木曜日, 5月 21, 2009

提建议

今天找主管俺们部门的常务谈了俺的设想——对外提供CMMI咨询服务。本来是抱着试试看的想法,能成更好,不成也无所谓。没想到,固执,别人的意见基本上听不进去的常务,这次表现得很客气。听了俺的论述,答应并且主动提出帮俺找机会实现俺的设想!
后来仔细一听,原来他是怕我拿到资格就跳槽。哈哈,怎么会呢。这一点其实他大可以放心。俺目前还没这个打算。
这次换成俺们的副group长反对了。他一听,马上就说俺没有这个能力。真TMD狗眼看人低啊。俺当时就反驳他说,要是不干,到退休了也没有这个能力不是吗?学游泳最好的方法是下水,不是吗?俺已经在岸上操练了3年了,还不下水,那岂不是永远都没有能力吗?真TMD脑子进水了,俺看。
俺还没有跟俺们头儿说这件事,说了也没用,他跟这个副group长有着同样的眼睛。
昨天汇报完俺的想法以后,就是“欢送・迎会”,俺们头而不是荣升两个部的部长了嘛(参见这篇文章)。自然,那个被撤下来的部长也被调到俺们部里来了。这种事儿,俺们头儿那里应该庆贺,可是那个被撤下来的部长该是啥样的心情啊。还搞什么 “欢送・迎会”,亏他们想得出来,这不是往人家伤口上撒盐嘛!?
总之,反正俺是去参加了,荣升部长的俺们头儿,被撤下来的部长也都去参加了。这种会,开头都有领导讲话,今天最大的头没来,这个副group长站起来讲话,要是最大的头儿在场,副group长说话什么的老实着呢。今天最大的头儿没来,他把那个被撤下来的部长是连挖苦带讽刺。人家那个部长,还是本本分分做人,本本分分做事的,现在被撤下来,怎么说心里都不舒服。这个时候干这种落井下石的事儿,唉,太小人了。何况人家都五十好几的人了,起码的尊重是应该有的吧?一直以为副group长还算不错的人呢。尤其是俺当年入社的时候,他也参加过俺的面试,要算起来,俺还应该算是和他一伙儿的呢。
看来是物以类聚人以群分啊。俺们头儿和这个副group长现在走得火热,还是有道理的。

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