俺不得不佩服俺们头儿确实很聪明,从8月份能拖到12月份而不露痕迹,那确实需要有两下子。比如,一个申请签证的报告可以拖上几周,然后再“大至急”地走下一步流程。比如俺请假搬家,俺这里前脚刚走,后面俺们头儿的email就发到俺的信箱——知道这段时间俺不会看的——请“大至急”地填好签证信息收集表。俺填好以后,真佩服俺们头儿,格式和签证代办公司的有一点点不同,都能检查出来要求重写。拜托,那只是信息收集,不是正式文件,只要俺把相应的信息提供给代理公司不就行了吗?
……总之,最后他终于如愿以偿,安排他自己3月份去英国,俺4月份去美国参加培训。
谁知,今天俺们头儿从英国回来了,竟然带给俺们一个令人拍案的消息:他竟然没合格。俺倒是对他挺同情的,虽然他破坏俺参加培训,让俺心怀不满。
周一是部门领导例会的时间,他在会上汇报了结果,那边从他的真正的竞争对手那里传来爽朗、开心的笑声。俺心里想,嘿嘿,这下知道谁是朋友谁是敌人了吧?像你这样老搞窝里斗,能有出息才怪。但愿你能吸取教训啊。要是你把那点儿聪明才智别用在整人,而多用点儿在复习准备培训上,也不至于失败的这么惨啊。
俺这次将要去参加的培训叫做SCAMPI Lead Appraiser Training。是卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)举办的。这是正式成为CMMI Lead Appraiser(国内叫主任评估师?)的第三步。这个培训的合格标准是这样的:俺们头儿说他只有两项不合格(预备考试和家庭作业),可是却被reset了,不知道咋回事儿。
1)预备考试。
2)课堂参与。
3)培训期间的家庭作业,给你一份企业的背景资料,让你做一个咨询计划。
4)最后的考试。
所有这些项目,80分以上算通过。有一项不及格,可以补考。2项不及格,由SEI综合考虑你的实际情况,决定是补考还是重新学习。3项以上不合格,reset——重新开始。
一会儿,主管俺们部门的常务取缔役回来了,俺们头儿急忙上前汇报。没听清楚俺们头儿怎么说的,声音太小了,只听见常务取缔役勃然大怒,大骂俺们头儿。俺们头儿在那里连声“是,是,小的该死!”哈哈。(冗談。不过,大意如此,在那里唯唯诺诺)
0 件のコメント:
コメントを投稿