火曜日, 12月 27, 2011

部长又走了

发现俺确实挺倒霉:进公司以后不到俩星期,招俺进来的常务取缔役就被退休了。一年后,当年把俺介绍给常务的技术部长又被贬到了大阪。
今年,现在这个部的部长把俺当个人才给招过来,原计划等业务熟悉了,在他手下当个team leader的。可昨天得到消息,他4月份也要调走了。
唉,看来俺就是很背啊。谁把俺招为部下谁就干不长了。哈哈。每次俺要成为谁的嫡系部队的时候,这个人就走了。难道真的是天将降大任于俺,必苦俺的心智,劳俺的体魄,不允许任何人罩着俺?
不过仔细想来,也罢,虽然不一定有啥大任,但是靠自己的本事吃饭,不倚靠别人至少还是不错滴。而且俺又怀一丝侥幸:说不定俺们部长这次是要调到中国去。那样的话,俺就可以说时来运转了。哈哈。
据俺分析,公司现在正在搞日本流的国际战略,中国是他们国际战略的枢纽。俺们公司搞什么战略,必从上层建筑开始——先把大小官位给定下来,再成立一个机构(这点和俺们天朝的行事风格一致)。而俺们部长呢,无论年龄职位还是经历都很合适。最重要的是,他本人也很想去中国发展(是为他自己的后路着想)。所以,8成这次他是去中国当总经理。
不过,公司的人事可不是按常理能推断的。那得经过n轮明争暗斗最后达到各方利益均衡才行啊。要是俺们部长就这么结束了,那就说明俺和日本真的太有缘分了,那就扎根在柏这个农村干一辈子了,呵呵。

没有猜对。部长只是升了半级,变成事业部长辅佐,并且到另一个新成立的小部去做作部长。他原来计划的中国的事情早就没影了。看来俺也只有扎根农村闹革命了。

月曜日, 12月 26, 2011

日本流国际战略

公司辛辛苦苦从中国招来,又花了大量时间和经费培养的中国人员工,几乎都走光了。
呵呵,年初走了一批。说是因为地震和原发,人家意志薄弱,受不了考验。这次地震和核污染都没把人家吓跑,结果还是辞职了2位。该做何解释呢?
和公司里的中国人聚会,没想到他们的体验和俺惊人地相似——无外乎以语言能力为借口,不给机会,外加无法言传却切实感受到的歧视。这些年轻人的素质要说都是出类拔萃的。公司TOEIC考900分以上的几乎都是他们(估计俺最多能考700)。要是日本人的话,可说是前途无量,可是在这个公司却一点前途都没有。
人往高处走,水往低处流,人家走了,也是非常自然的事。大浪淘沙,剩下的可不是金子啊,哈哈。只有俺这样已经无处可逃的垃圾人才才会留下。
最可悲的是,公司根本没有从自身找原因,反而怪中国人员工经受不了考验。一个两个走了,是人家个人的原因,几乎全走了,就说是这类人的原因,不愧是俺们公司的思维方式啊。
最近,公司又开始大张旗鼓地搞国际战略,叫日本流的国际战略。真搞笑啊,就像中国特色的社会主义,到底还是不是社会主义,谁也说不清。
没见到有啥实际行动,反而看到社长讲话里说“(中国)那个国家,是一个非常特殊的国家,在那里做生意,是非常困难的。那个国家的法律和社会制度都和世界主流不同,因此,有必要彻底研究……”。唉,何苦呢,又没人逼着你去,干嘛和自己过不去呢。

最近,收到公司人事部的email,告诉俺,为了让俺们外国人遵守日本法律,杜绝非法就劳,让俺们定期拷贝自己的外国人登录证交人事部门备案——难道这就是“日本流的国际战略”?

水曜日, 11月 23, 2011

我花开后百花杀

待到秋来九月八,我花开后百花杀。 
冲天香阵透长安,满城尽带黄金甲。

日曜日, 11月 20, 2011

我が家の放射線量

市役所は我が家の放射線を測ってくれた:
玄関:0.12(1m) 0.103(地面)
雨樋:0.152(1m) 0.258(地面)
駐車場:0.163(1m) 0.243(地面)
庭:0.224(1m) 0.357(地面)
側溝:0.197(1m) 0.468(地面)
単位:マイクロシーベルト毎時

一番低いところの数値もIAEAの避難基準値を超えた。しかも、食べ物による体内被爆が合計されていない。こんな環境で子育てをする親の私たちは無責任なんじゃないの?

日曜日, 11月 13, 2011

用进废退

周六,公司的国人欢迎新同事。饭局中间让俺说两句。俺竟然也觉得紧张,而且说得不是很好。呵呵,真是日语没学好,中文还给忘了。想当年,俺的自信都上哪儿去了呢?俺记得当年当老师的第一次课,4个班,120多人,后面还坐了一排教授。俺当年是上去以后侃侃而谈,圆满完成。当年那么自信、自负。现在咋就这么自卑没自信呢?唉,俺这个熊样,连俺自己都情けない了。
项目开始实施了。让俺负很大的责任,却给俺很小的权限和很低的位置。真是难办啊。那个仇视中国人的PM,每每跟俺过不去。看来是专捡老实的欺负啊。俺总是大局为重,默默干活,从不分辩更不反击,下次不再这样了。应该要做回自己,重拾自信。否则总是被欺负。
俺们课长最近对俺关心有加,是好事儿,也不见得是好事儿。说明他在担心俺的项目。下周得找机会跟他说清楚,责任和权限是成正比的,光让俺负责,不给俺权限,项目是要失败的。——不过,这也不是俺的课长的责任,都是那位女PM的主意。
当然啦,最主要的,还是要从自身找原因。如果中文都说得语无伦次,那么可想而知,日语是个什么狗屎水平了。

partner稍有了点儿改善,基本还是不听俺指挥。日本人社员说的话,言听计从,俺说的,要么反驳,要么打折扣,郁闷。
不过,课长说了,明年就把他俩解约。
在讨论这事的时候,只有俺替他们说话。俺说他们都在这里工作很长时间了(最长的都10多年了),对业务熟悉,需要他们。可是,那个partner对他尊重有加的胖子立刻反驳俺说,其实根本不是俺说的那样。他们的业务知识,随着俺现在开发底这个系统的投入使用,就没有价值了,解约是对的。
虽然是顺着课长的话说的,跟他们日本人yes man的习性相符,俺也不免为两个partner感到惋惜——平时那么小心翼翼的对他。关键时刻半点都不帮忙。不过,这也许是日本文化的一部分吧,工作是工作,不掺杂感情进去。再说了,日本人讲究的是君子之交淡如水,本来就没啥个人感情之类的在里面。

月曜日, 10月 17, 2011

stay hungry,stay foolish

【追记】昨天的team会,X回来了。又一次说起了分工的问题。课长对X说,上礼拜J说你最没事儿干……。把J弄得特难堪。要是俺的话,肯定不知道如何应对,没想到J的反应还真快。J稍微有点儿失态说,啊,我说过吗?过了5、6秒,又说,啊,啊啊,那个啊,那是列出最近可以接手新项目的人,我也在其中哦。

"这个项目如果成了,我要成立自己的team"。team会上,J君如是说。
很少有看到日本人这么直接的,俺当时暗暗有些吃惊。看着俺们课长,课长未置可否。

接着,又说起了team的分工。把每个人承担的工作都列出来,俺一看,就俺最少——只有俺现在负责的两个系统的开发。
课长说,你们看看,哪个人最清闲。俺心想,肯定得说俺啦。谁知大家对俺视而不见——可能觉得俺刚来不久,还不能全负荷工作吧。
J君指着X君(X不在现场,这星期正在休假)的名字说,X最最最清闲了,一点儿事儿都没有,我们这些人忙得要死。
课长依然不置可否地笑笑。

看来,阶级斗争比俺想象的要激烈得多啊。X君就是趁俺之危夺了俺的PM权的那个。不过,趁他不在说这些,似乎有点儿……
课长指着一个还没有落实负责人的项目对俺说,这个,由○桑负责。看来俺逐渐逐渐被课长认可了呢。哈哈。

俺一看,这个项目是J负责营业的,马上就要签合同了。项目不大,除了俺,还有一个今年新入社的,和一个partner,也就是装装系统,设设参数 之类的机械劳动。
为了立刻着手,俺召开了一个会议,意思是想让J把项目交接一下,由俺来负责。谁知,一开会,J首先说,这个项目因为是他签的合同,要由他来负责。
哈哈,这也太不日本了吧,合作、谦让精神哪儿去了?课长明明说让俺负责的嘛。跟俺搞什么阶级斗争这一套啊,反正俺也懒的揽权,乐得省心。你负责就负责呗。
J君其实很有能力,又有上进心,不过屡屡不得重用。事情往往就是这样,不能太锋芒了,否则会适得其反。所以jobs桑不但教导俺们要stay hungry,还叫俺们stay foolish。就是这个道理。

土曜日, 10月 08, 2011

止跌反弹

【题外话】上次那个所谓的个人情报保护士资格考试,俺合格了。哈哈,本来没啥值得高兴的,题太简单了,有接近40%的合格率呢。不过,那时正是俺最困难的时候,根本没有时间看书。俺只是勉强把法规部分看了一遍,应用部分根本就没来得及。总算是蒙混过关了。。
从6月1号调了部门,这个夏天俺的体重就随着俺的工作一路下跌。调动前俺是86Kg以上,7月份就跌到刚刚80Kg了。一个月瘦掉接近6公斤。
然后7月底就开始徘徊在81、2左右,开始企稳了。最近,开始稳步反弹……
工作也是这样,7月份的时候,跌到谷底,7月底止跌,最近开始稳步反弹。
原来,不让俺作项目主管了。好了,俺正好懒得受那种腌臜气(from水浒传),不干了。后来,俺这个部的两个系统,其中一个又交给了俺的部下——也不让俺管了。好,俺正好省得费心,专心管好自己的。再后来,光让俺做文档,什么发表啊之类出头露脸的活儿,都叫别人替俺做。行,俺不在乎,只是默默做好自己的事情。
看着俺节节败退,手下就更没有一个人听话,俺说一句总有七嘴八舌一起冲俺来。特别是其中有一个派遣,仗着他手中掌管着关键业务,更是俺说东他说西。好,你们不干俺自己干……
最近情况发生了变化。首先俺退下去以后换了一个项目主管。呵呵,干得如何就不说了。反正那个据说极端仇视中国人的女PM每次在召开项目主管会议的时候总是PM+俺。唉何苦呢,原来俺每次把材料做好,根本不用她操心,现在反过来求着别人也没人帮她。
然后就是俺们课长。俺管的这个系统按计划进行,进展顺利;另一个系统呢,自从交给俺的前部下,就磕磕碰碰进行不下去。课长上个月开会跟俺那个前部下说,你啊,还是别管了,你还是在○さん的手下干吧——俺这时候反而不想接手了,因为他这个系统的问题还没有完全暴露出来。
最戏剧性的,是那个派遣。俗话说水满必盈,物极必反。太傲慢了就会出事。最近俺们课长下决心要把他给解约。为啥呢,因为系统一个小小的修改,他和他的公司仗着没有人懂行,硬是跟俺们要接近2千万的费用。而且丝毫都没有讨价还价的余地。于是课长说了,不受这种敲诈,跟这个公司完全清算。
还是俺,考虑到他对业务很熟悉,留下会有帮助。于是跟课长解释说,他也是受到他的公司指示,左右为难,身不由己,建议留他下来。现在态度大大收敛。
原来俺说啥总是没人听,后来碰了钉子,慢慢发现俺早就说过,几次下来,最近抵抗渐渐减少,而且开始有人主动跑来请教。哈哈。
最后一个好消息就是俺的部长这星期给俺发email说,现在公司正在扩大在上海的业务,他已经把俺报上去了,随时都有可能把俺派回上海工作。不过俺又开始担心俺的房子了——走了谁来打理呢?
不过,还有两点俺还没有做好。第一就是对俺这个部门的业务还不熟悉。第二就是语言还没有过关。还没有达到直接跑销售的水平。而在现在这个部门,能不能跑项目是关键。总是坐等项目上门是不现实的。而且,作为项目主管,跟客户的交流还是非常重要的。俺现在还没有达到这个水平,必须继续努力。。。。

本来以为俺今年没办法休暑假了。谁知一切进展的都很顺利,于是和9月23号的3连休连起来又请了3天假。其中24、25两天跑到日光去玩儿了。
现在还不是红叶的季节,所以人很少。不过风景还是满漂亮的。这是龙王峡。
如果是红叶季节的话,应该是这个样子的吧。下面是俺PS的一张。哈哈。
千万年冲刷而成的自然景观,真是感叹大自然的鬼斧神工啊。
在龙王峡吃的午餐。因为少上了一小盘咸菜,店主执意要少收俺100日元。
瀑布。叫啥名字来着,忘了。
然后,就在日光站周围转转。
沿着鬼怒川两岸,建了很多温泉旅馆。不过,近年日本经济不景气,旅游的人少了。俺在周围转了转,有好多旅馆都倒闭了,留下一堆垃圾和黑洞洞的お化け屋敷(鬼屋),怪渗人的。
晚上照例是泡温泉喝啤酒啦。日本人什么都敢刺身。这不,这是鹿肉的刺身。俺也是只要你敢端上来俺就敢吃。别说,这鹿肉抹上点儿蒜末儿和姜末儿,吃起来还真比烧熟了好吃。食物都是当地产的新鲜蔬菜和农家料理,很好吃俺很喜欢。
第二天,坐索道登上了丸山山顶。
然后开车去了东照宫。三个人还买了全套的套票,谁知儿子根本就不喜欢看,只好草草收场,匆匆忙忙回家。

土曜日, 9月 10, 2011

第24回 個人情報保護士認定試験 追记

今天,把俺考试的答案和网上流传的所谓标准答案对比了一下。
俺看过一遍书的第一部分,共40题俺对了37题。这一部分是32分及格,俺已经clear了。
一遍都没看完的第二部分,共60题,俺对了48题,这一部分是48分及格……。玄啊玄……
网上这种标准答案,是在论坛里讨论的结果,一般会有个把错误,俺要是再错一题,就过不了了。
总之,过或者不过,都是在合格线的上下。

日曜日, 9月 04, 2011

第24回 個人情報保護士認定試験

[题外话]Blog,有人用它来“发表”文章,可是俺一贯把它作为内心独白的记录,把自己当时的所思所想不加修饰地记录下来。正像俺在博客的说明里面写的:
这是一个中国挨踢人的日本奋斗史,写给自己看,你看也欢迎。
若干年后,回头看看,哦,当时俺竟然傻傻地那么想。哈哈。岂不是一件非常有意思的事。
所以,可能很容易引起一部分人的共鸣,也很容易引起另一部分人的不快甚至反感。这没关系,俺不在乎。:D
关键是别太当回事儿,否则容易气大伤身。呵呵俺可概不负责。
你可能很容易看到俺心理的阴暗面,也没关系,你如果好心想拯救俺于水火,指出来,把阴暗变光明岂不是功德无量?你要是懒得多管闲事,尽可以看着俺如何堕落下去啊。呵呵。
废话少说,今天俺去参加第24回 個人情報保護士認定試験。刚刚考完出来——唉,十有八九不合格。书连一遍都没有看完,要是过了才奇怪。看来,再想像在中国那样吊儿郎当,靠小聪明蒙混过关是不可能的了。
俺反省了很多次俺失败的教训,就是喜欢把俺在国内的经验,常识,下意识地用在日本。
比如,在国内发表会,不用怎么准备也能应付过去,可是搁在日本就不灵了:听众都很认真,再说了,俺的语言也不灵光,想像在国内那样一边思考一边说,那就只能结结巴巴。
这次考试也是一样,准备不充分,结果,答题的时间都不够。
所以,今后的新的常识就是,要想到达和日本人一样的水平就要付出比他们多的努力,要想超过他们就要付出更多的汗水才行——毕竟天时、地利,尤其是人和,都在日本人那边啊。呵呵——又在给自己找客观了。

水曜日, 8月 31, 2011

语言有问题还是脑子有毛病

[题外话]这是一个可敬的民族:到某大型商社去开会,走廊每个会议室的墙上挂着很多绘画作品。当俺们觉得财大气粗的这个公司肯定挂的是价值不菲的名画的时候,主人介绍说这都是一些初出茅庐的年轻人的作品。作为社会贡献活动的一环,为了培养未来的艺术家,特地购买他们的作品。
这是一个可怕的民族:最近政府号召节电,单位一欧巴桑在开会的时候就说,唉,最近晚上睡觉每天都不开空调,确实挺难受滴…俺当时惊讶的想,哦,这么响应政府号召啊?谁知前两天看新闻,光是东京都内就有好多因为不开空调而中暑的。甚至于还有老年人为此丧命。想想要是在中国会是个啥情况吧。
这是一个说不清道不明的民族:要是当年切尔诺贝利事故以后,有人卖给日本人切尔诺贝利产野菜、切尔诺贝利产牛肉,他们肯定得说这人疯了,要是有人拿切尔诺贝利产的鱼和牛奶给日本小学当给食,家长肯定得和他拼命。可是把切尔诺贝利换成福岛,这一切就都是安全的了,你要是不吃的话,还说这是“风评被害”。其实福岛放出来的核污染一点儿也不比切尔诺贝利少。
这,这,这到底是个啥样的民族呢……
闲话少说,前段时间俺当了一回倒霉的PM,很快就被搞下来了。给出的理由也算冠冕堂皇——沟通能力不行。俺也就认可了,怎么也不能跟日本人比日语啊。
俺发现,凡是和日本人之间有啥误会,他们想都不用想,肯定是外国人的语言问题。有时,手下故意不照做,闹到上面,最后还是你老外的语言问题。这倒不是他们存有偏见,是他们的CPU的问题——转不过弯来。
在俺还当PM的时候,有次开会,俺记录的东西和俺们那位女PM的不一样,那肯定是俺的错了啊,还顺便讽刺了俺两句——连俺都怀疑了,毕竟人家是native啊。可是结果呢,到最后出了问题,别人追问起来,一看,就是俺说的那样。
还有一次,俺这个project给客户提安,人家问工程的总造价。结果没有人可以回答上来。最后有位女士说,我们以前做过一个类似的工程,虽然不能作为参考,但是还是发给你。
俺当时就很诧异,既然不能作为参考,你还发给人家参考什么啊。后来再看看她发过去的报价俺更是吃惊,太低了,和俺做的这个工程根本没有任何可比性。于是俺提出了这个问题,谁知那位女PM和许多其他人竟然不同意俺的观点。那位女PM竟然讽刺俺(她怎么这么刻薄啊,怪不得嫁不出去)说俺ニュアンスがおかしい(语感很怪)。俺只是憨笑两声没再说别的。
昨天,俺们的工程预算报给客户了,客户大吃一惊,不是1千多万吗,怎么要1个亿?
这下,那位女PM也不得不承认,原来报给客户的预算引起了误会。但是丝毫没有反省的意思,更没有提俺早就指出了这一点,她不但没有采纳反而自作聪明。
唉俺承认俺的日语很糟糕,没有日本人说的日语地道,俺也愿意努力去学习。可是俺越来越发现根本就不是语言的问题,而是大脑的问题。正像这个公司的另外一个中国人跟俺说的,这是一群不可理喻的人,跟他们没有道理可讲。有时是真傻,更多是装傻,无论对错,他们日本人永远都会联合起来对付你。任何一个不起眼的小角色捅你一下都能把你打倒。善哉斯言,俺说呢,就连在俺们这里地位最低的派遣社员告俺一下,都对俺影响挺大。
甭管咋说,俺的信条是,你只有做的得超出他们的想象力,你只能力争做到天衣无缝,无懈可击——用实力说话,不要找客观原因。这就是俺一个月加班超过80小时的原因。

日曜日, 8月 21, 2011

巨大的花

俺今年种的花也开始开花了。
俺今年种了三种花,一种是印度的什么花,结果全军覆没。另一种是中国的叫做大丽花的,可惜花开的不是很好。还有就是这种,夏威夷的芙蓉花(ハイビスカス)。
早上上班前,看看鲜艳欲滴傲然绽放的芙蓉花,真能让俺的心情轻松不少呢。

土曜日, 8月 20, 2011

俺家的蛇瓜收获了

[题外话]你小子今天请假?老子让你做的资料怎么办?早上,姗姗来迟的课长对着电话半开玩笑半当真的说。下午课长自己坐在座位上睡觉——不过看到别人打瞌睡是绝不允许的。
其实,这里的人们就吃这一套。下次俺也得学这点儿。
太和气了,总是笑眯眯的,遇事商量着来,考虑他人,反而被瞧不起。这是俺到新部门学到的第一课。
好在俺现在已经开始适应了,开始慢慢的表现自己的能力了。最近,前段时间做的东西开始review。大家做的东西放到一起,自然就看出谁好谁坏,谁花了心思谁没动脑筋。于是,俺做的东西就渐渐成了标准。
前段时间刚刚不让俺当PM了,最近又开始低声下气的让俺帮忙了。呵呵,何苦。
不着急,有付出自然就会有收获的。
不过,俺还真的不想掺和了。俺最近发现俺不小心卷入了他们的派别斗争,俺成了两派斗争时候攻击的靶子——真倒霉。俺是不会参与其中的,再说了,想参加俺也不懂啊,俺一点儿都看不出来谁是哪边儿的。哈哈。
好消息是俺家的菜园又开始丰收了。
今年种的是原产于印度的蛇瓜。
别说还真的像蛇。
这一开始结果,就不得了,太多了,吃都吃不过来。。

金曜日, 7月 22, 2011

性格决定命运

今天早回家,晚上才7点就出来了。弄得周围同事直吃惊。俺还是要苦干加巧干才行。
回家的电车上旁边坐了一腿骨折的人,拄着拐杖。
电车一边开着这人一边不耐烦:太慢了,太远了。
俺心想,就这种烦躁不安的性格可能就是这位仁兄受伤的原因吧。
其实在哪儿都一样,性格决定命运。俺时常感叹在公司里那些热心踏实干活儿的“好人”上不去,反而是那些光动嘴指挥,不干活儿专心表演给领导看,成绩归自己责任推给别人的人,往往平步青云。其实很简单,性格决定命运。
就像狼注定要吃羊,根本无所谓谁好谁坏。这就是他们的宿命。
俺也一样,老是埋头苦干,不善表现。而且心存善良不愿意算计别人,自己没那个能力还总想尽量保护别人。其实这不也是性格决定命运吗?要想不任人宰割,就只能作狼,作一只温良恭俭让的羊,只有被吃的份儿。(input by Android)

水曜日, 7月 20, 2011

忍耐、坚持

太累了,最近。
工作也渐露窘态。虽然有些人有点苛刻,大部分是俺的能力不足。这一点俺要多努力。怨不能得别人。
没想到,俺的日语到了现场会这么差。好像在原来的部门不但没有进步,反而后退了。
俺一定得要争口气,用让人惊异的速度提升俺的日语水平。

木曜日, 7月 14, 2011

对partner的残酷剥削

俺这个部有20多个人,可后来一看只有8个正式员工,其余的都是被称为partner的契约社员或派遣社员。俺们这8个人里边,一个课长一个秘书,还有包括俺在内的6个人。全在上头发号施令,具体干活的都是partner。每天早上的team会议其实就是瓜分partner的,俺这里有A任务,让X桑在你那里做完B任务以后抽出几小时来做...
于是会议结束后大家纷纷带着自己的partner去行动了。要是正社员多有水平也就罢了,往往是正社员不懂,还得一边跟人家问一边指挥。
任务没有了的话,partner很快就会被解约。唉,太不公平了,这个世界。
不过partner也有可气的—所谓可怜之人必有可恨之处,果然不假。比如有那么一两个partner,对俺这个部里20几岁的小伙子都是言听计从恭敬有加,偏偏欺负俺这个新来而又整天笑眯眯的大叔。俺让他干啥,他注定要反驳。就连俺让他参加会议,他也会说他没必要参加。
唉,俺又不想整人,由他去了,不过要想树立自己的威信,光靠业务是不行的,有时不能太心慈手软。该咋样就咋样,找个机会俺要拿他开刀。

水曜日, 7月 13, 2011

明天外甥来俺家

明天俺妹妹的儿子,初中毕业放暑假,来日本玩儿。
说来惭愧,俺是既无钱也无闲。除了一接一送外,连假都没敢请。
俺最近是越干越没底,越干越没信心。刚来的那股子拼劲儿就快耗光了。而且,越是没信心就越是在乎别人的看法,就更是乱了方寸。
不能再这样下去了,俺还是要作回俺自己才行。俺还不想这么快就给自己贴上loser的标签。
(by android)

金曜日, 7月 08, 2011

失败是成功他妈?

最近,很拼命的工作。早上7点就从家里出来,半夜三更12点才能到家。大家都说俺这是かわいそう(可怜)。
可就这样拼命,依然没有效果。让俺很绝望。
现在才发现俺的知识不够、能力不足、日语不够。什么都要学。最主要的是现在脑子不够用…
俺这个部队有好几个抑郁症。俺以前总觉得抑郁症不可理解。前两天俺那种无力无助的绝望感,俺这下真的彻底理解了。所谓抑郁症就是那样一种状态,你想想过去,全是疲劳失败挫折苦难,想想未来全是绝望和更多的疲劳苦难,你看不到希望。于是你的心和整个人,似乎向着一个无底的深渊急速的地下坠,马上就要崩溃。要是不能脱出来,就彻底完蛋。所幸俺每次都能脱出来。
这两天,俺这个项目出了点问题。客户改变了交货日期。这下子俺们所有的计划、WBS都得改。作为PM来说当然是一件非常绝望的事了。
和俺一块当PM的,还有一位女孩儿,三十五六岁,没结婚挺有能力,人长得还算漂亮。听了这个介绍你就能猜到这是个啥类型的人了。她负责客户,俺负责内部。所谓的传统的男主內女主外型的组合。
本来,出了问题应该大家齐心协力去对付。可她呢,拿俺开刀。到他的事业部长那里告了俺一状——这种类型的女孩在像俺们这样的,主要领导都是老年男性的大公司,都是可以直接通天的。然后事业部长又到俺们课长这里。课长当然还信任俺,没有怎么样。可是俺已经消耗掉了自己的资源——一个好上司是会保护自己的部下的,不过这种保护是有限度的,每次保护都要消耗掉一部分资源,一直到资源耗光为止。
她说俺缺乏男子汉气概越看越像老太太,哈哈哈,那是赵本山。她说俺不行动凡事都让她做。
其实,俺仔细想想,这女孩儿说得确实很对。俺反省了一下,俺确确实实总等着她做决定,人家并没有诬陷俺。不过是不讲情面公事公办,再加上小小夸张而已——刚刚认识几天也没啥情面可讲,俺不但不怪她,反而心存感激。只不过,要是俺的话,陌生人俺也会先私下提醒,不管用的话才会诉诸组织。这个人呢就可说的是很冷酷吧。这也可能就是俺失败人家成功的原因吧。
反正不管怎样,俺还是很感激她的。这提醒了俺。俺的缺点又犯了——缺乏主动性,缺乏自信。其实俺跟她都是PM,平级,俺为啥事事都请示她?一是能力不不足,尤其是日语,二是没自信。自从到了这个公司,俺的自信就一点一点耗尽了。
到了这个新部门,人家信任俺,给俺机会,俺这次绝不能失败。
不论咋说,俺前段时间这么认真努力,从心眼儿里想做好,可还是失败,真的让俺情绪跌到了谷底。

月曜日, 6月 20, 2011

俺家的土豆收获鸟

今年俺对俺的菜地疏于照顾,先前是闲的发慌,烦恼没心情。现在是忙得要命,疲劳没时间。
不过,俺种了土豆。星期六,俺家的土豆收获了,也不知道达没达到出荷基准。管他呢,静冈县的茶叶都检出放射性污染超标,俺这里离核电站比静冈近了100公里,再加上柏、松戸、三郷是所谓的hotspot(热点),肯定好不了。不过,人家静冈县知事说了,静冈县的茶叶干着的时候,是超标的,可是,你一克茶叶得用100克水冲泡吧,如果除以这个重量的话,就在范围内了。因此,是安全的。
联想到前段时间,东京的饮用水的放射性污染超标,电视上就教导广大年轻的妈妈们,给孩子喂水的时候,要用一半儿的自来水兑上一半儿得矿泉水,这样放射性物质减半,就是安全的了。
哈哈,照这个逻辑,喝一口敌敌畏,然后猛喝一瓶矿泉水,然后再喝一口敌敌畏,再喝一瓶矿泉水……也是安全的啦。哈哈哈哈。佩服佩服,真能琢磨啊。
闲话少说吧,反正土地、水、空气都污染了,跑也跑不掉,那就安心忍受吧。反正新土豆还是挺香地。

日曜日, 6月 19, 2011

新官上任不放火

话说俺现在已经走马上任,用新头儿的话说,就是准备全面代替他,接他的班。甭管是真是假,俺权当他是真的。哈哈。
新头儿也还是挺认真地做的。把俺介绍给客户,客户问分管什么,头儿说“全部。我所管的所有业务,综合管理”。然后也让俺代替他参加部内的进度会议。哈哈,俺听着人家的汇报,全像是听天书一样,狗P不懂。只能是如坐针毡,连P都不敢放一个。于是,还是手下的sub-leader主持会议,发号施令。俺坐在那里如同木偶,只能频频点头。看来,你要是没那个能力,把你摆在那个位置你该不行还是不行。就像陈佩斯穿上朱时茂的服装,怎么看怎么都像叛徒;朱时茂穿上陈佩斯的衣服就像打入敌人内部的。
要不就是,虽然穿着警服,可怎么看怎么像是偷来的。哈哈。
于是,为了让这身警服像是俺自己的,这些天拼命的学习。每天都到晚上8、9点钟。
现在总算是熟悉了一点儿,在会议上面稍微可以发表一下自己的意见了。现在看来俺最大的问题,依然是语言问题。有些业务上面的事情,确实很难表达,而作为综合指挥,要是说话结结巴巴,下面的项目经理(project manager)就会面露不屑之色。恰恰俺作为一个有多年教学经验的老师,太会察言观色了,一看就知道他们在想啥。今后,要是不能像日本人那样,侃侃而谈,在会议上面非常流利地发表长篇大论的话,看来俺还真的镇不住手下这3个项目经理。对外国人的语言,为啥美国人的容忍程度那么高,日本人的容忍程度这么低呢?民族性的原因?还是在日本的中国人都太聪明,日语学得太地道了,把鬼子们给惯出毛病来了呢。哈哈。反正,看来俺要想服众,一要在业务上面迅速上手,二要在语言方面还得有更高的标准才行。
俺这个头儿,看来是真心培养俺的。除了让俺全面在接手他的工作,还带俺到处介绍,然后拉着俺到处和客户喝酒。到现在一共还不到20天,喝酒已经4回了——把原来在品管一年的酒都喝完了。哈哈。
最近头儿又安排俺开始着手做一个开发项目。这个项目可是今年这个team最大的项目。而且,是预算最多但是又基本上定下来由俺这个team做,也就是说,不用再去投标了。这就相当于送给俺一个立功表现的机会。
然后,又给俺安排了一个负责这个项目的,归俺直接指挥的部下——一个小胖墩。为人很随和,很容易指挥。而且对这个项目又很熟悉。看来新头儿还是很会用人的,而且对俺还是非常照顾的。
要说这些部下们,别看表面上客客气气,俺发什么命令都yes,yes的。其实,根本就没拿俺当回事儿。回头就把俺的命令扔一边儿去了。这也没办法,俺还没有树立威信呢。这还得靠业务上面能让别人心服口服才行。
就连俺们头儿给俺安排的这个胖墩儿,都不拿俺的指示当回事儿。前两天他做一份儿资料,俺给他提了修改意见,回头再拿出来的时候,根本人家就没改——也是,他在这里干了9年了,俺才来了9天,人家有权力不听。
最近让俺负责的这个项目,下星期一要开会,俺周五下午跟课长出去见客户没时间,让胖墩儿做两份材料在会上用,胖墩儿竟然说没必要。
俺心想,好啊,小伙子,敢跟大叔俺玩儿这套。俺准备星期一自己把材料写出来,拿到会议上面去讨论。做领导,在你还没有树立起权威的时候,只好身先士卒,率先垂范了哈哈。

日曜日, 6月 05, 2011

新部门

明天就要上班了,明天开始这一周,俺周一先跟3个team的头儿谈话,让他们帮我做3份儿资料。周二周三我参加培训,让他们周四交给我。周五跟另外一个部的人见面,让○○くん和△△くん参加……
自从留在日本工作,每个礼拜天的晚上俺都会沮丧地想,真TMD快啊,周末又过去了,明天又得上班。迫不及待地想着下周的工作,这还是头一次。

告别

6月1日,上班。来到办公室首先跟常务打招呼,说,俺今天就要走了,在这儿这么长时间承蒙你关照,多谢。
常务很客气地说,哪里哪里,让你不满了,很对不起,到新部门努力工作吧——马上变成外交辞令了,那意思,你已经不是自己人了。哈哈,有意思啊。
紧接着,上班铃声响了,该跟整个部门的人告别了。部长把俺叫到前面,首先他说,○さん,从今天开始就要到△△部门去了。你们知道,○さん中文、日语、英语都会,他要发挥他的语言优势,在新的部门,为公司的全球化展开做贡献——俺呸!这是明褒暗贬啊,难不成俺就是只靠语言来这里混饭吃的吗?要知道语言其实并不是俺的强项啊。
轮到俺发言了,俺首先说,刚才部长说俺中文、日语、英语都会,这倒不假。不过,其实除了中文以外,什么日语啊,英语啊,都是broken的,俺在语言方面并没有任何优势。如果有优势的话,俺的优势只是努力,比别人多付出而已——哈哈,表面谦虚实则自夸啊。跟部长针锋相对。
然后俺回忆了一下这么多年搞CMMI的简单历程,取得了什么成绩。以及俺为啥要走——并不是俺不想干了,而是没有让俺干的环境(当然,在这种场合说得很委婉啦)。然后感谢大家这么长时间来的帮助。最后说了声拜拜,用手推车推上俺的两箱子东西——大部分是书——头也不回的走了。

亮相

新部门在12层,下了电梯已经有那边的一个小伙子在等着俺了(小伙子的名字竟然叫「佳衣」俺还以为是位小姐呢,哈哈)。随着他进入办公室,见了新部门的部长。
部长带着俺见事业部长,见左邻右舍的部长,关系部门的部长……一通点头哈腰过来,回到办公室,介绍俺和俺的新课长认识(这位课长,咱后面还要详细介绍,先暂且不表)。然后,在部的全体员工面前自我介绍。
这个部和俺们部是截然不同,俺们部算上部长一共6个人,这边不算业务伙伴,光是员工就有60多人。奇怪,刚才在品管发表演讲俺还特紧张语无伦次,到这里俺突然特放松、一点儿都不紧张,口若悬河滔滔不绝,从俺在国内怎么做系统工程师,又怎么做大学教授,一直讲到俺怎么国费留学,东大那一段略过没表,因为有夸耀的嫌疑,毕业后怎么被骗进公司,在公司里,第一年干啥,以后干啥,为啥要到这个部里来……。
按说俺这个大学老师,是靠在人面前说话吃饭的,到这个公司以后,一上台就紧张,一发言就语无伦次。这到底是为啥呢?俺一直左思右想不得其解,今天终于明白了。而且,今天,自信在那一刹那就回来了,真的不可思议。
自我介绍结束,首先是课长向俺介绍工作,说他这个课有3个team。A team是干啥,B team是干啥,C team是干啥……。俺说,那俺干啥?他说“总体”。在俺下面,他们3个team leader的上面,负责这个课的总体。我3个月以后就走了,你就代替我。说的时候笑眯眯的,让人猜不透真假。但是这话从俺一开始和他们接触就听他说,现在又重复说了几遍了,权当是真的吧。
然后各个team的头儿分别向俺介绍他们自己的工作内容——俺前两天刚刚看了一些书,现在正好用上,提问题也都显得特懂行的样子。哈哈,这就是大学教授的基本功——不懂装懂。哈哈。
然后给了俺一堆资料让俺消化。

准欢迎会

看资料看到下班,课长过来了,“今天,軽く出去喝点儿?”——咦?这就是欢迎会了?俺满腹狐疑地想。后来才知道,正式的欢迎会是下周,这次只能算是预备。
来到了一间居酒屋,课长是两杯酒下肚就开始黄段子连篇了。拿一块儿来的一个小胖墩儿的缺陷开玩笑。不过,对方看来并未反感,所以也无所谓,看来课长的度掌握的还很好。
据同事的情报,这位课长,49岁。年轻时结了婚没几年就离了,一直单身。然后,和俺们公司,当时是他部下的一个女秘书结了婚。现在两人世界,没有孩子——似乎也不准备要。现在开着一辆白色保时捷跑车,住在都内,据说住宅离车站步行不到1分钟,三层小楼带电梯。
喝着喝着,课长又说了,再过3个月,我就要到○○证券公司去了,这里就拜托你了。怪不得这么有钱,是不是炒股发了啊。不过,日本这股市也不像是能出暴发户的啊。管他呢,他要是3个月以后走,俺应该可以拿得起来了吧。毕竟他们的业务不复杂。

感想

如果说俺原来在的品管是所谓的知识分子集中的地方,那么现在这个部门就是大老粗的集合体。以俺的个性,往往是跟大老粗一见就能如故,而对于那些自命不凡、虚伪做作——用当今的网络流行语,那叫装B——的知识分子,俺总喜欢去揭他们的伪装。所以来到这个老粗部署,俺的感觉那就是如鱼得水——这也是俺立马找到感觉,从此不再紧张的原因之一。
这是一个非常优秀的团队,他们吃午饭都会集中在一块儿吃——无论是在食堂还是外出。工作上面更是互相协作有条不紊。虽然从项目管理的角度来看他们还很稚嫩,但是可以看得出他们这个团队是讲究集体行动、训练有素的团队。别看课长上班时候也是开玩笑,并且似乎对业务不大过问。不必领导每件事都事必躬亲,团队自己就能主动行动,这正是team building成功的标志。这一点值得好好研究、学习。

见客户

2号,课长又带领俺去见客户。客户问起来俺担当的工作,课长又说,全体,不久就代替我。难道他们是认真的吗?俺顿时紧张起来——这个20~30人的大课,俺能拿得起来吗?

ストレス(思想压力)

2号见完客户,晚上回到家,后背和肩膀开始疼痛——据说这是思想压力大的表征。3号去上班,到了办公室坐下以后,俺的眼睛突然又出现眼冒金星、视野变窄的现象。最后眼睛缓解以后就是头疼。这俺已经多年没有这样了。这是累的,还是思想压力太大呢?6月4号(这两天忙昏头,竟然忘了历史上的今天了)早上起来突然左眼红肿,出了很多眼屎——医生讲这是角膜炎,是由于思想压力或什么原因造成的过激反应——难道不知不觉中俺真的承受了这么大的压力?不就是换个部门嘛。

配手机

新部门要给俺配手机——在品管,那可是只有领导才能享有的特权啊——而且课长特地告诉秘书,机种不限,想要啥样的要啥样的。俺看了看其他人都是很普通的手机,虽然课长这么说,可是自己也不能不自觉啊,于是就要了个Xperia最新版SO-02C REGZA Phone T-01C(选错了,唉真难看,不喜欢)的android智能手机。哈哈,这还叫自觉?简直忒不自觉了。

下一步的打算

新部门的亮相登场也就算是很顺利,已经重拾自信,有一定起色了。缺点就是因为现在需要学的东西太多,老是闷头在自己的座位上面看书,这一点很不好,要多和别人交流。俺原来不是挺喜欢闲扯的吗,在品管,大家都不说话,最后自己也没法,只得跟他们一块儿装B,憋得够呛。这里这个部本身就是很热闹的部,自己要恢复本来面目吧。好!下周就开始。
另外,不管他们是真的假的,自己已经到了这个年龄,有那份资历和能力,课长的位置也不是很难,应该当仁不让吧。甭管最后当不当得上,自己做出自己的一份贡献就行了。这样工作也干得心安理得。

月曜日, 5月 30, 2011

送别会

今天,部门为俺办了送别会。
除了俺现在部门的人,俺原来的头儿,原来所在部的部长、副部长都来参加了。看来俺不知不觉,懵懵懂懂中还挺有人缘儿的呢。哈哈。
送别会上,大家纷纷帮俺出主意想办法,弄得俺挺感动滴。哈哈。
不过,讨厌的是,俺现在的部长,阴不阴阳不阳地,阴阳怪气儿,真TMD恶心——俺怎么最后摊上这么个部长呢。
最后俺发表感言的时候,说了一通俺早就准备好的言辞。让大家——包括俺这个阴阳怪气的部长——都不由得叫了一声好。真没白准备。嘿嘿。
喝酒时说起俺入社的经历。竟然让俺不经意间,又了解到了一个惊天大秘密:
当年介绍俺进入这个公司的可是一位大美女啊。俺一直不了解她的底细,只是偶然认识,有一面之缘,承蒙她热心推荐俺认识了当年这个公司的常务。经常务亲自面试才录取了俺。
今天俺们部长酒后失言,说原来这位大美女,是新宿什么什么俱乐部(クラブ,相当于中国的夜总会??)的。在那里她跟原来的常务混得挺熟(俺推测,以原来常务的豪爽性格,肯定带着俺这位部长去玩过的,在那里部长跟这位美女也有交往)。
常务看她是中国人,又善交际,正好常务准备在中国搞子公司,于是让她帮忙推荐中国人才。于是这位大美女——估计其实她手头掌握的人才着实有限——把只有一面之缘的,当年正在那里学雷锋做好事儿,布置会场的俺推荐给了常务。这么阴差阳错,俺才进入了这家公司。
唉,没想到啊,没想到,俺竟然是这样进入公司的。通过常务在夜总会的相好的介绍进入公司,这无论如何,这,这,这这这,也是好说不好听啊。俺一世的英名啊,没想到,竟然毁在一位夜总会小姐之手啊,哈哈哈哈。
不过,在日本,这个在夜总会里打工也可算是一种正当职业吧。这位大美女,后来又在东京工业大学上了博士,而且自己又在开公司什么的,干的也算是正当职业。后来又为人妻为人母的,也不算是坏人吧。哈哈。总之啊,这好像是小说里的情节啊。

日曜日, 5月 22, 2011

值得骄傲的事

[题外话]星期天早上起来,正在窗前看书。院子里传来小麻雀特有的那种单调的叫声。向窗外望去,见一只老麻雀带着一只小麻雀在院子里。小麻雀明显没有发育完全,跟在老麻雀身后亦步亦趋。
一会儿,老麻雀飞走了,小麻雀在院子里不停地叫,飞也飞不了多远。又过了一会儿,老麻雀飞回来了,嘴里叼了一条绿色的虫子。小麻雀欢快地叫着靠上去,老麻雀把虫子喂给它。老麻雀跳上院墙,回头看了看正在吃虫子的小麻雀,然后头也不回地向远处飞去了。
小麻雀吃完了虫子,又开始到处叫着找老麻雀。找了好一阵子,偶尔飞来两只别的种类的鸟,小麻雀还以为老麻雀回来了,一阵激动地飞过去,靠近人家,抖动着翅膀,最后把人家都给吓跑了。
这只小麻雀围着俺的房子也不知道叫了多长时间,后来飞到对面大地主家的小树林里面去了。
快到中午的时候,小麻雀又回来了。这次落在俺家院墙的树上,好像饿得以已经无力再飞了。俺拿上一把小米去喂它,它也不再飞了。刚要跳到俺的手上来吃,又像受惊了一样,向隔壁的院墙飞过去。还没等飞到院墙,突然背后一个巨大的黑影几乎无声地倏地一下飞过来,在半空衔住小麻雀,接着一个漂亮的急转身,向高空飞去。
乌鸦!俺惊得叫不出声来,快速向前追了几步,马上明白过来追是徒劳的。小麻雀的叫声渐渐地消失了……
大自然就是这么残酷。悲剧啊,害得俺一整天都高兴不起来。小麻雀的叫声一直响在耳边。可恶的乌鸦,不光偷垃圾吃,竟然连麻雀都抓。看俺下次怎么收拾你!!
闲话少说。还有一个多星期就要到新的部门了。要说没压力那是假的。俺每天都能感觉到巨大的压力。天天担心自己能不能胜任……
这些天工作交接,俺总结了一下这些年来的工作。2006年开始搞CMMI,经过3年的努力,到了2009年的时候,俺已经指导1千多人的3个部门达成了CMMI的成熟度3。自己也拿到了lead appraiser资格。应该说还是做了不少工作,还算是比较优秀的。不要说别的,就但说这个lead appraiser资格,俺们公司请来的CMMI顾问,在俺们领导的眼里,那水平比俺不知道高到哪里去了,结果咋样?搞了好几回了,到现在还没拿着呢。哈哈。
可惜2010年开始,自从俺现在这个课长——他不懂,于是就不搞——上任以后,工作就开展不起来了。
不过,这些都是工作上面的事情,取得了一些成绩也都是理所应当的事情,没啥值得骄傲的。
俺要说的值得俺骄傲的事情是,第一,俺关于CMMI改进的建议,竟然被反映到了CMMI的V1.3当中。事情是这样的。当年俺为了拿lead appraiser资格,做observation的时候,关于构成管理(configuration management),俺跟来考试俺的SEI的那个专家提了几个建议。这个地方应该详细解释,那个地方加一个例子比较好。结果,最近CMMI1.3出来,俺一看,俺说的那个应该详细解释的地方,确实就加了详细解释;俺建议的那个应该加一个例子的地方,的确就加了一个例子。
第二,还是observation的时候,俺当时是那个评价team的leader。为了给俺的队员们解释什么叫tailoring,俺特地做了一个插图。这个插图被那个SEI的专家赞不绝口,当时就抄在他自己的笔记本里面去了,说是形象生动而又确切严谨、容易理解。问俺如果他们想用的话能否使用。俺爽快的一口答应下来。
最近俺看SEI的官方培训教材,里面解释tailoring的地方,竟然就用了俺做的那个插图!!
做了5年多的CMMI工作,能够在最最核心的地方留下一点点自己的影响,虽然今后很可能不再做这个工作了,但是这两点俺的贡献,能够被世界顶尖水平的学府、学者承认,永远值得俺骄傲。算是俺这5、6年努力工作的一点儿小小的成绩把。

木曜日, 5月 19, 2011

老骥伏枥

这两天交接工作,做了讲稿给他们讲课,等于总结了俺进入公司6年来的工作。真是无限感慨啊。看看有的时候一年干了那么多的事情,连俺自己都对自己肃然起敬了哈哈。。。
上文书说到,俺不但把部长的打击报复一笑了之,而且居然能当成鞭策俺的动力,主动对照检讨。说明俺已经成熟过头儿,已经老了。哈哈。
最近,已经戒了两周的酒(当然,周末除外,嘻嘻)。每天晚上回来吃饭,以茶代酒。吃完了,洗漱完毕径直背着俺的书包就奔书房了——开始学习。
俺要是早两年有这劲头儿,那还得了?!可惜现在稍微晚了点儿,不过老骥伏枥,现在这个年纪还可以做“最后”一搏吧。再要是失败了,那没办法,算俺命薄,混退休算了。呵呵。
要说这两天的大新闻,就是福岛核电站的一号机,其实燃料早就融毁,而且反应堆的压力容器都已经破损。不过无论是日本政府、东京电力还是号称第三方机构的原子能安全院,都只说污染水从破损处泄漏,只字不提,核燃料也同样有可能从破损处漏出来——俺发现他们忽悠的本事一点儿也不比袁木和张文康差啊。
其实东京电力也不逞多让啊,前两天宣布他们的取缔役工资减半。俺一听感动得不得了——看看人家,多勇于承担责任啊。今后这电费涨点儿就涨点儿吧,为国分忧嘛。后来一看新闻,人家都减半了,TNND还有三千六百万之多。一不小心,又被忽悠了一回。

月曜日, 5月 09, 2011

核电站向受控状态又迈进了一步

题外话:把别人的打击报复当成对自己的鞭策,而不是拍案而起。俺已经很成熟了。呵呵。也说明俺已经足够老了,已经没有年轻时的活力和冲劲儿了。——反思中
地震过去还有2天就满2个月了,遗憾的是,核电站依然处于失控状态。水的循环系统没有回复,每天大量往原子炉里面灌冷水,冷水冲刷出来的核污染物然后直接排放到海里。
有意思的是,到现在无论是政府还是东京电力都还没有正式承认,原子炉已经受损破裂——原因是无法确认。按照这个逻辑,凡是人眼看不见或者摸不着的东西够可以说不存在啦。
每天灌成千上万吨的水,原子炉内的水位却不见上升,有时候还会下降,而且海水里有若干万倍的核污染。——用脚后跟稍微思考一下就能明白的问题。
最近终于工作人员进入了1号机组开始施工了。这是恢复冷却水循环,使机组进入冷温停止的受控状态的第二步(哈哈,第一步俺原来说过,是恢复供电)。

金曜日, 5月 06, 2011

调部门的连续剧——续集

黄金周过后第一天上班,看了看俺的目标管理。上次俺给自己打了70、70、60的评价,俺们头儿这次自然是提高不敢,降低不忍,所以就那样原封不动通过了。细节是,删除了他自己的comment(评论)——看来也是不愿意跟部长同流合污的意思吧。哈哈。
又看了看对俺的人事考评,部长给俺打了个B级。
这个B级是神马意思呢?请看下图(来自公司人事制度说明资料):
哈哈,一笑了之。这点儿小心眼儿跟俺用等于无效。俺已经走了不在你这个部门了,搞这些小动作也不就是最后的疯狂了嘛。请便吧。哈哈。幸亏俺及早离开了,在这种领导手下干,能有什么前途呢?
其实,不应该一笑了之。应该仔细反省、检讨一下才行啊。这个评价对俺来说,应该算是公平的。这一年,俺除了玩儿还是玩儿。虽然部长是出于报复,可俺要全当这个评价是公正公平的,反省一下俺这一年来的工作。这一年俺太放松了。部门没有工作,俺一开始还努力争取了一下,然后就随波逐流了。每天上班就是玩儿、玩儿、玩儿……。俺要是干得非常优秀的话,俺们部长即便是想搞小动作,他也没这个胆量啊。还是自己做得不够好。到了新部门以后可得汲取这个教训啊。
就是工作上没有追求,至少也应该趁这个机会多学习学习啊。可惜、连这也没有。这一点得好好反思啊,俺这个得过且过的性格,今后得有意识地改一改了。
前两天和俺东大的同学出去吃饭(也吃了生牛肉,而且俺还吃了不少,看看这新闻,多可怕啊),人家从工作以后就一直利用业余时间开发系统搞副业。而且本职工作也没有耽误,成了公司的顶梁柱。现在自己开了一家小公司,而且,是公司允许的。要知道,俺这个同学可不是在小公司,而是在日本有数的大公司就职的。为什么可以在公司公开搞第二职业?用俺同学的话说是因为“工作做得很好,给公司做了很大贡献”。反观俺呢,晚上回家以后还整两口,然后就是坐在电视前发傻。这怎么能行呢!?这就是loser和winner的本质区别。
现在俺吃饭一端啤酒,儿子就“啊,我也渴了”,去倒一杯果汁……儿子渐渐大了懂事了,需要俺在工作、生活上面开始言传身教了。俺要是在工作上面没有出色的表现,能在儿子面前抬头挺胸的做一个好榜样吗?压力山大啊。。。
到了新的部门,真得しっかり(咋翻译?扎实、稳定、清醒、清晰??)了。不是有人在等着看俺的笑话呢么?难道俺就真的让他们看笑话吗?

月曜日, 5月 02, 2011

新人気分

黄金周过后,马上就要去新的部门,接受新的挑战了。说实在的,这心里还是头一回这么忐忑啊。无论是第一次站上讲台给100多位大学生讲课,还是操着结结巴巴的英语第一次到美国开学会,在诸多教授面前讲述俺稚嫩的研究成果,俺都没有这么紧张过——经过这么多年的磨练,现在俺的自信已经所剩无几了。哈哈。这也算是俺现在这个部门的成果吧——他们总是谆谆告诫俺:你不行,没能力,胜任不了工作。虽然俺心里嗤之以鼻,说多了也就潜移默化了吧。
到新的部门为了能够立马展开工作,俺这两天正在学习《实践项目管理入门》
(其实凭俺的经验和知识似乎没啥必要)。
还有啊,对方不是说了让俺当课长嘛。这可算是个一官半职啊。为了能迅速进入角色,俺又找了一本《なぜ、あの課長は3年で部長になれたのか?》
学习如何当好课长。哈哈哈,太早了啊,有种从娃娃抓起,不要输在起跑线的味道。
俺还在考虑是否有必要再买一本厚黑学的书以及一本官场现形记——用俺们的传统文化跟他们斗争。哈哈哈。
这还不算,俺买了2011年的手帐,想从此有效管理时间。从来懒得戴表的俺,还特地花了9800日元,买了一块表。
要说这块表别看便宜,可是功能还是蛮多滴:太阳能电池、支持日本美国欧洲和中国的电波自动对时,秒表、闹钟、报时、日历……还是挺不错滴。
于是乎俺的行头就成了这样:
怎么样,还像回事儿吧。哈哈,完全是一副刚走向社会的大学毕业生的打扮啊。

金曜日, 4月 29, 2011

调部门的是是非非

不经过一些事情,你是很难看清一些人的本质的。
经过几个月的交涉、挫折,然后又经过几个月的漫长手续,上礼拜终于敲定了部门调动的事儿。
估计5月份,最晚6月份,俺就可以到新部门走马上任了。哈哈,“走马”上任,听起来像是当官儿似的,其实到那里俺还是一个兵。
下午和俺现在的这个头儿交接。头儿很伤感地说,因为他的能力问题,导致俺这一年没有工作可做。最后随便找了一个部门就调过去了,他感到很内疚。
俺说,哈哈,不是你的问题,是俺自己的问题。是俺没能力而已。
俺到那里虽然还不知道能否胜任工作,但是俺会吸取教训,努力工作的。这里俺走了以后,就剩下头儿了,你要好好干啊。你要是有啥需要俺帮忙的尽管说。
说着说着俺们头儿竟然鼻子一酸落泪了。看来在这里俺也没有白干啊,甭管有没有能力,俺的人品还是被承认的。至少俺走了有人觉得可惜啊——虽然俺跟他的关系也不怎么融洽。
回到座位,看了看俺的目标管理,发现俺们头儿偷偷地给俺提了10个百分点。看来俺们头儿也还算不坏,至少知道自责和内疚。
相比之下,原来看起来忠厚老实的部长,这家伙是俺入社的时候就面试过俺,按理来说应该把俺当成自己人。原来俺只知道他特擅长给上司拍马屁。一旦上司退下来以后利马转脸无情。没想到这次彻底露原形了。
一听说俺要调走,首先是威逼利诱,一看威逼利诱没用,马上就暴跳如雷。拿个塑料瓶乱敲桌子。
然后,竟然威胁俺说,他要到俺想去的那个部门去说俺的坏话。哈哈,俺说,请便吧,嘴长在你身上,俺管不了,也不想管。不知最后去了没有。
然后就是,礼拜一新人欢迎会上,吃饭时竟然暗示俺,到了新部门也干不好,他等着看俺的笑话。哈哈,那你就等着吧。想起了当年搞CMMI的时候,他不也是说俺绝对拿不到资格,等着看俺的笑话。结果确实看到俺了,可惜没看到。哈哈。这次也是一样,看谁笑到最后。
今天,高潮来了。俺们头儿把俺的目标管理交到他的手里了。这时候该他报复俺了。他想给俺一个差评,但又害怕他的评价和俺的自己评价相差太多会引起注意。
于是乎他特地让俺们头儿告诉俺,让俺自己给自己打一个很低的分数,然后他再在俺的基础上减——这叫什么人啊?
俺们部长肯定期待俺会跳起来。没想到俺淡淡的说了一句,他想让俺打百分之几就百分之几,放心好了,就算是0%俺都无所谓。不就是年终奖差几十万嘛,有啥大不了的。让他最后用用这点儿权力吧。哈哈。
回头俺就调出今年的目标管理,随手就把俺的3个目标的达成率改成了70%,70%,60%。俺们部长明显觉得很失望。估计他是想看到俺暴跳如雷气急败坏地找他评理,然后他再慢慢历数俺的缺点错误,最后给俺一个差评,以此来报复、发泄一下。哈哈,可惜俺不鸟他,估计这家伙肯定很没趣的。
与此同时,俺的朋友们都纷纷给俺热情的鼓励。“你一定能干好”“你有能力俺们相信你”“等着你成功的好消息”“要有信心,相信自己”一个老朋友像念经一样,翻来覆去跟俺说了好多遍……说的俺鼻子直发酸。在这个部门6年没白干,至少还有几个狐朋狗友。
“别忘了,你取得CMMI资格的事儿,要有信心”“你绝对有能力,那时候俺都失败了,而你一次成功”“所以你没问题”俺们头儿也语重心长。并且告诉俺,到那里要注意的事情是communication! communication!! communication!!!——看来现在完全把俺当自己人了。
唉,交接工作还有一、两个月的时间呢,现在各路人马都开始表演了,不知道过两天还会有什么好戏登场啊。

日曜日, 4月 10, 2011

皆、飲もう!

茨城産の原乳 出荷制限を解除(NHK News)
茨城産の原乳、日本の出荷基準値(100Bq/L)を下回ったので、出荷制限が解除された。100Bq/LはWHOの飲用水基準値の10倍もある。にもかかわらず、出荷!?
これで、こんな原乳で、ミルク、ヨーグルト、粉ミルク、ケーキ、チーズ、パン、キャンディー・・・を作って、皆の食卓に。そして、学校の給食に。
これって、本当に憤るんだね。
こうすると、どちらを信じればいいのかが分からなくて、もう東北地方のものは、とりあえず買わなくなり、どんどん風評被害がひどくなることを心配している。
ちなみに、アメリカの基準はどうなっているのか。アメリカには牛乳と飲用水とは同じ基準を使っている。こちらをご参照ください。Radionuclidesと書いてある部分。
普通:ゼロ(!!!)
最大:(いろいろ書いてあるが、Bq/Lに換算すると)1Bq/L未満。

土曜日, 4月 09, 2011

国际标准 v.s 日本标准

记得10年前刚来日本的时候,到东京都厅的双子塔去参观。电梯很快到了顶层,大家要出电梯的时候,站在门口儿一老先生拦住大家说,还早着呢,现在连一半儿都还没到……。
前天和东大的一朋友出去吃饭。俺告诉他,现在日本的饮用水“暂定标准”规定的放射性污染指标,是WHO推荐标准的20-30倍。朋友说,哦,怪不得超标呢,原来是比WHO规定严格30倍呢。俺告诉他说,其实是WHO比日本标准严格20-30倍。
想来在俺这位朋友和老先生的眼里,日本是非常了不起的。也难怪,日本这么多年持续发展,一直处于世界领先地位,不知不觉民众的自豪感也会膨胀。
日本自来水现在的标准是:
放射性碘:300Bq/升(乳儿100Bq/升),放射性铯:200Bq/升
而WHO标准是:
放射性碘:10Bq/升,放射性铯:10Bq/升
出典在这里,请看202到203页的表。而且WHO特地强调,大人和乳幼儿的指标是相同的。原因是小孩虽然对放射性敏感,但是饮水量也相对较少。
这个标准是按照每人每天饮用2升水的标准来计算的。日本的专家告诉俺们,没人能喝这么多水。所以日本的标准是安全的。其实想想吧,你每天喝的茶、可乐、咖啡、啤酒、。每天吃的米饭、面包、炒菜、红烧肉……喝的汤、甚至滴的眼药水,有哪里面不含水呢。可以说2升是一个适当的估计。所以人家制定标准的人不是傻瓜。
顺便看看美国的标准:人家明确地写着ZERO。就是不能有。最大限制标准写了很多,全部换算成Bq/L也不到1Bq/L。
好多人都回国去避难了,据说好多中餐馆都关门了——中国来的厨师都跑了。看来国人真的很怕死啊哈哈。其实,跑回那个喝牛奶都能喝出肾结石,一不小心还会中毒死亡的神奇的国度,真的能避难吗?俺觉得这点儿核辐射对于欧美可能很严重,对于百毒不侵的中国人民来说,哈哈。

木曜日, 3月 31, 2011

转贴:東電のカネに汚染した東大に騙されるな! :: INSIGHT NOW!

按:大核民族还有希望。至少还有不少人有独立思考能力,不人云亦云。至少还可以发出不同声音,没有被统一思想。最重要的是,这个民族还有反思、反省能力。
寄付講座だけで、東電は東大に5億円も流し込んでいる。一方、長崎大学は、その買収的な本性に気づき、全額を東電に突き返した。水俣病のときも、業界団体は、東大の学者を利用して世論操作を行い、その被害を拡大させてしまっている。いま、同じ愚を繰り返してはならない。

なんと5億円! 寄付講座だけでも、これほどの大金が、東京電力から東京大学大学院の工学研究科にジャブジャブと流し込まれている。これは、東大の全86寄付講座の中でも、単独企業としてあまりに突出した金額だ。(詳細データ http://www.u-tokyo.ac.jp/res01/pdf/20110301kifu.pdf 本記事のコメントも参照せよ)
東大だけではない。東工大や慶応義塾大学など、全国のあちこちの大学の大学院に、東京電力は現ナマをばらまいている。これらの東京電力のカネの黒い本性は、2002年の長崎大学大学院で暴露された。そもそも東京電力が、自分の管区とはほど遠い長崎大学に手を伸ばしたことからも、手口の異様さがわかるだろう。
長崎大学医学部は、戦前の官立六医大の一つという伝統を誇り、その大学院医学研究科を2002年4月から医歯薬学総合研究科へと発展させることになった。ここに突然、東京電力が、9000万円で講座を寄付したい、と言い出した。テーマは、低線量放射線の人体影響。そのうえ、その趣意書からして、原発推進とも受け取れる表現が踊っていた。これに対し、当時の学長、池田高良(まさに被曝腫瘍が専門)は、趣意書の書き直しのみで、カネの受け入れを強行しようとした。
このため、学内外から猛烈な反対論が沸き起こり、夏には混乱の学長選となった。おりしも、東京電力は、福島第一原発三号機で、炉心隔壁のひび割れの事実を伏せたまま、97年にむりに交換し、二千人近い作業員にかなりの被曝をさせ、その後もこの事実を隠蔽し続けていたことが、ようやく発覚した。もはや、なぜ東電が被曝後遺症を扱う池田学長に唐突に大金の話を申し出たのかは明白だ。かくして、代わって斎藤寛(公害問題が専門)が学長に当選。長崎大学は、9月に臨時教授会を開き、東京電力の寄付講座受け入れを取りやめ、すでに大学側に振り込まれていたカネ全額を東京電力に突き返した。
1956年に水俣病が発見された際、地元の熊本大学は、ただちに現地調査を行い、有機水銀が原因であることを特定し、チッソに排水停止を求めた。ところが、日本化学工業協会は、東大教授たちに水俣病研究懇談会、通称「田宮委員会」を作らせ、連中が腐った魚を喰ったせいだ、などという腐敗アミン説をでっち上げ、当時のマスコミも、この東大教授たちの権威を悪用した世論操作に乗せられて、その後も被害を拡大し続けてしまった。
いままた、同じ愚を繰り返すのか。「核燃料70%の損傷」を、燃料棒292本の7割、204本のそれぞれにほんの微細な傷があるだけ、などという、アホな詭弁解説をまともに信じるほど、いまの国民はバカではない。なんにしても、テレビで口を開くなら、まず、東京電力から受け取った黒いカネを、全額、返してからにしろ。
テレビもテレビだ。公正、中立、客観を旨とする以上、解説を学者に頼むなら、原発賛否両方の学者を公平に呼べ。調べるプロなら、連中のウラ事情ぐらい調べておけ。

/by Univ-Prof.Dr. Teruaki Georges Sumioka

木曜日, 3月 24, 2011

日本政府太给力,神马标准都浮云

俺是直肠子,头脑简单,只会直线思维。在俺眼里,基准范围内就是安全,超出基准就是不安全——否则,就是基准有问题,应该修改基准。不过这次核事故中,俺大开眼界:
首先看看空气:
国际辐射防护学会(ICRP)制定的辐射剂量的上限是1mSv/y(毫西弗特每年)。也就是每小时1/(365*24)=0.114μSv/h(微西弗特每小时)。这个虽然被欧美等国指责为太过宽泛,不过已成为国际通用准则。
在日本政府规定的危险区域(20Km)之外,距离核电站40公里的饭馆村,从3月15日到3月23日期间,放射线强度平均值:17.69μSv/h,最大44.7μSv/h(资料见这里)。分别是国际标准的155倍和392倍。
可就是这样,日本政府告诉全世界,这是安全的,不会对健康造成损害。(参见历次官房长官记者招待会)。
尤其有意思的是,官房长官告诉大家,在20公里范围内也是安全的。即便是下雨,放射物沾到身上,也没事儿(3月20日):
雨が降っても、健康に影響はありません。ご安心ください。 場合によっては、雨水の中から、自然界にもともと存在する放射線量よりは高い数値が検出される可能性はありますが、健康には何ら影響の無いレベルの、極めて微量のものであり、「心配ない範囲内である」という点では普段と同じです。
大意:即便下雨,对健康也没有影响。请放心。有时雨水中有可能会检测出比自然界本身的放射量高的数值,但是这是对健康没有任何影响的,极其微量的东西。无需担心的范围这一点,和往常一样。
结果,第二天菅首相预定到核电站周围慰问那天,就下雨。多好的机会啊,天公作美啊。这要是菅首相往雨里一站,给大家发表3、5分钟的讲话,一切谣言顿时烟消云散啊。可惜,出发前30分钟,慰问取消了(东京新闻:首相、被災地視察中止 出発30分前)。
超过几百倍都是安全的。这还是只考虑辐射的情况,要是再考虑到核污染物会在人体富集,浓度还会大幅提高,这ICRP标准简直等于一个P啊。
美国经过无人侦察机收集信息后做出撤离80公里的决定,难道欧美人在核辐射面前如此的脆弱?

这两天,连水都污染了,于是日本厚生劳动省的官员又告诉俺们说:
(この基準は)「1年間毎日、1リットルの水を飲み続けた場合」という条件で定められている。乳児がよほど大量の水道水を連日飲み続けない限りは、すぐに健康に被害をもたらすということではなさそうだ。成人の場合は、仮に1年間飲み続けた場合でも心配のない値にとどまる。
大意:(这个标准)是假定每天喝一升水,连续喝一年的前提下制定的。乳儿如果不持续喝大量的水,对身体不会立刻造成损害。成人的话,这么连续喝一年也不用担心。
俺又不明白了,这回日本人自己制定的标准怎么也等于P了呢!?

然后牛奶蔬菜也被污染了,有的超标好几百倍。政府又说了:
直ちに何かの影響が出ないことはもとより、将来にわたって健康に害を及ぼす数値の摂取がなされるということは想定されていない。しかしながら、出荷制限の時点よりも、より大きな数字が出てきている。どの程度の量をとった段階で、そうしたリスクが生じるかについての可能性がより高くなっているわけであり、出荷にとどまらず、摂取についても念のため、今から差し控えて頂くことが望ましいということであり、いずれにしても食に供しても、健康に影響を現時点で及ぼす数値になってない……(3月21日11点记者会)。
大意:不要说不会立刻对健康造成影响,就是长期也不是会对健康造成损害的数值,但是,现在比禁止上市的时候数值又有所增加。摄取了一定量的时候,有产生影响的风险的可能性——瞧,多会措辞啊,不是有风险,而是风险的可能性——所以呢,为了小心起见,不光是禁止销售,也希望尽量不要食用。甭管咋说,现阶段的数值,不会对健康有影响。
关于牛奶,一个专家在电视里说的更逗:这样的牛奶你每个月喝3吨都不会有问题。
俺又又又不明白了,标准等于P了不要紧,安全的蔬菜牛奶你不让人家卖,禁止上市,还希望人家自己也别吃,这又是神马道理呢?

前两天日本飞机在大连被以辐射超标为由赶回来了,这回轮到日本整不明白了,说超标了,基准在哪儿呢?哈哈,这次小混混碰到老流氓了。跟咱玩儿基准?老子就是基准。

追记:空气水食物全都被污染了,你就是告诉俺不安全,俺也木办法啊。
你要是觉得核污染有心理压力,多看看官房长官的发言自然就能情绪稳定乐观向上了。就跟俺们看新闻联播一个作用。
※不过,最近日本政府的说法变了,健康に影響がない(对健康没影响)变成了「直ちに」健康に影響がない(不会立刻对健康造成影响)。加了一个「直ちに」俺又糊涂了。「直ちに」不会有危害,长期也不会有危害,那为什么要强调「直ちに」呢?

水曜日, 3月 23, 2011

低温停止的第一步:核反应堆恢复供电

福岛第一核电站的供电已经恢复,这是核反应堆迈向低温停止的微小但是重要的一步。虽然前面的路预计依然危险,能否恢复控制还是未知数(悲观的看法居多),但总归是前进了一步。
外国人的逃亡高峰已经过去,前途出现一丝曙光。
from:3号機制御室で照明点灯 福島第1原発、全6基へ電源(日本経済新聞)

火曜日, 3月 22, 2011

久违的好消息——啤酒能防辐射

在这沉闷、压抑,每天都是地震、核辐射阴影的日子里,终于来了一条久违的振奋人心的大好消息——据日本放射線医学総合研究所的研究成果,喝啤酒防辐射。这对俺来讲可是久违的大好消息啊!
从此喝啤酒老婆再也不会啰嗦了哈哈,说不定还得检查督促规定每天最少一瓶。
现在,超市里面也就是啤酒还算货源充足。要是这条消息流传出去,那啤酒岂不是也要脱销?

木曜日, 3月 17, 2011

核事故、民衆を騙すな!!

核反应堆业已失控,所谓全力抢修只是作秀。
原発は制御不能に陥っている、事故阻止に全力云々はパフォーマンスだけ。

火曜日, 3月 15, 2011

関東各地で高い放射線量、通常の100~3倍

関東各地で高い放射線量、通常の100~3倍  福島第一原発(福島県)から90キロ以上離れた茨城県北茨城市をはじめ、宇都宮市や神奈川県横須賀市などで15日午前、通常時の100~3倍の放射線量が確認された。  茨城県によると、北茨城市役所の放射線監視装置で午前5時50分、原子力災害対策特別措置法の基準値に定められた毎時5マイクロ・シーベルトを超える5・575マイクロ・シーベルトの放射線量を確認した。通常時の約100倍で、県は同原発の影響とみている。ただ、胸部レントゲンの10分の1程度の量で、健康に影響はないという。  同県東海村の東京大大学院の研究施設敷地や、日本原子力研究開発機構核燃料サイクル工学研究所敷地内でも5マイクロ・シーベルトを超える放射線量が観測された。  埼玉県は、さいたま市内で観測している大気中の放射線量について、1時間当たりの平均値が午前11時の時点で通常の20~38倍となる1・222マイクロ・シーベルトに達したと明らかにした。正午時点では0・201マイクロ・シーベルトで、人体への影響はないレベルだとしている。  宇都宮市内の保健環境センターでは午前10時の時点で、放射線量が通常の30倍にあたる1・318マイクロ・シーベルトに急増した。また、神奈川県横須賀市では午前5時半ごろ、市内10か所の監視装置が通常の3~8倍の毎時0・161~0・257マイクロ・シーベルトを観測した。この日は朝、北風が吹き、市危機管理課は「福島から風で運ばれたのだろう」とみている。 (2011年3月15日13時21分 読売新聞)

土曜日, 3月 12, 2011

平安是福

平安到家啦。已经3点多了。
站在门外,先看看墙壁有没有裂纹。
一切如常。
其实,平平安安就是福啊,想到这一点,还有啥不知足的呢?

月曜日, 3月 07, 2011

实话实说,神马法律都浮云

实话实说有时候听起来就是刺耳,古语有云良药苦口利于病,忠言逆耳利于行啊。所以,跟实话实说相对的一个词儿,叫外交辞令。
搞外交就不能实心眼儿,口无遮拦,逮啥说啥。这一点上,咱外交部发言人姜瑜姜大妈就是太实在了。一着急把实话都说出来了(下图,来自中华人民共和国外交部网站)。
外国记者老是追问,在公共场合采访犯了哪条法律。其实国人都知道,在中国法律顶个P啊。估计姜大妈当天肯定听着心烦,心里肯定也是这么轻蔑地想的。
姜大妈说,“不要拿法律当挡箭牌……对于抱有这种动机的人,我想什么法律也保护不了他”。
哈哈,“什么法律也保护不了”,太TM给力了。

追记:姜大妈此言一出,引起网上一片骂声。其实,俺觉得实话实说是好事儿,真话虽然难听点儿,可是,能实话实说,总是一种进步。这就比挂羊头卖狗肉强。

月曜日, 2月 28, 2011

无可奈何花落去,似曾相识燕归来

上周公司爆出特大新闻:俺们公司和另一家公司合并。那家公司比俺们大多了,可惜经营不善,欠了一屁股债,频临倒闭。
这下子又有包袱背了。最要命的是,那家企业的工资比俺们低,可是人员又比俺们多很多,所以,工资不大可能向高标准靠拢,倒是非常有可能向低标准看齐。
为了给合并做准备,公司内部进行了大规模的人员调整。真是几家欢乐几家愁啊。好在俺马上要到另一部门去了,对这个也不关心。而且,像俺这样的小人物,也只有看戏的份儿。
俺们部长又失望了,本来给现在这个常务拍得差不多了,可谁知这一合并,现在的常务马上就要退下去了。一般常务退休前都会提拔自己的得力干将的。隔壁部门那个常务,势力还没有俺们常务大。结果,作为他退职的代价,他手下一个什么长,平步青云就直接提升事业部长了。
俺们部长也是满怀期待,俺看他脖子都抻长了。可谁知,这个常务根本就没理他那茬儿。灰头土脸的部长上周开会说鸭梨很大。
哈哈,其实这就是6年前公司合并、前常务退休那一幕的重演。当时也是这样,踌躇满志的部长那时候就摔了一个不大不小的跟头。这么长时间了,还是没有长进啊。
也难怪,走他们这条路,光会溜须拍马远远不够,关键时刻要能拿得出干货才行。像俺们部长那样只会拍马的,似乎没啥前途。何况,这部长没啥人品,当奴才又不忠心,变脸比谁都快。前常务在任时,点头哈腰,每天围在人家屁股后头摇尾巴。等前常务一退任,立马变脸狠狠地踩人家。这些相信现在的常务也都看在眼里的,要是俺也不会提拔他啊。
几年前俺就曾说过,别成天想着靠拍马屁往上爬,有这心思,放在工作上多好啊。现在竹篮打水一场空。真是无可奈何花落去,似曾相识燕归来啊。
部长这个年龄,看来是不行了,算是走到他职业生涯的顶点了。

火曜日, 2月 22, 2011

迎新春饺子宴

星期天,请公司的中国人同事来俺家包饺子。
来了17、8人,看来大家还挺给面子啊,要不然就是俺长得太帅有号召力,呵呵。
俺家里是盛不下这么多人了,连坐的地方都没有,于是只好借了市政府的集会所(其实是料理教室)。
这里真不错,4个小时才900日元。设备一应俱全,锅碗瓢盆、菜刀面板、水壶炉灶,不在话下,各式各样的杯子餐具有满满好几柜子,这么说吧,连投影的大屏幕都有。齐全得不能再齐全了。
不过得要参加者一半以上是柏市户口。这点儿区区小事儿难不倒勤劳勇敢的中国人民,俺跟他说(此处略去“主人”俩字儿)全是柏市的。也难怪,谁知道客人来几位啊。
让俺吃惊的是,一帮80后,竟然不会做一点儿家务。唉看来中国的教育是完蛋了,光知道学习。饺子竟然不会包只会吃。所以,饺子出来一锅,刚端上来就没了。呵呵。
不过,大家玩儿得还是很高兴。
费用总共加起来2万5、6吧,本来俺是想请客的,可是这帮孩子们还真是不错啊,来了没多长时间就学会了日本这套礼仪。给俺凑了份子,加起来有1万7、8呢。给钱就比不给强啊,哈哈,孺子可教也。

月曜日, 2月 14, 2011

风雪夜归人

1/2成人式

10号那天,去入管局办签证。其实半天就能办好,不过,现在一点儿工作热情都没了,于是请了一整天的假。
不到申请签证的时候,几乎都忘了自己是老外了。到入管局把申请材料递交上去,等着一个一个叫号的时候,才有客居他乡寄人篱下的切身感受。
早上去的稍晚了一点,俺拿了209号。坐在那里等了有一个小时吧,就轮到俺了。果然日本的政府机构效率就是高。不过中国的也不差啊——给洋人服务的时候。
闲话少说,回到家来,吃过午饭,下午正好赶上儿子学校举行1/2成人式,于是去参加。
日本是20岁成人,儿子今年小学4年级,正好10岁,所以学校一般都会举行一个1/2成人式。让孩子们体会一下自己的成长经历,并体会父母培养自己的辛苦,学会感恩。
1/2成人式在学校的体育馆里面举行。从报幕到表演,再到随机采访家长,全是由孩子们自己组织,老师只是在一旁协助。从小就锻炼孩子们的组织能力,这一点比中国强,中国是从小就培养“狗腿子”。哈哈。
看得出,节目的编排还是下了不少功夫的——前段时间估计基本就是用来准备这个了。日本的学校,上学玩儿,回家学习,这也有点儿问题。
俺印象最深刻的一个节目是学生们一个一个的站起来,说自己长大后的梦想。俺听他们的梦想,男生以当职业足球选手的最多,女生里面最有人气的是幼儿园教师和经营蛋糕店——明显没中国学生的志向远大啊。中国学生动不动就是科学家啊,艺术家啊,企业家啊之类的。俺儿子的梦想是人气漫画作者。
其中有一个口吃的学生,越着急越说不出话,站起来足足2分钟,一个字都没说出来。说出一两个字以后,又是长长的等待……,“僕の夢はサッカー選手です”这么一句话说了足足有10分钟。从学生到家长,没有一点儿声音。都静静地等着。
等这位同学流着眼泪说完了最后一个字,会场爆发出热烈的掌声。俺的眼泪也跟着流下来了——最近俺越来越难控制自己的情绪,难道这就是传说中的更年期综合症吗?
先不论让一个口吃的学生当众讲话是不是科学(俺觉得有可能加重其心理障碍,使口吃更严重),他们对于每个个体的尊重,实在值得广大勤劳不勇敢欠善良的中国人民学习。
下一个项目是读信。学生们提前写了给家长的一封信,家长们也写了给孩子的一封信,这时要走到家长面前,彼此读给对方听。怪不得前两天学校布置给俺们写《给孩子的一封信》这项家庭作业呢。为了这,俺还熬了一晚上才完成呢。
俺儿子不愧是中国人,别人都在那里认认真真地读,俺儿子随便哼哼唧唧念了两句,把信往俺们手里一塞,就完事儿了。俺给他念俺写给他的“命题作文”,还没读两句,也不了了之了。
再看周围日本人的孩子,听着妈妈读信,那大颗大颗的眼泪啊,噼里啪啦噼里啪啦地往下掉啊。
唉,让孩子学会感恩,让孩子懂得自己的责任,这方面的教育,俺就做得不怎么好。没办法啊,并不是你到了国外就自然能学会的。

水曜日, 2月 09, 2011

两个人的新年会

昨天晚上,和一个开公司的朋友出去喝酒,好长时间没见了,算是两个人的新年会。就是这个人介绍俺到H公司面试的。他是俺原来的同事,辞职后去了自己投资的公司。
他现在的公司约有150人吧。加上派遣、partner有200多。不光是做软件,还在做硬件。说起做生意,跟俺大倒了一番苦水:忙、累、不赚钱、没人才……
说准备开拓中国市场,需要汉语是母语,会日语又最好还能懂点儿英语的人才。俺一听,这不就是照着俺说的吗,哈。
又跟俺说,就是需要你这样的人才,可惜负担不起你的费用。哈哈,是含蓄的邀请啊,还是客气啊。有时跟日本人交往还挺累——你老得猜测言外之意,不过国人也不逞多让,彼此彼此。
又问俺,你原来说回中国开公司,怎么样了,有行动了吗?有个狗P行动啊,俺就是说说而已啊。俺说,俺现在是上有老下有小,亟需稳定,办公司风险太大,俺受不了。要是办,至少得等俺儿子上高中。
老头儿掐指一算,那还有5年呢……失望之情溢于言表。嘿,他还当真了——看来,日本人也听不懂中国人的话外之音啊。哈哈。
上次那个常务专门委托俺帮他招聘人,后来俺帮他介绍他又说不要,是不是也是想试探试探俺呢?不得而知。
那,这样吧,最后这位朋友说,那你就帮我介绍一、两位吧。主要是语言,中、日必须,最好还懂英语或者韩语。俺一听,这样的话,来日本留学的朝鲜族中国人是最合适了。可惜啊,俺手头儿还是没有合适的人选……

木曜日, 2月 03, 2011

低、俗

今年春晚,实在难以卒“看”
水平太低。可以说全无丝毫敬业精神。
内容太俗。不是通俗,而是庸俗、低俗,甚至猥琐。
生搬硬套网络流行语。什么给力啊,什么神马啊,什么浮云啊。这些词本来是用来挪揄这些主流媒体的,现在他们在那里鹦鹉学舌,真TM给力啊。
还真比不上各个省台的小春晚。

水曜日, 2月 02, 2011

盛世欢歌 人间天堂

这两天,各个省台为了避开央视的春晚,纷纷提前搞了“小春晚”。其实也没有必要避开啦,央视春晚有啥看头儿呢?有几个人看呢?无非是一边儿包着饺子,一边儿在鞭炮的间隙偶尔瞟上两眼罢了。
小年那天看湖南的春晚,昨天看安徽的春晚,发现大家惊人的相似,主题都是盛世欢歌,歌颂人间天堂。
盛世不盛世的,谁也搞不清楚。人间天堂那可是古往今来邪教用来蛊惑人心的标准用语啊。无论是道教佛教基督教天主教,凡是正教的天堂都是在天上,从来就没有到过人间。倒是几个著名的邪教的共同特点就是人间天堂。就连以前的宣传,那句著名的口号才敢说“共产主义是天堂,社会主义是桥梁”,那现在社会主义初级阶段连桥都没上呢。真不知道这些“小春晚”的导演是真傻还是装傻。
估计大春晚也是这个套路,今天三十,拭目以待。

火曜日, 2月 01, 2011

哈哈哈 【转】史上最低能的7件案件

from 萝卜网 - 人人都是艺术家 作者:梁萧

美国有个史特拉奖,每年颁给最成功也最荒诞的诉讼案的原告律师和陪审团。史特拉奖以 Stella Rebecca 命名,她今年八十一岁,曾因边开车边喝热咖啡而烫了腿,成功告赢麦当劳而得到1百万赔偿......

2002年(ps:相当的老了啊)入选的案子:一、德州奥斯丁有位妇女告赢一家家俱店得到七十八万美元的赔偿,原因是她在该家俱店内奔跑时,被一小孩绊倒而扭伤了脚关节,店员没有制止小孩在店内玩耍。该小孩不是别人,正是她的儿子......

二、洛衫矶一位十九岁的青年得到七万八千元的赔偿,因为邻居开车压过他的手。为什麽会发生? 那位邻居开车时,没有注意到这位青年正在偷他汽车轮胎上的车盖......

三、有位笨贼名,他在一家住宅行窃,当他试图从车库离开时,车库的自动开门装置坏了,门打不开,而回到房屋的门又关上锁住了。不巧屋主在外度假,於是笨贼被困在车库达八天之久,只靠一罐可乐和一袋狗食度日。义愤填膺的他怒告屋主的保险公司,赢得五十万元赔偿......

四、阿肯色小岩城有位 Jerry William 的屁股被隔壁邻居家的狼狗咬伤。狗为何咬他?因为他拿BB枪不停地打它,激怒了它。法庭判决邻居赔他一万四千五百元,再加医疗费用......

五、费城一家餐馆输掉官司,被迫付给一位来自宾州兰卡斯特的 Amber Carson 十一万三千五百元,因为地上湿滑跌碎尾骨。 地上为何会湿滑?因为大约30秒前,她因争吵而将饮料泼向男友......

六、德拉瓦州克雷蒙一位小姐为了逃避三块五的门票,想从厕所的窗户爬进一家夜总会,结果摔倒跌破两颗门牙。结果她告赢了夜总会得到一万两千元,加上补牙的费用......

七、最後得奖的最有名的案子是奥克拉荷马的 Marv Gresinski 先生。该天才买了一辆崭新的32尺长的旅行车(有床,有厕,有厨房的)。在回家的高速公路上,他把自动驾驶定在70英里的时速,就离开驾驶座到後面去煮咖啡了,最後当然出了大车祸。 幸好该位老兄还活着,并且状告该车制造厂而得到 175万元赔偿外加新车一辆, 理由是车子的说明书上没有说,不可以离开驾驶座到後面去煮咖啡。案子过後,该制造厂真的把这一条加在说明书上了......

木曜日, 1月 27, 2011

编程

好~~~长时间没有编过程序了。最近自己在家里开始开发一个小系统。算是保持革命本色吧,别把自己吃饭的本钱全丢了。
用什么语言编就成了问题。首先想到的是c++。可是试了一下才发现,全忘光了。太难了,这样下去,完成得等到猴年马月。
最后决定用visual Basic,好用、简单。
经过一番折腾,终于D版了一套visual studio 2005——惭愧,D习惯了,从来都没有买的意识。
于是乎每天晚上回到家吃喝拉撒洗漱完毕就开始在电脑前鼓捣俺的小程序。
要话说几十年的老程序员了,作为从玩儿最原始的苹果机上的basic开始的革命先辈,应该手到擒来吧。这一点上,计算机业和色情业有得一拼,都是吃青春饭的。哈哈。
连续奋斗了一个礼拜,每晚干到1点,写了删删了写,终于,有点儿雏形了。不过,缺点就是上班时间太困……

月曜日, 1月 17, 2011

朕意已决

从去年,其实是2009年后半年,俺就一直没活儿干。这一来呢,是俺懒——其实如果没事儿找事儿,积极争取还是有活儿可做的。这一点不得不承认。
二来呢,俺所在的这个部,尤其俺们课长,实在混账不可理喻。竟然在一年半的时间里,不给俺安排任务。这期间俺提案了至少有十八九次——有案可查的,文件都保存在公司的服务器上,还有非正式的提议,那就更多了——俺们课长竟然全部不采纳,而且依然不给俺安排任务。
这样也就算了,这家伙竟然向上汇报曰因为给俺分配的任务俺不感兴趣,所以不干,导致工作无法开展,停顿一年多没有进展。俺呸!你这个公司,又不是慈善机构,难道俺想干就干不想干就不干啊?短时间也许还有可能,一年半一直不干活儿,你还给俺发工资!?
也真应了那句话,林子大了什么鸟儿都有,就这么荒唐的理由,俺们部长竟然也信了。
俺要求调动到其他部门,当时说的理由是,不是俺不想干这个工作,而是这么长时间不给俺安排工作,老在这里闲着。俺觉得不能浪费生命,所以趁现在还不太老,找个自己能做的工作。
可是汇报到部长那里就变成了,俺不想干这个工作,所以想趁早找其他工作(正好跟分配给俺工作俺不想做的说法互相佐证)。
真TMD,平时看着俺们课长外表忠厚啊,俺还对他颇有同情呢。原来可怜之人必有可恨之处啊。

这种情况汇报到了部长那里,部长虽觉得俺走了对部里是个损失,可是看俺一年半不干活儿,而且又意志坚定地想走,也没有办法,只好同意俺走了。
部长把这些情况汇报给了常务取缔役,被常务取缔役痛骂了一顿。或许常务取缔役可能不像部长那么大脑缺弦儿吧,也许看出了其中的猫腻。反正不得而知。但是,常务才不管你个别人员的流动呢,反正你工作能正常展开就行。所以也没有反对俺调到其他部门。
就这么部长反馈给俺。俺一听,课长这么向上汇报,当然要反驳啦。那天和部长长谈到晚上8、9点。
部长可能也被点醒了吧——本来嘛,俺一介白丁,俺爹既不是李P,更不是李刚。俺想不干活儿就能不干活儿?而且这种状况还能持续将近一年半?用脚后跟儿稍微想想都能想明白的事儿——所以部长又想拉拢俺留下来。
今天特地拿着下一年度的活动计划给俺逐一说明,然后说,你看看,你担当的这一部分,公司给予很大的重视。你前一段时间没有活儿干,是部里的责任,部的方针左右摇摆,这一点我们检讨。你看你的请调报告的事情有没有余地考虑?
俺对他说,俺“(请调报告)撤回するつもりがない”(不想收回)。俺还是江山易改本性难移啊,不但自己不下台阶,别人给台阶也不下……难道这就是传说中的“牵着不走打着倒退”?
将来,俺不会对今天的决定后悔吧?

追记:俺的三任头儿当中,只有第一任头儿跟俺成了好朋友,时时关心着俺。第二个头儿后来和俺相互适应了以后,关系很不错。可是一开始处得并不好,现在这个呢,则可以说非常糟糕。
最近老是在反省自己,是不是问题出在自己身上啊?要不怎么跟谁都处不好?

笑话:
部长昨天跟俺反省道:“我和你们头儿都是王八蛋……”
哈哈。俺心想,错误认识得挺深刻啊,小同志。
王八蛋=〔和製英語〕ワンパターン=one pattern

金曜日, 1月 14, 2011

更换护照

前些日子,一搞中日贸易的朋友,把护照换成日本的了。
说实在的,俺其实讨厌日本人,也看不上日本护照。无奈,生意做大了得到处跑啊,咱中华人民共和国护照,到哪儿都不好使,他说。
你已经是日本人了,别跟俺“咱”、“咱”的,注意国际影响。
就连在中国,中华人民共和国护照都低人一等。你和日本人一块儿去香港吧,人家买张机票就去了,咱中国人还得去签证。去台湾就更甭提了,那叫一个麻烦。这让口口声声说这些地方都是中国领土的俺情何以堪啊。就是在大陆,拿日本护照点头哈腰就过去了,拿中国护照就把你当贼防,弄不好就给你查个底儿掉。朋友感慨曰,要换趁早儿,别等人老珠黄了(嘿嘿,用词不当)想换都换不了了。
俺到中国驻日使馆一查,这个给中国护照免签待遇的国家有112个,虽然都是如北朝鲜、古巴、坦桑尼亚、莫桑比克之类的第三世界的兄弟,可总数也不算少啊。不过仔细一看,免签的都是因公护照和官员护照。TNND,给仆人的待遇比主子还高,这些老外真不可理喻。
说实在的俺对什么换护照、改姓名之类的没啥抵触。护照只不过几张花纸,姓名也不过是一个符号而已。神圣化必要地没有。
不过俺一是不想当日本人,二是嫌回国太麻烦,呆时间长了还要签证。今年俺的护照就要到期了,所以俺昨天又请了一天假,去申请更换中国护照。
真麻烦啊,大使馆只有上午工作,还日本节假日和中国节假日都休息——这要是在联合国,那还不得全世界各国的节假日全休?申请完了,还要两个星期才能拿到新护照。申请表不但要填自己的信息,连父母都得填,估计以前还得填出身和个人成分,不过俺是三代贫农,这一点没问题。
看看人家在北京的日本大使馆,上下午都工作,申请了4天就可拿到护照。
在港区麻布那里的一等地给他们弄个公馆得花多少银子啊,就这效率。这些公仆们的待遇是不是太好,服务是不是太糟啊。

月曜日, 1月 03, 2011

新年新气象,新年新形象

元月1号,我が家恒例の記念撮影。
元月2号,書き初め。
儿子的作品:
俺的作品:
每年恒例の形象设计大赛,俺的作品《おとうと》:
元月3号,外出——本地最大商场AEON,大餐——儿子外食的固定菜单,麦当劳。哈哈。

短暂的新年假期就这样结束了,明天开始正式上班了,从明天开始就要真正的好好努力了。

土曜日, 1月 01, 2011

2011年、がんばるぞ!

2010年12月29日,N公司一如俺的预期,回信表示“经过慎重研究,决定不录取”。俺的神呀,上帝佛祖以及老天爷啊,难道俺就不能爆一回冷?该得到的总是失手,不改得到的,从没有惊喜。唉,命啊,这就是。
不管他了。感谢N公司,把这个坏消息留在了去年。
既然这样,俺就只能从此断了回国的念头儿,在这里安下心来,踏踏实实地扎根农村干革命了。好在广阔天地大有作为,路还没有完全堵死。
2011年振作精神,努力工作啦!等到2011年底的时候,不要像去年那样,回忆一下这一年,什么都没做,什么收获都没有。让2011年成为俺硕果累累的一年!