win-win and lose-lose

刚刚宣布了组织调整结果，果然不出俺的所料。俺们头儿没有再上层楼。虽然挂着一个副部长的头衔儿，其实还是一个只有两个人的team的team leader。
其失望可想而知了，现在常务取缔役给他这么撑腰，还是到这里就止步了。等再过一两年，这个常务退休了，估计有他的好戏看喽。
靠着贬低别人往上爬，刚开始的时候，可能给公司领导留下这样的印象：看看人家○○，在这么不利的条件下（仅有一个部下，还是笨蛋发挥不了作用），还能完成任务(虽然比计划晚了9个月完成)。可是现在，混了两年，还是就俺这一个部下，而且依然是一个笨蛋部下。好容易来了一个原来的副部长,准备给他当部下,可是他嫌人家不好摆弄,应给踢走了。这样还能上去吗？
像他这样，靠着贬低部下，投机取巧去谋取位置，能走多远呢？本来，如果他真心帮俺，俺也真心帮他,俺们齐心协力去干的话，是可以双赢的。他当上副部长，俺做team leader。然后team的人员就可以发展到4-5个，等这次组织调整的时候，他就可以很容易地再上层楼。而现在呢，虽然俺们头儿抻长了脖子等着升官儿，又是拼命表现，又是高调参加高级管理人员培训的。可还是不行。反而给别人留下夸夸其谈没有能力的印象。这就是典型的双输。