昨天去港区高轮,canon软件本部去参加第12次CMMI-LA集会。
上次,中国CMMI就成了话题,这次还是一样,中国的CMMI过程改进再一次成为重要议题。不过,这次态度要友好多了,再也没人敢说什么真的假的了。因为日本这里搞得也不是很好。
俺看了一下统计资料,中国现在CMMI评估数,已经远远超过日本和印度,仅次于美国,排在世界第二。而且,就像任何有关中国的指标一样,别的国家是线性上升,中国指数上升。看那趋势,再过两年,就超过美国,世界第一了。
讨论中,很多LA都说,现在日本搞CMMI评估的企业越来越少,活儿越来越难接,这碗饭是越来越不好吃了。其中更有甚者,已经着手开发中国市场了。饭后的聚餐会上,竟然有3个人正在“勉强”中国语。还有几个日立公司的递上名片,说是要和俺一起做中国的项目。
问俺,你可以同声传译吧?俺说,同声肯定不行,传译也够呛。
再说了,让俺给你当翻译官,你还嫩点儿。哈哈。即便是合作的话,起码俺也得做相应的一部分评估工作啊,与其给你们当翻译官,那俺不如直接自己做算了。
当中特别是日立公司的某人,对中国的CMMI过程改善,没啥兴趣。全部兴趣都集中在了卡拉OK上。什么中国的卡拉OK有日式和中式之分。日式的女孩会说日语,可是“质”不如中式的高。所以他要“勉强”中国语——哈哈,这小子倒是蛮诚实,俺劝你就别勉强了。
眼看就到5月中旬了,还是没有活儿干。今天在定例会上,俺提了一下,说,现在不是休息的时候,这个CMMI工作应该抓紧。
俺们头儿一听急了,说什么他在考虑今年的工作计划。因为去年的情况太糟,今年要方向转换,所以到现在迟迟没有拿出工作计划来。
俺第一次有了为俺们原来头儿辩护的冲动——不要看人家不在现场就说人家坏话——跟俺们现在这个头儿你来我往,语言交锋了几个回合。
听俺们头儿的意思,今年的工作安排,完全是给另一个team打下手。而且,根本就不是过程改进(process improvement)的工作。
关于俺的资格也明确说了,就到现在(CMMI Level3)为止。Level5的资格今年没有让俺取得的计划。
真TMD令人气愤。
决定自己做一个工作计划,跟他们谈判一下。不行的话,今年就活动活动,准备去大连了。苦点累点俺都受得了,就是工作上这种不死不活的状态俺受不了。
2 件のコメント:
俺先生开始twitter啦。GCD是啥意思啊?
啊哈哈,早就有twitter的账号了,可是,一直没有什么好“啰嗦”的。最近,写博客没有时间了,于是想起来啰嗦啰嗦。
GCD都不知道?就是比亲爹亲娘还亲的伟大光荣正确的dang啊。。。
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