊每个会议室的墙上挂着很多绘画作品。当俺们觉得财大气粗的这个公司肯定挂的是价值不菲的名画的时候，主人介绍说这都是一些初出茅庐的年轻人的作品。作为社会贡献活动的一环，为了培养未来的艺术家，特地购买他们的作品。
这是一个可怕的民族：最近政府号召节电，单位一欧巴桑在开会的时候就说，唉，最近晚上睡觉每天都不开空调，确实挺难受滴…俺当时惊讶的想，哦，这么响应政府号召啊？谁知前两天看新闻，光是东京都内就有好多因为不开空调而中暑的。甚至于还有老年人为此丧命。想想要是在中国会是个啥情况吧。
这是一个说不清道不明的民族：要是当年切尔诺贝利事故以后，有人卖给日本人切尔诺贝利产野菜、切尔诺贝利产牛肉，他们肯定得说这人疯了，要是有人拿切尔诺贝利产的鱼和牛奶给日本小学当给食，家长肯定得和他拼命。可是把切尔诺贝利换成福岛，这一切就都是安全的了，你要是不吃的话，还说这是“风评被害”。其实福岛放出来的核污染一点儿也不比切尔诺贝利少。
这，这，这到底是个啥样的民族呢……

闲话少说，前段时间俺当了一回倒霉的PM，很快就被搞下来了。给出的理由也算冠冕堂皇——沟通能力不行。俺也就认可了，怎么也不能跟日本人比日语啊。
俺发现，凡是和日本人之间有啥误会，他们想都不用想，肯定是外国人的语言问题。有时，手下故意不照做，闹到上面，最后还是你老外的语言问题。这倒不是他们存有偏见，是他们的CPU的问题——转不过弯来。
在俺还当PM的时候，有次开会，俺记录的东西和俺们那位女PM的不一样，那肯定是俺的错了啊，还顺便讽刺了俺两句——连俺都怀疑了，毕竟人家是native啊。可是结果呢，到最后出了问题，别人追问起来，一看，就是俺说的那样。
还有一次，俺这个project给客户提安，人家问工程的总造价。结果没有人可以回答上来。最后有位女士说，我们以前做过一个类似的工程，虽然不能作为参考，但是还是发给你。
俺当时就很诧异，既然不能作为参考，你还发给人家参考什么啊。后来再看看她发过去的报价俺更是吃惊，太低了，和俺做的这个工程根本没有任何可比性。于是俺提出了这个问题，谁知那位女PM和许多其他人竟然不同意俺的观点。那位女PM竟然讽刺俺(她怎么这么刻薄啊，怪不得嫁不出去)说俺ニュアンスがおかしい(语感很怪)。俺只是憨笑两声没再说别的。
昨天，俺们的工程预算报给客户了，客户大吃一惊，不是1千多万吗，怎么要1个亿？
这下，那位女PM也不得不承认，原来报给客户的预算引起了误会。但是丝毫没有反省的意思，更没有提俺早就指出了这一点，她不但没有采纳反而自作聪明。
唉俺承认俺的日语很糟糕，没有日本人说的日语地道，俺也愿意努力去学习。可是俺越来越发现根本就不是语言的问题，而是大脑的问题。正像这个公司的另外一个中国人跟俺说的，这是一群不可理喻的人，跟他们没有道理可讲。有时是真傻，更多是装傻，无论对错，他们日本人永远都会联合起来对付你。任何一个不起眼的小角色捅你一下都能把你打倒。善哉斯言，俺说呢，就连在俺们这里地位最低的派遣社员告俺一下，都对俺影响挺大。
甭管咋说，俺的信条是，你只有做的得超出他们的想象力，你只能力争做到天衣无缝，无懈可击——用实力说话，不要找客观原因。这就是俺一个月加班超过80小时的原因。

巨大的花

俺今年种的花也开始开花了。
俺今年种了三种花，一种是印度的什么花，结果全军覆没。另一种是中国的叫做大丽花的，可惜花开的不是很好。还有就是这种，夏威夷的芙蓉花(ハイビスカス)。
早上上班前，看看鲜艳欲滴傲然绽放的芙蓉花，真能让俺的心情轻松不少呢。

俺家的蛇瓜收获了

[题外话]你小子今天请假？老子让你做的资料怎么办？早上，姗姗来迟的课长对着电话半开玩笑半当真的说。下午课长自己坐在座位上睡觉——不过看到别人打瞌睡是绝不允许的。
其实，这里的人们就吃这一套。下次俺也得学这点儿。
太和气了，总是笑眯眯的，遇事商量着来，考虑他人，反而被瞧不起。这是俺到新部门学到的第一课。

好在俺现在已经开始适应了，开始慢慢的表现自己的能力了。最近，前段时间做的东西开始review。大家做的东西放到一起，自然就看出谁好谁坏，谁花了心思谁没动脑筋。于是，俺做的东西就渐渐成了标准。
前段时间刚刚不让俺当PM了，最近又开始低声下气的让俺帮忙了。呵呵，何苦。
不着急，有付出自然就会有收获的。
不过，俺还真的不想掺和了。俺最近发现俺不小心卷入了他们的派别斗争，俺成了两派斗争时候攻击的靶子——真倒霉。俺是不会参与其中的，再说了，想参加俺也不懂啊，俺一点儿都看不出来谁是哪边儿的。哈哈。
好消息是俺家的菜园又开始丰收了。
今年种的是原产于印度的蛇瓜。

别说还真的像蛇。

这一开始结果，就不得了，太多了，吃都吃不过来。。

性格决定命运

今天早回家，晚上才7点就出来了。弄得周围同事直吃惊。俺还是要苦干加巧干才行。
回家的电车上旁边坐了一腿骨折的人，拄着拐杖。
电车一边开着这人一边不耐烦：太慢了，太远了。
俺心想，就这种烦躁不安的性格可能就是这位仁兄受伤的原因吧。
其实在哪儿都一样，性格决定命运。俺时常感叹在公司里那些热心踏实干活儿的“好人”上不去，反而是那些光动嘴指挥，不干活儿专心表演给领导看，成绩归自己责任推给别人的人，往往平步青云。其实很简单，性格决定命运。
就像狼注定要吃羊，根本无所谓谁好谁坏。这就是他们的宿命。
俺也一样，老是埋头苦干，不善表现。而且心存善良不愿意算计别人，自己没那个能力还总想尽量保护别人。其实这不也是性格决定命运吗？要想不任人宰割，就只能作狼，作一只温良恭俭让的羊，只有被吃的份儿。(input by Android)

忍耐、坚持

太累了，最近。
工作也渐露窘态。虽然有些人有点苛刻，大部分是俺的能力不足。这一点俺要多努力。怨不能得别人。
没想到，俺的日语到了现场会这么差。好像在原来的部门不但没有进步，反而后退了。
俺一定得要争口气，用让人惊异的速度提升俺的日语水平。

对partner的残酷剥削

俺这个部有20多个人，可后来一看只有8个正式员工，其余的都是被称为partner的契约社员或派遣社员。俺们这8个人里边，一个课长一个秘书，还有包括俺在内的6个人。全在上头发号施令，具体干活的都是partner。每天早上的team会议其实就是瓜分partner的，俺这里有A任务，让X桑在你那里做完B任务以后抽出几小时来做...
于是会议结束后大家纷纷带着自己的partner去行动了。要是正社员多有水平也就罢了，往往是正社员不懂，还得一边跟人家问一边指挥。
任务没有了的话，partner很快就会被解约。唉，太不公平了，这个世界。
不过partner也有可气的—所谓可怜之人必有可恨之处，果然不假。比如有那么一两个partner，对俺这个部里20几岁的小伙子都是言听计从恭敬有加，偏偏欺负俺这个新来而又整天笑眯眯的大叔。俺让他干啥，他注定要反驳。就连俺让他参加会议，他也会说他没必要参加。
唉，俺又不想整人，由他去了，不过要想树立自己的威信，光靠业务是不行的，有时不能太心慈手软。该咋样就咋样，找个机会俺要拿他开刀。

明天外甥来俺家

明天俺妹妹的儿子，初中毕业放暑假，来日本玩儿。
说来惭愧，俺是既无钱也无闲。除了一接一送外，连假都没敢请。
俺最近是越干越没底，越干越没信心。刚来的那股子拼劲儿就快耗光了。而且，越是没信心就越是在乎别人的看法，就更是乱了方寸。
不能再这样下去了，俺还是要作回俺自己才行。俺还不想这么快就给自己贴上loser的标签。
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