日曜日, 12月 30, 2007

我们和你们
——纳会杂感

半夜2点,打开电脑来上网。有点儿昼伏夜出的味道。。
一放假俺又恢复了在国内的生活习惯,唯一不同的是,每天早上儿子早早就会把我给吵醒,等8点钟老婆孩子到楼下吃早饭,俺才可以美美地回笼一把。当初在国内可是没人扰俺清梦的。
又想起了12月28号公司纳会(日语,公司每年最后一天出勤结束后的聚会)。例行的程序是(公司级的)领导训话,和互致问候。本来俺也应该到下边各个事业部去问候一下的,可是想想俺一介平民,虽然去了更好,不去似也无所谓,省了。
印象最深的就是,经营层训话,虽然已开始都会感谢这感谢那的来一番感谢。可是接下来,动辄“我们”领导如何如何,“你们”员工应该怎样怎样。经营层难道就不是公司员工!?俺心里说,大家还不都是打工嘛,不都是混口饭吃嘛,说白了不就是为人民币,不不,应该说日本币服务嘛,你们吃肉俺们喝点儿汤,别那么冠冕堂皇好伐啦?
怎么一个一个都跟白岩松一个德性,眉头微皱,上身稍前倾,做忧国忧民状就开始教训别人。累不累啊?老这么端着。

金曜日, 12月 28, 2007

办公室大扫除(オフィス大掃除)

今天是2007年最后一天上班,把自己的东西整理了一下。
几个抽屉,经过一番折腾还真的发掘出了不少出土文物。有俺刚进公司时候,领导为了重用俺而单独给俺买的英文书;有俺接受各种培训的教材;有俺用过的n个工作日记;还有俺刚进入公司时候各个学会给俺发的函。看了真实不胜唏嘘啊。
最占地方的是俺打印的成吨的文件。看看都没有用,一股脑丢进垃圾桶。就这样经过回收据说可以作擦屁股纸,哈哈。
辛辛苦苦几年甚至几十年才长成的树,经过n道工序的加工,产生大量废水废气(造纸可是高污染行业),好不容易才造出来什么“优质PPC用纸”,任何一个人,只要轻轻敲一下键盘,就全部变成垃圾了。你说这环境能承受得了吗?
象俺不敢说是环保主义者,至少处处考虑环境,还算节约。能在屏幕上看的尽量不打印,都用了这么多。象俺们头儿那种不自觉的家伙,为了自己阅览方便,动辄就是上千页地打印。俺就纳闷,电子文件不是更方便吗?查找起来,纸媒体的要翻上好几分钟,电子文件只要敲几个键就解决了。后来才发现,俺们头儿是怕费眼,只要是需要阅读的,几乎全打印——纸是公家的,眼可是自己的啊。
你说这个人类,都这么自私只考虑自己,象环境问题这样的,需要全人类共同面对,甚至有的要牺牲局部利益的问题,能解决得了吗?就拿气候变暖问题来说吧,各个国家都首先考虑自己国家的利益,大家都不愿意为全球气候变暖作牺牲。像中国这样的负责任的大国提出清算发达国家排放旧账,人均排放要向发达国家看齐的理论,不能说没道理,但是,这,这这这,这能解决问题吗?

木曜日, 12月 27, 2007

圣诞、元旦快乐!

27号了,一直没有更新。今天再说圣诞快乐好像有点儿奇怪。不过,真的非常感谢长期以来关注、关心着俺的各位见过面和没见过面的朋友们
在日本工作已经2年8个月了,经历了很多痛苦挣扎。今天虽然不能说完全立足吧,至少走出了低谷。
在此祝各位朋友们,新春愉快,万事如意!
在日本就职之初,俺给自己规定的三部曲:立足发展实现。做得很不好,俺几乎都忘记了,呵呵。不过,花了将近三年,现在终于可以说走出了第一步,至于如何发展,如何自我实现,那就是明年的课题了。
有时候真的累了、厌了、想放弃。想想俺在国内安安稳稳作俺的教授有多舒服啊。当年进入公司2个月的时候,发现公司无法兑现俺入社时给俺的承诺,要是果断回国,现在也许是另外一种生活呢。可是,俺那天生不服输的性格,又不允许俺退缩、放弃。俺一定要再努力奋斗,走出第二、第三步……

金曜日, 12月 21, 2007

办公室趣事

办公室门口放着3个衣柜,每天上班把风衣挂在那里。俺一直没注意。昨天看了一下,下俺一跳。衣柜有三个:左边的衣柜写着“男子专用”,右边的衣柜写着“女子专用”,中间的赫然写着:“部课长专用”。部课长?男耶,女耶?下意识出去看了一下厕所,还好没有“部课长专用”。
オフィスにロッカーがあって、毎日コートをあそこに入れる。普段、特に気にしなかった。昨日注意を払ってみましたが、三つあったよ。左の方は「男子専用」、右の方は「女子専用」、真ん中もう一つがあって、なんと、「部課長専用」と書いてある。部課長?男または女?驚いて廊下へ出てトイレを確認したところ、「部課長専用」がなかった。
今天早上开会,俺们头儿预约了办公室里的一间会议室。到了开会时间,俺进去一看,部长正在和另外一个人谈工作,没有让贤的意思。于是俺带领他们到另一间会议室。刚坐下,俺们头儿站在刚才的会议室门口叫俺过去。俺说,有人在用着。俺们头儿说,这是俺预定的,俺叫他们让开。说完推门就闯进去了,一会儿又灰溜溜地退出来了。对俺说,部长在用……。
哈哈。部长>预定。
今朝会議があった。内のリーダーはオフィス内の会議室を予約した。会議時間になって、俺は会議室へいて見たが、部長はほかのチームリーダーと相談していた。退けてくれなさそうだから、別の会議室へ皆を連れていた。座ったとたん、リーダーが先の会議室のドアに立って、来てと声をかけた。ほかの人が使っていると伝えたら、リーダーは怒って、「僕予約したのだから」と会議室へ入った。すぐに、「ごめん、ごめん」といいながら、戻ってきた。「部長が使っている」と言った。なるほど、部長>予定。
原来俺还真没有注意到。像日本这样的企业文化恐怕全世界都少见吧。上司可以随意取消部下的预约;上司可以单独享用更衣箱;要求不下做的上司公然违反……。这样竟然在制造业取得了那样的成功,真的不可思议。不过,在IT这种产业上面的失败,这是不是其中的原因呢……

木曜日, 12月 20, 2007

回首2007展望2008

又到了不得不写这个题目的时候了。时间过的可真快啊。去年写这个题目的情景好像就在昨天。真是年年岁岁花相似岁岁年年人不同啊。
按照惯例,首先回首2007
总体上来说2007年依然是很不如意的一年。感觉上这一年稍微轻松,只不过是因为自己已经习惯于当前的状况,并且也放弃了很多野心的缘故。
这一年,应该可以算是俺从困境中走出来的一年。工作上已经站稳脚跟,业务上不敢说有多高的水平,至少可以拿得起来放得下了。日语已经取得了长足的进步,就看明年如何应用和提高了。问题是,放了3年的英语现在越来越不灵光了。
生活上,已经适应了现在的工作节奏,上班也觉得轻松了。
这一年的最大收获,是买了房,终于有了温馨的窝。虽然还贷将成为俺很长时间的巨大压力。
在这个公司里面工作未来的前途依然黯淡。俺能走多远呢?俺经常这样问自己。人都说在欧美工作会遭遇玻璃屋顶,在日本(至少俺的公司)则没有玻璃屋顶,简直是明目张胆不加掩饰的水泥屋顶。象俺们头儿那样的笨+混蛋,竟然没有意识到俺也象他一样是正社员。在这里俺能走多远?这会始终成为困扰俺的问题。尤其象俺这样心高气傲的,呆下去肯定会不舒服。
2006年的时候,俺写道:
2006这一年,是俺最困难的一年。也是最失落的一年。
今天看来,2007年依然没有什么改变,依然是很失落。只不过自己已经习惯、麻木而已。
首先,自己在公司的定位,需要在这一年确定下来。现在回首看一看,我做得非常非常……失败。我应该积极主动,分析公司现有的机构我到哪里合适。然后自己下决心主动活动。这既能体现我的能力,又能给自己的前途打下一个良好的基础・・・・・・
经过了这一年,这依然还是俺的问题。就在今天,俺还在思考俺的长远发展目标。
不过,还是看到了一点儿曙光。去年说,俺没有表现出很突出的能力。这是事实。但是,俺虽然是博士,也不是到任何地方做任何工作都能够立刻非常优秀的。
去年俺突然被安排到CMMI这个岗位。那时候俺甚至连CMMI这个词都没听说过。完全是从零开始。
当时,CMMI入门讲座是用日语,课本也是日语。后来CMMI的顾问来指导改进工作不用说也是用日语交流喽。后来到美国匹兹堡接受培训是英语。(see: 匹兹堡12345678)
俺们头儿,日语不用说了,在美国呆了8年半,英语应该没问题了吧。无论是从哪个角度来说,俺们头儿都应该比俺强不少,可偏偏在美国的培训中,无论从课堂表现还是最后成绩都输给了俺。 这应该说俺在一定程度上表现出了俺的能力。
可惜,被俺这个混蛋头儿给诋毁,没有被上司看到而已。现在回忆一下,也正是从美国回来以后,俺们头儿才开始对俺百般刁难的。去年俺只是认识到俺们头儿笨蛋,经过2007这一年,俺才发现,其实除了笨,更要命的是人品问题:卑鄙、猥琐。
当然,实际能力和领导认为你有没有能力是两码事儿。怎么让公司的头儿认为俺有能力,是今年的课题。虽然俺很讨厌这一套,看来只有入乡随俗了。哈。
当时设定的2007年需要改进的地方:
1)沉住气,冷冷静静地,按部就班向自己的目标前进,不为外界影响所左右。
这个做得不错。现在已经专注于搞CMMI,取得资格。
2)勤奋点儿。
这个做得依然不够。今年依然没有学习什么。主要是自己的时间利用效率很低。如何提高时间利用效率是今年的课题。
3)积极主动,主动出击。遇事冷静思考对策。
稍有改善。原来是在大学、研究所。那时候的工作态度、对人态度拿到公司里面来自然是水土不服了。大学搞研究的那种严谨、认真、谦逊的工作作风,到公司里面每每被人算计遭人暗算。经过这2、3年来的经验教训,现在已经逐渐适应了——当然,和那些老手相比毕竟还很稚嫩。再说,推责任揽成绩,暗箭伤人,贬低别人抬高自己这一套俺又本能地拒绝。
再看看当初为2007年设定的目标:
1)日语。不说变成日本人吧,反正交流、工作,要达到“无障碍”的水平。
这一条没有完全实现。日语虽然有很大提高,但是,距离“无障碍”还相差很远。这一条也继续成为2008的目标。
2)自己的专业别丢,应该在软件工程上面做做研究。
完全没有实现。
3)CMMI资格。
由于俺们头儿的破坏,完全没有实现。
4)工作,位置。打下基础,准备跳槽。2007年决定,今后自己的事业道路——继续在公司干,换另外一家公司干,还是跳槽到大学……。
一部分实现:工作上面已经稍微有基础。跳槽到大学现在看来已无可能——三年都没搞研究了,再加上原来的基础又很薄弱。跳到别的公司还是继续在这里,依然没有定论。
展望2008
2008年,对于俺来说,应该定位为“胜负之年”吧。首先,在这个单位有没有干头儿,是跳槽还是自己干应该在这一年里明确。其次,业务上,是继续做现在的CMMI还是做其他专业,应该评估。语言上面的障碍应该彻底消除。总之,应该可以全面发挥俺的能力。至于俺的能力发挥以后,能不能得到重用,则不是俺考虑的问题,此处不行自有别处。
目标:
1)日语继续提高,特别是说、写。交流、工作,要达到“无障碍”的水平。
2)英语,不能再继续荒废下去了。以考脱衣裤(TOEIC)为契机,全面强化一下。2008年部门估计会有几次接待老外的机会,希望自己至少不要丢脸。要是能黄鼠狼掀门帘儿,露一小手儿,更佳。
3)软件工程的研究活动正式开始。去年也作了计划没有实施,2008开始正式行动。
4)CMMI资格。2008年度要是再取得不了资格的话,俺就只好放弃。

月曜日, 12月 17, 2007

马拉松小冠军(更新)

最近忙着收拾新房,周六周日都是穿梭于各个家具店。上班时间又忙于和头儿搞阶级斗争(see also:什么叫卑鄙美国之行被取消了),blog都疏于更新了,真对不起关心俺的各位朋友们。今天终于抽出时间上来扫扫尘土
上次写的儿子跑马拉松的记事,还没有写完,就一直放到现在了。现在更新一下,上传几张照片。。 首先,上次吹牛说儿子“以较大优势领先”。回头一问老婆,原来当天竞争非常激烈,再加上儿子没有休息好,仅以微弱优势领先。哈哈。
大将风度。看看,准备活动做的还真像模像样呢。有一种傲视群雄的气派,哈哈。

起跑。争先恐后。

激烈竞争。在这一段儿,和第二名只有一步之遥,儿子已经很累了,可是坚持了下来。其实与其说是从体力上战胜了对方,不如说是从心理上战胜了对方。

第一名……

胜利的喜悦。

金曜日, 12月 14, 2007

猥琐

由于俺们头儿的阻挠,12月份的美国培训终于没有去成。
这倒也无所谓,俺也没有太当回大事儿。可是,最起码做人的底线,相应的责任应该自己承担吧?
这两天公司的目标管理更新。俺那个培训原来是列入俺今年的目标的。现在被取消了,无论如何也不能算是俺的责任吧?俺还给俺们头留着一点儿面子,写的是“会社の都合により・・・”(公司的原因)。这已经够不错的了,实事求是的话,应该写“リーダの都合により”(领导的原因)的。我8月中旬就开始提出来培训的事儿,到11月份我们头儿都始终以种种理由拖延,那不是头儿故意刁难还有什么呢!?
就连这个,我们头都觉得不行。他跟我说,你写的确实是事实,不过太直白了,对别的部门会有影响(呸!除了对你有影响还会对谁有影响啊)。让我改成“由于业务的需要”真TMD狗P业务的需要啊。分明是自己狭小的心胸的需要。想了想,反正于俺无害,给他方便吧。按他说的改了。
紧接着讨论职业发展计划。因为俺搞的这个CMMI在美国开展得比较好(美国人的发明啊,哈),为了和俺们头儿整天闭门在家里瞎搞的做法相区别,俺在俺的计划里提出多参加国际会议。这时候俺们头儿说了,刚才和部长讨论你的职业发展计划的时候,我说,你参加在日本以外的活动,由于签证的问题很困难,所以改成……。
真他妈的猥琐啊,明明是自己成心破坏,当着俺的面说是客观原因,这也就罢了。对上面又把责任说成是俺的。说俺这个中国护照不好使。哈。
俺从来都不是一个爱国主义者,要是有机会换掉不好使的中国护照,俺倒是乐得这样做。要是美国、澳大利亚、加拿大护照,也许俺会考虑考虑。前年就有人劝俺换成日本的,要换也容易。可惜,日本护照在俺眼里没有价值,哈哈。
原因分析:为什么在日本这种猥琐小人很多呢?
科学家作过一个实验:在一个可以放10只老鼠的容器里,放上2、3只老鼠,这些老鼠之间很友善,老鼠的行动也很安静、从容(象北美?)。
逐渐增多老鼠的数量,当增加到 100 只的时候,这些老鼠的行动会变得很奇怪,而且非常有攻击性,互相伤害。这不敢说是日本社会,可能至少是日本一些大公司的缩影吧。

木曜日, 12月 13, 2007

早晨的一幕

从昨晚开始,淅淅沥沥下了一晚上的雨。早上依然是细雨纷飞,又潮又冷。让人感觉很不舒服。
salaryman(日式英语,即上班族)们,穿者大同小异的深色西服,披着大同小异的风衣,拎着大同小异的公文包,打着大同小异的雨伞,甚至大同小异的面无表情……,脚步匆匆。除了匆匆的脚步声,没人说笑,没人东张西望……。给俺的感觉,没有颜色没有表情没有生气。俺也是着滚滚人流中的一员。
走到公司大楼的旁边,突然一辆消防车呼啸着停在了路边。两个消防队员跳下车,那边跑过来一个年轻的女孩儿,冲着边儿招招手。消防队员就跑了过去。没有呼喊没有慌乱,一切还是那么静悄悄有条不紊地。salaryman们急匆匆的脚步甚至都没有被打乱。顺着消防队员跑去的方向看过去。一个穿着西服,披着风衣的 salaryman躺倒在地上,旁边扔着他的公文包和雨伞。如果还有知觉的话,不会是那种姿势的。可能是,心脏病?俺想到。不做心脏按摩可能就……
这时候,一辆救护车紧接着开了过来。消防车抢救病人稍微有点奇怪,可能不知什么原因救护车出动晚了,只好先开消防车了——反正是同一个部门管。这一点上日本还是非常有效率。
走进公司大楼俺心里还在难受。
俺仿佛看到他的妻子在门口为他披上风衣,递上公文包,
“这两天你太累了,要不然今天就休息一天吧”
“不行,今天还有部门会议”
“爸爸,今天能早点儿回来吗?”
“不行啊,今晚你先早点儿睡吧,星期六爸爸带你去公园玩”,他摸摸孩子的头,揉一揉稍微感到憋闷的胸口走出了家门。
俺仿佛还看到,他妻子接到电话通知时的表情。以及他儿子似懂非懂地睁着迷惘的眼睛听着大人们议论什么去世,什么遗族年金,什么过劳死……
万一不幸出了什么事,又一个家庭遭受灭顶之灾呢。
日本这里生活节奏快,压力大。无法适应这种节奏和压力的人,会被悄无声息地淘汰……
追记:昨晚下班,看到早晨出事的地方写着“足元注意”。哦,是摔倒了吗?谢天谢地,但愿没有发生悲剧……

月曜日, 12月 10, 2007

俺上班时间,msn快不能用了

今天早上上班,msn突然不能登录了。一看社内系统的通知,原来已经被封掉了。
老实说,俺对微软的东西几乎都讨厌,唯独msn例外。相对来说俺觉得比其他的类似产品优秀——虽然依然摆脱不了微软笨蛋、笨重的传统DNA。
俺们公司也使越来越不争气了,最近开始限制员工的网上自由了。web访问履历什么的都要被审查,另外,还引入了email的扫描技术。具体地说,就是首先用data mining(数据挖掘)技术自动扫描,发现可疑现象就提交给人工审查。把仅有的一点儿data mining技术都用在这里了。比如俺访问转职网站次数很多的话,就能被data mining技术自动检查出来,提醒上司做好防范。或者,俺的email里面有一些技术数据什么的话,也会被自动识别,再转给人去审看,看看是否有泄密之嫌。真TMD把仅有的一点儿技术都放这儿了。
先不要说是不是侵犯员工的隐私,单说这种限制,就把internet带给现代人的信息交流的便利给限制住了。IT行业的企业,这么保守,怪不得日本IT界没有像丰田那样成功的企业呢。拿俺们公司跟IBM相比,如果说IBM是一头大象,俺们公司简直还不如一只小老鼠。可是这只小老鼠,步伐比大象还慢,思维比大象还僵化,能存活下去吗!?
虽然他们封掉了出口,但是技术上难不倒俺,俺简单设置了一下依然可以连接。不过,相信过不了多久,公司就会通过行政手段加以限制的。所以现在跟俺联络,推荐用Skype或者google talk. Skype的账号是lhwreader。google talk的账号是:lhw168@gmail.com。特别推荐google talk,这个既可以下载软件,这样随时都可以通话,也可以不下载软件,只要登录gmail就可以实现短信的交流。

金曜日, 12月 07, 2007

马拉松小冠军

一、两个月前,儿子所在的小学就开始搞“马拉松”。当然不是真正的马拉松啦,标准的距离是6圈儿。可能也就相当于中国小学的冬季长跑吧。
儿子一开始跑3、4圈儿,后来5、6圈儿,到后来每天跑9圈儿。日本地方小,学校的操场也小,一圈儿只有100米。不过作为小学一年级的学生,跑900米也算不简单了呢。不过,准备工作也丝毫不敢怠慢,每天早上量体温,家长根据孩子的身体情况决定,要不要让他参加。
儿子一天都没拉过,天天坚持。
前天,是马拉松比赛的预跑。俺没时间参加,老婆去了。据说儿子一路领先,拿了个第一名。
今天还要练习,星期五是正式比赛。昨晚儿子就说,明天我先「弱気を示す」(示弱,不尽全力的意思吧),不跑太累了。到星期五,我再「本気を出す」。看来,儿子还挺有战略呢。哈哈。
追记:今天(12月7日星期五),正式比赛。昨晚临睡喝了不少的水,妈妈一直担心来着。半夜果然发起水来,在1000元人民币的羽绒被上画了一张地图,让妈妈好好地心疼了一番。哈哈,小小的折腾了一下。俺心想肯定昨晚没睡好,正在担心呢。
早上吃饭的时候,一问,昨天虽有很好的战略规划,可惜上场以后收不住,一口气跑了10圈——1000米呢。说是有点儿累了。
俺于是说,没关系,尽最大努力。不过無理やりしないで(不要勉强)。
刚才老婆打来电话,说是今天上午正式比赛,儿子果然不负众望,依然以很大优势取得了第一名。
果然不错,比他爹强多了哈哈。

水曜日, 12月 05, 2007

4小时=25万!?

昨天第一次和我们的CMMI consultant(顾问)见面。这个人是hitachi soft的lead appraisal。现在hitachi soft已经达到CMMI level5了,所以人家说话也很胸有成竹,指点江山激扬文字的。
一问价格,一天40万,半天儿(4小时)25万。平均一秒钟17.4日元?值这么多吗?
不过,也可以看出,如果俺也取得了资格,还是有点儿用的。可恨,俺们头儿总是捣乱,否则的话俺最迟明年12月能拿到资格。不过,现在没去成,这下,有的等了。

月曜日, 12月 03, 2007

不好使的中国护照

签证晚了一个工作日,今天早上才来。本来计划的12月3号到7号的培训,就这样泡汤了。
头儿抑制不住的得意样,让俺抑制不住抽他一顿的冲动。跑过来跟俺说“真遗憾”。其实脸上早已乐开了花。后来竟然在会议上闲聊的时候嘲讽道,中国护照到什么地方都要签证啊。还借开玩笑说什么,面接的时候,领事可能觉得俺有什么“不审”所以审查的时间长了。
俺真想漂漂亮亮地给他脸上开开光的,想想俺还真犯不上为这种卑鄙小人自毁前程,也就忍了。
8月中旬就开始计划,12月初参加培训还来不及,这简直是TMD开国际玩笑。就这种人,竟然欺骗得上面的领导觉得他很有能力,真是小人得志。不知道他还能猖狂几年,等上面给他撑腰的常务退了,看他还有啥本事?成天把心思用在破坏部下的成长上面,这种人肯定长不了,俺相信日本企业的管理方法,虽然笨一点儿,慢一点儿,还是有很多可取之处的。
周围的人们也都看着呢。上周五,出差被取消以后,隔壁team的头儿意味深长地对俺说,怎么样,这下培训放在○○的后面了吧?彼此心照不宣地笑笑。
俺们这个team,始终两个人,没人来。在公司内部招聘两次也没人应聘。看别的team要是招人的话,条件都放得很宽,而俺们头儿,招人的条件都限制死,资格至少不能比他高。这种武大郎开店似的领导,能有发展才怪。

金曜日, 11月 30, 2007

美国之行被取消了

俺们头儿的阴谋终于得逞。俺今天还没有收到美国签证,美国之行被取消了。
不过这样也好,我明年4月份到匹兹堡去参加培训,这样有更加充分的时间准备。
今天,取消了飞机、旅馆的预定。下周把手机退回去。尤其是旅馆的预定,因为是用SEI的特殊优惠价格预定的,取消了也要交纳全部费用。这一下子就是将近2000美元。哈,反正不用俺花一分钱。
旅馆的预定,通过internet还不能取消,必须得打电话到美国。俺一个电话打过去,那边儿正是深夜,不愧是星级酒店的服务,还真有人睡眼朦胧地接电话。说了要取消。总算是弄明白了不能退款这回事儿。
发现俺的日语进步虽然很慢,可是,英语退步却是很快。不但说不好了,而且竟然还带有讨厌的日本口音!竟然跟cancel叫キャンセル!!太丢人了。看来明年的目标是英语了。明年考一个TOEIC
追记:
怎么想起来考TOEIC了呢,俺这个头儿。那英语水平我就不说他了,反正上次在美国参加培训,俺跟一个台湾人介绍,说这是俺们头儿,在美国8年多了。那个人竟然不顾起码的“外交礼仪”,当场就脱口而出,诶!不可能——表示强烈质疑。
不论水平咋样,在美国混了那么多年,稍微有一点脸皮,也不会去考TOEIC啊。谁知道人家不但去考了,据说考了850分。还老拿着这个成绩说事儿。俺想,俺没在美国工作过,开会去美国也不超过一个月,这个什么TOEIC俺也去试试,看看到底能考多少分。850分有多了不起?不是想跟俺们头别苗头,算是俺的一个动力吧。

月曜日, 11月 19, 2007

乔迁之喜

11月17日,搬入了新居。
乔迁之喜是一个很熟悉的成语了,可是为什么叫“乔”迁呢?查了字典,《诗经·小雅》中,有诗曰:“伐木丁丁,鸟鸣嘤嘤,出自幽谷,迁于乔木”。乔的本意,是大,高。乔木就是高大的树(看来,胡乔木他爹还有点儿文化,哈哈)。所以用“乔迁之喜”作为祝贺升迁或搬家之词。
17号早晨一大早就爬起来,搬家公司的人来了帮着拉电子钢琴,搬冰箱,以空调。俺9点半还要叫人家汉语,只好把家里交给老婆了。不过,以前几次搬家,都是俺一手操办,这次总算可以省点儿心了。
跑到教汉语的那里,对方竟然事务所装修,不上课。也不提前通知一声。
赶紧往家里赶,回来一看,搬家公司的任务已经完成了,剩下的东西全靠自己收拾了。
<待续>
最近正在紧张准备赴美参加培训。没时间更新blog了,请原谅。
2007-11-26

美国签证面试

最近申请去美国的签证,15日,是代理店替俺预约的面试时间。10点30分。原来去过n次,都是门口排着长长的队伍,所以这次也早早就跑去排队。
拿着代理店给的详细指示,就出发了。首先坐电车到溜池山王(离日本的国会不远),然后按照指示在“地道”里面走了由10分钟,终于从13号口爬出地面。他们是不是从俺们的地道战偷学来的?这地铁下面错综复杂,走出去好远,只要是钻到地下去,就算同一个站。
爬上地面以后,按照指示走下去,越发觉得不对,这个米国大使馆俺也来过好多次了,怎么从来没走过这样的路呢,莫非是搬家了?停下来问问路边的小店,你走反了,应该是那个方向,店员指着俺来的方向说。
咦?怎么会?这不是写着呢吗?仔细一看,原来写的是通往代理店的路!真TMD,在面试的案内上面写代理店的道顺干什么用啊!
只好往回走。走回13号出口,左转一会儿就到了。门口并没有预料的长队。警备倒是同以往一样的森严。想想当美国人还真没啥意思,到哪里都招人烦,招人恨的。
大使馆分成两个入口,美国人,外国人。中国也经常分成两个口:外国人,中国人,不用说,当然是外国人优先,好待遇好态度好服务。这里可是美国人优先。那边儿一个人都没有,这边排着十几个人。
一会儿,美国人那边儿来了3个亚洲人,夫妻俩带一7、8岁的女儿。看看手里拿的护照,夫妻俩是那种红色中国特有的红色封面的中国护照。女儿的则是蓝色的美国护照。看来是在美国生的呢。一国两制搞得不咋样,一家两制的倒是不少了呢。中国人也算是挺有本事的,自己做不成美国人不要紧,做美国人他爹。
排队进去以后,先是检查你的材料是否齐备,然后就是到1号窗口去交材料,排队等着叫你的名字。等啊等,终于叫到俺了,上去扫描指纹。扫完了接着等。
等啊等,这次时间更长了,足有两个多钟头。俺就坐在窗口旁边,看着那里的领事如何面试。俺看了好几个,日本人倒是不多,中、韩的反而很多。又是留学又是去找男朋友,什么千奇百怪的理由都有。有的很痛快,有的则问上几十分钟,最后还是被拒。真是领事的一个念头,决定一个人的命运啊。俺看到一个小姑娘,在那里象背书似的,哒哒哒哒,英语说的那叫一个溜。领事问她问题,俺都听懂了,她都好像没听见,还在那里哒哒哒哒。最后,拒签了,她还跟人家挺客气,很甜地微笑着说“Thank you very much”。一转身,立刻变成了哭丧脸,“他妈的×,$!#%$%%$...”。边骂着边走了。
俺坐在那里想,不就是米国吗?有多好啊?俺这个贫下中农去也过几回,确实好。可是也不至于好到不择手段非去不可的程度吧?就是为了弄个美国护照,有的只要是美军就嫁,有意思吗,至于吗!?
前段时间看网上说,一等美女嫁美军;二等美女嫁皇军;三等美女嫁国军(港台);四等美女嫁伪军(海龟);……。象俺这样的土八路,不知道要几等了呢。唉。
等着等着,不觉叫到了俺,俺过去以后,领事问了问俺去美国的目的。俺说了,他又听不懂。不是领事的英语不好,是俺说的内容太深了,他理解不了
俺只好给他解释,卡内基梅隆大学听说过吗?嗯,听说过啊,那就好办了。那个大学里面有个软件工程研究所听说过吗?没听说过,没关系,就是研究软件工程的研究所(废话)。然就就跟他解释,什么叫CMMI,什么叫SCAMPI,理解不了没关系。关键是发给我签证就行了。
最后,领事一看,俺的文件还少了一份。这个代理公司帮俺办的文件,给了他们好几万日元呢,还少一份文件。真TMD不像话。(今天粗口比较多啊 。) 好歹交上去了文件,领事告诉俺,两三周以后才能拿到签证。那样的话,俺的培训就泡汤了。。。

水曜日, 11月 14, 2007

你太可惜了

昨天,在网上遇到了很久不见的老朋友。俺在东大时期的波兰朋友。
当年俺们住在东大的白金寮,一块准备应考,入学以后,又一起写论文做研究,一起玩儿,一起旅游。可以说是俺在东大期间最好的朋友了。
互致问候以后自然就是说到毕业以后的境遇。俺这朋友现在在京都大学做助理教授(assistant professor)。说起来,俺在这间公司做的不爽,朋友说,我最近作研究,查论文,发现到你在gecco上面竟然有一篇论文(其实俺有两篇)。我现在知道,在那上面发表论文是多不容易啊。你竟然没有找到一份研究工作,你太可惜了。
虽然有吹捧的成分,确实如他所说,可惜。

火曜日, 11月 13, 2007

再会常务

10月31日,跟原来的常务约好到惠比寿的中华料理店(当然是他掏钱了,有钱人嘛)出去吃饭。
有将近10个月没有见面儿了,老头儿显得更精神了。一头银白的头发整整齐齐地向后梳着,背着一个大包儿,足有10公斤,里面装满了文件还有一台笔记本。走起路来噔噔噔,连俺都撵不上。真难为他了,俺背两本书都嫌重呢。
要说这个惠比寿,可是俺非常怀念的一个地方啊。想当年俺独自一个人来到日本,住在东大的白金寮。在白金台这个寸土寸金的高尚住宅区,东大的寮当然也就只能是名副其实的鸽子笼啦。那时候得复习准备入学考试。生活很枯燥,狭小封闭安静的鸽子笼,有一种让人透不过气来的感觉。俺半夜就被吵醒过,隔壁的小姑娘,先是给国内的父母打电话,放下电话嚎啕痛哭。哈哈。俺还不至于,不过也经常郁闷出来转转。从白金台沿着首都高速的高架桥的下面,步行到广尾,然后再到惠比寿。这边的商场、住宅、小店在初到日本的俺看来,不啻是日本的代表了。
好了,回忆录暂且打住,继续说和常务吃饭。这次来到一间香港料理店,一看装潢觉得很高档。反正不用俺花钱,安心了不少。哈哈。
落座以后,首先把俺新买住房的事儿汇报一番,(假意)邀请他和他老婆到俺家做客。老头儿愉快地答应了。——俺倒是真想请他来,不过知道他肯定没时间,所以只好(假意)了。
自然话题很快转到工作方面,老头儿对“骗”俺进公司的事儿,一直心怀歉疚。俺宽慰他说,没关系的,俺自己选择的道路,而且看俺现在混得还不错不是?
老头儿说,你既然已经买了住宅,至少要在这个公司干上5年,现在对你来说,安定的收入很重要。而且,如果你不坚持的话,也无法取得成绩。俺点头称是。
至于如何和俺们头儿搞好关系,老头儿说,你要“利用”他。当然,日语里的利用,和俺们中国的利用不是一个含意。日语里的利用是中性的,中文里的利用,无论如何都有一点儿忽悠人的感觉。
不过,真是一句话提醒梦中人啊。俺这个人的缺点就是对人太真诚。其实包括和俺们头儿闹矛盾,都是因为太认真地对待,拿他当回事儿的原因。其实,大可不必。他只是你career中的一个台阶或者一块绊脚石而已,你要巧妙地利用它。大可不必把他当回事儿去计较甚至生气,那是很可笑的。就像一个人和一块石头较劲一样的可笑——别把他当棵葱。
老头儿马上快要成某外企的CEO了,问俺去不去,俺说还是算了。老头儿说,他至少还要再干3年,这期间随时有困难找他。

火曜日, 11月 06, 2007

什么叫卑鄙

俺们头儿为了破坏俺12月份,比他提前去美国参加培训,现在就是采用拖的方法。一个简单的文件,折腾一个礼拜了,到现在还没结果。一份文件的审批,只需要他自己签字就行了,到现在3天了,还没消息。今天晚上我问他,他说得等到明天。
俺的申请书交上去,他竟然改头换面写上他的名字,这样,批复下来以后就到他的手上。部长一个礼拜之前就批下来了,到现在也不告诉俺。真TMD无所不用其极啊。至于吗?要是把他仅有的这一点儿聪明才智多投入一点儿在工作上多好。
美国签证要一个月才能办好(指的是从面谈开始算起的一个月),可是到现在文件还卡在他手里,还没开始申请,基本上是没戏了。等把文件交给代理,代理再交到美国大使馆,约好面谈,起码得到11月中旬了・・・
另外,就算是签证可以如期拿到,迟迟无法报名,就拿不到课程的说明材料,没办法准备。即使去了,失败的可能性也高。以小人之心度小人之腹,不用说,俺们头儿是最愿意看到这个结果了。他肯定打得是这个如意算盘。因为自从部长同意我先去参加培训以后,俺们头儿不但不留出时间给俺准备,反而成倍地增加俺的工作量。最近又拿来一本200 多页的专业书籍,让俺整理其中的某些内容。这可是相当耗时费力的事情。估计俺闷头儿会以这个为借口,占用我的大部分时间的。
报告肯定是改了又改写了又写。俺照他的意见,越改越糟糕,越改越傻帽儿,一直改到不知所云为止——俺们team做的很多东西就是这个规律。所以现在俺也不动脑子了,你让些啥就写啥。哈哈。看来跟笨头儿在一起时间长了,俺也变傻了呢。
面接预约下来了,订在11月15号的上午。按道理来说是赶不上了,不过,有时候一个礼拜就把签证发下来了,有的时候要一个月。谁知道美国鬼子抽的什么风啊。反正现在先做准备吧。

月曜日, 11月 05, 2007

千年等一回

星期天晚上吃饭,儿子很严肃地说,爸爸,你明天别上班了,行吗?
(儿子总也不希望俺上班,为了解决家里的收入问题,还认认真真地准备过在家里开店
俺说,不行。要是不上班,就没有收入,没有收入你就得……
(俺也是,老是这一套,说了n多回了,都背下来了)
“喝西北风”儿子接着说。
对对,“星期一不上班你想让我去干什么呢?”
“看我游泳啊。”
上周一俺请假,到银行去签贷款合同,下午没事儿,就去儿子的游泳学习班看儿子学游泳。
那里的孩子都是学了挺长时间了,儿子刚来的时候还怕水呢,老是最后一名。可是儿子特别努力地去学习,现在竟然可以游一段距离了,而且水平已经超过了几个别的小朋友呢。
星期一不行,爸爸必须得上班。
儿子沉默了一会儿,问,那,你60岁了,我多大?
27。俺回答。
哦,60岁爸爸就退休了,你是想让我那时候再去看你游泳,是吧?俺突然明白了。
嗯。

土曜日, 11月 03, 2007

最近忙晕了头

最近正在忙着搬家、买家具、买窗帘、买照明……,忙得俺晕头转向了。
再加上,最近和我们头儿的斗争进入了白热化的程度。俺终于争取到了提前于12月3日去美国阿灵顿参加培训的机会,而我们头儿只能明年3月份去参加。这样他就很有可能比俺晚才能取得资格。
不过,俺们头儿开始刁难俺了。不给俺时间去准备。这俺也不去管它了,反正尽力争取通过吧。尽人事听天命……。
最近要开始复习复习英语了,然后还要准备CMMI的知识,和SCAMPI的知识。
不知道俺们头儿在部长面前进了什么谗言,部长上周三找俺谈话,说,如果公司不再搞CMMI了你怎么办?你还想做什么工作呢?看似闲聊,但是其中必有缘故。俺跟他说,俺拿不拿资格无所谓,关键是努力为公司的CMMI事业作贡献(其实是,公司的CMMI无所谓,关键是俺的资格)。

水曜日, 10月 31, 2007

一件好事儿

小时候,最发愁写《一件好事儿》这样的作文。仔细想想,似乎光做坏事儿了,没做过好事儿。
所以只好捡钱包交给警察叔叔什么的。不过,俺小时候时候中国人民还不富裕,有钱包的人本来就不多,丢钱包的人就更少了。想想,撒谎的本领可能就是那时候培养出来的。
今天早上,俺就捡到了一只钱包,交给了检票员大叔。当俺走到月台的时候,广播响了:“福島**さま、请到检票窗口,您的钱包丢了……”。
日本人在这一点上整体素质还是比较高的。上次俺的月票丢了,那可是价值10好几万日元的月票呢。 第二天就找到了

日曜日, 10月 28, 2007

俺在日本遭遇拆迁

俺现在住的这个公寓,日本叫做“公团”——也就是国家出资建设的集团住宅。根据公寓的地理位置、新旧程度、面积等等因素算出房租,一般比同等的民房便宜,而且信用高、安心,维护的也比较好。
像俺住的这个团地,始建于60年代初,离东京又比较远,建筑面积又比较小,所以,房租非常便宜——才4万7千日元。
可是,最近,这个团地要拆迁了。当时俺很发愁,这要让俺这个城市贫民搬到哪里去呢!?上哪里去找这么便宜、这么方便的住房呢?俺在想,中国已经有最牛的钉子户了,俺要不要做一下日本最牛的“钉子户”,扬一把国威呢。
很快,材料就送到俺家里,首先,公团翻建的背景:1.现在已经40多年的住宅,虽经过多次防震加固,可是耐震强度方面仍不能完全安心。2.房间面积小、设备老化。3.收集用户意见,绝大多数支持重建。4.翻建以后用途还是公团住宅,并且计划多保留绿地和公用休闲设施,以及引进商业设施,促进这一地区的开发。看了材料,首先就是知道了来龙去脉,感到安心。
很快,搬迁方案又送到了俺家,有4种方案供住户选择:
1.入居翻建后团地。新团地建好以后,优先提供给这些住户,支给搬家费用,并给与房租补贴。补贴方案A,10年优惠,从50%逐渐恢复到正常。补贴方案B,20年优惠,从30%逐渐恢复到正常。补贴方案C,终身优惠20%。
2.搬到其他团地。公团协助寻找新居,支给搬家费和住房补贴。住房补贴与方案1大致相同。
3.团地内转移:这次拆迁特地留出一部分状况较好的旧团地,10年之内不翻建。支给搬家费用。保证房租不高于现住宅。
4.搬到其他(和公团无关的)住宅:支给一次性房租补贴100万日元和搬家费用。
此外,还有很多优惠政策,比如,正常搬家的话,损坏的公团住房的设备需要赔偿,用脏的厨房等等地方需要清扫,这次一切全免。如果选择方案1、2、3的话,新住宅的押金,如果比现住宅的押金高的话,由公团担保,不必再追缴。当然了,如果低的话,就会退给你。
俺看了这一方案,也不准备当钉子户了,选择了方案4。今天办好了所有手续。准备11月17号就搬到俺的城堡里去了。哈哈。
另外啊,说句多余的话,俺觉得这日本人觉悟也太低了。简直就是不讲道理,太欺负国家了啊
首先,国家盖了房子以便宜的价格租给你们住,你们难道就不知道感谢党和政府!?
现在国家要翻建团地,这也是利国利民的大事啊,难道你们就不知道,局部利益要服从整体利益,个人利益服从国家利益,舍小我为大我!?

金曜日, 10月 26, 2007

嫦娥升天,红旗落地

最近嫦娥一号(嫦娥就嫦娥吧,还分一号二号,莫非神仙也可克隆?)顺利升天。真是天大的喜讯啊。
让俺想起了李商隐的一首诗,《嫦娥》:
不知道嫦娥一号会不会每天感到孤独寂寞啊。
这让俺想起了以前报纸上经常告诫俺们要防止“卫星上天、红旗落地”。还有“抓革命,促生产”。
现在生产是上去了,刚刚公布的指标显示,第三季度我国的经济又以11%的速度猛增。
可是,革命抓得怎么样呢?不要说世界上还有三分之二的受苦人等着俺们中国去解放,也不要说美帝国主义还没有被消灭,在全世界实现共产主义形势依然严峻。
单说国内吧,俺们是共产党领导下,人民当家作主的社会主义国家。看看民工同志们
看看农村里的贫困农民
再看看城市下岗职工 ……。
难道就不能让上不起学的孩子,看不起病的老人,吃不起肉的下岗职工们也偿偿嫦娥的灵药?
难道就不能把登月工程的大把银子用在教育、用在医疗、用在改善环境?俺目光短浅,看不出登月的意义,俺认为还不如踏踏实实种两棵树,治理一下沙漠的好。

木曜日, 10月 18, 2007

俺看次级贷款问题

对穷人明火执仗的掠夺

最近美国的次级贷款(subprime lending)问题,闹得沸沸扬扬。在俺看来,这简直就是对穷人明火执仗的掠夺。
首先,让俺们来看看什么是次级贷款呢?
所谓的次级贷款,用俺这种金融文盲的话来说,就是向达不到贷款标准的穷人提供的贷款。然后,提供这些贷款的金融机构,再把这些债权上市出售,卖给投资(机)者。
这可不是那些资本家善心大发雪中送炭,给穷人提供贷款。这种贷款的利率要高于普通的贷款利率。你想想,这些人本来收入就低,再加上高利率。还不起贷款就可想而知了。还不起贷款以后就把这些穷人给赶出来,抵押的房产收回拍卖。
金融机构贷出了款,房地产商出售了住房,投资(机)者收回了房产。只有穷人,除了住了一会儿新房子以外,比原来多的只有一屁股债。从整个过程来看,可以清楚看出这是次级贷款的金融机构以住房为诱饵联合房产商和投机者对穷人实施了一次抢劫。
最后的成本总是由弱势群体身承担——这似乎是人类社会的颠扑不破的真理。

美国出事儿全球买单

这种抢劫并不是总能成功。当这种抢劫出现过热的时候,次级贷款就成了问题了,这就是美国的次级贷款问题。
现在再来解释一下次级贷款问题:
在住宅的价格持续上升的情况下,这种抢劫可以很成功地进行,你还不起没关系,投资机构卖掉你的房子照样赚钱。而且,部分穷人也可以分享一部分好处:因为房子的价格上升了,卖掉现在的房子,除了可以还清原来的贷款外,还可以得到一笔可观的收入。这些收入甚至可以用来购买别的房产。
但是,一旦房产价格停止上升甚至下降,次级贷款就成问题了。贷款机构拍卖房产也不足以偿还贷款。这样,贷款的金融机构就会破产,他们的破产就会连累银行……于是整个信贷和金融秩序就会出现危机。
这本来是美国的问题,可是拖累到欧洲、日本。甚至连中国的某某银行都在那里损失了数亿美元。真是城门失火殃及池鱼啊。美国出事全球买单。
追记:
这种事情,在中国也在以不同的形式发生着。试想想,如果哪一天中国的房地产价格停滞甚至下降会出现啥问题?

火曜日, 10月 16, 2007

投机不成蚀把米

前两天初战告捷的炒外汇,昨天突然大失败。
俺想做个短线,结果正好赶在23点,也就是汇市波动最大的时刻,汇率大跳水……。俺又没有设置止损。而且把子弹全都打出去了,没有留多余的资金防范风险。所以,维持率低于50%的情况下,被交易商强行平仓。。。损失2万日元。哈哈,幸好俺原来已经赚了一万多,要不然就没得玩儿了。不过,现在所剩的这2万多一点儿,已经不足以炒美元了。
现在俺面临两种选择,一是追加一点钱,继续炒美元。趁着G7召开之前日元的升值,逢低买进美元。G7的召开作多是心理上的影响,不会有什么实质的动作的,下周肯定能恢复。这样俺也可再赚几万。
另一种方案就是先炒别的外汇。赚够了钱再回头炒美元。
由于俺入市的时候,给自己设的方针就是,就这3万日元,赔完了就不玩儿了,不追加资金,所以现在的选择就是第二种方案。
俺决定炒炒新西兰元——昨天就栽在它手里了,从哪里跌倒就从哪里爬起来吧。如果再亏,等到不能炒任何货币的程度以后,俺就退出来。
其实分析原因,主要是不认真和大意造成的。俺原来的分析其实很准,当时的风险很大,俺设的目标值是117.3——这几乎是昨天的最低价。可惜,俺没有按照这个计划来做。以几乎最高的价位买入。结果,买入没有10分钟,汇率就来了个急跌。
其实,如果当时果断止损,也没什么损失,俺又心想,反正是玩儿嘛,管它呢。就睡了。
不过也有收获:第一,交了学费(好像听起来很耳熟啊,干部同志们经常说这句话好像。不过,俺这学费是私费,他们是公费)。知道了汇市有风险,入市须谨慎。第二,测试了自己的心理承受能力。竟然发现没有俺印象中的那么好耶。不过,总之还凑合吧。

月曜日, 10月 15, 2007

如此公私界限分明

都说日本人公私界限分明,不占公司便宜。
原来俺在接受培训的时候,讲师还骄傲地对俺说,你们中国人经常爱用公家的信纸给小孩儿做作业,或者写私信。用公司的电话打电话料私事儿。这在日本来说是不允许的,而且日本人也都自觉地做得很好。
当时俺惭愧地说,确实,中国人在这方面素质不高的人也有。而且还反省说,有一次俺忘了带手机,还用公司的电话给老婆打过电话,下次一定改正。
其实,工作时间长了俺才看清楚,什么啊,都一样。只不过在中国更加明目张胆、肆无忌惮而已。这里占公家的便宜的事儿,真是比比皆是。
就拿俺们头儿来说吧,公司配给他的手机,还不是总给他老婆互相发mail!?打电话,就用自己的了——softbank的电话,互相通话不要钱,而收发mail,隐蔽不易被发现不说,主要原因是要花钱。
上次去美国,买维生素片,自己省了好几千,却让公司替他花了好几万。
今天俺要申请美国签证,一看去年,帮俺申请签证的同时,俺们头儿把自己的护照更新也一起放进去,让公司帮他办,1万6千日元,就这么让公司替他花了。
唉,如此这么几下子,比俺打一次电话那几十日元不知多了多少倍。

日曜日, 10月 14, 2007

又到金桂飘香时……

这两天,上、下班的路上,甚至办公大楼里,到处都飘溢着金桂那甜甜的芬芳。提醒人们又到了金秋时节。
在东大的那近4年时间里,从来也没有注意过所谓的8月桂花香,每天就是研究室-家两点一线(连食堂都省了,因为自己带饭)。
一晃,从2005年3月开始工作以来,现在已经是第3次桂花飘香了……。不过,惭愧的是,这每一次飘香,除了虚度一岁以外,自己又有什么长进呢?日语依然结结巴巴错漏百出,工作依然毫无起色,更不用说什么蟾宫折桂了……。
加油!

金曜日, 10月 12, 2007

电车奇遇记

今天早上来到公司以后就开始打喷嚏流鼻涕头疼。这让俺想起了昨天电车上的奇遇。
晚上8点50从公司出来,到上野车站一看,最早的车是9点40的,就它了!
上了车一看,人还不算很多。往前面走了几节车厢,在拐角的3个人的座位那里(不是优先席)居然有空座位耶!
咦?为什么旁边站着的人不去坐啊。管它呢,先坐下来再说吧。
坐下来看从网上下载的书《高效能人士的七个习惯》。怎么旁边儿这个人又吃又喝,一会儿从背包里掏出花生米,嘴里嘎巴嘎巴,手里哗啦哗啦,左手捏个面包,左手攥着一瓶矿泉水。面包渣,碎花生米纷飞。气味也侵犯案的领空……。看了看着人也不象是逃荒要饭的啊,西服虽然有点儿脏、皱,但毕竟还是西服呢。
就这样,到了北千住车站,这位下车了。俺更奇怪了,平时要是有在车上吃喝的,也都是土浦,水户那边路远的,到家都半夜了,明知讨嫌也没办法。这位在北千住下车,才10分钟就忍不住了,在车上用餐?
那位下去了,俺旁边儿还是没人坐——那位的遗产太多了,什么面包啊花生什么的。车要开没开的当口,又来了一位长着红红的大鼻子的女同志,大约50多岁。
还挺客气呢:我能不能坐在这里?
那谁管得着你啊,请坐吧。
这位坐下了。车还没开呢,“啊啼!啊~啼!啊~~啼!啊~~~~啼~~!”俺心里暗数,1、2、3……15……。然后掏出手绢狠狠地拧她的红鼻子——哦,原来不是天生就是红鼻头啊。
周围的人们下意识地往后退。俺心里暗叫,糟糕,这下非得中招不可啊。
果然,今天早上开始,俺也“啊啼!啊~啼!啊~~啼!啊~~~~啼~~!”

木曜日, 10月 11, 2007

杂感

永远有多远?

买了房,就开始做搬家的准备了,那天开车去看家具。路上说起来,俺还有20年退休,争取退休前还清。儿子突然问,365乘以20等于多少?俺说7300。
题外话:俗话说青出于蓝啊,果然。想当年俺上小学一年级的时候,掰着手指头都数不到10。现在儿子竟然知道用乘法了。哈哈。不错。
说完了俺就在想,啊!20年听起来很长,其实只不过才7千多天啊。地球转7千圈儿,就能把一个青壮年转成白发老者?
昨天是俺结婚11周年纪念日,人家都是国庆节结婚,俺这也是国庆节——不过是国民党的,提早回到家里,问,老婆,今天做什么好菜了吗?
好菜!?
没给我买啤酒?
啤酒!?
忘了今天是结婚纪念日?
啊,晚上给儿子改作业时候,看到日期才想起来。
……
才4千天,就从燕尔新婚变成了老夫老妻了。
真是人生短暂啊。俺经常跳出地球,站在宇宙之外观察人类观察人生。当年幸亏没有学文科,否则现在非成尼采不可啊。

火曜日, 10月 09, 2007

ディズニーシー(disney sea)

三連休の六日に、会社のファミリーイベント参加するために、ディズニーシーへ遊びに行った。
車で行った。朝、早く早々七時半に出発し、浦安にあるディズニーリゾートに到着したのは、九時過ぎだった。広く、まっすぐな道の両側にシュロの木が植えてあり、「ハワイだ」と息子が叫んだ。
急いで、入園してきた。玄関に巨大な噴水があった。噴水の上は、なんと、ゆっくりローリングしている地球であった。ディズニーシーの象徴として、観光客に強い印象インプレスを与えると思った。
中へ行くと、噴火しそうな火山が見え火山の山腹にある莫大巨大な削岩機が動いていて、まるで、採鉱鉱脈現場だった。火口火山口のそばにある穴から、時に、電車みたいなものが、飛び出して来て、中に乗っている客の興奮かつ怖がっている怖そうな声が聞こえるかのうちに、別の穴に消えていた。まるで、童話の世界にはいたようだった。
息子はとても喜び嬉しかった、怖そうな乗り物をほぼ乗りつくした。
夜8時になっても、帰りたがらなかったくながっていたですが、最終的に、マーメイドのパフォーマンスを見て、帰りました。車に乗ったが早いか、寝入った。寝入ったが最後、車の中でもが走ったり、抱いて家に上がったり、服を脱がせたりいだりしても、起きなかったこらなかった

追记: 今天早上的每周例会。话题自然离不开6号的迪斯尼游了。有小孩儿的,基本都去了。没孩子或者孩子都已经大了,就几乎没有去的了。to my surprise, 俺们头儿竟然也去了。
而且是一个人去的。真不知道这个45岁的大龄青年,到那里去玩儿什么。他既没有孩子,自己又不爱玩儿。据说唯一的业余活动就是周末在家里准备下一周的工作。
俺们俺们现在的副部门长,是他的老上司了,可能关系不咋样。今天(不怀好意地)说,○○くん,怎么到现在还没制造出孩子来啊。我们头儿脸顿时就更黑了,说,僕子供嫌い(我讨厌孩子)!很可能是有更加难言的理由吧,不过,直接把讨厌孩子做理由大声说出来,还真让俺对他的卑鄙有些叹为观止的感觉了。

木曜日, 10月 04, 2007

贷款计划确定

经过这一段时间查资料、分析研究,最终也没有得出结论——将来的事情谁也无法预言啊。
不过,可以掌握的是,现在日本是零利率。也就是不可能再低了。现在日本央行不是讨论要不要加息,而是讨论什么时候加息。所以加息是早晚的事儿。而且俺判断应该在本年度之内很快就会加息。
在利息最低的时候,根据常识应该选择长期利息固定的融资计划,这几乎是铁律了。
估计日本的经济恐怕很难恢复八九十年代的活力了。这不是日本的问题,而是自然规律。任何东西都无法持续指数形的增长。所以,泡沫经济再现的可能性不大。泡沫时代的高利率肯定不正常,现在的零利率也不正常。今后也就是恢复正常利率而已。那么“正常”的利率应该是多少呢?
让俺们来看看发达国家的平均利率就明白了。请看这张图。粗略平均一下应该在3~4%左右。这4%是政策利率,商业银行通常在这个利率基础上加2%,构成他们的贷款利率。也就是正常的住房贷款利率应该在5~6%左右。
问题是,日本的利率什么时候恢复正常呢?这就要看日本的经济发展有没有活力了。现在日本的经济虽然在恢复,但是,经济上未来的事情谁也说不清楚。
俺的判断是,现在是缓慢的恢复期,就象股票,现在是低位震荡调整筑底,筑底时间越长,一旦反弹,增长应该也比较强劲。
再回来说利率,利率下降都是很缓慢,而上升一般都会比较迅速。这一点,看看日本这35年利率的变化就明白了。这和人们的心理是否有关系?利率越是上涨,人们就会越是急于贷款。由此又促进利率进一步上涨,形成正反馈——恶性循环。连我党都挡不住的东西,除了腐败还有汹涌上涨的房价,就是这个道理。
反过来,利率的下降是相对缓慢的。
综上所述,选择10年固定,应该是伟大光荣正确的“英明决策”。哈哈。
不过,日本经济还有很多不确定因素,首先是老龄化。马上消费税率就不得不上涨,现在脆弱的恢复能否经受得住。其次,不能不考虑中国因素,中国的政治、经济还有中日关系。
俺做这个决定,另外一个最重要的考虑就是。不看什么利率的涨跌,一时的吃亏占便宜。就从自己的偿还能力和偿还计划来定就行了。2.35个百分点的利率,俺一个月还贷款不到11万,一年还132万。这10年就是1320万。每年要是能够再节余100万左右,10年又是1000万(当然没考虑孩子的教育费等投资,不知道能不能达到这个数)。这样享受10年的低金利,还掉2300万。到10年期满,大约还剩1000多万,这时候即便是金利涨到8%也还能还得起。
不知道10年以后再看这篇文章,是感慨案的远见卓识,还是大笑俺的愚蠢白痴呢?
哈哈。是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红……

水曜日, 10月 03, 2007

人有多大胆地有多大产

象俺这种日语水平的人,参加日语水平考试,取得一级证书,俺认为根本没用。可是俺们头儿为了表示他人才育成的业绩,硬要让我自费参加考试,成绩算他的,钱俺花。没办法,反正这也是自己的一点儿成绩证明吧,于是就报名了。
俺现在正在搞的CMMI,要取得资格必须得到美国或者欧洲参加培训。一年一共4次,分别在4月、6月、10月和12月。其中10月那次在欧洲。俺计划今年 10月份去参加在德国的培训。俺们头儿说来不及,让改在12月份。俺跟他说,12月份俺已经报名参加考试了,去不了。他说,培训优先,你取消报名不就完了?
好,俺取消了报名,今天早上,俺们头儿又告诉俺,12月份去美国参加培训也不行了,来不及。改成明年3月份去。真他妈的混蛋。来不及你让我取消日语考试的报名干啥?!
10月份去,他说来不及,让12月份去。12月份又来不及,让明年3月份去。这人真是TMD脑子进水,做事一点儿计划性都没有。
最近俺发现,他不是没计划性,而是计划不了将来的事情。做事一向是走一步看一步的。第一步要是不做完,他绝对考虑不到第二步。
作为一个领导,接一应二眼观三应该是最基本的了。做着这一步肯定应该计划着下一步,心里应该为第三步做准备了。比如,这次,正式评估达成level3之前,即便是笨蛋的领导,也绝对应该考虑到下一步就是申请成为SEI的partner,然后就是报名参加培训。要是稍微有点儿大脑,就应该在进一步想到,下面应该如何达到level4,如何在企业内部推广。
可是俺们这个头儿呢,一定得等第一步取得成果了以后,才能考虑下一步的事情。在正式评价之前,就是应付正式评价,正式评价完了以后,过了一周才考虑申请 SEI的partner,申请表经过层层报批,9月底发出去之后,才考虑报名参加培训,这时候才发现,这个SEI的partner的申请在美国那里审批还要至少两个月,这样12月的培训就没戏了。等这个弄完了,才开始考虑level4的事情……。
就这样的同志,按俺的标准来看,早应该回家卖烤红薯去了,可是自己偏偏认为自己很了不起。俺们常务还真用心培养他,这不,最近报名参加了senior manager (高级管理人员)培训。就这样都能成高级管理人员,老母猪岂不也能上树?哈哈,真是人有多大胆地有多大产,不怕做不到就怕想不到啊。

火曜日, 10月 02, 2007

炒外汇

第一次炒外汇。
俺用教汉语的3万日元,在网上开了一个账户。通过网上支付,把3万日元打入俺的外汇账户。很方便,手续费也不要。
钱算是打进去了,可是一直很忙,也不知道怎么炒,一直在那里放着,没操作。
28好晚上,打开俺的账户看看汇市行情,看看日元一个劲儿在那里升值,到114.6~7对一美元了,赶紧买进。
可是,什么都不懂啊,什么注文啊,建玉啊,决济啊……。什么叫成行注文,什么叫指值注文,什么叫OCO注文……没有概念啊。
一边儿读着帮助文件,一边好容易发出了买进的指令。俺用的是指值注文——看着曲线,预测应该能够降到114.5于是,俺就指定以114.5的汇率买进1万美元。
可是,这时候曲线又开始掉头向上,一只涨到了115。俺一看,就把预定值设定为114.9吧。刚设好没一会儿,美元就开始贬值,结果,以114.9买进了一万美元。
后来,继续跌势,很快就到了114.8,结果亏损1000日元。俺看看都夜里1点了,只好睡觉。
星期一,下午上班,趁别人不注意,偷偷打开汇市行情,一看,已经长了不少,盈利了5000多日元了,哈哈。
估计还会继续上涨,没管它。等晚上回到家里再打开汇市行情看的时候,哈哈,盈利了9500日元了,赶紧卖掉。
这时候,俺还不懂,这个卖掉就是“决济”,还想重新做个卖的注文。后来看了说明书才明白。原来,注文买进了以后,就算是建立了一笔买卖,这叫“建玉”。等看合适想出手的时候,就叫“决济”。
哈,挺长知识啊。好歹卖掉了手中的“建玉”,赚了9500日元,再加上swap point 138日元,一共赚了9638日元。
俺心里有一个特“白痴”的疑问:俺就不明白啊,这种单纯的炒来炒去的,到底那里创造了价值呢?这个钱是从什么地方出来的呢?这又有什么意义呢?股票吧,在炒的同时也给企业融了资,而这个炒外汇呢?

日曜日, 9月 30, 2007

签合同

29号那天晚上7点半,开上车,带上老婆孩子,直奔中央住宅柏营业所。
这时候,营业对客户抓得可紧了。稍微晚了几分钟,立刻打电话来催,告诉他俺在路上了,对方才松了一口气。
汽车开到中央住宅柏营业所的提携驻车场——一个五星宾馆的地下停车场。这里是服务生帮忙泊车的。谁知道这个服务生竟然不会用俺汽车的自动档——俺这个确实有些特别,从空档到倒车档是要把变速杆按下去才行的。这小子用力掰来掰去,就是没法挂档。不知道是我的车太老了,还是他的水平太差了。
闲话少说,进了营业所,倒上茶开始进入正题。对方已经把所有合同文本准备好了。可是,不是一一让俺签字画押就算完事儿,而是逐条逐句地朗诵给俺听,听不明白的地方再给你解释。
不过,基本上也就是那样了,俺也无法改变其中的任何一项条款。还是走形式,不过,这个形式还是走走的好吧。
全部念过一遍,再三确认没有差错了,开始签字画押程序。这里补充一点:本来,俺对最重要的签合同极为不重视,以为到那里签个字就完了呢。这也难怪,谁让中国不是契约社会呢?28号那天,甜心宝贝给俺发过来不少资料(也是网上搜的)。俺看了以后才意识到签合同的重要性。而且也大概知道了一些需要确认的要点。要不然俺还真不知道应该确认啥。
盖章盖得俺手都酸了,总算结束了,一看表,快10点了。再过几天,房子也就算是俺的了。哈哈,我也终于成了“负”人了。
开车从宾馆出来,一看,营业所已经关门熄灯了——原来那么多工作人员就是为了等俺一个人。敬佩!日本人的工作态度和精神。

木曜日, 9月 27, 2007

买了……

上次说的那房子。俺拒绝了原来的房地产公司就走了,对方也很痛快,似乎是等着俺放弃。就这么结束了。
星期二上班,俺问了问俺的日本朋友。他首先查了不动产公司的概况,说,这个polus公司是一个有几十年历史的大公司,不是那种胡来的公司,所以不会欺骗你的(也不一定啊,多少日本的大公司不都出事儿了嘛,哈哈。不过平心而论,信誉相对比较高)。
据他说,这个装修啊,service什么的,不是它能做得了主的。根本在他的权限范围之外,他无法答应。而且,既然它那么痛快,肯定后面有至少一个在等着。不信你问问。
人都是这样,到手的东西不觉得好,一旦得不到,就会觉得好。我这个朋友说,你看,这个面积再加上离车站的距离,3300晚已经很便宜了,要不是最后一栋,再加上9月份上半期结算,恐怕很难拿到。俺一听,就更觉得可惜了。
晚上闷闷不乐地往家走,心想,这个团地拆迁以后,搬到哪里去呢?回迁的话房租每个月10万多,没啥意思。10年以内不准备拆迁的旧房俺又没参加抽签儿,还剩最后一次抽签机会,如果抽不上的话,就只能搬到别的城市去了。正在想着,手机响了,是那个卖房的人。俺接过电话没好气地说,是不是想介绍新物件啊?最近俺没啥兴趣。对方说,不是的,是○さん看中的那个物件,我已经跟别人进入商谈阶段了,一般情况下是没有办法再给○さん了,不过呢,这个商谈的人呢,是一个个体户,我判断贷款恐怕很困难。所以呢,给○さん提供一个情报,就是,如果○さん还感兴趣呢,你也申请贷款,你肯定能比他先通过审查,这样呢,我就卖给你。当然了,要是那个个体户先申请下来呢,你也别怪我,我不敢给你保证一定能卖给你。
俺一听,
哈哈,是不是那个个体户给你开的价高啊?
对对。
不过,仔细一了解情况,发现,他申请贷款困难,这下才又想到了俺?!俺说。
是是。
俺刚要说呸!老子也不买!后来一想同事的话,再想想,确实挺合适。于是俺说,
俺不参加这种竞争。如果有缘,那就买,无缘就不买。俺有钱也能买得到房子,你那房子终究也能找到买主,没必要勉强。俺把资料提供给你,你看看能不能贷到款,要是能卖给我呢,就卖,卖给那个个体户呢,我也没有意见。
于是,昨天一大早把源泉税票和身份证明给了他。
没想到今天下午贷款就下来了——还是在大公司工作好啊。至少这一点。
房地产公司问俺,贷款下来了,要是同意,周六晚七点去签合同。俺说,好吧。——这周六,9月29号,俺就有了自己的房子,也有了一屁股的债务了。
房子广告地址:这里

水曜日, 9月 26, 2007

尊敬な先生、懸命な先生

私の日本語先生は松下電器のヨーロッパ駐在員として、ドイツに長い間に住んでいました。定年退職後、日本語先生、日本文化コンサルタントとして活躍しています。
私の日本語教師として、今年の五月から教えていただいています。非常に熱心な先生で、真面目に授業を行ったり、宿題をチェックしたりしてくれて、私の日本語力の向上に大変助かりました。
先生は豪快な個性で、初めて会うから友達となりました。夏休みに、先生はお宅でバーベーキューに誘ってもらい、楽しい思い出ができました。
ところで、今週の火曜日に授業の予定があったが、朝一番、先生からお電話が来ました、『○さん、今日は、体調が悪くて、入院審査に行きますので、今日の授業はキャンセルさせていただきたいです。突然ですが、申し訳ありません・・・』。えっ、いつも元気な先生はどうしたのって聞くと、実は大腸が悪くなって、熱かあるそうです。
水曜日、朝一番、先生のメールが来ました:
○様
昨日は突然の授業キャンセルで申し訳ありませんでした。
大腸憩室炎ということで、絶食(水分はとります)と抗生剤の投与で熱も下がっています。 目下、自宅療養しており、入院はしなくてすみました。
明日の授業は予定通り行うつもりですので、宜しく御願いいたします。
先生は六十五になりましたよ。食事も取れなくて、熱もあって、授業を『予定通り』行うのが大丈夫ですか。心配です。
私はこう返事しました:
先生
お体は大丈夫だと聞いて、安心しました。健康は何よりです。
無理しないで、明日もご静養いただいて、授業は来週様子を見て再開させていただき、いかがでしょうか。
お大事に。
日本人は、特に団塊世代、ほんとに懸命な方が多いようですね。

火曜日, 9月 25, 2007

距离my home只有20万

由于俺住的团地,明年9月份就要拆迁,新团地的房租将会达到10万多,所以现在正在考虑拆迁以后的去向。
前两天,团地旁边polus开发了4栋住宅。俺去看了几次,在施工中已经卖掉了3栋,只剩下一栋在那里迟迟卖不掉。仔细一看,门口有个垃圾箱。
房子盖好了以后,俺到那里问了问价,3850万。土地面积160平米。
后来,和一个营业man随便砍砍价,砍到3300万。
不过,这个人的对应俺很不开心,动不动就以不签合同相威胁。好像我在求他一样。而且,3300万以外,一点儿service都没有。像什么种点儿草皮啊之类的都没有。
最后,俺给他最后通牒,给相当于20万的service,立刻就签合同。他又来“那就算了吧”。于是,俺也火起:算了就算了。
就这么告吹了。
回头想想,还怪可惜,是否要再打个电话,3300就3300了呢?现在俺还没有永驻权,只能从限定的东京三菱UFJ贷款,好像利率比什么フラット35要高。而且利率变化以后风险也大。而且,俺到最后是留在日本还是回国?俺还没想好呢。不知道该怎么办。

金曜日, 9月 21, 2007

博友会主页制作记

——又修正了两个bug,估计暂时可以告一段落了。
这两天集中给博友会写主页。总算告一段落了。
由于只使用免费空间,所以很多功能没法完成。比如,用户验证啊,BBS啊。
不过,免费空间也可以完成很多工作,特别是使用了最近的Ajax技术。

原来的设想很简单,也很不明确——就是给博友们提供一个交流的平台。经过几次讨论,初步确定下来这样两项简单的功能:
  • 博友的列表,更新过的,标示出来。这样就可以不用逐一去各家去找了。
  • 以前的活动记录,以及新活动的通知。
于是,俺就开始干起来了。
别看俺搞挨踢已经这么多年了,什么XML啊,feed啊,Ajax啊早已耳熟能详,可是还没有实际用Ajax和XML做过一个东西——约等于不会
本来以为很简单,一两个晚上就可搞掂,结果……
挑战一:主页设计。到底采用什么结构?菜单放在哪里?标题怎么写?手头儿又没有合适的设计工具,只有用文本编辑器,从源代码直接写HTML文件。太吃力了。后来下载了nvu。虽然不怎么好用,但是至少可以不用记那些html的标签了。
一开始,做成这样:
后来,tubomim告诉俺,不用那么费事,博友们基本是中日文融会贯通,中日文全放在一起就好了。
于是,开始考虑一个页面包括全部。俗话说,天下文章一大抄,看你会抄不会抄。俺就特别会抄。从这时候开始,整个博友会的主页就开始进入了抄的阶段。
首先,页面结构,是从网上抄来的。俺发现了一个html模板网站。于是,进去一通划拉,试验了5、6个页面结构,最后经过简化、改进,现在这个结构基本定型。
挑战二:动态菜单制作。接下来就是抄左菜单的程序。俺找到了这个网站,看上了这个菜单,于是信手拈来,经过改头换面,变成了博友会的菜单。
然后就是抄内容。各次活动情况。从博友那里拷贝、粘贴。活动内容也就齐了。
下面就是用Ajax编程,把菜单和内容连接起来。——也就是,按菜单要调出相应的内容出来,放到相应的位置。这是俺第一次用Ajax做一个实际的东西。不用说,以前学习的时候,什么helloword之类的程序也还是做过的。编程也不能不抄啊,习惯了,没办法。从网上google了一个例子,修改修改修改……,也成了。
挑战三:feed处理。再接下来就是最困难的了,要把博友们的博文收集起来,放到主页上面去。俺还没看到过类似的程序,这下没得抄了吧。这难不倒俺。俺决定利用google code。从google code里面的例子入手,修改修改修改……,这次没那么容易。几经挫折,还只是把博友们的博文简单收集到一起。而且,博文还经常串门儿——张冠李戴。用tubomim的话说,这反而不错,方便交流。哈哈。
可是,专业人士不能这样原谅自己啊。于是找原因——发现,原来的收集方法是,发出请求、接收数据。默认返回来的一定是刚才请求的数据。但是,各个网站响应速度不同,有可能后请求的先回答,先请求的后回答。甚至还有的不回答(这就是后面一个bug的原因)。这样,就张冠李戴了。于是想办法,识别请求和响应,终于解决了这个问题。
挑战四:爬行榜。后来,tubomim说,这样不太容易阅读,于是俺想到了做爬行榜。可是,这次就没有地方去抄了。一直到俺们公司CMMI正式评审,俺才找到机会坐下来好好编程。一边参加评审,一边偷偷在下面写、调试程序。不过,这时候俺还不会javascript、更不知道DOM呢。这个网站里面的javascript参考,和DOM参考,帮了俺不少忙,起到了参考书的作用。
俺公司的CMMI评完了,博友会的主页爬行榜也基本做好了。揭示板,实在没有办法,于是,用了google的博客代替。基本的功能都已经做好了,于是tubomim发出了第一次通知。
挑战五:动态排序。可是很快就发现不少问题。首先,tubomim发现,爬行榜经常不出现。分析原因,原来,有的网站很慢,你发出请求,它不一定回答。这时候,俺的程序就在那里“痴痴地等”。于是,采用动态排序的方法,来一个数据就先显示它,下一个来了,比较一下投稿时间,决定是应该放在什么位置,只录取前十名——这样自然而然就是爬行榜了。
后来,又发现,顺序不一定准确。查找原因,原来,有的网站采用国际标准时,有的网站采用本地时间。于是,又要换算时间。
这一切都做好了以后,俺觉得,博友列表也不应该是固定的,而应该按“勤奋度”排序。于是,博友连接(不)完整列表,也按照爬行榜的思想改造了。不过,有一个缺点就是,俺没有办法得到文章的长短,跟贴的多少,等等数据,所以没办法综合评价。只能用更新的频度,最新文章的发表时间来排序。不过,好在爬行榜的目的只是为了阅读方便,而不是排名次。所以暂时凑合用了。
这里刚刚全部准备就绪。那边儿揭示板又出了问题。原来揭示板可以自由投稿——向投稿信箱发出电子邮件,立刻就在揭示板显示,没有审查机制。这两天一些黄色网站反复张贴一些垃圾信息。没办法,只好改变投稿方式。增加审查机制。刚才不是说了,俺用的是免费空间,没办法审查嘛。俺用了google的mailing list的审查机制。投稿信箱设置为mailing list的一个会员,于是,向这个mailing list投稿,就会自动转发到投稿信箱。但是,只有会员才可以向mailing list投稿。这样就可以决定谁可以在揭示板发消息了。
挑战六:IE和Firefox不兼容。总算解决了这些问题,刚想告一段落,突然发现,用微软的IE和用Firefox显示的结果竟然不一样!俺一直都是用Firefox调试的。比如,爬行榜,爬在最前面的,应该显示。博友列表,各个博友之间也用天蓝色的横格隔开的。而在IE上面,俺原来做的这些效果竟然出不来!
查找原因,发现微软竟然不遵守标准的javascript规格和DOM规格。该死的微软!总是作类似的讨厌的事情。于是只好加上这样的程序:
if(navigator.appName=='Microsoft Internet Explorer'){ //如果是微软
stupid=true; //stupid(愚蠢)=真
}
else{ //否则,是其他的话
stupid=false; //stupid(愚蠢)=假
}
然后后面根据浏览器是不是stupid(愚蠢)采用不同的处理方法。

木曜日, 9月 20, 2007

庆功会

俺们公司现在已经达到了CMMI水平3。其实根本没啥了不起的,别的单位基本要是做的话,都做到水平5。像俺们这样,花了一年半,费了吃奶的劲,才达到3,应该惭愧才对啊。
可是,还是象一件大事儿一样,常务,副事业部长,俺们头儿和俺昨天晚上一块儿去喝酒庆祝。
去了一个寿司店,好像属于中档吧。非常好吃,可是数量不足。虽然在日本这么长时间,胃已经萎缩了不少,可还只吃了个半饱。
这要是在中国的话,肯定得要一个包厢,2瓶五粮液外加一桌子菜啊。吃完了还得去泡、唱、搓……不折腾到半夜一两点不算完。花费相当于一个月工资。
可是,俺们常务说,到寿司店吃饭,喝不了多少酒,不影响第二天的工作。看来日本人生活就是工作为中心啊。佩服。
最后不知道花了多少钱,我想最多也就2万日元吧——只相当于两天工资。俺真的糊涂了,到底谁比谁有钱?
有人说中国是浪费经济,确实如此。本来应该是个人所得,被集中起来供少数人享用了。

金曜日, 9月 14, 2007

拉盐车的千里马・・・

前些天,考虑社内转职,和人事谈了谈。
俺分析俺的优势和能力,提出:
第一,俺的最大优势当然是搞研究啦。比这个低一个档次,
第二,那就是所谓的开发——新产品新技术的评价、改进、应用。比这个再低一个档次,
第三,那就是俺的语言能力了,俺无论如何中文说得还算流利,日语好歹明白一点儿,英语也不赖。
人事说第一肯定不行,俺公司没有(这俺早就知道)。第二,有一点儿,但是也不让俺插手。于是只好第三了。推荐俺去俺公司一个满世界跑的部门,做美国、欧洲、中国的支援。俺一想,也行啊,要是能干得比较愉快,也可以啊。先听听对方说啥,再决定吧。
谁知,这两天人事反馈回来,人家不要俺。哈哈,说俺去了也发挥不了作用,没有即战力。俺本来不太想去,这被拒绝了其实正合我意,不过听起来真TMD不是滋味。真是千里马拉盐车,英雄无用武之地啊。也难怪,没有眼力。
人事部的人告诉我说,你现在最重要的,其实不是做什么工作,是找到一个能够你的价值,明白你的优势的上司。看来人事看人事问题还是比较敏锐。
不过,现在俺正在渐渐习惯了拉盐车,平时放松对自己的要求,不但学术上就连语言(英语)都已经大大退化了。这样下去,即使哪天真的遇上了伯乐,恐怕也就是一个拉盐车的料了。不论境遇如何,不要怪自己生不逢时,不管结果如何,努力不坠青云之志才是英雄本色。

木曜日, 9月 13, 2007

俺们公司已经在9.11那天,达成了CMMI水平3。真是举国欢庆的大事啊!(不对,应该是举公司欢庆)。我们头儿琢磨,这个达成了水平3这么了不起的事儿,无论如何也得表示一下啊。于是决定,要在俺们的名片上印上CMMI的标志。
人家评估师早就告诉俺们头儿了,使用SEI(CMMI的所有者)的标志必须得到同意,而SEI从未允许过别人使用他们的标志。俺们头儿以为俺们公司可以例外?他坚持要我去email询问。于是我就到CMMI的网站上去找到了SEI的声明给他看:
If you wish to use Carnegie Mellon University trademarks or service marks, the SEI name, or any logo associated with the SEI...
(如果你想使用卡内基梅隆大学的商标、服务标记,SEI的名字,或者任何标识……)
我跟他解释,这里白纸黑字写得明白,任何CMMI的标识,只要使用就要得到SEI的允许。
我们头儿看了半天,竟然说,我让你问的那个标识,这里没有明确地列出来吧?你说那个标识也要申请,完全是你自己的推测。你给SEI去email让他们明确答复。然后还问俺“意思能理解吧?”这不是典型的弱智吗?
我呸!这叫啥智商啊。小时候大脑被挤扁了还是咋的?
这就好像说,法律上写着,杀人偿命,你偏要说,那是你的推测,不杀他一两个,法官宣判,三审定案。然后被押赴刑场,一颗子弹穿过脑门儿。你怎么知道会被枪毙呢?那完全是你自己的推测而已啊。真不知道这个人脑子里面有几桶浆糊。
追记:果然,按照俺们头儿的意思给SEI取了email,人家回信把俺臭扁了一顿。
Greetings,

The SEI does not grant permission for the external use of the CMMI logo. The SEI specifically prohibits the use you requested because the SEI does not yet certify the results of appraisals (this is why you should NEVER say that your organization is CERTIFIED at a certain level).

Again, the correct terminology, if an organization wishes to announce that it has had an appraisal, is:

"X organization has been appraised at Level X of CMMI(R) (version X) by an SEI-authorized Lead Appraiser."

For use on a company web page, some companies have chosen to state this in a shorter form with a link to information about the appraisal such as: "CMMI(R) Level 3 Rated" (see, 3HT.com).

The SEI has not not yet specifically objected to this language; however, we have not officially endorsed it, either. If you choose to use the shorter form, we specifically reserve the right to object to such use at a later date.

Additionally, we ask that you follow the guidelines for trademark usage found at http://www.sei.cmu.edu/about/legal-trademarks.html.

水曜日, 9月 12, 2007

《中美协议禁止不安全玩具进口美国》有感

最近,中国的产品在世界上可是大大出了一回风头。先是咳嗽糖浆在巴拿马毒死人;再是宠物食品在美国药死狗;接着就是牙膏里整出了二甘醇;随后就是玩具铅超标、服装……
现在我国政府终于下决心了:坚决不让不合格产品走出国门!,不过俺听起来,好像只说了前半句话,后半句应该是:“不合格产品只限国内销售
中国人民早已经被假货、毒货培养得百毒不侵了。玩具铅超标,在国内早已经不是什么秘密,而是司空见惯稀松平常的事儿了。只要不跑到美国,威胁美国孩子的健康,足矣。
《中美协议禁止不安全玩具进口美国》

火曜日, 9月 11, 2007

如此评审

今天俺公司的CMMI正式评审结束了。7个人历时2周时间,终于得出了评审结果——CMMI成熟度3达成了!天大的喜讯啊。
可是,都是怎么评审的呢?就拿俺来说吧,那天边评审边做完了《中日博友会的主页》。昨天,又边睡觉边参加投票。
如此评审简直是开国际玩笑。
原来想,暂时先不转移阵地了,就在这里拿到资格再说,所以正在捉摸如何拒绝那个部门的领导。昨天人事突然给俺来了email说对方情况有变,增员困难,不用谈了。——不要俺了。正好省得俺拒绝他了。可是,为什么呢?难道俺拖了两个星期,有些失礼?或者表示俺没有转职的决心?真搞不懂日本人。或者,最坏的情况,俺想转职的消息泄漏了。不得而知。

日曜日, 9月 09, 2007

独游九十九里浜


犬吠崎的海岸
星期六,上完汉语课回到家。要带老婆儿子出去玩儿,一问,一个说没意思,要去儿童活动中心,一个说太累,不如在家呆着。
失望之余,决定自己去!
加满了油,开车直奔九十九里浜。下午4点出发,到了九十九里浜已经晚上快7点了。本来想在海滩上住一夜,可是地形不熟,不知道如何把汽车开过去。也没带帐篷,住在哪里呢?一看,旁边是望洋庄国民宿舍。好,今晚就这里了!

这就是犬吠崎灯塔。
一晚上5千多元,还带早餐,不错。虽然设备简陋了一点儿。
早上吃过早餐,转往銚子的犬吠崎,路上车很少,跑起来相当轻松、舒适。可是半路上遇上了暴走族,几十、上百辆摩托车,都改装的奇形怪状,拆掉排气管儿。在马路上像苍蝇似的,嗡嗡嗡嗡。实在讨厌。
后面跟着一、两辆警车。可是也就是跟着,没办法。更像是保驾护航。要在中国早就给逮起来了——看你不顺眼,抓你咋地!?,不老实还揍你呢。在这里法治国家不行啊,警察没那么大胆子,半路,一辆摩托出了毛病,警察叔叔还上去帮忙呢。——看来事物都有两面性啊,法治也不是啥时候都灵。
好容易摆脱了暴走族,顺利到达犬吠崎。这里是千叶县的最东端。面对浩瀚的太平洋,海浪汹涌澎湃,一个大浪拍来,脚下的岩石都在颤抖。在这里才真正能够体会出大海的威力,而不象俺上次去的户田,整个就是一个大游泳池。没带照相机,用手机拍了几张照片。

犬吠崎电车站
下午3点半,吃过午饭,休息了一会儿,开始往回赶。沿着利根川356号国道,一路飞奔。6点40左右回到了柏。快到柏的时候,在6号公路上面堵了一段时间的车,其余一路顺利。
在成田,又看到了刚才暴走族的几个人,在那里嗡嗡嗡嗡,可能是大部队解散了,回家的。真TMD吃饱了撑的。
在356号国道上,路上撞死的野兔,俺看到的就至少有15、6只。多的地方,大大小小,竟然4只一块儿被撞死。俺猜可能是“一家子”,唏嘘了半天。还有像狗那么大的,黄色的毛,可能是狐狸之类的,也看到了2只。被压得血肉模糊,怪惨的。这难道就不能想想办法吗?
自己出去还是方便,想去哪里抬腿就走。完全随自己的喜好,不错。不过看来,俺这种玩儿法,在俺们家里算是行不通了。得换一种了,俺不能总这样单独行动吧。好了,キャンプ就此打住了。

午饭

下面是这次旅行的地图。这次一共跑了216.5Km。

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火曜日, 9月 04, 2007

想不想试试第二人生(second life)?

现在网络世界在流行什么?
俺这个(伪)IT专家现在已经完全落伍了。不过,还保留着一点点对新事物的敏感吧。——但愿如此。
你有没有对于现实生活感到不满?想没想过“再活一次”?也许internet的第二人生可以满足你的愿望。这就是internet上的虚拟世界——second life
在那里,现实生活中的真人可以重新投胎再活一回。他们可以在一个数字世界里盖房子,做生意,谈情说爱。第二人生现在成了最大和最有名的虚拟世界。
有的朋友可能会说,果然是个(伪)IT专家!这不就是网上游戏嘛。
虽说是虚拟世界,但是他和其他的网络游戏有很大的不同——他和现实世界又是紧密相连的。你在第二人生里面买的东西,可以变成现实的东西给你送来。你在第二人生中赚的钱,可以兑换成货币给你。你在第二人生中可以开公司,可以搞房地产,可以有自己的事业……——说来说去,还是网络游戏的感觉?那不如去亲自尝试一下。
不过,这种技术还刚刚起步,目前,在第二人生中,超过50人在同一个地点聚会,就有可能造成电脑死机。另外,比如改变你的形象等一些基本的功能操作也需要专业技术,这些技术大多数电脑用户还不会。不过,我想这是一种很有前途的想法。
※我觉得它只是一个idea,不能称为技术。

月曜日, 9月 03, 2007

参加培训

9月份的“CMMI正式评价”完了以后,俺就具备了接受SCAMPI Lead Appraiser培训的资格。
俺们头儿,做事一向没有计划,总是走完一步再看另一步,把培训安排在12月份。如此一来,俺在本年度拿到资格根本就不可能。俺一查,10月份在德国法兰克福还有一次培训,发email去一问,还有一个空位子。于是俺就告诉俺们头儿,俺要参加这次培训。
因为部门早已经确定了迅速拿到资格的目标,俺们头儿在这一点上无法反对。也只好含混地答应,今天拖明天明天拖后天地往后拖,既不说行,也不说不行。反正,俺们头儿是肯定不会让俺在他之前拿到资格的。就这样心胸狭窄,生怕部下比自己强,千方百计打压部下的头儿,能有什么出息呢?我看他做到副部长基本也就到极限了。再过两年,现在的常务下台了,就有他的好日子过了。
※现在的常务是他入社时候的部长,这个常务的特点就是对自己人照顾有加,对别的系列的人横加打压。就俺们这个部门,现在这个常务上台后,不到半年的时间里,几乎所有人员全部更换了。除了俺,原来的人只剩4、5个。由此可见一斑。

木曜日, 8月 30, 2007

自编自导自演。

这次的正式CMMI评价,原来俺把这个评价看得很“神圣”,以为真能够发现些什么缺点然后有针对性地指导提高呢。
真正参加到里面来,才发现原来都是骗人的。也不过就是走走形式而已。再加上俺们这里本来就是俺们这个笨蛋头儿领导下搞得一塌糊涂,就更加搞笑了。也许在美国真正是CMMI宣称的那样做?不得而知。
这次正式评价,简直就是个玩笑:6个人装模作样地审查文件——第二天,大家纷纷报告进度已达100%。
最为搞笑的就是interview。整个就是一台自编自导自演的肥皂剧。提问方心领神会,被问方心有灵犀。你问我答好象挺热闹,当然有时候忍不住要笑场,对方忘了台词,忍不住先把答案说出来的情况也有。不过总体上来说还是相当认真地。
不得不佩服日本人,连作假都作得很认真,很尽职。这要是在中国这么搞的话,早就已经连形式都荡然无存了。

月曜日, 8月 27, 2007

主意已定

前两天分析了俺面临的三条道路。当时想的是,如果有好的机会,就放弃现在的工作,来一次公司内部调动。
后来,俺搜索了一下SEI的网站,发现,拥有CMMI lead appraiser资格的人,全世界才有451人。这其中有几个名字看起来像是华人,可是,不是台湾人,就是在美国或者欧洲工作。中国大陆一个人都没有。
而与此同时,中国CMMI评审的企业,已经超越日本跃居世界第二位,达到了240家。而这240家企业每隔3年就需要更新他们的资格。这时候就需要有CMMI lead appraiser资格的人来帮他们做这件事情。俺如果有这种资格的话,将会多么的供不应求啊。——俺只要每年轻松做他几家,岂不就够俺丰衣足食了嘛。
更何况,俺已经忍耐了将近2年的时间了,也不在乎再多忍这么一年的时间。所以,俺就下定了决心,只要还有希望拿到CMMI的资格,俺无论如何也要忍耐下去,坚持拿到。
不过,这样一来俺又发愁了。——俺已经通过人事部门预约了别的部门的常务谈转职的事情,如何拒绝他呢?

水曜日, 8月 22, 2007

吵架

刚才和我们头儿大吵一架。当着别的部门的两个人,搞得他很没面子。哈哈。
那他也说不出来什么,因为是针对工作计划的“正常”议论。
本来是讨论,俺刚提出一点儿不同意见,他连听都没听,立刻说“ちがちが・・・違う!”。俺听了顿时火起,当场反驳。双方的嗓门越来越高,越来越大……
不过,俺有一点需要反省。就是俺太不冷静。不是说俺不应该跟他吵,俺觉得非常应该。俺是说,俺应该非常冷静、用平常的声调、平心静气地吵——看来这一点还要锻炼。不能对方提高嗓门,自己也提高嗓门——说明俺在争吵方面的水平太低。应该迅速提高。
不过,我现在就得提防着点儿他的报复了。所以,最近不能聊天,不能瞎在网上逛游,不能……
不过这也好,让俺能专心地学习。

土曜日, 8月 18, 2007

三条道路

最近整理了一下想法,也和相关人员谈了谈。归纳起来(除了跳槽)不外乎如下三种前途:
1)再忍耐一段时间,拿到CMMI评估师资格再作打算。
2)立刻调到公司另外一个部门。做技术方案立案和技术支持——满世界到处跑。
3)到国内分公司做一个项目经理(project manager)或者BSE(不是Bovino Spongiform Encephalopathy疯牛病,而是Bridge System Engineer)。
到底走那一条呢?目前看来1最保险。

日曜日, 8月 12, 2007

第三次野营:若洲海浜公園

第二次野营到现在,一个多月了。当中去伊豆旅游修车。一直都没有抽出时间。8月11号、12号,终于到若洲海浜公園作了第三次野营。
这个若洲海浜公園是填海造出来的陆地,从地图上就可以看到,这里面对羽田机场,左手是千叶县的浦安(迪斯尼就在那里),更远处就是馆山,右手和背后则是东京都的中心部分。
这还是俺这个农民第一次开车进城呢。东京的道路果然就是不一样,一般都是两车线,不象俺们农村,只有一条车线。俺按照驾校老师的教导,老老实实走左边的行车线。后来发现不行,因为行车线其实就是停车线——基本没法走,只好走右边的超车线。看来东京交通的硬件建设实在太落后了。不过这也是没办法的事情啊。他们又不可能象俺国那样强行征地拆迁。
来到野营场一看,吓了一跳,以为不是来野营,倒象是进了军营。看看,清一色的帐篷。整整齐齐,一个挨一个。
仔细一看,原来是江东区什么野营训练营。
俺们这些散兵游勇,在另外一边儿。

从这里眺望东京,落日的余晖中,巨大的建筑笼罩在烟雾之中,没有色彩,没有生气。不知怎么的,俺突然想起了末日帝国的游戏画面,想起了世界末日……。在人类的无止境的破坏中,自然环境还能够承受多久?每天整个东京不知道要燃烧多少吨汽油,整个东京恐怕都是跟在汽车排气管儿后面呼吸呢。日本还算是环境保护比较好的吧。北京呢?反正俺每次去北京嗓子都会疼。

晚上,华灯初上,正好是东京湾焰火大会。漂亮的焰火划破夜空,巨大的爆炸声在东京湾回荡。只有这时的东京,才显示出了都市的生气和活力。本来想好好欣赏,可惜儿子的肚子饿了,只好匆匆去吃饭。

第二天,骑上自行车去环绕若洲海浜公園一周。今天天气不错,从这里可以清楚看到迪斯尼和远处千叶县馆山那边的山峰。

再接着转,还有高尔夫球场和帆船中心,估计帆船没有经过训练是玩不了,作罢。
其他比较好玩儿的还有这个“地盘沉降观察所”和公园里这个真的能转动的石磨。