金曜日, 6月 13, 2008

第二阶段战役正式打响

前面,培训总算是合格了。回来后很长时间都是无所事事,松松垮垮。
现在开始正式准备下一步的工作——observation了。
虽然俺们头儿给俺设置了很不利的条件,可是俺无论如何也要克服,并成功地完成这个observation。
目标定在2009年1月份。下面的工作包括:
1)CMMI model的阅读、理解。
2)SCAMPI方法的复习。
3)实施对象的选择,process改善计划的制定、实施;以及开发现场人员的教育。
4)observation计划的制定、实施。
5)开始收集数据,制作PIID,制定appraisal计划。
6)和observer联系……
………………
不知道还有什么工作。
跟部长的沟通还没有取得任何进展,这个评价范围的制定还是很麻烦,想扩大还需要开发现场的管理部门的协调配合,困难。现在俺在想,俺们头儿也不见得是故意跟俺过不去,只是他的知识、能力有限罢了。他可能认为可以蒙混过关?

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