火曜日, 12月 28, 2010

从此扎根农村闹革命了

昨晚彻夜难眠。是回是留?让俺在床上辗转反侧无法入眠。某种程度上来说,和H公司面谈时候说的驴唇不对马嘴,也是俺内心的矛盾的显现吧。
留,安稳,但是没前途——其实,还是靠自己努力吧,俺这么对自己说。
走,风险大,全家(尤其儿子)跟着俺折腾——似乎有前途,谁知道呢?
反省一下俺在H公司面谈时候的表现,俺真的下决心了吗?说得那么矛盾其实正是内心矛盾的反映——俺把自己内心的矛盾都抛给对方,(似乎潜意识地想让对方帮俺找到答案),这不太可笑了吗?
难怪,最后那个部长要再确认一次俺的PR呢。俺自己飘移不定。这样哪能成啊。
早晨3、4点钟的时候,从俺2001年来日本到现在的一幕一幕,过电影一般在俺眼前飞速过了一遍又一遍——难道这就是大脑短路的前兆吗?俺心想,得赶紧休息了。
暗下决心曰:H公司这次要是不成了(估计肯定不成),从此不再打回国的念头,听天由命算啦。
伟大领袖毛主席得知俺扎根农村干革命的决心后,不顾年老体衰,硬是从玻璃罩子里爬出来(怪瘆人的哈)为俺题词曰:“扎根农村闹革命”。哈哈哈哈。

月曜日, 12月 27, 2010

H公司,失败

今天一大早,去了H公司面试。失败,太失败了,简直失败得不可饶恕。
对方排出了豪华阵容——部长,带着和俺相识的两个LA(CMMI主任评估师)。宾主相谈甚欢,可惜,还是不成。对方说还要检讨检讨——一听就是日本人的拒绝方式。
难道还是这么不景气,或者别的什么原因?搞不懂。
不过俺有些地方做的很不好,值得反省。
1.PR(中文叫啥呢?自我推销?)说的驴唇不对马嘴。人家本来是做CMMI咨询事业的,而且也是看中了俺有资格才给俺这个面试机会。俺对着他们胡吹什么offshore开发。整得他们愣了半天,说,那,这得到另外的部门……。就这样俺都没醒悟过来,接着吹……
2.对自己的简历都有些记忆不清了,说的支支吾吾,跟假的似的。。。惭愧。老年痴呆前兆??
3.说是吹牛吧,还不会吹。到最后整得那个印象吧,好像俺在现在这个公司呆不下去了似的。其实恰恰相反,这个公司在拼命留住俺。——唉拙嘴笨腮,没说清楚
总之,准备得太不充分了,仓促上阵。太拿他们不重视了。教训啊。不过对方话还没有说死,说他们再讨论一下,让俺等消息。谁知道呢,大概99.99%没戏了。
下面就指望N公司了。不过N公司可能连面试的机会都拿不到。

月曜日, 12月 20, 2010

回首2010,展望2011

转眼又到年底了。想想去年想要大展拳脚的雄心壮志,当时砰然心动的豪情仍历历在目。然时过境迁,竟然恍若隔世。真是如烟岁月蹉跎过,天涯孤鸿鬓早霜啊(俺还会作诗,哈哈)。流落天涯、理想追求无法实现的无奈感归结成一个字,那就是累。2010年俺的年度汉字应该是“累”字吧。
最近公司一学妹嚷嚷着要辞职,俺给她指点迷津曰:“职业生涯贵在积累,重在坚持”。即使你不喜欢这个工作,有别的追求,也要干出点儿结果来再走。
不知道这是出于正义感还是教师的职业病,或者干脆就是雄性动物的本能?反正俺给别人指导的时候,思路清晰分析合理,说的头头是道,轮到自己就糊涂了。
俺最近其实也在蠢蠢欲动。在公司里面另找了一个部门准备过去。在外面找了H公司和N公司。正像俺们部长跟俺说的,俺如果不做CMMI了,对公司来说是一个巨大损失,对俺自己来说是一个更大的损失。俺觉得部长说的很对。可能就像俺给学妹指导一样,第三者看得很清楚。
明年俺该如何打开局面呢?这一年没有取得任何成果,到底是啥原因呢?可能确如部长所说,俺还没有掌握日本公司的业务推进方法。应该俺自己主动提案,找领导推销俺的提案,获得认可以后自己去推动执行……。
其实俺也理解了这种日本公司的工作方式,可惜这一年俺似乎已经没有能量了,感觉到很累。其实俺看到了很多值得去做的工作,可惜没有工作热情去提案、推动,就那么放弃了。
……
接着写:
前天(20号),部的忘年会。俺们公司所在的这个丰洲地区,是填海造地的新开发地区。没有东京其他地方的局促狭窄,城市格局显稍显大气。周围都是写字楼和整齐的住宅楼。
街上已经是一派圣诞气氛了。树上挂满了各色彩灯,以冷色调为主,在风中发着寒光。街上少有行人,偶尔一辆汽车仿佛无声地从身边驶过。感觉如同置身水晶宫一般,透明、清净、清洁、清冷……让人觉得虚幻缥缈,亦真亦幻有种不真实感。
吃过饭从饭店出来,迎面是一排排的住宅楼,里面亮着温馨的橙黄灯光。这个情景怎么跟俺熟悉的家乡的夜景那么像呢。一瞬间俺似乎忘了这是何时、何地,仿佛和三两好友小酌后正走在回家的路。不知是否刚才店内热气的影响,眼睛有点儿湿润。
一边往回走,一边想,这一年俺都干了什么呢?一事无成啊。现在认输退出,是太早了还是太晚了呢?
看看去年给自己定的目标:
1. SCAMPI High Maturity Lead Appraiser资格和CMMI入门讲座的讲师资格。虽然俺们头儿已经明确说了,CMMI入门讲座的讲师资格公司没有取得的计划,可是俺还是需要争取。必要的时候,以不再做这个CMMI工作相威胁。
事实证明,公司领导是不怕威胁滴,在这一点上,比共产党还共产党。哈哈。虽然俺不做了,他们很为难。可惜,他们不会改变僵硬的思维方式的。这一点“木”办法啊。
2. 软件工程的研究。这是俺有别于他们的最重要的一条,2009年做了一点点,但是很不够,这是2010年的主要任务。
这个太惭愧了。今年没事干,对于实现这个目标来说,那不是天赐良机吗!?俺怎么没抓住机会抓紧时间呢?老是在那里怨天尤人,把时间统统浪费了。
3. 开始展现实力,树立自己的形象。别让他们拿村长不当干部。
哈哈哈,这条儿,太天真了,没想到去年俺还这么幼稚。俺当年怎么还会有这么纯的想法呢?应该摸着自己的脑门儿自己夸自己曰:“小同志不错嘛,很有想法嘛”。哈哈。他们还是拿着村长不当干部。本来就不是干部嘛。这没办法。从这一点上来说,俺决定离开这个部门是正确的。因为根本得不到他们的信任和重用。这固然和俺眼高手低有关,但是肯定跟这个部门的工作风格也有关。换个环境也许有机会。
4. 语言:日语、英语、爪哇语(Java)。日语现在重点放在提高上。英语要恢复体力。另外编程也要做一点儿,复习复习爪哇语(Java)。
唉,这个,也没有做啊。这一年没有任务这么清闲,俺都干啥去了呢?
总之,这一年简直不及格啊。

那么,2012年呢?
昨天本来是预定到H公司去面试的,结果那哥们儿突然有事儿,改成27号了。所以在家休息了一天。正好儿子要上“塾”,于是俺就去接送。
俺把车停在塾门口,等着儿子下课。前面一辆汽车,新型的estima hybrid,里面正在放着电视。啊,正是俺想要的那种。开这种车出去camp是最合适的,俺想。
一会儿,前面车里下来人,一看,俺认识,也是这附近的中国人。自己开公司做服装进出口。据说国内有工厂,出展都跑到意大利。
回家的路上,俺一边开着俺那辆劳苦功高,带着俺们一家东奔西走,俺有深厚感情的老爷车一边想,同样是中国人,同样到日本发展。俺就算是没有人家那个头脑去做生意,起码,不能窝在这个拿俺不当回事儿的公司这么荒废下去。甭管成功失败,最起码要去挑战一下自己的能力吧?失败了,那没啥好说,自己没那个本事,也就甘心了。
好!2011年,抛开这个公司以及这个部门的羁绊,放开点儿思路,好好奋斗一场!俺心里这么告诉自己。
那么2011年,已经44岁的俺,还能折腾出点儿什么事儿来吗?
1.找到自己的安身立命之处。
这才是最关键的。找一个俺喜欢而又重用俺的工作。现在看来,H公司接收俺基本没问题。问题是,能提供给俺什么岗位,和能给俺多少银子。如果两项都比现在有较大改善,当然就会毫不犹豫地过去啦。如果两项其中有一项改善一项没啥变化,到底过不过去,等到时候再说了。
N公司呢,在俺们这一行可以说是顶尖的了,收入也颇可观,要是能接收俺的话,待遇好像要增加3、4成吧。因为在网上看,俺们这里平均6、7百万,N公司1千多。比所谓的IBM都不差。可惜,不知道能不能成啊。这个简历都交上去1周了,到现在还没答复,虽说年底忘年会比较多。
如果这两个地方都去不成,可以去俺已经私底下联络好的P部门。这个部门对人才可说如饥似渴,俺过去了,收入没啥变化,可是工作内容上面应该有不少改善。当然,也会比现在忙很多。不过,俺不怕忙就怕闲,这算不了啥。
2.抓紧时间充电。
现在老本吃得差不多了,不论到哪里工作,一定得抓紧学习了,否则迟早要遭淘汰。CMMI的知识,在这个倒霉的部门老也不用,现在已经忘得差不多了,得捡起来。软件工程的知识,复习+学习。再也不能拖了。编程,作为一个IT人,现在俺虽然已经过了编程的年龄,似乎再也用不着了,可是绝不能不会。否则,怎么指导别人编程呢?
所以,2011年对俺来说应该是“转折之年”吧。逆水行舟不进则退,不再在这个部门窝着了。俺要转变思路,转变作风,转换工作,更上一个台阶了。
(おわり)

水曜日, 12月 15, 2010

没有俺的日子里

前两天把希望调到公司里另外一个部门的申请递交了上去(H社?两手抓,两手都要硬嘛)。
先是俺们头儿一阵慰留。俺发现俺很容易被感动啊。差点儿就忘了这只是礼貌而已。就像心里虽然想的是最好再也不要见,表面还要说“再见”一样。
然后,部长说了“你要是不在,我们将会很为难。”
再然后,刚才部长突然给俺布置了一项任务:调查一下已经达到CMMI水平3的其他公司的情况。他们有没有Lead Appraiser。如果没有的话,其他公司为了维持CMMI Level3都采取什么措施。
哈哈,俺猜部长这是为了没有俺的日子做准备呢。
制度就是制度啊,即使100个不乐意,还是会(大体)遵循制度的规定的,这就是日本企业。
曾经有一段时间,俺看到公司的资料都写着“原则上”如何如何。俺还以为像国内那样,既然是“原则上”如何,肯定有例外。既然你可以例外,俺也可以例外,既然你和俺都可以例外,他/她/甚至它当然也可以例外——最后,就没有不例外的了。
后来问了一个日本人,为啥说“原则上”,是不是暗示着允许例外?他说,原则上的意思就是根据原则必须如何。原则就是100%必须遵守的,当然不允许例外。加这个“原则上”的目的是为了强调必须遵守,而不是暗示允许例外。就像还有“契约上”如何如何,就是根据合同应该怎样的意思,只是强调必须遵守,没什么例外不例外的。
あぁ、なーるほど。日本人就是死心眼儿啊。哈哈。

刚才部长又把俺叫出去,详详细细谈了一个钟头。跟俺说,转到另外一个部门,当PM的话,有什么困难,需要什么能力。而俺现在在什么能力方面有所不足,应当如何加强。
一番话说得俺是频频点头。虽然有不少偏见,可俺也不得不暗自佩服部长还是比较客观公正不带感情色彩的考虑了俺的换部门的要求。
要知道俺从他这里走掉以后,俺的工作没人承担,肯定会很麻烦的。
他也要求俺替他考虑一下,俺的继承人问题。不过他也不得不承认,取得资格不是轻而易举的,是非常困难,一般人取得不了的——哼!既然这样,为啥俺在这里默默干活儿的时候,老是不受重用?工资比俺的同龄人要低好几个档次!?
部长还说,为了让俺拿资格,每次去美国光是培训费一次就百万为单位,到俺拿到资格花了相当多的投资。就这一两年的投资可能比普通日本员工一辈子的培训费都要多多了。
俺心里很歉疚。确实,俺对公司培养俺是心存感激的。没有n倍地回报公司,这个不符合俺的个性,总会觉得歉疚。
俺心里说sorry,不过,这也不是俺的责任,你们不用俺,那能怪俺吗!?同时又担心,万一H公司的事儿成了,公司可能以这个投资为名,跟俺讨价还价,阻碍俺走。
接下来跟俺说了,新部门将要受到的挑战,能否适应得了?生活上面也太变(艰难,困难),如果工作不能顺利上手的话,现在处在很高的位置(是吗?俺心中暗笑),到那里就会跌落到最底层,甚至工资都会降低。俺装傻充愣,频频点头说,確かにそうですね(确实如此啊)。覚悟しています(早有心理准备)。
接着又给俺分析了一下如果接着在这里干下去的好处。俺接着装傻充愣,频频点头说,確かにそうですね(确实如此啊)。可是就是什么都不表态。
最后部长说,那好吧,既然你自己想挑战新的东西,我们只有全力支持你啦!
感动,真的挺感动的(可能俺太容易被感动了)。俺都在想,如果H公司的事儿成了,怎么跟部长说出口呢?

金曜日, 12月 10, 2010

儿子上了sapix(一种日式补习学校)。俺一直心怀不安和愧疚——这么大好的童年时光,不在外面疯跑疯玩儿,却早早的被圈在屋子里做练习。多无趣啊。
哪怕调皮捣蛋打架“斗殴”,闯祸、犯傻打碎邻家玻璃呢,那才像真正的童年啊。
没想到,儿子还挺感兴趣。尤其对算术和理科。解出一道以前不会的算术题,就会兴奋好一阵子。
每天主动做sapix的练习——积极到把学校的作业都给忘了。sapix每天上课前都有小测验,可参加可不参加。妈妈说,就别去了。儿子非去不可。
俺小时候提起学习就头痛(现在也一样),没想到儿子这一点也比他爹强。

水曜日, 12月 08, 2010

写简历

这两天在为H公司写俺的简历。(上班地点在横滨,要是真成了,那俺每天上班可就太……)
真是太难了,俺熬了两夜都没写(瞎编)出来。每一次写简历都是对自己人生的一次检视啊。看看俺的经历,实在是惨不忍睹,不免信心顿失。俺的人生轨迹是硕士⇒研究所⇒大学⇒博士,本来要是接着搞研究的话,这个简历就相当漂亮了。可惜啊,后面突然来了个“○○公司”,显得不伦不类非常突兀。就像铁轨上面跑法拉利,有点儿别扭,有点儿施展不开。
为了把自己的简历做得有吸引力一点儿,俺着实绞尽了脑汁。唉,听天由命吧,能成更好,不成拉倒呗。
为了跟对方谈待遇能够谈得比较靠谱,俺特地问了公司一中国同事的收入,答曰忘了。俺说那你从公司内部网上,自己的工资信息那一栏一查不就清楚了?答曰:!@#$%^&*)%^(#$%^%……。唉累不累啊,俺的脾气就是,你就直接说:“不方便告诉你”,不就完了嘛。俺不会怪你的。这么做就假了。
不过俺可是从来有问必答,似乎也告诉过这小子。
这让俺想起了另一位,原来跟俺住同一团地的中国人,比俺们公司这哥们儿恶劣多了。有一次,这位主动问俺,你年收入多少?俺说x百y十z万(精确到个位)。然后俺问,你呢?这位说,$%^&*)%^(#$%^%……忘了!。
哈哈,俺太缺心眼了,理解不了这个收入有什么值得保密的呢?怕俺晚上去他家撬保险柜?要不就是说出来数字太吓人,怕俺伤自尊?
唉,看来啊,逢人只说三分话,未可全抛一片心。在待人处世中,千万不要动不动就把自己的老底交给对方。不论在任何情况下,都要留下七分话。俺也得学着点儿啊。不要逮谁都想跟人家成朋友,要时刻提醒自己:在这里,你没有朋友!

金曜日, 12月 03, 2010

五年之痒

昨天,H公司给俺传回消息,说是他们那里好几个部门在了解了俺的情况后,很感兴趣,让俺约个时间去见个面。
俺为啥总是墙内开花墙外香呢?在这里被弃如敝履,到别处又被当个人才,可以唬人。当年进这个公司不也是这样,挺被追捧的吗?是俺徒有虚名还是现在的公司有眼无珠,或者两者兼而有之?
要不然,就是所有公司都是这样,往里面划拉人才的时候是贪得无厌,来者不拒。真正使用的时候,又不知道该咋用了。
也许这次真的能成?看来俺还是逃不过平均五年一挪窝的魔咒啊。哈哈。
与此同时,公司内部的一个部门也表示“热烈欢迎”。唉,招摇撞骗俺还是颇有一套滴,俺现在也许还残留着一点光环。是不是俺眼高手低,自我感觉良好,其实是无能草包啊——严重怀疑。

昨天跟头儿大吵一架,就差拍桌子了。这个人脑子就是有问题。
今天(周五),俺有两个小时的讲座。俺做的讲稿,他看都不看就给毙了。然后自己东拼西凑,从好几个文件里面拷贝了几百页,让俺用那个。俺靠,两个小时,只有两个小时啊。然后他让俺在他的基础上修改。
他根本没有看俺的讲稿,俺问俺的为嘛不行?他说,你那个都是一般的泛泛而谈。俺说何以见得?他说,你那上面一次都没有出现公司的名字,肯定讲的是“世の中”的一般论。
俺解释说,俺那里面说的都是公司内部的事儿,没必要带公司的名称。他又说,你这个PPT文件用的是SEI(卡内基-梅龙大学软件工程研究所)的模板。所以是一般论泛泛而谈。——俺当时就被他奇想天外的思维模式给震撼了。太TMD意外了,根本不像思维正常的人说的。
俺还以为俺听错了,赶紧再问一遍,结果证实俺的日语确实大有进步,一点儿都没听错。
这还不算是最雷人的,最后让俺勃然大怒的是,这家伙居然转弯抹角的说俺没有工作能力:拿着自己拷贝来的PPT打印稿对俺说“领导交给你的工作,最后你要是拿不出这种水平的东西出来,领导可就要困る(为难)了。”
俺把自己的讲稿往桌子上一摔,俺就是这个水平,这个就是俺的成果。你说你自己的做得好,那就用你的,你自己去讲得了。俺自己做讲座,当然用俺自己的稿子啦。你看没看俺做的东西啊!?
你说俺这个是泛泛而谈,你拷贝来的那个东西里面才真正是泛泛而谈呢。俺毫不客气地把他的讲稿拿过来,用铅笔在上面一边画一边跟他说,这一页,从某本书上拷贝来的,这一页,是网上的统计资料,这一页,是一般的理论,……,你说的公司的具体情况到底在哪里啊?我怎么找不到?你给我找找?你给我找找??
真是TMD脑子进水,不,是脑子进屎了。

追记:刚才讲完了,发现自己表现力还是不足。
很多提问,俺们头儿抢答,俺还给他留了不少面子,没有指出他的谬误。到后来,时间不够了。原因是,他前面那个开场白和概要介绍部分竟然占了一半儿的时间。
而且到最后他一边儿对于提问喋喋不休,到俺该讲正题的时候,又提醒俺“没时间了啊”。真应该把话筒一摔,“要不你来?”

再追:
讲完了回来,回忆了一下刚才的讲座,发现俺们头儿再跟我吵过之后,把俺刚才用铅笔画过的都给删掉了,而且加上了俺的部分内容。这种争执之后还能够冷静处理问题的成熟感,是俺应该好好学习的地方。

再再追:
听了听会议的录音。后来想了想,终于理解了俺们课长是不愿意别人拿他当傻瓜,所以才抢着发言不懂装懂。

水曜日, 12月 01, 2010

学习

学习,还是学习。俺从来讨厌学习,讨厌动脑筋。喜欢像八戒一样啥也不想、吃饱了就睡、睡醒了再吃的生活。
可是偏偏生了个悟空的劳累命。屡屡被逼无奈要学习。
昨天在公司竟然罕有地需要加班。做一个CMMI的说明材料。一直搞到晚上8点多才从公司出来,到家都10点了。吃饱喝足洗个澡——人为啥要洗澡呢,浪费时间,俺就应该把别人洗澡的时间都花在学习上啊,这样才能成功——坐在书桌前已经11点多了。
这次学习了一下AP教材中的集合的概念。这本书里只讲了一点点皮毛。
PM昨天接着看考试对策,没啥好说的。