刚才又和常务谈了话

刚才又和常务谈了话，常务对俺还是很重视啊。嘿嘿。
不过，从他的谈话中，俺可以听出，他根本没有认识到俺的能力。他甚至问俺，在中国，如果做PM(project manager，即工程主管)俺能不能做得了？俺说，在日本的话呢，可能有点儿问题。在中国绝对没问题——我尽做工程主管了。不过他半信半疑。
这个常务的特点就是为人比较狂妄，老以为自己了不起。另外，他是混子型的——就是那种在社会上混事儿的，人情世故贼鬼溜滑。和人们印象中的日本公司管理人员那种刻板、保守的形象截然不同。
他又给俺分析了一下俺的处境。和俺的想法差不多——只要是能够在日本这里站住脚，提高地位，将来中国的事情有需要了，肯定能回去搞一个比较不错的职位。如果，现在就强要回去的话，肯定是没有好位置的。
最后，俺得出的结论是：
1）要靠实力说话。
2）平时要注意表现，要表现的活跃、自信。并且不失时机地替自己吹吹牛。这是公司啊，就要适应公司的文化嘛。

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常务有些事情说得也有道理，他说你应该先在总部混个脸熟，上面的人都知道你在干什么，和你的才能，然后你再到中国去，这样你就能很容易得到一个好的地位。要是现在直接去的话，谁都不认识，就不行。说得也对，但是，错误的一点在于：公司招俺进取的时候，是承认我的履历的。现在领导变了，但是应该还是承认的，不应该需要俺再证明什么。应该给俺提供好的位置。