水曜日, 3月 31, 2010

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同

不知不觉,又到了樱花盛开的季节了。来到日本已经是九度花开花落了,当年的豪情已如黄粱一梦,如今早已是“物是人非事事休,欲哭泪不流”了:D。
这个季节也是日本公司的年度末,每年这个时候都要进行大洗牌。高层领导忙着争权夺利,中层领导想着升官发财,就连最基层的领导,诸如俺这个新来的头儿之类,都在积极地表演,蠢蠢欲动。
有长年处心积虑地钻营,而如愿以偿的,有一朝失势无可奈何怅然失意的,真是几家欢乐几家愁啊。像俺这样的小人物,虽然有身不由己任人摆布的悲哀,可也有置身事外事不关己的幸福。俺这个小人物也乐得免费观赏一幕一幕的喜剧、悲剧或者闹剧。
俺在这个公司永远都属于外来者,不会有任何前途。这一点俺是早已了然于胸了。而且到了俺这个年龄,除了自己开公司当老板,也几乎没有什么跳槽的选择余地了。
现在还是实际一点,把自己的工作安排的舒服一点,踏踏实实地挣个糊口钱,混退休得了。如今切切实实地理解了“苟免饥寒外,馀物尽浮云”啊。
什么理想、什么追求、什么自我实现对俺来说,已经是不切实际的奢侈品了。就像俺经常说,等俺赚了几个欧酷(オク、亿),一定要把俺家前面大地主的那片农田给买下来盖白宫一样,纯粹是茶余饭后的笑谈而已。
我这个年度的奋斗目标,最主要的就是HMLA资格。这个一定要拿到。
下一个年度,就开始跟公司谈判,回大连去。也许2011年就能成行。不管他啦,同样是没前途,何必在此艰苦奋斗呢,不如及早抽身,也许还会有意想不到的机会。房子车子这种身外之物,跟“浮荣及虚位”一样,“皆是身之宾”嘛。
在这个公司,俺和这个部门的这帮农民兄弟没共同语言。让他们按照惯性走下去吧,这样下去迟早要被淘汰,管他们呢,俺退休之前不倒闭就行了。俺又不是公司股东,皇帝都不急,太监跟着瞎起什么哄啊。
所以,这个年度第二个任务,就是抓紧时间给自己充充电。原来老是闲着没事儿浪费时间,这下儿可要紧张一点儿。不光是CMMI,理论方面,俺还要扩展一下。比如高效率的开发方法和理论啊,质量管理的理论啊,软件测试的方法论等等。。。

月曜日, 3月 29, 2010

吕月庭能否为饺子消毒

昨天晚上,日本NHK晚间7点的新闻,头条既不是天皇接见外宾,也不是鸠山总理检查工作并做重要指示,更不是参众两会议员热议国计民生。而是两年前曾经闹得沸沸扬扬的中国毒饺子案件告破。
这个曾经牵动中日两国从民间到传媒、到警方,甚至到两国最高层的事件,终于在“两会”之后“世博”之前的高度不敏感时期,恰到好处地水落石出了。咋能不让人兴奋,激动呢。
在中国国内混入的可能性“极小”,言犹在耳;我英勇神武的公安干警同志们是怎么突然侦破了这个案子呢?
根据吕月庭同志的口供,他是在2007年的7、8月份和10月1号分别投的毒,而且是单独作案没有同伙,那么日本这里最早发现中毒的饺子是2007年6月制造的。是吕月庭同志记错了,还是投毒者不止一个?
另外,据说在下水道里面找到了吕月庭同志用来投毒的针头。而且据说还检测出来了甲胺磷成分。不过在下水道里两年多了,注射器还没有被冲走?即便没有被冲走,甲胺磷这么容易分解的农药,两年早就分解完了(专家语),这还能检测出甲胺磷?
虽然天洋食品的某临时工吕月庭同志已经对投毒作案“供认不讳”。俺觉得即便是俺,在英勇神武的公安干警面前,也会立刻就“供认不讳”的。毕竟江姐不多,一般都是和甫志高一个水平。连伟大领袖和导师刘少奇同志都对他的“叛徒汉奸工贼”供认不讳呢。
有多少曾经“供认不讳”,而且人赃俱在,铁证如山的案子,到最后被证明是冤枉的呢?在日本,有个被控杀害幼女,叫菅家的人,当年也供认不讳,而且经过DNA化验,和罪犯遗留的DNA“一致”,被判了无期。关了17年半,结果前两天发现是冤枉的。
希望能找到吕月庭同志犯罪的其他物证,而不要仅凭“供认不讳”。

金曜日, 3月 26, 2010

无题

刚才跑到33层。那里俺们公司正在搞明年毕业的学生的入社面试。
来了不少的大学生,进了门儿逮谁就跟谁一阵点头哈腰,和热情问候。连在门口修理灯泡儿的都未能幸免。
真是后生可畏啊。
其实,偶尔或经常冒冒傻气,是件很好的事儿。
俺就是因为不冒(或曰怕冒)傻气,脸皮薄,心太软。再加做事犹豫、瞻前顾后、优柔寡断,才一事无成。
凡事总是先考虑别人怎么想,别人怎么看……。终究难成大事。
今后得学的厚一点、黑一点才行啊。

刚才俺们这个头儿,又差点把俺气乐了。
俺不正在写CMMI评估结果的报告嘛。本来这种报告是用不着的。因为每做一次评估,当时都有报告书的。
可是俺们这个头儿没事儿找事儿,说那个报告书太专业,没人能看懂,必须再写一份通俗的。
于是还要针对7个部门做7份报告。那俺就先做了一个模板,然后把这个模板拷贝7份,文件名后面缀上部门名字,然后一一针对部门情况做出修改。
谁知俺这里的作业还没结束呢,这个头儿一看,有了7个部门的报告书了,他自己还自命不凡,也不问俺一声,自己就开始润色修改俺的报告。比如,把“资料管理”这种太专业,别人不明白(俺们头儿语)的词儿,改成“成果物和记录的管理”,把“重要课题”换成“重大的決定事項”,把“CMMI模型”换成“CMMI的要求事项”等等。
这样,等俺完成了,俺们头儿也完成了,于是出现了两个版本。用俺的吧,俺们头儿说专业术语太多难懂。用俺们头儿的吧,那是在俺的未完成版本的基础上做的,真正俺写的内容和原来从模板拷贝的东西混在一块儿,是真是假,谁也不知道。
于是只好一行一行地跟俺的原稿对照。真是TMD太笨了,自己给自己找麻烦。
反省:到这个公司,俺经历了两个头儿了。为什么每次都觉得人家笨蛋,是不是俺自己有什么毛病呀?要知道这些可都是俺们公司的精英级人物啊。

火曜日, 3月 23, 2010

恢复上班

17、18、19三天到子公司出差,回来接着就是三连休。都忘了怎么上班了。嘿嘿。早上起来明显不适应,结果,出差时借的公司的笔记本电脑都落在家里了。
这事儿可大可小,往大里说,那就是安全事故,往小里说,就P事儿没有。
负责信息安全的,是一个人人都いじめ(欺负)他的老实人。领导半公开地,有时当着人家的面就没能力啊,什么什么的,说人家。
而且这人也怪可怜,跟俺同岁可是职位很低,收入也少。可是屋漏偏逢连夜雨,家里还有一残疾女儿,夫妻关系据说也不好。为了让残疾女儿上私立中学(估计是养护学校之类的),省吃俭用,和俺一样天天吃最便宜的盒饭。而且,无论部里组织什么活动,为了省钱从不参加。
幸好俺的脾气就是经常犯上而同情弱者,所以平时对他敬重有加,还经常聊聊天。
所以,今天来检查的时候,看到俺没带来,只是轻轻说了一句,那明天等着你啊,就完了。确实是多个朋友多条路啊,指不定谁就能帮上你。
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这三天在九州的子公司出差,还是比较轻松的。
总公司派人来检查工作,那当然得热情接待啦(不过跟国内的接待可不一样,接待归接待,结账该花钱还得自己掏腰包)。
而且,工作起来也很顺手——因为没人胆敢违抗你的命令。不像在总部,被检查的单位总想跟你讨价还价,弄得不厌其烦。
去大连的准备也做好了,可是,突然领导又决定不去了。回来一问才知道,原来是公司的取缔役,大连子公司的主管发话曰,现在全公司都在厉行节约,你们这一趟要浪费多少钱啊,别去了。
嘿嘿,只好停止,——确切地说,是暂停。
不过领导这一句话,飞机票取消等等,又要浪费多少钱,那就不知道了,而且原来准备浪费的那些钱,一点儿也省不了——只是暂停,早晚还是得去。不知道谁更浪费。哈哈。其实,无论领导把理由说的多么冠冕堂皇,其实根本没有任何关系。有时候领导只不过是想显示一下自己的存在感罢了。这些事情大可不必去当真——发现俺又进步了,哈哈。
不过正好俺趁这个机会可以休息休息。这样连着出差,太累了。

月曜日, 3月 15, 2010

忙不过来

最近很忙,17-19号要到宫崎出差,回来后,29-31号又要出差大连。
而且,新来的头儿,不但一点儿帮不上忙,反而添乱。
比如俺最近做的全公司CMMI评估报告吧,直接拿这个报告书就可以去向公司领导汇报了。
可是由于这个头儿不太懂业务,用俺写的报告书他不知道跟领导咋说。于是俺还要做“让任何人一看就能懂”(俺们头儿语)的资料,供他汇报的时候使用。
唉真烦啊,干活的人从2个减少到1个,本来就忙不过来了,现在还得为他专门做东西,真够呛。
明年4月份安排任务的时候俺一定要提出来。再这样俺就没法干了。嘿嘿。

追记:
明天马上就要出差了,今天报告还没做出来。俺这里正在忙、急的一头雾水的时候,这个新头儿来了,指着俺的报告说,这里要是从英文缩写改成日语就好了。那里要是用和这里相配的颜色就好了……晕倒,现在都什么时候了,这个礼拜出差没时间做,下个礼拜只有4个工作日,29、30、31又出差,眼看着本年度报告都拿不出来了,各个部门都在那里天天催俺们。火烧眉毛了,还在那里画双眼皮。真TMD为鸡毛蒜皮操心。欠扁。不理他回家啦。

木曜日, 3月 11, 2010

俺总是心太软、心太软……

昨天俺这个新来的头儿,向部长汇报工作的时候,部长非常生气,训斥了他一顿(他俩早有嫌隙)。
最后部长对他说:“頭を使って仕事しないと、困るね”(干工作不动脑子,我作为上司很为难)。俺也深以为然。他就是干工作不动脑子。经常冒出一些奇怪的,让人啼笑皆非的想法。
这大太监李莲英同志连连点头,口称奴才该死。哈哈。不过大太监就是大太监,果然功力深厚,表面一听是认错道歉的话,仔细想想,里面藏着反击、反讽的意思。
这一套哪能躲过部长的火眼金睛啊。又是一顿猛批。李莲英同志又是一阵认错。就这样,一个是至阳至刚的降龙十八掌,一个是至阴至柔的葵花宝典。两个在那里拆招过式你来我往,杀了个不亦乐乎。两个人势均力敌在那里激战正酣,俺在旁边看着是连连赞叹,自愧弗如啊。突然部长意识到俺的存在,掉头对正看得入神的俺说,○さん,你怎么看?那意思想让俺帮他,打击打击莲英同志。
其实这人从部长位置被拿下,怪可怜的。不过大家可别忘了,可怜之人必有可恨之处啊。就从他调任俺这个team的头儿以来,不但不帮俺干活儿,反而自以为是,尽给俺添乱。而且,不承担责任,有纰漏就往俺这里推。
俺算是弄明白了,大凡一个头儿要是没成绩,肯定不敢承担犯错的责任。俺原来那个头儿不也是这样吗,刚来时,狗屁成绩都没有,而且所有的计划都没能按时完成。那时候有一点纰漏都要把责任推给俺。现在这个也是一样,拼命想揽成绩推责任。好几次气得俺冒火。
本来这种人,俺应该落井下石,痛批他一番。一来讨部长欢心,二来解俺心头之恨。就即便不落井下石,俺也应该实事求是地客观地批评批评俺们头儿。
可是俺想都没想,就帮俺们头儿解释了一番,搞得部长很失望。俺实在是太厚道了,嘿嘿,这个毛病必须要改。既不厚,又不黑,今后还怎么混呢。其实俺是两头都不讨好。部长认为俺和俺们头儿一条战线,俺们头儿认为俺看不清形势。莲英同志和俺原来那个头儿不一样,原来那个头儿比猴还精,俺的能力,和俺帮他的事,他心里全都有数,所以才会慢慢化敌为友。这个莲英同志没有那种头脑。

水曜日, 3月 10, 2010

脂肪肝好转

每天坚持提前一站下车,走到办公室。这样坚持了一年,这次体检的结果,脂肪肝明显好转了。
(俺这里干脆改微博算了 ;D)

日曜日, 3月 07, 2010

又是一年春来早

不知什么时候,院子里的油菜花悄悄地开了。
风信子也静静地散发着甜甜的芬芳。
这,中文叫什么呢。在冲绳料理里面有这种东西。俺记得国内好像也有。挨过了严冬,天气渐暖了,也收获了不少。
当然了,油菜台也吃了好几次了。

木曜日, 3月 04, 2010

搜狗输入法

今年回过国春节,看春晚赵本山的小品,知道了搜狗输入法。
今天下载了一个试试,果然比微软的输入法强多了。
微软据说在中国招了n百个博士,成立了什么微软研究院。在搞什么高科技、世界领先的研究。
其实都研究出来了什么呢?就这个微软的标准汉语拼音输入法,有时候气得俺真想把PC给砸了。可惜是自己的。连自己的都不敢砸,别人的就更不敢了。哈哈。
比如,在微软的拼音输入法里面,要想输入“试试”这个词,出来一大堆事实、实时、世事、失势、逝世……就是没有“试试”。你需要不远万里连翻6页才能找到“试”这个字。而且每次都得这样,弄得俺都不敢再试了。
要说这些博士也不是吃干饭的。人家研究的是人工智能。微软的拼音输入法就采用了人工智能的伟大成果。
比如,你要是想输入“在建”,后面千万别按句号。那样就会自动变成“再见”——后面都是句号了,怎么可能还是进行时的“在建”呢,肯定是表示拜拜的“再见”——知我者微软也!
同理,你要是想输入“大意” ,那后面也千万不能跟标点符号,否则就会变成“大衣”。不知道博士们怎么知道“大意”后面不能有标点符号的。
俺觉得博士们应该根据后面标点符号的种类来判断,那就更智能了。比如“大意”后面如果加上冒号的话,就变成“大姨:”,因为这个人很有可能想给他大姨写信。可能做这个微软拼音输入法的博士们没有大姨,你试试要是输入laoshi,先出来的是“老实”,后面加一个冒号,立刻变成“老师:”。善哉微软。

水曜日, 3月 03, 2010

杂感

对比新闻

同样一件事,换个说法感觉就不一样。针对同样一个丰田质量问题,搞了同样一个民意调查。
请看:
美国的丰田车拥有者,74%(对丰田的)信赖不变》 (日经新闻:米国のトヨタ車所有者「信頼感変わらず」74%)
看看,就这么召回,就这么掩盖缺陷,就这么停不下来,照样有74%的车主依然信赖。
美国人31%认为丰田车不安全》 (路透社:米国民の31%、トヨタ車は安全ではないと回答)
同样一件事,这面光明,那面黑暗,就取决于你看那一面了。
看来和某国的○○日报、○○TV一样,日本的媒体也是撒谎都不带脸红的。哈哈。

患得患失

想要回大连工作,一怕影响儿子的教育;二怕得不到自己希望的位置没法干俺喜欢的工作;三怕俺辛辛苦苦买的房子一锁几年无人维护;四怕俺的金鱼观叶植物死掉;五怕……
嘿嘿,前怕狼后怕虎中间怕辛苦。简直考虑太多无法得出结论。

公司俺尊敬的一位上司,曾经对俺说,不要患得患失。他说,有时候,做一个决定,跳一个地方,也许失败,也许还不如原来,但是不要紧,不用怕,继续努力就是了。
说这话的时候,他刚刚因为坚持己见得罪了一位取缔役,从副部长位置上被撤下。换了一个部门,每个月光加班就超过100个小时。俺知道他家在枥木县,到公司往返要4个小时。真难以想象他是怎么过来的。
俺们是在一间小酒馆边吃边聊,他说,为了能和俺见一次,特地推掉了一个2小时的讲座——咦,这么忙还参加讲座?——吃过饭以后还要去参加另一个碰头会,所以不能多喝。虽然面色疲倦,可是眼中闪烁着坚定、自信和乐观的光芒。
太佩服俺这上司了,逆境中坚毅乐观积极向上。俺要是处在他的位置上……,俺没敢接着往下想。

今天俺又一次想起了这位上司,想起了他的话。就是因为俺在这里患得患失已经很长时间了。
俺决定了。再在这个部门干一年,拿到CMMI评估师资格的level5的资格(俺现在才level3),然后就换个部门。首选大连,其次就是公司的咨询部门。

坏蛋 vs 笨蛋

有两个头儿,一个坏蛋,一个笨蛋,你愿意作哪一个的部下?
为什么非要从这些蛋里面选不可?
确实,俺这个老外只有作部下的份儿。无论你有天大的本事,人家不用你也是枉然,何况俺又没什么本事。而上司呢,据俺观察,以这两种蛋居多。像上面提到的,俺尊敬的那位上司,那简直不是凤毛就是麟角,可遇而不可求也。
俺就是这种倒霉蛋,刚走了一位坏蛋,这不,又来了一位笨蛋。
俺觉得坏蛋不可怕,象俺们头儿,原来处处给俺使坏,可最终还是化敌为友了。
这个笨蛋就不太好对付了。俺说的这位,就是前文提到的那位优秀太监李莲英同志。
莲英同志刚当了不到1年的部长,就被撤职了。实在没处可去,正好俺这2个人的team,俺们头儿调走了。俺一个老外不可能当领导,于是空出来一个位置,就让莲英同志来了。
俺所在的部,有两个team。隔壁那个team有5个人,莲英是那个team里的普通成员,现在正式兼任俺这个team的领导。哈哈,俺这里就象子公司,那边的普通一兵,到俺这里就是老爷。没办法。
你要是能帮俺干干活儿,那也不白当领导啊。莲英同志除了添乱就什么也干不了了。
俺现在的脾气已经被折磨得所剩无几了,就这样俺都经常想提起他的头发,猛抽两个耳光,大喝一声“您老人家醒醒!想啥呢!?”