冥思苦想ing……

这两天公司的目标设定，其实就是走形式(至少俺这么想的，哈哈，也许，但愿俺想的不对)。
俺照例是配合领导的思路，随便填上两个为领导伟大事业添砖加瓦的辅助性工作。
谁知，这次被打回来了，还让俺重新思考，因为那和俺的职位不相配。部长的原话是：
1)独立但当一项业务。自己从企画开始，到调整、策划一直到领导部下实现(天啊，从进入公司以来，除了儿子以外俺就从来没有部下，而且儿子现在也越来越不服从领导了)。
2)拿出看得见的成果出来。
这两天，一有空闲俺就在开动脑筋思考，到底设定什么目标呢？可是俺左思右想不得要领……。部的目标不明确，然后就是可能的范围不明确。没有输入要俺怎么产生输出啊。
得了，明天再说吧。反正deadline在星期二呢。