从此扎根农村闹革命了

昨晚彻夜难眠。是回是留？让俺在床上辗转反侧无法入眠。某种程度上来说，和H公司面谈时候说的驴唇不对马嘴，也是俺内心的矛盾的显现吧。
留，安稳，但是没前途——其实，还是靠自己努力吧，俺这么对自己说。
走，风险大，全家(尤其儿子)跟着俺折腾——似乎有前途，谁知道呢？
反省一下俺在H公司面谈时候的表现，俺真的下决心了吗？说得那么矛盾其实正是内心矛盾的反映——俺把自己内心的矛盾都抛给对方，(似乎潜意识地想让对方帮俺找到答案)，这不太可笑了吗？
难怪，最后那个部长要再确认一次俺的PR呢。俺自己飘移不定。这样哪能成啊。
早晨3、4点钟的时候，从俺2001年来日本到现在的一幕一幕，过电影一般在俺眼前飞速过了一遍又一遍——难道这就是大脑短路的前兆吗？俺心想，得赶紧休息了。
暗下决心曰：H公司这次要是不成了(估计肯定不成)，从此不再打回国的念头，听天由命算啦。

伟大领袖毛主席得知俺扎根农村干革命的决心后，不顾年老体衰，硬是从玻璃罩子里爬出来(怪瘆人的哈)为俺题词曰：“扎根农村闹革命”。哈哈哈哈。

H公司，失败

今天一大早，去了H公司面试。失败，太失败了,简直失败得不可饶恕。
对方排出了豪华阵容——部长，带着和俺相识的两个LA(CMMI主任评估师)。宾主相谈甚欢，可惜，还是不成。对方说还要检讨检讨——一听就是日本人的拒绝方式。
难道还是这么不景气，或者别的什么原因？搞不懂。
不过俺有些地方做的很不好，值得反省。
1.PR(中文叫啥呢？自我推销？)说的驴唇不对马嘴。人家本来是做CMMI咨询事业的，而且也是看中了俺有资格才给俺这个面试机会。俺对着他们胡吹什么offshore开发。整得他们愣了半天，说，那，这得到另外的部门……。就这样俺都没醒悟过来，接着吹……
2.对自己的简历都有些记忆不清了，说的支支吾吾，跟假的似的。。。惭愧。老年痴呆前兆？？
3.说是吹牛吧，还不会吹。到最后整得那个印象吧，好像俺在现在这个公司呆不下去了似的。其实恰恰相反，这个公司在拼命留住俺。——唉拙嘴笨腮，没说清楚
总之，准备得太不充分了，仓促上阵。太拿他们不重视了。教训啊。不过对方话还没有说死，说他们再讨论一下，让俺等消息。谁知道呢，大概99.99%没戏了。
下面就指望N公司了。不过N公司可能连面试的机会都拿不到。

回首2010，展望2011

转眼又到年底了。想想去年想要大展拳脚的雄心壮志，当时砰然心动的豪情仍历历在目。然时过境迁，竟然恍若隔世。真是如烟岁月蹉跎过，天涯孤鸿鬓早霜啊(俺还会作诗，哈哈)。流落天涯、理想追求无法实现的无奈感归结成一个字，那就是累。2010年俺的年度汉字应该是“累”字吧。

最近公司一学妹嚷嚷着要辞职，俺给她指点迷津曰：“职业生涯贵在积累，重在坚持”。即使你不喜欢这个工作，有别的追求，也要干出点儿结果来再走。
不知道这是出于正义感还是教师的职业病，或者干脆就是雄性动物的本能？反正俺给别人指导的时候，思路清晰分析合理，说的头头是道，轮到自己就糊涂了。

俺最近其实也在蠢蠢欲动。在公司里面另找了一个部门准备过去。在外面找了H公司和N公司。正像俺们部长跟俺说的，俺如果不做CMMI了，对公司来说是一个巨大损失，对俺自己来说是一个更大的损失。俺觉得部长说的很对。可能就像俺给学妹指导一样，第三者看得很清楚。
明年俺该如何打开局面呢？这一年没有取得任何成果，到底是啥原因呢？可能确如部长所说，俺还没有掌握日本公司的业务推进方法。应该俺自己主动提案，找领导推销俺的提案，获得认可以后自己去推动执行……。
其实俺也理解了这种日本公司的工作方式，可惜这一年俺似乎已经没有能量了，感觉到很累。其实俺看到了很多值得去做的工作，可惜没有工作热情去提案、推动，就那么放弃了。
……
接着写：
前天(20号)，部的忘年会。俺们公司所在的这个丰洲地区，是填海造地的新开发地区。没有东京其他地方的局促狭窄，城市格局显稍显大气。周围都是写字楼和整齐的住宅楼。
街上已经是一派圣诞气氛了。树上挂满了各色彩灯，以冷色调为主，在风中发着寒光。街上少有行人，偶尔一辆汽车仿佛无声地从身边驶过。感觉如同置身水晶宫一般，透明、清净、清洁、清冷……让人觉得虚幻缥缈，亦真亦幻有种不真实感。
吃过饭从饭店出来，迎面是一排排的住宅楼，里面亮着温馨的橙黄灯光。这个情景怎么跟俺熟悉的家乡的夜景那么像呢。一瞬间俺似乎忘了这是何时、何地，仿佛和三两好友小酌后正走在回家的路。不知是否刚才店内热气的影响，眼睛有点儿湿润。
一边往回走，一边想，这一年俺都干了什么呢？一事无成啊。现在认输退出，是太早了还是太晚了呢？
看看去年给自己定的目标：

1. SCAMPI High Maturity Lead Appraiser资格和CMMI入门讲座的讲师资格。虽然俺们头儿已经明确说了，CMMI入门讲座的讲师资格公司没有取得的计划，可是俺还是需要争取。必要的时候，以不再做这个CMMI工作相威胁。

事实证明，公司领导是不怕威胁滴，在这一点上，比共产党还共产党。哈哈。虽然俺不做了，他们很为难。可惜，他们不会改变僵硬的思维方式的。这一点“木”办法啊。

2. 软件工程的研究。这是俺有别于他们的最重要的一条，2009年做了一点点，但是很不够，这是2010年的主要任务。

这个太惭愧了。今年没事干，对于实现这个目标来说，那不是天赐良机吗！？俺怎么没抓住机会抓紧时间呢？老是在那里怨天尤人，把时间统统浪费了。

3. 开始展现实力，树立自己的形象。别让他们拿村长不当干部。

哈哈哈，这条儿，太天真了，没想到去年俺还这么幼稚。俺当年怎么还会有这么纯的想法呢？应该摸着自己的脑门儿自己夸自己曰：“小同志不错嘛，很有想法嘛”。哈哈。他们还是拿着村长不当干部。本来就不是干部嘛。这没办法。从这一点上来说，俺决定离开这个部门是正确的。因为根本得不到他们的信任和重用。这固然和俺眼高手低有关，但是肯定跟这个部门的工作风格也有关。换个环境也许有机会。

4. 语言：日语、英语、爪哇语(Java)。日语现在重点放在提高上。英语要恢复体力。另外编程也要做一点儿，复习复习爪哇语(Java)。

唉，这个，也没有做啊。这一年没有任务这么清闲，俺都干啥去了呢？
总之，这一年简直不及格啊。

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那么，2012年呢？
昨天本来是预定到H公司去面试的，结果那哥们儿突然有事儿，改成27号了。所以在家休息了一天。正好儿子要上“塾”，于是俺就去接送。
俺把车停在塾门口，等着儿子下课。前面一辆汽车，新型的estima hybrid，里面正在放着电视。啊，正是俺想要的那种。开这种车出去camp是最合适的，俺想。
一会儿，前面车里下来人，一看，俺认识，也是这附近的中国人。自己开公司做服装进出口。据说国内有工厂，出展都跑到意大利。
回家的路上，俺一边开着俺那辆劳苦功高，带着俺们一家东奔西走，俺有深厚感情的老爷车一边想，同样是中国人，同样到日本发展。俺就算是没有人家那个头脑去做生意，起码，不能窝在这个拿俺不当回事儿的公司这么荒废下去。甭管成功失败，最起码要去挑战一下自己的能力吧？失败了，那没啥好说，自己没那个本事，也就甘心了。
好！2011年，抛开这个公司以及这个部门的羁绊，放开点儿思路，好好奋斗一场！俺心里这么告诉自己。
那么2011年，已经44岁的俺，还能折腾出点儿什么事儿来吗？
1.找到自己的安身立命之处。
这才是最关键的。找一个俺喜欢而又重用俺的工作。现在看来，H公司接收俺基本没问题。问题是，能提供给俺什么岗位，和能给俺多少银子。如果两项都比现在有较大改善，当然就会毫不犹豫地过去啦。如果两项其中有一项改善一项没啥变化，到底过不过去，等到时候再说了。
N公司呢，在俺们这一行可以说是顶尖的了，收入也颇可观，要是能接收俺的话，待遇好像要增加3、4成吧。因为在网上看，俺们这里平均6、7百万，N公司1千多。比所谓的IBM都不差。可惜，不知道能不能成啊。这个简历都交上去1周了，到现在还没答复，虽说年底忘年会比较多。
如果这两个地方都去不成，可以去俺已经私底下联络好的P部门。这个部门对人才可说如饥似渴，俺过去了，收入没啥变化，可是工作内容上面应该有不少改善。当然，也会比现在忙很多。不过，俺不怕忙就怕闲，这算不了啥。
2.抓紧时间充电。
现在老本吃得差不多了，不论到哪里工作，一定得抓紧学习了，否则迟早要遭淘汰。CMMI的知识，在这个倒霉的部门老也不用，现在已经忘得差不多了，得捡起来。软件工程的知识，复习＋学习。再也不能拖了。编程，作为一个IT人，现在俺虽然已经过了编程的年龄，似乎再也用不着了，可是绝不能不会。否则，怎么指导别人编程呢？
所以，2011年对俺来说应该是“转折之年”吧。逆水行舟不进则退，不再在这个部门窝着了。俺要转变思路，转变作风，转换工作，更上一个台阶了。
(おわり)

没有俺的日子里

前两天把希望调到公司里另外一个部门的申请递交了上去(H社？两手抓，两手都要硬嘛)。
先是俺们头儿一阵慰留。俺发现俺很容易被感动啊。差点儿就忘了这只是礼貌而已。就像心里虽然想的是最好再也不要见，表面还要说“再见”一样。
然后，部长说了“你要是不在，我们将会很为难。”
再然后，刚才部长突然给俺布置了一项任务：调查一下已经达到CMMI水平3的其他公司的情况。他们有没有Lead Appraiser。如果没有的话，其他公司为了维持CMMI Level3都采取什么措施。
哈哈，俺猜部长这是为了没有俺的日子做准备呢。
制度就是制度啊，即使100个不乐意，还是会(大体)遵循制度的规定的，这就是日本企业。

曾经有一段时间，俺看到公司的资料都写着“原则上”如何如何。俺还以为像国内那样，既然是“原则上”如何，肯定有例外。既然你可以例外，俺也可以例外，既然你和俺都可以例外，他/她/甚至它当然也可以例外——最后，就没有不例外的了。
后来问了一个日本人，为啥说“原则上”，是不是暗示着允许例外？他说，原则上的意思就是根据原则必须如何。原则就是100%必须遵守的，当然不允许例外。加这个“原则上”的目的是为了强调必须遵守，而不是暗示允许例外。就像还有“契约上”如何如何，就是根据合同应该怎样的意思，只是强调必须遵守，没什么例外不例外的。
あぁ、なーるほど。日本人就是死心眼儿啊。哈哈。

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刚才部长又把俺叫出去，详详细细谈了一个钟头。跟俺说，转到另外一个部门，当PM的话，有什么困难，需要什么能力。而俺现在在什么能力方面有所不足，应当如何加强。
一番话说得俺是频频点头。虽然有不少偏见，可俺也不得不暗自佩服部长还是比较客观公正不带感情色彩的考虑了俺的换部门的要求。
要知道俺从他这里走掉以后，俺的工作没人承担，肯定会很麻烦的。
他也要求俺替他考虑一下，俺的继承人问题。不过他也不得不承认，取得资格不是轻而易举的，是非常困难，一般人取得不了的——哼！既然这样，为啥俺在这里默默干活儿的时候，老是不受重用？工资比俺的同龄人要低好几个档次！？
部长还说，为了让俺拿资格，每次去美国光是培训费一次就百万为单位，到俺拿到资格花了相当多的投资。就这一两年的投资可能比普通日本员工一辈子的培训费都要多多了。
俺心里很歉疚。确实，俺对公司培养俺是心存感激的。没有n倍地回报公司，这个不符合俺的个性，总会觉得歉疚。
俺心里说sorry，不过，这也不是俺的责任，你们不用俺，那能怪俺吗！？同时又担心，万一H公司的事儿成了，公司可能以这个投资为名，跟俺讨价还价，阻碍俺走。
接下来跟俺说了，新部门将要受到的挑战，能否适应得了？生活上面也太变(艰难，困难)，如果工作不能顺利上手的话，现在处在很高的位置(是吗？俺心中暗笑)，到那里就会跌落到最底层，甚至工资都会降低。俺装傻充愣，频频点头说，確かにそうですね(确实如此啊)。覚悟しています(早有心理准备)。
接着又给俺分析了一下如果接着在这里干下去的好处。俺接着装傻充愣，频频点头说，確かにそうですね(确实如此啊)。可是就是什么都不表态。
最后部长说，那好吧，既然你自己想挑战新的东西，我们只有全力支持你啦！
感动，真的挺感动的(可能俺太容易被感动了)。俺都在想，如果H公司的事儿成了，怎么跟部长说出口呢？

塾

儿子上了sapix(一种日式补习学校)。俺一直心怀不安和愧疚——这么大好的童年时光，不在外面疯跑疯玩儿，却早早的被圈在屋子里做练习。多无趣啊。
哪怕调皮捣蛋打架“斗殴”，闯祸、犯傻打碎邻家玻璃呢，那才像真正的童年啊。
没想到，儿子还挺感兴趣。尤其对算术和理科。解出一道以前不会的算术题，就会兴奋好一阵子。
每天主动做sapix的练习——积极到把学校的作业都给忘了。sapix每天上课前都有小测验，可参加可不参加。妈妈说，就别去了。儿子非去不可。
俺小时候提起学习就头痛(现在也一样)，没想到儿子这一点也比他爹强。

写简历

这两天在为H公司写俺的简历。(上班地点在横滨，要是真成了，那俺每天上班可就太……)
真是太难了，俺熬了两夜都没写(瞎编)出来。每一次写简历都是对自己人生的一次检视啊。看看俺的经历，实在是惨不忍睹，不免信心顿失。俺的人生轨迹是硕士⇒研究所⇒大学⇒博士，本来要是接着搞研究的话，这个简历就相当漂亮了。可惜啊，后面突然来了个“○○公司”，显得不伦不类非常突兀。就像铁轨上面跑法拉利，有点儿别扭，有点儿施展不开。
为了把自己的简历做得有吸引力一点儿，俺着实绞尽了脑汁。唉，听天由命吧，能成更好，不成拉倒呗。
为了跟对方谈待遇能够谈得比较靠谱，俺特地问了公司一中国同事的收入，答曰忘了。俺说那你从公司内部网上，自己的工资信息那一栏一查不就清楚了？答曰：!@#$%^&*)%^(#$%^%……。唉累不累啊，俺的脾气就是，你就直接说：“不方便告诉你”，不就完了嘛。俺不会怪你的。这么做就假了。
不过俺可是从来有问必答，似乎也告诉过这小子。
这让俺想起了另一位，原来跟俺住同一团地的中国人，比俺们公司这哥们儿恶劣多了。有一次，这位主动问俺，你年收入多少？俺说x百y十z万(精确到个位)。然后俺问，你呢？这位说，$%^&*)%^(#$%^%……忘了！。
哈哈，俺太缺心眼了，理解不了这个收入有什么值得保密的呢？怕俺晚上去他家撬保险柜？要不就是说出来数字太吓人，怕俺伤自尊？
唉，看来啊，逢人只说三分话,未可全抛一片心。在待人处世中,千万不要动不动就把自己的老底交给对方。不论在任何情况下,都要留下七分话。俺也得学着点儿啊。不要逮谁都想跟人家成朋友，要时刻提醒自己：在这里，你没有朋友！

五年之痒

昨天，H公司给俺传回消息，说是他们那里好几个部门在了解了俺的情况后，很感兴趣，让俺约个时间去见个面。
俺为啥总是墙内开花墙外香呢？在这里被弃如敝履，到别处又被当个人才，可以唬人。当年进这个公司不也是这样，挺被追捧的吗？是俺徒有虚名还是现在的公司有眼无珠，或者两者兼而有之？
要不然，就是所有公司都是这样，往里面划拉人才的时候是贪得无厌，来者不拒。真正使用的时候，又不知道该咋用了。
也许这次真的能成？看来俺还是逃不过平均五年一挪窝的魔咒啊。哈哈。
与此同时，公司内部的一个部门也表示“热烈欢迎”。唉，招摇撞骗俺还是颇有一套滴，俺现在也许还残留着一点光环。是不是俺眼高手低，自我感觉良好，其实是无能草包啊——严重怀疑。

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昨天跟头儿大吵一架，就差拍桌子了。这个人脑子就是有问题。
今天(周五)，俺有两个小时的讲座。俺做的讲稿，他看都不看就给毙了。然后自己东拼西凑，从好几个文件里面拷贝了几百页，让俺用那个。俺靠，两个小时，只有两个小时啊。然后他让俺在他的基础上修改。
他根本没有看俺的讲稿，俺问俺的为嘛不行？他说，你那个都是一般的泛泛而谈。俺说何以见得？他说，你那上面一次都没有出现公司的名字，肯定讲的是“世の中”的一般论。
俺解释说，俺那里面说的都是公司内部的事儿，没必要带公司的名称。他又说，你这个PPT文件用的是SEI（卡内基-梅龙大学软件工程研究所）的模板。所以是一般论泛泛而谈。——俺当时就被他奇想天外的思维模式给震撼了。太TMD意外了，根本不像思维正常的人说的。
俺还以为俺听错了，赶紧再问一遍，结果证实俺的日语确实大有进步，一点儿都没听错。
这还不算是最雷人的，最后让俺勃然大怒的是，这家伙居然转弯抹角的说俺没有工作能力：拿着自己拷贝来的PPT打印稿对俺说“领导交给你的工作，最后你要是拿不出这种水平的东西出来，领导可就要困る(为难)了。”
俺把自己的讲稿往桌子上一摔，俺就是这个水平，这个就是俺的成果。你说你自己的做得好，那就用你的，你自己去讲得了。俺自己做讲座，当然用俺自己的稿子啦。你看没看俺做的东西啊！？
你说俺这个是泛泛而谈，你拷贝来的那个东西里面才真正是泛泛而谈呢。俺毫不客气地把他的讲稿拿过来，用铅笔在上面一边画一边跟他说，这一页，从某本书上拷贝来的，这一页，是网上的统计资料，这一页，是一般的理论，……，你说的公司的具体情况到底在哪里啊？我怎么找不到？你给我找找？你给我找找？？
真是TMD脑子进水，不，是脑子进屎了。

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追记：刚才讲完了，发现自己表现力还是不足。
很多提问，俺们头儿抢答，俺还给他留了不少面子，没有指出他的谬误。到后来，时间不够了。原因是，他前面那个开场白和概要介绍部分竟然占了一半儿的时间。
而且到最后他一边儿对于提问喋喋不休，到俺该讲正题的时候，又提醒俺“没时间了啊”。真应该把话筒一摔，“要不你来？”

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再追：
讲完了回来，回忆了一下刚才的讲座，发现俺们头儿再跟我吵过之后，把俺刚才用铅笔画过的都给删掉了，而且加上了俺的部分内容。这种争执之后还能够冷静处理问题的成熟感，是俺应该好好学习的地方。

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再再追：
听了听会议的录音。后来想了想，终于理解了俺们课长是不愿意别人拿他当傻瓜，所以才抢着发言不懂装懂。

学习

学习，还是学习。俺从来讨厌学习，讨厌动脑筋。喜欢像八戒一样啥也不想、吃饱了就睡、睡醒了再吃的生活。
可是偏偏生了个悟空的劳累命。屡屡被逼无奈要学习。
昨天在公司竟然罕有地需要加班。做一个CMMI的说明材料。一直搞到晚上8点多才从公司出来，到家都10点了。吃饱喝足洗个澡——人为啥要洗澡呢，浪费时间，俺就应该把别人洗澡的时间都花在学习上啊，这样才能成功——坐在书桌前已经11点多了。
这次学习了一下AP教材中的集合的概念。这本书里只讲了一点点皮毛。
PM昨天接着看考试对策，没啥好说的。

开始学习

正式开始学习了，昨天下班前再单位看了约一个小时，回家又看了不到2个小时。
分别学习了PM的第一课，和AP的第一课。好长时间没有这么用功了，很累。
这个PM，恐怕很难。合格率还不足10%，而且其中很多阅读、写作的东西在里面。

档案

原来供职的大学人事处突然给俺发来了挂号信。

○○同志：(按：看来俺还属于人民内部矛盾)
你于yyyy年mm月dd日起请假/无故离职至今，经研究决定(俺靠！总是研究决定研究决定，都是咋研究的最后谁撅的腚？)，限你于2010年10月30日前来校办理离职手续，逾期不办，将做自动 离职处理。
XX工业大学人事处

上面盖着鲜红欲滴的大印。
哈哈，党组织终于开始关心俺这个漂泊海外的浪荡游子了啊。虽然相隔千里万里，还是能感觉到组织那如太阳般的温暖啊。
立刻给XX工业大学人事处打电话，上午9点(中国时间)打过去，主管 这事儿的领导同志还没来，10点再打，已经走了。哈哈，这么多年了，现在连教授每年创收多少万都定量管理了，党政部门依然保持着这种雷厉风行办事高效的工作作风。佩服佩服啊。
好容易找到领导了，领导说，党组织本着关怀、爱护广大年轻教师的良好愿望，对已经不辞而别的年轻教师采取宽大为怀既往不咎的精神，特地网开一面恩准俺们这些教师办理离校手续，把扣押的档案还给俺们。
涕零啊，档案，多年来，始终像个幽灵，从小学跟到初中，从初中跟到高中，从高中跟到大学，从大学跟到单位，又从单位跟回学校，要不是不会游泳，估计肯定得跨海跟到日本来。
这么多年了，根据伟大领袖历史是自己写的教导，它始终忠实地为俺记录着俺的一言一行，有这样自动记录俺的历史的机制，简直是功德无量啊。俺记得这是历史上只有皇上才享有待遇啊。
虽然始终未曾谋面，可是俺对档案的敬仰犹如滔滔黄河，从来没有断过流。现在终于要见面了，俺能不激动吗？能不涕零吗？？
不知道那里面有没有收录俺小学时的情书；中学时的检查；大学时的大字报？要是档案到俺的手里了，嘿嘿，俺非得拆开看看不可。
于是立刻给俺在学校的哥们儿打电话——已经好多年不联系了，有事立刻就能想到他的，才叫哥们儿——让他速速替俺办理。
俺这哥们儿，各个部门全跑遍盖了大小几十个公章，全都办好了，就差一个房管科的章就功德圆满了。谁知，领导说了，必须把房子退给学校才能给盖最后一个章。否则不予办理——看来，档案，神秘的档案啊，还是无缘啊，看来不到共产主义实现的那一天，恐怕难以相见啊……

困兽之斗

一个多月没有更新俺的blog了。最近实在是没有心情，工作上面很不顺。别人听说俺工作轻松，没有什么事儿干都羡慕的不得了，俺呢，却急得像热锅上的蚂蚁。难道这就是传说中的劳累命吗？
这一个多月俺调动了俺所有的network在给自己没事儿找事儿。
周五、突然头很晕，天旋地转的感觉。下了班回到家饭也没吃就睡了。周六周日老老实实在家休息了两天，今天终于好了。可能和最近这段时间，工作不太顺心，心情比较压抑有关吧。

人到中年，而且又没有自己的事业/专业的人，往往要面临和俺同样的问题——就这样下去了吗？这辈子就这样儿了吗？就这样混到退休了吗？
这就是中年危机。
到后来，只能再退一步问自己道，“就这样能混到退休吗”？似乎能混到退休的话，也就认命了。
其实俺是一个非常早熟的孩子，从大学出来就中年危机了。哈哈。
硕士毕业来到一个研究所，干了4年多不到5年，已经混成“山田小队长”了。俺一句“难道就在这个拿人不当人，迟到一秒就扣奖金的不搞研究的所谓研究所里沉沦下去吗”？俺当时的答案是“不”。
于是到了俺的母校当了关荣的人民教师。在筒子楼里和几窝老鼠数条蜈蚣同居了5年多不到6年，俺已经(快)混成副教授，在学生中的口碑还凑合，房子也拿到了钥匙。俺又一次问自己“难道还继续在这个以写小说的态度写论文的大学继续误人子弟吗”？俺的答案又是“不”。
于是到了东大，于是到了现在这个公司，于是在东京郊区的郊区的郊区的郊区买了房。这次俺发誓再也不动了，踏踏实实在这里干到退休。
可是，5年多快到6年了，俺虽然已经取得了公司唯一的CMMI资格。也成了这公司这方面公认(自认??)的专家。
虽然这一次俺早已看破红尘，知道比奋斗比智慧比性格比任何东西都能起决定作用的，其实往往只是运气而已(当然如果你爸是李刚，甚至是李P的话，总会有好运气的)。不过，俺做的工作在迅速的萎缩。这一次俺还是弱弱地问自己“就这样下去，能混到退休吗”？答案是，够呛。至少再过几年日子会越来越难过。
专业是需要积累的，像俺这样，毕业20年平均5年换一个地方，付出再多的努力也只能一事无成啦。俺就好比一只掉进陷阱的困兽，左冲右突，只能越陷越深难以自拔。
人，不能和命争啊。

ZT:钓鱼岛显然属于日本

自钓鱼岛撞船事件以来，最近网上又掀起了一股论证该岛“自古以来就是中国神圣而不可分割的一部分”的风潮。这钓鱼岛可能古代的时候还确实是中国的一部分，但是到43年之后还是不是可就不好说了。如果你看过台湾热血保钓男马英九在“钓鱼台列屿问题学术研讨会”上的发言《钓鱼台问题简析》，就会发现里面有一段看似轻描淡写、实则异常蛋疼的文字：

“二次大战后，罗斯福跟史达林想把琉球交给中国，但是中国觉得琉球当年是日本占领的，所以希望琉球独立。结果是先由美军先托管，以后再说。美军托管琉球时 发布的第一号命令，就是划出托管区，而公布的托管区经纬度地图包含钓鱼台列屿，但是当时中华民国政府却没有反应。为何会如此？有人立委质询过后来的外交部 政务次长沈剑虹先生，他说是为了区域的安全，所以没有表示意见。”

不仅是马英九，在另一篇关于“钓鱼台列屿问题学术研讨会”的报导《争钓鱼台，国际法不利台湾》中，几位学者都提到问题的关键就在于蒋介石在二战时期主动放 弃了琉球群岛的主权，并且在未来的二十多年里从来没有提出过任何异议。大陆这边同样有多篇文章提到，在1943年开罗会议期间，蒋介石曾携王宠惠与罗斯福单独谈话，席间罗斯福询问蒋介石是否想要索回琉球主权，蒋介石却回答：“我觉得此群岛应由中美两国占领，然后国际托管给中美共同管理为好。”两天后罗斯福 再次确认了蒋介石对琉球的看法，在得到相同的答复后认定中方已经放弃了琉球主权。

大陆的网络上所流传的文章大多没有引用来源（只有一篇引用了张其昀的《开罗会议纪实》），但此说并非毫无根据。美国国务院出版的《Foreign Relations of the United State: The Conferences at Cairo and Tehran, 1943》（此书有免费PDF版 http://digicoll.library.wisc.edu/cgi-bin/FRUS/FRUS-idx?id=FRUS.FRUS1943CairoTehran）第324页“Chinese Summury Record”里便有如下记载：

“The President then refered to the question of the Ryukyu Islands and enquired more than once whether China would want the Ryukyus. The Generalissimo replied that China would be agreeable to joint occupation of the Ryukyus by China and the United State and, eventually, joint administration by the two countries under the trusteeship of an international organization.”

蒋介石参加开罗会议的主要目的之一便是收复澎湖列岛等失地，为何对别人双手奉上的琉球群岛反而一而再再而三的推三阻四？有人说这是因为蒋介石惧怕日本人， 有人说美国人开的是空头支票，老蒋自己则向美方表示，不希望美国认为中国有在战后扩张领土的野心。这些观点从逻辑上来讲都有些说不通，个人认为复旦大学历史系教授吴景平在接受《南方周末》采访时（http://www.infzm.com/content/6798）所给出的解释最为靠谱：

“根据1943年5月宋和罗斯福总统的谈话记录，宋子文正式提出过，反法西斯战争结束以后，中国要收回东北及台湾、琉球，罗斯福表示赞成。但是在同年的开 罗会议期间，蒋向英美方面谈到琉球主权问题时，表示中国只要求参加战后和美国一起对琉球的管理，属于国际托管，不要求收回。为什么会出现上述差别呢？我认为重要因素之一，是蒋宋关系在开罗会议前的史迪威事件中破裂了，蒋震怒之下，拒不见宋，不再让宋处理外交公务，宋无法出席开罗会议。如此重要的国际会议， 外交部长却不能出席，岂非咄咄怪事？后来去的那些幕僚，可能根本就不知道宋和罗斯福有过那样的谈话。”

根据吴景平的理论，可以想象出这么一副场景：蒋介石对于自己在开罗会议上要争回哪些领土，本来都是照本宣科，这时美方突然抛出一个计划外的琉球群岛，老蒋顿时手足无措。为了防止在罗斯福面前露怯，还得硬着头皮回答，于是乎什么“共同托管”、“没有扩张野心”之类的奇谈怪论都冒出来了——估计连罗斯福都觉得蛋疼了，所以才会反复询问。据说事后蒋介石琢磨着这事儿哪里不对劲，跑去咨询王宠惠，王宠惠说琉球群岛很重要，应该收回。蒋介石责问说你丫怎么当时不提醒我，王宠惠回答：“我作为委员长的部下，自然要与委员长保持一致。”蒋介石口吐鲜血，叮嘱王宠惠低调处理，大家假装从来没有发生过这件事。这就不难理解后来美国划托管区的时候民国政府为何视而不见了。

不管是重大行政失误也好还是怎么回事也好，蒋介石放弃琉球群岛的事实可说是确凿无误。不仅是老蒋了，某台湾网友的考据文《为什么钓鱼台是日本的》（http://tw.myblog.yahoo.com/jw!ARR7CzOBSEbGZjQIIAbtkQ--/article?mid=1582&prev=-2&next=-2&page=1&sc=1#yartcmt）内引用了两岸大量的资料，充分说明了在蒋介石放弃琉球之后的二十多年时间里，无论是大陆还是台湾都根本没有将钓鱼岛视为自己的领土。例如1960年台湾内政部发行的地图里便没有包含钓鱼岛，1958年北京地图出版社出版的日本地图和1965年台湾国防部与地理学研究所合编的地图里干脆直接将钓鱼岛标作日本领土。《日人民报》也在1953年发表文章，一上来就称琉球群岛“包括尖阁诸岛”，最后又说琉球“是和日本人民争取独立、民主与和平的斗争分不开”的——这就是为什么我们“神圣而不可分割的一部分”会落到一个二战战败且军事力量受限的国家手中，它不是被人用武力抢走的，而是被我们自己像垃圾一样随手丢弃了。这钓鱼岛可能以前还算是中国的，但如今它毫无疑问属于日本，而且可以想见，只要日本人的大脑不像中国人一样抽风，以后它也仍然将是日本的一部分。人家一不偷二不抢的，谁叫你政府无能，只能自认倒霉。

两岸本来一直没把钓鱼岛当回事，一直到1968年，情况有变，在钓鱼岛突然发现了海量石油。于是乎两岸在同一时间完成了“地图开疆”的壮举，钓鱼岛也在一夜之间突然就他娘的“神圣”起来了。这就好像你穷困潦倒的时候人们都对你敬而远之，有一天你突然飞黄腾达，于是人们又一个个恬不知耻的过来跟你称兄道弟追忆过去了，两岸政府所扮演的就是这么个势利小人的角色。由此你也可以看出，政府成天宣传什么“领土问题诀不动摇、诀不妥协”，无非是骗骗老百姓，其实领土早就已经被他们明码标价了，哪天卖掉了当然也无所谓。周恩来当年就有言：“我们不要在这里为它（钓鱼岛）争论了。毕竟，在地图上，它们是你几乎找不到的几个小点。它们之成为问题，只不过是因为它们周围发现石油而已。”一个政府对待国土的态度都那么功利，对待国民的态度自然可想而知。

想想这日本人也是倒了八辈子穷霉，他们把我们不要的东西视为珍宝，结果态度决定一切，白捡了一个大便宜，谁知半道突然杀出两个死皮赖脸的流氓。有人说我国“搁置争议、共同开发”的政策是软蛋外交，其实等你搞清了事情的来龙去脉再回头一想，原来共同开发的提法简直就是缺德冒蓝烟，就好像日本人说：北京到底属于日本还是属于中国，目前尚有争议，但我们不妨搁置争议，共同开发。无怪乎日本不愿意就钓鱼岛问题展开谈判，这个问题对他们来说根本就没什么好谈的，你敢派船过来，我就敢抓你船长，爱咋咋地。

我知道肯定会有人振振有词的说：国际政治本来就是这样，没有道德，只有利益！在一个能往婴儿奶粉里掺三聚氰胺的国家，我对此并不感到惊讶。

千叶一周游(3) 不是俺干的

【题外话】这次中日钓鱼岛冲突，中国用停止对日出口稀土来制裁日本，终于迫使日本乖乖放人。国内外愤青那叫一个扬眉吐气啊，中国终于也可以制裁别人啦！
确实，世界上的稀土市场，中国占97%，拥有绝对的市场份额。不光日本，美国用的稀土也基本都来自中国。可以说中国就是稀土界的沙特。不过，一向人口多底子薄资源贫乏的俺国，怎么这次得天独厚有这么多稀土资源呢？真是老天爷饿不死瞎家雀啊。
仔细看看资料又糊涂了，稀土这种东西全世界广泛分布，不但中国有，美国这种东西多着呢。中国的储量只占世界的30%。
那，其他国家为啥不生产呢？稀土矿的开发，对环境的破坏和污染很严重，中国以不怕破坏环境的大无畏精神，以低廉的价格大量出口，搞得别人生产也没利润，这才垄断了世界市场。以30%的资源占领97%的市场，这是一种什么精神？这就是大无畏砸锅卖铁的国际主义精神，这就是宁愿污染俺一国也要幸福全世界的共产主义奉献精神。
就像大庆油田，原来以每桶不到10美元的价格出口，现在油抽干了，再以每桶100多美元的价格进口灌回去。这又是一种什么精神？
好了，政治局常委管的事儿，一时半会儿也轮不到俺操心，接着说俺的旅游吧。

话说开车上路以后，虽然气温有点儿下降，天气总体来说还不错。俺心想，谁说俺每次出门儿都会下雨来着！？这次不就是天气非常好嘛。
先去了胜浦的朝市，据说这个都 有400年的历史了，是日本的三大朝市之一。有这么悠久的历史当然要去啦，俺对历史是太感兴趣了。
不过，早上出发太晚了，到那里都10点了。转了一圈儿，就剩几个卖梨的和几个卖红尖辣椒的了。遗憾，不过，看得出来，即使来的早也不过如此，和俺们农村的大集没啥区别。
开上车继续前进。沿着九十九里浜海岸跑起来还是蛮舒服的，车又不多。快到中午天开始淅淅沥沥下起小雨来。依然逃不脱每次都要下雨的命运啊。儿子建议铫子就不去了，直接回家。俺一看时间还早，雨也不大，而且昨天天气预报说的是东北和关东北部有雨，所以没采纳儿子的建议。以2票赞成一票反对通过决议，目的地不变继续前进(铫子可不就是关东北部了吗？无知害死人啊同学们)。
走着走着，黑云越来越低，要命的是，开始堵起车来，而且是堵的结结实实，几乎一动不动。怎么在这种兔子不拉屎的地方还堵车呢？
好容易蹭到前面一看，有人在搞祭り，长长的游行队伍抬着みこし【神輿】把路都给堵上了。人们都穿着白色的衣服，男人们光着膀子，女士们是齐胸的衣服。看看路标，这里叫大原。

这一拨过去了，刚开起来没10分钟，又停住了。还是这个阵势。实在熬不住了，这得等到啥时候啊.于是转弯绕路走，绕了足足有2、30公里。心想这下该没事儿了吧，转回原来那条线去一看，又碰上了一拨……这个祭り到底有多大规模啊！？
看看路边的牌子，上面写着“大原はだかまつり”。
这时候云更低了，雨下的也更大了。俺愤愤曰：下着雨还搞啥まつり啊，不知道俺来了吗，还不赶快回家避雨。
这一列队伍刚过去，再往前开，突然霹雳一声震天响，没来救星共产党，倒是来了瓢泼大雨。还可以看到路边穿白衣服的村民纷纷落“汤”而逃。不过已经不再堵车了。
雨下得太大了，把刮雨器开到最高档还是看不清路。那雨水不是从天上掉下来，而是横扫过来……

就这样急一阵徐一阵，一阵近似一阵，狂风夹着暴雨。路上汽车都开了车灯。
一路无话，到了铫子。把车停在犬吠崎灯塔下面，真是天随人愿啊，雨竟然小了。 停好车，推开车门下车……，俺推、推，……怎么这么费劲儿。原来是强风吹着，迎风的这一面受到巨大压力，门都推不开。人下去以后车门自动砰一声就被风给吹关上了。顺着风向海边儿走，根本不用自己走，风推着就过去了。
再看犬吠崎灯塔上面，一片尖叫声，人们在那里都站不起来。
来了，好歹也要去看看啊，带着儿子到了海边儿。瞧这惊涛拍岸的样子。

这前面一会儿一个大浪涌上岸来，过都过不去。

没想到儿子对这里还挺感兴趣，非要在这里多玩儿一会儿不可。可惜俺已经冻得受不了了，赶紧钻进汽车往回赶。

本来午饭要在这里解决的，这么大的风雨，懒得下车，都省了。

沿着利根川在大雨中奔驰了将近2个小时，终于安全到家。
回到了家，换上干衣服，洗个澡，喝杯热茶暖和暖和，坐在沙发上看看电视新闻，那 叫一个惬意。
NHK电视新闻说：

本台消息，于今日举行的大原ハダカ祭上，发生落雷事故，导致30多 人受伤。伤者已被送往附近医院接受救治……

俺放下茶杯，弱弱地问，这，这，这不是俺干的吧？
（完）

千叶一周游(2) 海之庭旅馆

【题外话】一个国家的政府不惜动用外交手段，拼命阻挠自己的公民获得诺贝尔和平奖，这是一种什么精神？(from BBC)

――有感于谣传刘晓波被提名诺贝尔和平奖。

俺到现在都不知道怎么找hotel，每次出去玩儿都是在俺们公司提供的厚生福利网站上面找。可是就像上次去汤河原的所谓温泉旅馆杉菜，网页上面看着很豪华的料理，实际端出来就变了样儿。还要装作很享受地“赏味”，其实大失所望。
这次出去的目的很明确，就是吃。这个海之庭旅馆，是一位怀着同样目的的博友推荐的。看他的博客很有品位，估计错不了。于是毫不犹豫地就订了。
老婆还嫌贵呢，别人都觉得便宜不上档次，俺们公司每人每天还补助4000日元呢，就这还消费不起――真是贫贱夫妻百事哀啊。看来俺这个一家之主太失职、太无能了。除了有本事带着一家老小东奔西跑居无定所以外，还真没让他们像模像样地过上几天安稳舒心的好日子。惭愧，看来俺还得好好工作、努力多挣钱才是真的。
闲话少说，从猴山出来就开车进了山，还记得第一次开车经过这条山路，当时贴着，开起车来真是如履薄冰啊。这条路也显得相当的漫长崎岖。现在，俺的这辆老爷车依然老当益壮动力充沛，司机的水平却不可同日而语了。感觉还没有转几下，就下了山，再往前走走，咦，路过了鸭川水族馆。
看来以后开车的课题就是如何保持新手那种谨慎、小心的心态――这一点最重要。
沿着海岸跑了一段路就到了，这个小旅馆就在小凑渔港的正对面，一座5层小楼，背山面海。
3点才能checkin，俺2点就到了，进不去。这家旅馆的停车场就在马路对面的渔协，旁边是渔协的商店。等得无聊，只好到渔港那边去转了转。防波堤上面好多人在钓鱼，对面有个海水浴场，可是没有一个人游泳。也难怪，都9月底了。
岸边扔了很多垃圾，臭烘烘的，有点儿回国的感觉。防波堤旁边儿还扔了沙发等大件家具。其实日本人的素质并不太高，或曰太不高。离开东京等大城市，乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为很多，比国内强点儿有限。
尤其海边钓鱼的，饮料瓶什么的随手乱扔，更可恶的是用过的鱼钩鱼线就那么扔在海里。游泳要是被这些东西挂到了，那可不得了啊。东大在伊豆那里的寮，俺一共去过3次，其中就有两次都看到同住寮里的学生被鱼线刮伤。又一次还叫了救护车。
不过，儿子在防波堤上面玩儿的很高兴，向海里扔石头。瞧，这pose，很酷吧？有点儿乃父风范。哈哈。

然后又到渔协的商店去看了看。这大概相当于中国的农贸市场(？)。卖一些海产品。

要是住在这附近就好了，俺心想。不知咋的，俺总有一种遁世的想法，总想住在偏僻的海边或大山里——跑题了，打住。
好容易等到3点，checkin。在门口详详细细地给俺们做了说明，俺似懂非懂地听着。反正服务相当细致周到，这一点符合日本人的性格。比如女士的浴衣颜色、花样可以选择等等——其实对俺们这些土人来说没用，到现在俺也不会穿。不知道那个带子应该怎么系上——是打个蝴蝶结啊还是什么的。
料理的种类俺和老婆都选了虾，俺要刺身，老婆要鬼壳烧(这是神马东西？俺心中暗想，估计老婆也不知道，只是看了照片随便选的吧)。
房间虽然比较旧，和室，不过也还好。

对面就可以看到大海，视野开阔。

还有露天風呂，可以全家一起泡个澡(号称温泉——其实这地方应该没有温泉)。这个露天風呂在楼顶，面向大海，头顶蓝天，泡在暖暖的浴缸里吹着海风，是很舒服。要是再来一瓶啤酒＋大葱蘸酱(哈哈，瞧这菜配的，起码要猪肉炖粉条子才够档次嘛)，那简直是最高享受。
洗完澡，休息一会儿，就是吃晚饭的时间了。这次的料理，和HP上看到的一样，没上当。从主菜到各种小菜都可以看出店主在这上面下了不少的功夫。

伟大领袖毛主席就教导俺们：世界上怕就怕认真二字。很多事情只要认真就能做好。国人差也就差在这两个字上——看看伟大领袖这么先进的思想，都让日本人学去了，国人完全没领会，浪费啊。今后什么三个代表、和谐社会、科学发展观这种人类社会先进思想的结晶、瑰宝都让日本人学会了那可是不得了啊——又跑题了，还是接着说吃吧。一句话，确实好吃。

伊勢えび的刺身，很鲜。不过，俺尝了尝老婆要的鬼壳烧，然后儿子又尝了尝儿子的塩焼き，觉得虾还是得烧熟了才更有味儿。正吃着，俺那只被做了刺身的虾，竟然从盘子里爬了出来……。善哉善哉，人类太残忍了，阿弥陀佛。

还有这个刺身的船盛。人家给俺们一个一个介绍，这是什么鱼，那是什么鱼，俺是一个都没听懂。嘿嘿，惭愧。

儿子那里也摆了一桌子，可是人家就是米饭然后就专攻一条鯛。别的啥都没吃，连伊勢えび都不吃，太浪费。俺端过来全吃了，嘿嘿。

俺呢，专攻啤酒，一瓶喝完了，又要一瓶。两瓶啤酒下肚，再来一碗鱼汤，肚子蒙古蒙古的。
等后来发现那个カブト焼き(鱼名忘了，不，是没听懂)极其鲜美的时候，已经没有肚子了。

后来的一整条鯛连上都没让上，直接转到明天早晨去了。
酒足饭饱，打着饱嗝儿上了楼。当天是八月十五，本来想赏月——还带了水果和月饼——可惜朝向好像不对，看不到月亮。出去又觉得累，吃水果月饼又没有了肚子。看着电视喝了一会儿茶，早早睡下了。
第二天起来，天气不错，虽然昨天预报说关东北部和东北地区今天有雨，俺估计问题不大，于是决定按原计划奔銚子、犬吠崎。

欲知后事如何，请看下集——千叶一周游(3) 不是俺干的。

千叶一周游(1) 喂猴儿

【题外话】这次钓鱼岛争端，日本得了里子――用日本法律处理了肇事船长，宣示了领土主权、并让美国明确了钓鱼岛属于日美安保范围；美国则加强了由于民主党上台而遭到削弱的日美同盟——坐收渔翁之利。中国(在国人面前)得了面子――在石家庄抓了4个日本人，并且停止向日本出口稀土以后，日本慌慌张张地放了被扣船长。船长乘包机回国，感谢党感谢政府。
日本的教训：应该见好就收，不要得寸进尺弄巧成拙。其实10天拘留期限内完全可以送检、审判然后驱逐出境的。看来日本还是有点儿心虚，不够果断。 不过，犹豫的时间也太长了，最后延迟10天纯粹画蛇添足。
中国的教训：对外要想挺直腰板说话，国内必须得和谐，这时候一个有民意背书的政府和一个和谐的社会，说话就比较有底气。所以攘外必先安内，把不和谐的声音全给他和谐掉。像这次这样，让一群买不起房，念不起书，看不起病，找不着工作的家伙上街保钓，总有点儿不太放心。
这次中国可说是全盘皆输，不过好歹在中国人面前总算是保住一点儿面子，糊弄过去了，今后恐怕还会发酵。
其实对于俺们这些草民(或曰P民)来说，那块不毛之地属于谁都不会属于俺，好像没啥人关心。稳定压倒一切，没事儿就好。草民就过草民的小日子就好了。

好，废话少说，联合国的事儿离俺比较遥远，先说说这次的“旅游”——如果可以叫旅游的话。
22号是儿子运动会的轮休，23号是秋分。很长时间没有出去转悠了，正好有两天的休息时间，于是俺请了一天假，准备出去溜达溜达。只有两天时间，不准备远走，于是决定在千叶县内转悠转悠。
下面这是这次旅游的计划路线，几乎是画了一个千叶君的形状，总行程将近400公里。千叶县的形状像只树袋熊，所以千叶县的形象就是一只类似于树袋熊 的小动物，名字叫千叶君。俺家就住在千叶君的鼻子附近。这次旅行的路线，用儿子的话说，那就是从千叶君的嘴里进去，穿过食管、胃、小肠大肠，从PP出来沿着后背爬到耳朵、翻过头顶，再回到鼻子(有点儿像蛔虫，哈哈)。

话说，出发这天，风和日丽晴空万里，虽有点儿热，对于出行来说可算是一个好天气了。出发前
在门口儿摆个pose照张相。

然后开车上路。16号公路有些堵车。走走停停，花了1个多小时才上了高速公路。高速公路上，越往前走车越少，跑起来真格是舒服惬意――既不是周末又不是假日，再加上都9月底了，往海边儿跑的人很少。
本来打算下了高速就去吃午饭的，可是到了地方一看，时间还早，那就先去第一站，高宕山自然动物园去喂猴儿吧。
第一站高宕山自然动物园。

这个喂猴儿的公园儿，其实俺们第一次开车出来去鸭川旅游的时候，就来玩儿过。这里养了一大群的猴儿，园外还有不少野生的。不过，养的猴儿也很凶 暴。上次喂的时候，一不小心，儿子手里拿的装猴儿食儿的袋子都被抢跑了。
这次有了充分的准备，从自己家里还带来了不少的胡萝卜。

看，这pose，很大牌儿啊。一看就是训练有素，经验丰富。
说起小心猴子把东西抢跑。儿子赶紧把他宝贝的DS游戏机装进了妈妈的包里。还心有余悸地问：猴儿会不会玩儿DS啊。俺说，当然会啦，摔着玩儿。笑了一会儿，俺想了想说，也许，再经过1亿年进化，以后每个猴儿都端一台DS玩儿。

 外面的猴儿们也时不时过来骚扰。这猴儿的反射神经比人厉害多了。比如，俺准备3块红薯和一块儿大小差不多的石头，一个接一个快速地递给猴儿。红薯 递过去立刻就放进嘴里，到石头的时候，如果是人的话，至少会下意识地伸一下手。可是猴儿哥呢，到石头的时候，看都不看，手一点儿都不动。
虽然是圈养在笼子里，可是跟人一样，也是一个等级分明的社会。猴王走路都是慢悠悠、自信而威严，俨然一副伟大领袖的气派。猴王一来，别的猴儿都吓 跑了。不过，小猴儿是个例外，可以在猴王旁边捡吃的，猴王也不会去抢，更不会赶它们走。这一点比某些人类社会强。
喂完了猴儿，就接近中午了，人也该喂喂了。俺头一天计划路径的时候，就准备好了，如果下高速早，先喂猴儿后喂人的话，就在自然动物园旁边找一家饭店。俺找的是一家叫做“石山”的日式小饭馆儿。这家饭馆儿主要做以当地小溪里面的河蟹以及鲇鱼为材料的日式料理。貌似在当地很有名，而且也很有特 色。好像有一些必须要预约才能吃到。

俺和老婆都点了这家推荐的河蟹定食(样子挺漂亮，味道嘛，俺觉得一般)。
儿子还是传统的汉堡定食――菜单里虽然有这一项，不过，在这个以鱼和河蟹为特色的店，估计从没人点过。俺们都吃完了，儿子的汉堡还没做好呢。
吃过午饭，开上车向山里进发，赶往这次旅行的第二站――海之庭旅馆。
欲知后事如何，请看下集：千叶一周游(2) 海之庭旅馆

你的工作是否适合你

这些天正在看GE公司前CEO杰克 韦尔奇的一本叫做《赢》的书。其中有一段是关于如何判断你的工作是否适合你的。俺对照检查了一下。
○：2分，△：1分，×：0分。
看看俺的工作发出的都是什么信号。结果如下表(浅黄色部分是韦尔奇的原话，白色部分是俺的自俺评价)

如何判断工作是否适合你？

请对应考虑下表中的信号：

	好的信号	坏的信号
人	你喜欢那里的人—你能和他们很好地沟通，你真正喜欢他们的公司。可以说，他们的所想和所为与你不谋而合。	你感觉自己在工作时需要戴上面具。在拜访完那家公司之后，你会这样对自己说：“我不需要和那些人交朋友。”
	× 俺没办法和他们沟通，讨厌这个公司，经常被他们愚蠢的想法折磨的不知道该哭还是笑。	○ 确实，每天带着面具，还要装出笑脸。根本没想过和这些人能成为朋友；话说回来，也没人拿俺当朋友。
机遇	工作将给你在人生和职业上获得进步的机会，你感觉能学到自己原来甚至都不知道应该学习的知识。	你一到那里就被当成技术专家，似乎马上就成了办公室里最聪明的人。
	△ 俺学习到了CMMI，接触到了一个软件开发产业，虽然他们的开发方法有够蠢。 在人生和职业上没有感觉到任何进步的机会——虽然俺拿到了CMMI资格，可是在这个沉闷、保守、封闭的企业俺没有施展的机会。	△ 刚进公司，原来常务在的时候，俺was技术专家，似乎马上成了办公室里最聪明的人。新常务来了以后，在他们玩儿不转的时候，俺最聪明。其他时候，俺最笨蛋。
未来	工作将给你一个表明自己能力的证书，让你终身受益。这是一个朝阳产业或新兴业务。	该产业或该公司已经过了巅峰期，或者财务状况比较糟糕。由于某些原因，不能为你今后的职业发展提供更多的帮助。
	× 未来？什么是未来？？ 公司从没有给俺证明自己的机会。唯一一次的机会，让俺利用拿到了CMMI资格，那是因为俺们头儿马失前蹄，没办法让俺捡了个便宜。 而俺也不敢说这是朝阳产业或者新兴业务。	△ 公司的财务状况还可以，但是绝不会为俺今后的职业发展提供任何帮助。
主导权	你自己能掌握这个工作，或者你知道自己在为什么样的人工作，同时对所得感到公平合理。	你选择这个岗位是由于其他原因，例如你的配偶不希望你出差太多，或者你6年级的老师说过，你永远都将一事无成。
	× 俺没办法掌握这个工作。俺没办法工作——俺没有任何权限开展工作。 就像上个礼拜有另外一个部门打电话问俺，俺们公司CMMI水平3是什么时候评的。俺告诉了他。昨天在部门例会上汇报了一下。结果，被批。说俺无权回答。如果非要回答的话，也应该立即向科长汇报。	○ 俺选择这个公司是被骗。 俺选择这个岗位是因为在公司里面没有其他合适的岗位。
工作内容	工作的内容令人着迷—你非常喜欢，感到有趣、有意义，甚至能触及你灵魂深处的感受。	工作给人的感受只是工作而已，你对自己说，“这不过是权宜之计”，或者“我不得不向金钱低头”。
	× 这样的工作内容，对这个公司来说简直是天方夜谭。俺喜欢的工作不让俺去做。	○ 对俺，不光是“工作只是工作”，简直是“工作就是受罪”。每天这种毫无乐趣的工作快把俺逼疯了。 俺不得不向现实低头。包括金钱、家庭必须考虑

俺现在的工作的好的信号：1分
俺现在的工作的坏的信号：8分
这已经清楚明白地告诉俺了，这里不适合俺，赶紧离开！

忽悠对忽悠

如果你雇用的都是优秀的人，那他们都是希望得到成长的，他们将流露出学到更多东西，做更多工作的渴望。

--Jack Welch (GE公司的前CEO)

不知道俺是真的优秀呢，还是忽悠来忽悠去，最后忽悠的自己都信了呢。自从发现在这里不能成长，学不到更多东西，没法做更多工作以后，俺就闹着要离开了。
上周和领导正式提出要求去大连。当然了，俺的理由冠冕堂皇――俺到大连去是为了给公司做出更大的贡献。
这一套，从小俺们就被训练好了，用起来太得心应手了。动不动就做贡献，有时候嫌“贡献”太俗气，就用“奉献”这个词。上学为学校做贡献，为班集体做贡献，上班为单位做贡献，为国家做贡献。
说起这个话题连想都不用想，肚子里一套一套全是词儿——什么样的教育，育什么样的才啊。
闲话少说，俺们部长还是被俺忽悠的挺感动的。
跟俺谈了好多，无非是地球离了俺还转，可是俺们部离了俺就转不起来了。俺刚要高兴，突然一想，呸！这是另一种忽悠。对领导来说，就没有不重要的员工。他们从小儿受的教育就是集体主义，人人参加，缺一不可。还是那句话，什么样的教育，育什么样的才。
怎么俺要走了才发现俺的重要性啊？俺一直是地位最低，总是被忽略的。曾经有一度，俺向窗口移动了一步，可后来又退回来了。
现在跟俺在同一个纬度的有5个，其中两个新入社员，一个实习生，还有一个是刚从美国回来还没安排好座位，另一个是前年雇用的一个30多岁的小伙子。
当年俺和俺们头儿两个人干这一项工作，俺拿到资格，头儿没拿到；只要是第三者而不是公司的评价，俺都比头儿强多了。而且，公司达到CMMI水平3都是俺在做具体的工作。按说俺的贡献不小了。
可是这4年，俺们头儿从team leader⇒副部长⇒部长⇒管理职1(管理职的最高级别，要是再升的话，就该到经营层了)，一年一大步。而俺呢？4年只给涨了2次工资而已。对俺做的工作根本不予承认，那，还怎么能留得住俺呢？
说起去大连，部长说，那里的工作你根本干不了。编程，开发你能行吗？
俺说，不行，现在俺再跟20多岁的小伙子放到一块儿去编程，俺肯定不行了。
部长说，所以啊，现在这里最适合你了。
俺心中暗想，要是到了大连，俺起码应该是领导了，应该指挥/指导年轻人编程啊。怎么还让俺从编程开始做起？真TMD混蛋。比如你雇了一个教练，非要他再去证明自己是个优秀运动员才能坐上教练的位置。这个教练原来也许确实是个优秀的运动员，可是现理论/经验都丰富了，到了当教练的年龄了。现在再说让他从运动员做起，那不是舍长取短，力不从心吗？
在软件公司，程序员是最基本、最底层的位置了(当然，俺认为也是最重要的位置)。原来，俺在部长眼中就处于这种地位啊。于是更加坚定了俺必走的决心。
俺告诉部长，俺干得了，而且愿意干。即便是从扫地开始俺都愿意。
部长一时语塞，说，回头再考虑考虑，再考虑考虑。于是不了了之了。
回到自己的座位，俺想了想，大连肯定是无望了，于是启动了另外一项计划——去上海。据说另一部门在上海正在筹备一个公司。
虽然俺一讨厌大城市，二讨厌多雨潮湿闷热的长江流域，上海是两者兼而有之，可是，也管不了这么多了。

两会胜利召开

昨天晚上，和前上司一起出去喝酒。这可是俺在这个公司里面唯一一位可以称得上朋友的日本人。俺太不善于交际了。
边喝边聊，说起俺想去大连，他很支持。可惜认为希望不大——对方不接收显然没办法。然后说起上海，他认为这是个机会，应该去。
然后又谈起了技术问题，他是紧跟潮流的，什么云计算之类的，说的俺云里雾里，自叹跟不上形势了。

话说那日从成田机场接回中央检查团之后，在规定时间规定地点交代规定问题（三规），经过中央检查部审查，发现如下重大问题：

1.严重违反财经纪律，挪用交通费专项资金炒外汇，造成巨大亏损。
2.坐收坐支，公私不分，账目混乱。
3.信用卡透支10几万(车检费)，竟然不往卡里存钱，信用卡被停用不说，还得付利息。
4.超标购买啤酒，违反中央≪关于领导干部酒类消费标准≫的规定。
立即召开了中央全会，会议—通过下列决议：
以两票赞成，一票反对的投票结果表决通过了将俺的月谢减半，用以弥补俺执政期间造成的经济损失的决定。
以两票赞成，一票弃权的投票结果，选举了以老婆为首的新的中央财经领导小组。
以两票赞成，一票弃权的投票结果，选举通过了以老婆、儿子为核心的新的中央政治家常委。
以两票赞成，一票反对的投票结果通过了关于新的酒类统购统销办法的决定。

会议于9月○日在京闭幕，这是一个团结的大会，胜利的大会。
到此，快乐的2010年暑假就结束了。虽然现在还是很热，可是昼夜温差已经开始加大，可以感受到秋的气息了。
暑假儿子回国留学还是很有成果的，交了不少朋友，长了不少见识。看了不少动画片，全是打打杀杀，现在没事儿就跑院子里练功。什么长虹贯日，火舞旋风什么的，还有葵花点穴手。
特别是中文突飞猛进，学会了一句纯粹的中文，现在已经变成儿子的口头禅：“什么地干活！”。

接机

上午10点起床，吃过早兼午饭，11点半给俺的老爷车加油，出发。
加油时，竟然加油站的一位小妹妹跑过来问俺要不要什么(没听清)汽车保养course。嗯，俺满意地想，昨天车洗得不错啊，看起来比较新的车，他们才会推荐这种东西呢。嘿嘿。
俺告诉她，俺这车都13年了，要不是最近工作不安定，今年趁着有补助金，就换车了。
加了油，往机场跑，一个小时就到了。现在开车越来越猛，切记要安全驾驶啊。
到了机场，才12点半。等啊，13点50飞机才到。然后，又是长长的等待。
旅客同志们都是大包小包，不是推着行李车，就是拉着大皮箱从里面出来。突然，从里面走出大约20多人，都空着手，大都西服衬衫，一看就给人以异样的感觉。。虽然看着晃晃悠悠很随意，但显然都在保持警戒，成扇形的队形。看那架势，俺还以为什么暴力团的呢。先头的人走到这边接机的人群边，挺客气地用日语说“请让开，请让开”。
一会儿，过来一个小矮个，大板牙，黑不溜秋，一看保养得就不错。俺一看，这不是李肇星同志吗？原来，和老婆儿子乘同一航班来的，不知干啥来了，不是早就不干外长了吗？
这日本真是不开窍啊，在中国，你哪见过高官贵人和P民们挤在一起的？早就从贵宾通道走了。日本这里，太不以人为本了。
闲话少说，又等了30多分钟，老婆儿子才出来。40多天不见，儿子又长高了，老婆又长胖了，看来中国的有毒食品还是挺养人滴。

今天收拾的结果

餐厅

Before:

After:

厨房

Before:

After:

还不如Before呢，真的收拾不了了。。。

暑假开始啦！

明天开始就进入暑假，9连休啦！兴奋激动期待……

遥想公瑾当年……，每年俩假期，暑假40天也没有这么激动啊。因为原来天天放假——想去就去不想去就不去。唉真是错上贼船啊现在。

今天，人事部调查公司全体员工的技术水平，发下来一个表格，先自我评价。俺看上面有很多种类，比如PM(项目经理)、SWD(软件开发)、CONS(顾问、咨询师)……。俺想了半天，只好选SWD和PM。然后就是1～5级，自己给自己评级。比如PM吧，有你做过多大的项目，领导过几个人什么的标准，按照标准往上套。SWD也有，你领导过的team做过什么项目等等。俺看了看，俺最多是3。不要说优秀了，俺简直不入流啊。
俺，无语了。俺，和这家公司完全不匹配啊，就像橄榄球员打乒乓，除了体力好点儿真是有进而使不上啊。职业生涯，积累太重要了。俺积累了一遛早儿，本来已经有相对丰厚的资本了，结果几年前全抛弃了，从头儿开始，才落到这步田地啊。试想，如果在大学里进行这种调查，俺搞过什么科研，发过什么文章，那还有好些可写。拿出来和周围比较也绝不会寒酸。
不过，到现在还能在这个公司混下去，而且，还让他们觉得俺还有点儿才，这除了俺招摇撞骗有一套以外，简直就是个奇迹——难道俺确实有两下子？嘿嘿。
想想，俺进入公司，从0开始积累到现在，也稍微有些资本了，在要求转往大连时，一定注意这次不能再清零了，俺现在可能再也没有能力从头来过了。。。。。。

可怕的yes-man

最近公司正在大张旗鼓地建立质量管理体系。要在各个部门建立质量管理部。这很好，可惜的是，他们的做法是沿着反科学的道路在跑。公司那些yes-man也不提醒一下上司。
在制造业，质量管理可以在每道工序结束时和最后出厂之前，由检验员检验中间产品和成品的质量。不合格不能进入下道工序，更不能出厂。不过，就连在制造业，这都已经是很古老过时的品质保证方法了。
在软件业，最早也采取这种方法，可惜很快就发现行不通。为什么呢？有两个原因，第一，品质检查的成本很高，耗时很长。对于软件产品来说，你几乎要和项目组检验花同样的时间和精力，甚至更长才能检验出它的质量好坏。不像制造业，拿出一个零件，用仪器测量一下立马知道尺寸在不在公差范围等等。第二，检验水平低，因为作为检验员，你根本没有项目组成员已有的先验知识，你的检验，还达不到项目组自查的水平，奢谈什么品质保障呢？
这就是有形产品和无形产品质量保证的区别。有形产品的质量保证通常比较简单，而无形产品的质量保证则比较困难。
当然啦，困难也是相对的，不同水平的产品可以采用不同的方法。这就好比，检查孩子作业，你要是不自己做一遍，你怎么知道对错呢？要是小学生的家庭作业，当家长的可以在孩子做完以后随便扫两眼来保证品质，也就是说，可以采取制造业的品质管理方法；可是对于大学生的高等数学作业，再用这种方法就有点儿累了。要是博士生的毕业论文也用同样的方法检查的话，那家长累死也保障不了品质。
软件产品属于什么水平呢？俺认为至少相当于高等数学水平。那，对于软件业的品质保障怎么做呢？这就要检查项目组的“过程”(process——最初把process翻译成过程的那个人应该枪毙，真是不信不达不雅，还造成混乱。把project翻译成“工程”的人，与此同罪)。也就是，制造软件的过程，让项目组认认真真地去做。以此作为保证品质的手段。
这就好比，要保证孩子作业的质量，你可以白天让孩子好好预习、好好上课，然后再复习；晚上在做作业的时候，让他关掉电视，静下心来，先审题，再分析，然后再做，做完以后再检查三遍。这样，家长就是不验算，也可以保证作业的水平。——这就是现代(其实，早就不新鲜了)品质管理的思路，即管理过程，以保证过程的质量来保证产品的质量。
可惜，这么浅显的道理，公司领导并不懂。于是一声令下，要建立最后产品出厂前的检验机制。而且，要像工厂的自动化流水线那样，在制造的过程中，每个部件都进行质量检验，随时剔除不合格品(要是真实现了，那成本比现在翻3、4倍都不止。不过，也不可能实现)。最近俺们部就在搞这件事情。当然，俺由于水平不高，没有让俺参与，只让俺旁听。
下面这些人，有些人并不是不明白这个道理，可惜，作为yes-man，他们就是领导指到哪里他们就打到哪里。看着一帮人马努力在领导不切实际的幻想，不，应该说妄想和现实中寻找交集，感觉，唉，可悲更可怕啊。

绝对权力导致绝对腐败

革命导师马克思教导俺们，权力导致腐败，绝对权力导致绝对腐败。善哉斯言。
自从俺掌握了俺家的绝对权力，也开始腐败了。
现在，每顿两听啤酒，已经成了标配。

还专门找出了俺多年没用的啤酒杯。
下午，又趁着俺还能掌握财政大权，虽然还有不少库存，不过也赶紧又去买了一箱啤酒。

哀悼不如救灾，救灾不如防灾

防病大于治病，治病大于治丧

小沈阳他老婆，开花圈店的，这下子生意该好了。

今天是抗日战争胜利n周年纪念日，本来是个大喜的日子，结果却整了一个舟曲特大泥石流哀悼日。
其实，哀悼不如救灾。
哀悼这种形式主义的东西，不如实实在在的救灾。比哀悼有用的莫过总结经验教训。俺敢肯定，明年的8月15，就不会有几个人还记着舟曲这么个生涩的名字。就像汶川地震一样。过去的事就让他过去吧，放眼向前看。
像日本，日航飞机坠落25年了，每年都会举行追思、反思活动，进行安全教育。当年发生海啸，没来得及转移，有人牺牲。几十年了，每年这一天都会举行悼念活动，然后举行防灾演习。2000年3月8号，日比谷地铁脱轨事故造成5人死亡。每年的这一天，东京地铁的社长必会到场，像死难者默哀，向死难家属谢罪，然后是安全教育活动。只有这样的反思活动才有用。
下个半旗，送俩花圈，默哀3分钟，明天就擦掉眼泪一切开始向前看了，有个P用啊。今天看电视，有人引用温总理的话，结果变成“大”难兴邦了。俺靠！还要“大”难才能兴邦了！？
再次，救灾不如防灾啊。
这俺就不用解释了，每个人都会明白滴。比如洪水来前整备堤坝，泥石流多发地区植树环保，地震带的房子造结实点儿等等。
可是每每就看见救灾的英勇身影，而不见防灾的默默奉献啊。。。

杂感

昨天，课长让俺整理会议记录。两个小时的会议，作为主持方的俺们部门自己连方向性都没有。先前已经开了两次了，回来跟常务取缔役一确认，整个沿着错误方向在前进，于是赶紧改弦更张转变方向。竟然有这等事，作为会议主持的俺们部长，就坐在常务旁边，这沟通问题也太大啦。

还有一个小插曲：俺们部长竟然得了水疱瘡(可能相当于中国的疱疹)，据说得了水疱瘡，他的病毒一直潜伏于体内，遇有鸭梨较大抵抗力下降时就会犯病。看来，这段时间让俺们部长搞这个会议，他的鸭梨比较大。
周一又传来消息，这家伙得了带状疱疹，一时半会儿不能来——水疱瘡转移了，还是扩散了？

这第三次会议议题就更是发散的，胡乱议论拿不出成果。就这样的会议，日本人都做不好会议记录，竟然让俺来做。而这已经不是第一次了，好几次都让俺做记录。不知道是俺的水平真的达到native级了啊，还是没事情让俺做领导随便给俺找点儿事儿，要不就是存心欺负俺？
好在有会议录音，俺调出来一遍一遍的听啊。昨天一天就在办公室没动窝终于听完了整理好了。有很多地方还是听不清楚。除了录音质量有问题以外，还有日本人说话方式的问题。其实也不是说话方式，而是文化的问题。
比如，俺发表意见时经常是先说这个俺赞成/反对。然后是理由是1、2、3……。可是日本人呢，经常是1、2、3……，所以，#%%@#￥……(最后也没说自己啥意见，日语的肯定否定都在最后，可是这些人说到最后就把那半截给咽回去了，到最后最关键的地方就成了含混不清的乌鲁乌鲁了)。
要不然，就经常说一些模棱两可的半截话，「これはいいと思うけど」（我认为这可以，可是……）。
还有的，也不知道是故意还是习惯了，一句话的几乎所有关键词都会有意无意地弱化——声音变小，吐字变含混。俺是反反复复听了n遍没听清，叫来native听，人家一听就明白了。告诉俺说，他是这么个意思。
俺问他，他这里用的是什么词儿？native说不知道，没听清——那，你怎么知道人家是这个意思呢？不可思议的日本语、日本人啊。
到晚上8点还没弄完，整理了17页的笔记，还需要录入。没办法，回家接着弄吧，晚饭还得自己解决呢。下班前瞥了一眼汇市行情，日元竟然涨到85了。
下了车，在回家的路上想，干脆，买吉野家的盖浇饭算了，省事。于是走进了车站旁边的吉野家。进门一看，这个时间竟然一个顾客都没有。切身体会到什么叫萧条。
周末俺基本不上街，有时候到他们的商店街去转转，商店和售货员比顾客还多。俺每每就替日本的前景发愁——日本经济正在经历痛苦的瘦身过程啊。
经济水平必然要缩水到与当前的人口水平、消费水平相符的程度才行。看来10年之内没什么希望了。后悔当时俺住房贷款竟然弄了10年定期——每个月多缴好几万呢。笨啊当时！那时候怎么就对日本的经济这么没有感觉呢？
到家里吃完晚饭坐到书桌前工作，已经11点了，一直干到凌晨3点。这时候，配送员已经骑着摩托往各家各户送报纸了——有这么勤劳的人民，日本还是有希望的。睡觉前俺这么安慰自己。

四大美女

这两天看国内电视剧，有幸看到了传说中的四大美女中的两位……
貂蝉(from 新版三国)

杨贵妃(前左，from杨贵妃秘史)

恢复单身生活

老婆7月19号就带儿子回国留学去了，俺又恢复了单身生活。
冰箱已经快达成俺很久以来的理想了——除了啤酒以外就没有别的了。
发现，每天给自己对付三顿饭还真不是件容易的事儿。不由得感叹，每个成功的男人背后都有一个了不起的女人。俺这个失败的男人背后肯定有一群，不不不，想什么呢，应该是有一个更加了不起的女人。你看，收入少，烦恼多，东奔西走居无定所，既不能安贫更不能乐道……。

最近，俺的菜园大丰收，根本没不用去买菜。

俺做的菜，哈哈。看了吗，全是大盆、大碗，图省事儿。看着不好看，味道还是不错的(自俺感觉)。

追星记(4)

观后感

最大的感触就是，中国的电视台“不差钱”。
豪华，大气，气势磅礴啊。不要说CCTV那几十个频道，动不动就是高成本大制作，就连各个省台，那都是出手不凡啊。日本这里就找几个所谓的明星在那里闲扯的低成本粗制滥造哪能比啊。
另一个就是中国人都变成经济动物了。
以前在国内学日语的时候，老师教导俺们说“日本人是经济动物”。看了国内的电视节目才发现，中国人才是真正的经济动物，看看无处不在精美制作的广告，绝非什么NHK，asahi TV能比。这还不算电视剧里面的“植入式广告”，这种革命性的创新式广告。
第三，来日本10年没怎么看国内的电视了，除了新闻联播里面按顺序出场的伟大领袖number1、2、3……还是老面孔以外，明星们明显老了不少，又出来很多新面孔。
第四，缺乏创新，山寨居多。
人家有“玩具总动员”，咱就“12生肖”总动员；人家有開運!なんでも鑑定団，咱就有《鉴定》……，人家有啥咱就山寨一份儿。除了新闻联播是举世无双的原创以外，咋就不能动动脑子原创点儿啥呢！？

看看这个，也好像在哪里见过呢。。。

赵本山同志这两年也老了不少啊，而且越来越没有追求没有个性了。。。

待续……