金曜日, 3月 26, 2010

无题

刚才跑到33层。那里俺们公司正在搞明年毕业的学生的入社面试。
来了不少的大学生,进了门儿逮谁就跟谁一阵点头哈腰,和热情问候。连在门口修理灯泡儿的都未能幸免。
真是后生可畏啊。
其实,偶尔或经常冒冒傻气,是件很好的事儿。
俺就是因为不冒(或曰怕冒)傻气,脸皮薄,心太软。再加做事犹豫、瞻前顾后、优柔寡断,才一事无成。
凡事总是先考虑别人怎么想,别人怎么看……。终究难成大事。
今后得学的厚一点、黑一点才行啊。

刚才俺们这个头儿,又差点把俺气乐了。
俺不正在写CMMI评估结果的报告嘛。本来这种报告是用不着的。因为每做一次评估,当时都有报告书的。
可是俺们这个头儿没事儿找事儿,说那个报告书太专业,没人能看懂,必须再写一份通俗的。
于是还要针对7个部门做7份报告。那俺就先做了一个模板,然后把这个模板拷贝7份,文件名后面缀上部门名字,然后一一针对部门情况做出修改。
谁知俺这里的作业还没结束呢,这个头儿一看,有了7个部门的报告书了,他自己还自命不凡,也不问俺一声,自己就开始润色修改俺的报告。比如,把“资料管理”这种太专业,别人不明白(俺们头儿语)的词儿,改成“成果物和记录的管理”,把“重要课题”换成“重大的決定事項”,把“CMMI模型”换成“CMMI的要求事项”等等。
这样,等俺完成了,俺们头儿也完成了,于是出现了两个版本。用俺的吧,俺们头儿说专业术语太多难懂。用俺们头儿的吧,那是在俺的未完成版本的基础上做的,真正俺写的内容和原来从模板拷贝的东西混在一块儿,是真是假,谁也不知道。
于是只好一行一行地跟俺的原稿对照。真是TMD太笨了,自己给自己找麻烦。
反省:到这个公司,俺经历了两个头儿了。为什么每次都觉得人家笨蛋,是不是俺自己有什么毛病呀?要知道这些可都是俺们公司的精英级人物啊。

2 件のコメント:

千恵 さんのコメント...

日本人做事,确实有时候让人感没法理解,明明可以方便的事,非要绕个大圈子。
因为本身就是态度和想法不同,所以日本人到中国,也会感觉无法适应。我们来日本,就只有适应他们的做法了。入乡随俗,开个眼闭个眼,反正坐在办公室里,就有工资拿,多吧。呵呵。

lhw さんのコメント...

唉,没办法啊。只有一边吐一边干吧。不过,吐着吐着就习惯了。哈哈。