日本式ビジネスマナー研修(日本式商业礼仪研修)

6次的日本式商业礼仪研修结束了。从5月1日开始，就要进行日语的学习了。
其实，所谓的日本式商业礼仪，能有什么特殊的呢？俺都知道了。这些学习根本起不了什么作用的。
不过，经过这6次的学习，让俺有一个系统的认识，而且，提高了自己这方面的意识。这是最大收获。俺自信俺还是比较善于学习的，因此，这6次学习应该没有浪费吧。而且，和这个讲师将来也可继续交往。扩大自己的交际面。

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说起这次的人事考课，其实，根本无所谓的。一个有10年教龄，5、6年研究所经验的博士如果被判断为知识不足，俺认为，那不是俺的责任，如果不是评价者或评价制度有问题，那只能说明俺被放在了错误的位置而没有被正确地使用。

人事考課

这些天，公司进行人事考核，俺对俺头儿说，你对俺如何评价，俺都不会往心里去。——告诉他，俺没把它放在眼里，嘿嘿。
俺知道，俺们头儿肯定会籍此机会，挟私报复的。不过，你有你的评价，俺有俺自己的评价。俺对自己的评价和头儿的评价有很大出入，正好凸现，给俺安排的工作不合适，以及头儿的领导无方。
果然不出俺的所料，俺们头儿给俺打了60几分。哈哈。无所谓啦。
意料之外的是，没想到俺们头儿这么无耻——借着贬低俺，来抬高他自己。比如，俺的主要成果——CMMI的tailoring guideline，其实俺100%做出来了，不过，俺谦虚点儿，说是90%。可是俺们头儿竟然让俺明确写上，“经过上司指导”。然后，他给俺评价为80%——并且说，一开始俺做不出来，经过他指导方向，提示要点以后，俺才作出来。就是说，他很了不起，给俺指引了方向，起了关键作用。呸！事实是，他那时候连什么是tailoring guideline都没弄清，他做的东西被另一个部门的副部长骂为“混账”。
还有，俺们头儿竟然说俺CMMI知识不足，而且很具体地写出来，比如对DAR(决定分析解决)领域的理解不充分——这样一写，显得他的CMMI知识很足。哈哈。他的例子没选好，俺正好是DAR的专家。因为中级讲座的时候，俺就是专门研究DAR的。
其实，他对CMMI的一些理解，足以让俺笑掉大牙(怪不得最近俺的槽牙漏神经了呢)。就是到美国考试，俺的成绩都比他高一分呢。
俺告诉他，你对俺的评价虽然有很多荒谬的地方，但是俺也无所谓的啦。因为那只是你的看法而已啊。呵呵。俺们头儿的鼻子歪了歪，没说啥。
这种人，成天在这种小事儿上面动心眼儿，能成什么大气候呢？俺才懒得和它纠缠这些呢。多没意思啊。

肺部阴影－３（無事）

星期天一大早，开上车直奔位于北松户的医院。怀着忐忑的心情在那里等着。
一会儿，“○○さん到二号诊疗室……”。咦？咋还要到诊疗室啊，直接告诉俺结果不久完了吗？难道是……
来到了诊疗室，一个年轻的医生坐在那里。拿着俺原来的胸大片，指着其中的一块儿一分硬币大的浅浅的阴影说，原来怀疑就在这里，不过，通过CT检查，说着，指了指贴在面前的CT图像说，没有发现问题。
哦。放心了。
你还有什么提问吗？医生问俺。俺指着CT图像中白色的亮点儿问，“这是什么东西啊？”医生笑了，那是血管。还有什么问题吗？“没了没了……”
俺赶紧溜出了诊疗室。

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要说这北松户，俺可一点儿都不陌生，俺在这里住了一年多呢。来日本第一年住在东京都港区东京大学的宿舍。第二年自己找房子住，就搬到了这里。儿子3岁半，和爷爷奶奶第一次来日本，也是住在这里的。那边的食品馆，是妈妈每天买菜必去的。后边的运动公园和一个无名的小公园，也是儿子每天都要去玩儿的地方。
把车停在原来的楼房下面，想找回点儿记忆，可是，儿子对北松户算是一点儿印象都没有了。于是打道回府。

授業参観

今天星期六，儿子小学的“授業参観”。
首先，老师教同学们写一个数字“4”。写完了以后，旁边儿有一幅没上颜色的画，让同学们根据自己的喜好涂上颜色。算是休息了。
然后，算术就完成了，把那本书翻过来，后面就是“国语”。练习一个假名“よ”。先是描几遍，然后就是自己写，最后跟着老师读几遍。练习完了，照样是涂颜色。
颜色涂完了，把这个课本兼练习本收上来交给老师，就算是作业了。
最后，老师语重心长地告诉同学们，今天是星期六，大家多上了一天课，太辛苦了。所以呢，回去要是觉得累了，就不写作业了，要是不累呢，就写一点儿。反正大家记住，身体比学习重要。下课。
就这样，还有两个老师。一个是在上面讲，一个在下面巡视，看见有趴着的，或者不会拿笔的，就给纠正。

肺部阴影－２

上午去了医院。肺部阴影的复查。做了一次CT。
脱了上衣外套，只穿一件小背心，医生让俺做“毛主席万岁”状躺下。
巨大的机器轰鸣着，载着俺缓缓进入圆形的“黑洞”……。以前只在电影电视里面见到过，这次是亲身体验了。一瞬间，感觉自己好像真得快不行了。
正式的扫描开始了，憋住气，30秒，结束了！22号来看结果吧。——完了。出门结账，4270日元。真能赚钱啊，平均1秒钟132.3333日元。这还是自己只花30%呢。

肺部阴影

3约30号体检结果出来了。这次，肝肾基本正常了，可是别处又出了毛病。
右肺下部阴影。需要做CT检查。肺部阴影基本上就是两种，一种是感染、结核造成的阴影。另外一种就是肿瘤。而且，肺部肿瘤一般以恶性的居多。所以，俺们头儿一听，立刻让俺先去和产业医相谈，并尽早去检查。并且举了公司几个恶性肿瘤及早治疗的例子。似乎俺已经被判死刑了。
跟产业医相谈，医生也充满了同情。问俺吸不吸烟，俺说原来一天抽20只以上，戒了已经10多年了。不过，医生又说，如果是癌症的话，应该从痰里面检查出癌细胞的啊，你这个没有。俺立刻想起，当时采集痰的时候，俺没有痰啊，只好吐了口吐沫充数。
相较同事、医生的紧张，老婆倒是一点儿都没往心里去。听说肺部有阴影，需要做CT检查，连问都没问。唉，这个人没脑子，俺也不必在意了。
不管怎么说，约好了18号去做CT检查。稍稍有些担心，不过，还没想好万一是癌症的话，俺会如何面对。现在俺除了单位的健康保险，自己还没有买保险，医疗费要负担30%。这是一笔不小的数目啊。再加上不上班又没了收入……。不敢想象。
不过心里还有一丝侥幸心理：很有可能使原来胸膜结核留下的阴影。不过，去年还没有啊……。唉，管它呢，是福不是祸，是祸躲不过……

NHK特别节目《富人与农民工》：后记（3）——没了回音

上次给NHK去了email以后，从此就没有了回音。不知道什么原因，看来NHK是不会管这种事了。
算了，自己都管不过来，算了……

人生新阶段——儿子开学典礼

今天是儿子小学的开学典礼。
特地从单位请了假，一大早就起来开始忙活。穿什么西服，打什么领带的。
儿子那里也开始，穿上了早已准备好的西服套装。

一家人高高兴兴地出了家门，左邻右舍见面纷纷“祝贺！”“祝贺！”的。儿子也美得不行。
一开始还打打闹闹，有说有笑，快接近校门口的时候，看着陆陆续续赶来的人群，儿子不免紧张起来。紧紧抓着俺的手，向学校走去。

来到门口照例是来一张照片，瞧，紧张的。


你将在这里开始人生的崭新阶段，爸爸在为你的成长喝彩，为你的明天祝福。儿子，加油！

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同

不知不觉又到了桜吹雪(樱花飘落)的季节了。自就职以来，已经是第二次见到桜吹雪了。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。这些年，俺又有什么收获呢！？只感到不断的退步……

NHK特别节目《富人与农民工》：后记（2）——俺还不死心

NHK还真不错，这么快就给俺回音了，要是中央电视台的话……嘿嘿。
告诉俺，俺的想法太不现实，什么农村通信不便，什么没有银行体系可以寄钱等等。总之，就是要让俺安心——不是你不想助人为乐，而是现实条件不允许。多好啊。既满足了观众追求高尚、崇高的虚荣心，又不用观众真正掏腰包。想得真周到。
可是，俺这个人偏偏是那种牵着不走，打着倒退的主儿。这不，俺又给NHK发了一封email。(估计有很多语法错误，希望没有丢在日留学生的脸，请各位高手指正)

「激流中国」担当　各位
御返事ありがとうございました。状況が分かりました。
お忙しいところ、何度も迷惑をかけて、恐縮です。
私は欣宇ちゃんの 手術代を寄附したいですが、自分の収入も少なく、条件に限っているので、一人で無理だと存じます。何らかの形で、中国、日本の方方の力を集めて、欣宇ちゃんを助けると思いました。例えば、同じ思いが持っている方方、或いは全日本中国留学生学友会、もしかして、「富人と農民工」番組中の「富人」たち の力を借りて、何かが出来るかもしれないです。こういう思いを持って、前日メールを出しました。
交通の不便、海外送金の紛失などについて、私は中国人ですので、帰国する際、または中国の親友を頼んで、手で渡すつもりです。
格差の問題は中国において、体制の問題なので、私は一人の微弱な力で、何も変えないと存じて、欣宇ちゃんより貧しい人が大勢います。 しかし、微弱な力を集めて、出来る限りに、彼らの苦痛を軽減できればと存じます。
今年は日中両国は国交正常化35周年を迎え、「激流中国」番組を通じて、日本人、中国人の方方の力をあわせて、欣宇ちゃんを助けてあげれば、日－中友好の美談になるのではないかと思います。私は2001年10月に国費留学生として来日、東京大学工学部に入学し、 博士課程に3年半経って、2005年に日本に就職しました。先生、日本人の友達、同僚、ボランティアの方方にいろいろ助けていただきました。この国の人々と母国のと同様に愛していて、日ー中友好を祈っています。もし、何かができれば幸いと思います。
以上、宜しくお願いします。
○ ○○
2007－04－06

NHK特别节目《富人与农民工》：后记（1）

前两天看了NHK的特别节目，想给小欣宇想想办法的，给NHK去了信。今天，回信来了。告诉俺，这不可能……

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NHK的回信：

○ ○○　様


前略

この度は、ＮＨＫスペシャル　激流中国「富人と農民工」をご覧いただき、誠にありがとうございました。また番組に登場した欣宇ちゃん(7才)の腕の手術代を寄附したいとのお申し出をいただきました。

視聴者の皆さまのご好意を生かすことができないか、調査いたしました。しかし、取材先の農村には銀行などの金融機関が存在せず、村の方々は銀行口座もお持ちでないため、海外送金は不可能であることが分かりました。
さらに、農村部はまだ通信事情が悪く、日本の現金書留のような確実で信頼できる手段がなく、郵送の途中で紛失する恐れもあるとのことです。
また、ＮＨＫが皆さま方の現金をお預かりして個人へ直接お届けすることはできません。

以上のような事情を、どうかご理解いただけますよう、よろしくお願い申し上げます。

草々

２００７年４月
ＮＨＫスペシャル「激流中国」担当

第二次反击

前天把报告交给俺们部长，里面对俺们头儿安排的日语学习提出了很多批评。
这次俺以微弱劣势落败。因为前天交报告的时候没有顺便抄送给俺们头儿。
虽然俺们部长和头儿批评俺没有按组织程序提交报告，但是，今天俺们头儿还是找机会旁敲侧击地揭示了半天，还出人意外地说，他在美国呆了8年，深刻理解俺现在语言问题的感受，说俺是高水平的人才，公司对俺的期望很高，他把俺看得也很高云云……
呸！这下俺才不上当了呢。刚才在起案書里面还说俺“不懂日本员工的基本常识”现在又来说俺是高级人才。而且礼拜一才说俺“没有即戦力”来着呢。这么快就忘了！？
看来就是不能对他客气（参见『俺们头儿对俺客气多了』），而要直率。当然，不要带个人色彩和感情色彩，就事论事。这一点很重要，不要搞成个人恩怨。

办了一件蠢事儿

今天办了一件蠢事儿。
公司安排的日语学习确定下来了，从4月11号开始。但是，商业礼仪学习只有6次，语言学习16次。而且俺们头儿没有跟俺商量就自作主张定下来学习计划。在起案书里面说俺的坏话……种种不满。最后俺给部长写了一个报告，说明情况。当时俺考虑到，如果交报告的话，应该经过俺们头儿。可是里面说了俺们头儿一些坏话，顾及他的面子，还是不经过他了吧，就直接发给了部长。
今天晚上，部长首先把俺们头儿找去谈话，一会儿，又把俺叫进去，三人一起谈话。说来说去，俺听着话外之音，就是说俺不按程序办事，好像有点儿背后说别人坏话的意思。
确实，俺反省以后，发现，俺没有执行“以直报怨”的既定政策。俺应该是率而不带感情色彩地，直接表达我的不满。其实俺是光明正大的，为什么偏要做成偷偷摸摸的样子呢！？真是笨啊！下次一定要堂堂正正地做事。教训。

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还有一点深刻的体会，就是在这里没啥混头儿。这些人都那么死板，与俺格格不入。比如，俺们头儿张口闭口就是日语，要走到哪里都和日本人一样……。呸！怎么可能呢？俺到退休也达不到这水平啊。不过，他这样严格要求俺，对俺是好事儿，俺现在在这里学习着，骑着俺现在公司这头“蠢驴”，去找一匹(或一批)好马，岂不是美事一桩！？
所以，现在俺应该积极，慎重地找俺下一个单位了。

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追记：又一想，不对啊，其实俺直接越过俺们头儿给部长写报告没有什么不妥啊。虽说是有这个报告程序，但是也没有说非遵守不可啊……。看来是故意对俺苛求。

NHK特别节目《富人与农民工》

有人说，对中国理解最深的外国人就是日本人，信哉。
今天看了NHK特别节目《激流中国:富人と農民工》。老实说，俺是留着眼泪看完的。俺对那些生活在社会底层的农民工充满了同情。

photo copy from NHK

他们甚至没有名字，6号3张，9号6张……，这样计算着他们背上的重量，换算成微薄的工资。

生活的重压

某种程度，他们还是幸运的，还有更加倒霉的张某某，每天清晨在街头等待雇用，可是一个月过去了，就是找不到工作。家里，儿子手臂被传送带绞成粉碎性骨折，很多年无法做手术。胳膊扭曲着，僵直着。让人看了心疼。而手术的费用只有2万元——只是那些富豪们的几顿饭钱。
张某某的儿子很可爱，也很懂事。可惜，右臂从此残疾了……，如果经过手术的矫正，也许能够恢复一些正常的功能。可是……
俺当时的第一个冲动就是，给NHK写信，了解情况，资助他们完成手术。可是，俺……
2007年4月3日(火)深夜【水曜午前】 0時10分～1時10分　NHK総合频道重播，希望大家都能看看。——唉！俺的博客又有几个读者呢！？俺又有什么能力呢？

俺们头儿高升了

俺们头儿高升了。荣升为副部长。
虽然他和常务有很深的个人渊源，按说日本企业应该不会随便提拔这种笨蛋的。俺深刻地检讨了自己，是不是看错了俺们头儿？是不是他确实很有能力，俺的『先入観』(先入为主)影响了俺的判断呢？
深刻检讨以后，发现俺没有错。俺对俺们头儿的评价就是：能力很低，心胸狭窄，工于权术。
先说工于权术，第一就是对日本这一套“yes man”法则掌握得非常好。不论上司说啥，回答均是“yes”。第二，就是特别会表现，让上司觉得自己很努力、而且工作很有成效。第三，就是成绩全归自己，失败全归部下。
俺现在终于明白了，俺们头儿为什么天天在常务面前说俺日语不行，做不了工作。原来，他制定的工作目标，已经大幅拖后了——估计拖后一年都不止。作为解释，其中重要的一条就是，人手不足，只有一个部下，就是俺，可惜语言不行，啥也干不了。
再说心胸狭窄：俺上次在部长面前给他提了一次意见以后，老是寻机报复。
最后，工作能力：让人吃惊的白痴。
随便抓一个例子吧，上周进行了CMMI建议评估。评价了prj2和prj4两个工程，反馈回来的资料按工程分成两部分——prj2和prj4分开的。俺们头儿命令：把两部分给综合到一块儿！于是俺花了两天时间，拷贝、粘贴，终于作完了。俺们头儿召集大家开会看结果，把综合到一块儿的文件给大家看。会议开始俺们头儿说，prj4不看，只看prj2——那你费那么大劲把他们放一块儿干嘛呢！？这下子麻烦了，两个工程的数据混在一起，怎么看着都别扭。俺暗自发笑。——这只是非常平常的一个例子而已。