木曜日, 12月 07, 2006

备忘录

今天想了想,如果派俺回中国俺的计划。现在记下来,省得到时候突然忘了:
第一步,首先确保人才——和大学联合(联合培养人才,也可以联合搞研究。俺可以利用职权聘请某大学教授作“顾问”,然后让他帮俺搞研究,俺可以利用它的资源)。
第二步,在人才确保的基础上,扩大outsourcing的规模。能够承接总部绝大部分的outsourcing任务。
第三步,开拓中国市场,开发自己的技术、产品。首先是外资系企业,然后是中国市场。
第四步,新业务。现在俺们公司业务单一,就是一个系统集成,对于3000人的大公司,没有竞争力,风险也大。比如 1.嵌入式软件的开发——这可以从日本接活儿干。2.工控系统。
当然了,这是给公司干的前提下,不过到时候谁知到俺想不想自己干呢。如果自己也想干的话,那就是另一个思路了。那时候就要“明修栈道,暗渡陈仓”。嘿嘿

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