年年岁岁花相似，岁岁年年人不同

不知不觉，又到了樱花盛开的季节了。来到日本已经是九度花开花落了，当年的豪情已如黄粱一梦，如今早已是“物是人非事事休，欲哭泪不流”了:D。
这个季节也是日本公司的年度末，每年这个时候都要进行大洗牌。高层领导忙着争权夺利，中层领导想着升官发财，就连最基层的领导，诸如俺这个新来的头儿之类，都在积极地表演，蠢蠢欲动。
有长年处心积虑地钻营，而如愿以偿的，有一朝失势无可奈何怅然失意的，真是几家欢乐几家愁啊。像俺这样的小人物，虽然有身不由己任人摆布的悲哀，可也有置身事外事不关己的幸福。俺这个小人物也乐得免费观赏一幕一幕的喜剧、悲剧或者闹剧。
俺在这个公司永远都属于外来者，不会有任何前途。这一点俺是早已了然于胸了。而且到了俺这个年龄，除了自己开公司当老板，也几乎没有什么跳槽的选择余地了。
现在还是实际一点，把自己的工作安排的舒服一点，踏踏实实地挣个糊口钱，混退休得了。如今切切实实地理解了“苟免饥寒外，馀物尽浮云”啊。
什么理想、什么追求、什么自我实现对俺来说，已经是不切实际的奢侈品了。就像俺经常说，等俺赚了几个欧酷(オク、亿)，一定要把俺家前面大地主的那片农田给买下来盖白宫一样，纯粹是茶余饭后的笑谈而已。
我这个年度的奋斗目标，最主要的就是HMLA资格。这个一定要拿到。
下一个年度，就开始跟公司谈判，回大连去。也许2011年就能成行。不管他啦，同样是没前途，何必在此艰苦奋斗呢，不如及早抽身，也许还会有意想不到的机会。房子车子这种身外之物，跟“浮荣及虚位”一样，“皆是身之宾”嘛。
在这个公司，俺和这个部门的这帮农民兄弟没共同语言。让他们按照惯性走下去吧，这样下去迟早要被淘汰，管他们呢，俺退休之前不倒闭就行了。俺又不是公司股东，皇帝都不急，太监跟着瞎起什么哄啊。
所以，这个年度第二个任务，就是抓紧时间给自己充充电。原来老是闲着没事儿浪费时间，这下儿可要紧张一点儿。不光是CMMI，理论方面，俺还要扩展一下。比如高效率的开发方法和理论啊，质量管理的理论啊，软件测试的方法论等等。。。

吕月庭能否为饺子消毒

昨天晚上，日本NHK晚间7点的新闻，头条既不是天皇接见外宾，也不是鸠山总理检查工作并做重要指示，更不是参众两会议员热议国计民生。而是两年前曾经闹得沸沸扬扬的中国毒饺子案件告破。
这个曾经牵动中日两国从民间到传媒、到警方，甚至到两国最高层的事件，终于在“两会”之后“世博”之前的高度不敏感时期，恰到好处地水落石出了。咋能不让人兴奋，激动呢。
在中国国内混入的可能性“极小”，言犹在耳；我英勇神武的公安干警同志们是怎么突然侦破了这个案子呢？
根据吕月庭同志的口供，他是在2007年的7、8月份和10月1号分别投的毒，而且是单独作案没有同伙，那么日本这里最早发现中毒的饺子是2007年6月制造的。是吕月庭同志记错了，还是投毒者不止一个？
另外，据说在下水道里面找到了吕月庭同志用来投毒的针头。而且据说还检测出来了甲胺磷成分。不过在下水道里两年多了，注射器还没有被冲走？即便没有被冲走，甲胺磷这么容易分解的农药，两年早就分解完了(专家语)，这还能检测出甲胺磷？
虽然天洋食品的某临时工吕月庭同志已经对投毒作案“供认不讳”。俺觉得即便是俺，在英勇神武的公安干警面前，也会立刻就“供认不讳”的。毕竟江姐不多，一般都是和甫志高一个水平。连伟大领袖和导师刘少奇同志都对他的“叛徒汉奸工贼”供认不讳呢。
有多少曾经“供认不讳”，而且人赃俱在，铁证如山的案子，到最后被证明是冤枉的呢？在日本，有个被控杀害幼女，叫菅家的人，当年也供认不讳，而且经过DNA化验，和罪犯遗留的DNA“一致”，被判了无期。关了17年半，结果前两天发现是冤枉的。
希望能找到吕月庭同志犯罪的其他物证，而不要仅凭“供认不讳”。

无题

刚才跑到33层。那里俺们公司正在搞明年毕业的学生的入社面试。
来了不少的大学生，进了门儿逮谁就跟谁一阵点头哈腰，和热情问候。连在门口修理灯泡儿的都未能幸免。
真是后生可畏啊。
其实，偶尔或经常冒冒傻气，是件很好的事儿。
俺就是因为不冒(或曰怕冒)傻气，脸皮薄，心太软。再加做事犹豫、瞻前顾后、优柔寡断，才一事无成。
凡事总是先考虑别人怎么想，别人怎么看……。终究难成大事。
今后得学的厚一点、黑一点才行啊。

刚才俺们这个头儿，又差点把俺气乐了。
俺不正在写CMMI评估结果的报告嘛。本来这种报告是用不着的。因为每做一次评估，当时都有报告书的。
可是俺们这个头儿没事儿找事儿，说那个报告书太专业，没人能看懂，必须再写一份通俗的。
于是还要针对7个部门做7份报告。那俺就先做了一个模板，然后把这个模板拷贝7份，文件名后面缀上部门名字，然后一一针对部门情况做出修改。
谁知俺这里的作业还没结束呢，这个头儿一看，有了7个部门的报告书了，他自己还自命不凡，也不问俺一声，自己就开始润色修改俺的报告。比如，把“资料管理”这种太专业，别人不明白(俺们头儿语)的词儿，改成“成果物和记录的管理”，把“重要课题”换成“重大的決定事項”，把“CMMI模型”换成“CMMI的要求事项”等等。
这样，等俺完成了，俺们头儿也完成了，于是出现了两个版本。用俺的吧，俺们头儿说专业术语太多难懂。用俺们头儿的吧，那是在俺的未完成版本的基础上做的，真正俺写的内容和原来从模板拷贝的东西混在一块儿，是真是假，谁也不知道。
于是只好一行一行地跟俺的原稿对照。真是TMD太笨了，自己给自己找麻烦。
反省：到这个公司，俺经历了两个头儿了。为什么每次都觉得人家笨蛋，是不是俺自己有什么毛病呀？要知道这些可都是俺们公司的精英级人物啊。

恢复上班

17、18、19三天到子公司出差，回来接着就是三连休。都忘了怎么上班了。嘿嘿。早上起来明显不适应，结果，出差时借的公司的笔记本电脑都落在家里了。
这事儿可大可小，往大里说，那就是安全事故，往小里说，就P事儿没有。
负责信息安全的，是一个人人都いじめ(欺负)他的老实人。领导半公开地，有时当着人家的面就没能力啊，什么什么的，说人家。
而且这人也怪可怜，跟俺同岁可是职位很低，收入也少。可是屋漏偏逢连夜雨，家里还有一残疾女儿，夫妻关系据说也不好。为了让残疾女儿上私立中学（估计是养护学校之类的），省吃俭用，和俺一样天天吃最便宜的盒饭。而且，无论部里组织什么活动，为了省钱从不参加。
幸好俺的脾气就是经常犯上而同情弱者，所以平时对他敬重有加，还经常聊聊天。
所以，今天来检查的时候，看到俺没带来，只是轻轻说了一句，那明天等着你啊，就完了。确实是多个朋友多条路啊，指不定谁就能帮上你。
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这三天在九州的子公司出差，还是比较轻松的。
总公司派人来检查工作，那当然得热情接待啦(不过跟国内的接待可不一样，接待归接待，结账该花钱还得自己掏腰包)。
而且，工作起来也很顺手——因为没人胆敢违抗你的命令。不像在总部，被检查的单位总想跟你讨价还价，弄得不厌其烦。
去大连的准备也做好了，可是，突然领导又决定不去了。回来一问才知道，原来是公司的取缔役，大连子公司的主管发话曰，现在全公司都在厉行节约，你们这一趟要浪费多少钱啊，别去了。
嘿嘿，只好停止，——确切地说，是暂停。
不过领导这一句话，飞机票取消等等，又要浪费多少钱，那就不知道了，而且原来准备浪费的那些钱，一点儿也省不了——只是暂停，早晚还是得去。不知道谁更浪费。哈哈。其实，无论领导把理由说的多么冠冕堂皇，其实根本没有任何关系。有时候领导只不过是想显示一下自己的存在感罢了。这些事情大可不必去当真——发现俺又进步了，哈哈。
不过正好俺趁这个机会可以休息休息。这样连着出差，太累了。

忙不过来

最近很忙，17-19号要到宫崎出差，回来后，29-31号又要出差大连。
而且，新来的头儿，不但一点儿帮不上忙，反而添乱。
比如俺最近做的全公司CMMI评估报告吧，直接拿这个报告书就可以去向公司领导汇报了。
可是由于这个头儿不太懂业务，用俺写的报告书他不知道跟领导咋说。于是俺还要做“让任何人一看就能懂”(俺们头儿语)的资料，供他汇报的时候使用。
唉真烦啊，干活的人从2个减少到1个，本来就忙不过来了，现在还得为他专门做东西，真够呛。
明年4月份安排任务的时候俺一定要提出来。再这样俺就没法干了。嘿嘿。

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追记：
明天马上就要出差了，今天报告还没做出来。俺这里正在忙、急的一头雾水的时候，这个新头儿来了，指着俺的报告说，这里要是从英文缩写改成日语就好了。那里要是用和这里相配的颜色就好了……晕倒，现在都什么时候了，这个礼拜出差没时间做，下个礼拜只有4个工作日，29、30、31又出差，眼看着本年度报告都拿不出来了，各个部门都在那里天天催俺们。火烧眉毛了，还在那里画双眼皮。真TMD为鸡毛蒜皮操心。欠扁。不理他回家啦。

俺总是心太软、心太软……

昨天俺这个新来的头儿，向部长汇报工作的时候，部长非常生气，训斥了他一顿(他俩早有嫌隙)。
最后部长对他说：“頭を使って仕事しないと、困るね”(干工作不动脑子，我作为上司很为难)。俺也深以为然。他就是干工作不动脑子。经常冒出一些奇怪的，让人啼笑皆非的想法。
这大太监李莲英同志连连点头，口称奴才该死。哈哈。不过大太监就是大太监，果然功力深厚，表面一听是认错道歉的话，仔细想想，里面藏着反击、反讽的意思。
这一套哪能躲过部长的火眼金睛啊。又是一顿猛批。李莲英同志又是一阵认错。就这样，一个是至阳至刚的降龙十八掌，一个是至阴至柔的葵花宝典。两个在那里拆招过式你来我往，杀了个不亦乐乎。两个人势均力敌在那里激战正酣，俺在旁边看着是连连赞叹，自愧弗如啊。突然部长意识到俺的存在，掉头对正看得入神的俺说，○さん，你怎么看？那意思想让俺帮他，打击打击莲英同志。
其实这人从部长位置被拿下，怪可怜的。不过大家可别忘了，可怜之人必有可恨之处啊。就从他调任俺这个team的头儿以来，不但不帮俺干活儿，反而自以为是，尽给俺添乱。而且，不承担责任，有纰漏就往俺这里推。
俺算是弄明白了，大凡一个头儿要是没成绩，肯定不敢承担犯错的责任。俺原来那个头儿不也是这样吗，刚来时，狗屁成绩都没有，而且所有的计划都没能按时完成。那时候有一点纰漏都要把责任推给俺。现在这个也是一样，拼命想揽成绩推责任。好几次气得俺冒火。
本来这种人，俺应该落井下石，痛批他一番。一来讨部长欢心，二来解俺心头之恨。就即便不落井下石，俺也应该实事求是地客观地批评批评俺们头儿。
可是俺想都没想，就帮俺们头儿解释了一番，搞得部长很失望。俺实在是太厚道了，嘿嘿，这个毛病必须要改。既不厚，又不黑，今后还怎么混呢。其实俺是两头都不讨好。部长认为俺和俺们头儿一条战线，俺们头儿认为俺看不清形势。莲英同志和俺原来那个头儿不一样，原来那个头儿比猴还精，俺的能力，和俺帮他的事，他心里全都有数，所以才会慢慢化敌为友。这个莲英同志没有那种头脑。

脂肪肝好转

每天坚持提前一站下车，走到办公室。这样坚持了一年，这次体检的结果，脂肪肝明显好转了。
(俺这里干脆改微博算了 ；D)

又是一年春来早

不知什么时候，院子里的油菜花悄悄地开了。

风信子也静静地散发着甜甜的芬芳。

这，中文叫什么呢。在冲绳料理里面有这种东西。俺记得国内好像也有。挨过了严冬，天气渐暖了，也收获了不少。

当然了，油菜台也吃了好几次了。

搜狗输入法

今年回过国春节，看春晚赵本山的小品，知道了搜狗输入法。
今天下载了一个试试，果然比微软的输入法强多了。
微软据说在中国招了n百个博士，成立了什么微软研究院。在搞什么高科技、世界领先的研究。
其实都研究出来了什么呢？就这个微软的标准汉语拼音输入法，有时候气得俺真想把PC给砸了。可惜是自己的。连自己的都不敢砸，别人的就更不敢了。哈哈。
比如，在微软的拼音输入法里面，要想输入“试试”这个词，出来一大堆事实、实时、世事、失势、逝世……就是没有“试试”。你需要不远万里连翻6页才能找到“试”这个字。而且每次都得这样，弄得俺都不敢再试了。
要说这些博士也不是吃干饭的。人家研究的是人工智能。微软的拼音输入法就采用了人工智能的伟大成果。
比如，你要是想输入“在建”，后面千万别按句号。那样就会自动变成“再见”——后面都是句号了，怎么可能还是进行时的“在建”呢，肯定是表示拜拜的“再见”——知我者微软也！
同理，你要是想输入“大意” ，那后面也千万不能跟标点符号，否则就会变成“大衣”。不知道博士们怎么知道“大意”后面不能有标点符号的。
俺觉得博士们应该根据后面标点符号的种类来判断，那就更智能了。比如“大意”后面如果加上冒号的话，就变成“大姨：”，因为这个人很有可能想给他大姨写信。可能做这个微软拼音输入法的博士们没有大姨，你试试要是输入laoshi，先出来的是“老实”，后面加一个冒号，立刻变成“老师：”。善哉微软。

杂感

对比新闻

同样一件事，换个说法感觉就不一样。针对同样一个丰田质量问题，搞了同样一个民意调查。
请看：
《美国的丰田车拥有者，74%(对丰田的)信赖不变》 (日经新闻：米国のトヨタ車所有者「信頼感変わらず」74％)
看看，就这么召回，就这么掩盖缺陷，就这么停不下来，照样有74%的车主依然信赖。
《美国人31%认为丰田车不安全》 (路透社：米国民の31％、トヨタ車は安全ではないと回答)
同样一件事，这面光明，那面黑暗，就取决于你看那一面了。
看来和某国的○○日报、○○TV一样，日本的媒体也是撒谎都不带脸红的。哈哈。

患得患失

想要回大连工作，一怕影响儿子的教育；二怕得不到自己希望的位置没法干俺喜欢的工作；三怕俺辛辛苦苦买的房子一锁几年无人维护；四怕俺的金鱼观叶植物死掉；五怕……
嘿嘿，前怕狼后怕虎中间怕辛苦。简直考虑太多无法得出结论。

公司俺尊敬的一位上司，曾经对俺说，不要患得患失。他说，有时候，做一个决定，跳一个地方，也许失败，也许还不如原来，但是不要紧，不用怕，继续努力就是了。
说这话的时候，他刚刚因为坚持己见得罪了一位取缔役，从副部长位置上被撤下。换了一个部门，每个月光加班就超过100个小时。俺知道他家在枥木县，到公司往返要4个小时。真难以想象他是怎么过来的。
俺们是在一间小酒馆边吃边聊，他说，为了能和俺见一次，特地推掉了一个2小时的讲座——咦，这么忙还参加讲座？——吃过饭以后还要去参加另一个碰头会，所以不能多喝。虽然面色疲倦，可是眼中闪烁着坚定、自信和乐观的光芒。
太佩服俺这上司了，逆境中坚毅乐观积极向上。俺要是处在他的位置上……，俺没敢接着往下想。

今天俺又一次想起了这位上司，想起了他的话。就是因为俺在这里患得患失已经很长时间了。
俺决定了。再在这个部门干一年，拿到CMMI评估师资格的level5的资格(俺现在才level3)，然后就换个部门。首选大连，其次就是公司的咨询部门。

坏蛋 vs 笨蛋

有两个头儿，一个坏蛋，一个笨蛋，你愿意作哪一个的部下？
为什么非要从这些蛋里面选不可？
确实，俺这个老外只有作部下的份儿。无论你有天大的本事，人家不用你也是枉然，何况俺又没什么本事。而上司呢，据俺观察，以这两种蛋居多。像上面提到的，俺尊敬的那位上司，那简直不是凤毛就是麟角，可遇而不可求也。
俺就是这种倒霉蛋，刚走了一位坏蛋，这不，又来了一位笨蛋。
俺觉得坏蛋不可怕，象俺们头儿，原来处处给俺使坏，可最终还是化敌为友了。
这个笨蛋就不太好对付了。俺说的这位，就是前文提到的那位优秀太监李莲英同志。
莲英同志刚当了不到1年的部长，就被撤职了。实在没处可去，正好俺这2个人的team，俺们头儿调走了。俺一个老外不可能当领导，于是空出来一个位置，就让莲英同志来了。
俺所在的部，有两个team。隔壁那个team有5个人，莲英是那个team里的普通成员，现在正式兼任俺这个team的领导。哈哈，俺这里就象子公司，那边的普通一兵，到俺这里就是老爷。没办法。
你要是能帮俺干干活儿，那也不白当领导啊。莲英同志除了添乱就什么也干不了了。
俺现在的脾气已经被折磨得所剩无几了，就这样俺都经常想提起他的头发，猛抽两个耳光，大喝一声“您老人家醒醒！想啥呢！？”

男儿泪，还是娘娘腔啊。

这张照片，被日本各大媒体形容为男儿泪。不过俺怎么看怎么像是被老师批评的孩子见到娘的时候的表情。
如果说他爷爷，老丰田还可以叫男儿的话，这种靠着家族势力混上社长宝座的纨绔，还好意思叫“男儿”？连俺都替他感到害臊。
再说了，生产了停不下来的汽车，受害者的命都丢了，在国会受几句诘问和讥讽，就委屈成这样儿，至于吗！？一看就是从小被抱着宠着护着，没受过委屈吃过苦的公子哥儿。
在美国拿了MBA，连英语都不会。当然了，俺在日本拿了博士，日语也说不利索。不过，这至少说明，社长和俺一样，都是一俗人，没啥本事。
当了这么长时间的社长，连这么严重的质量问题都是几个月前才知道。而且知道了也没采取措施，直到出事。
出了事，一开始还逃避，看着逃不过去了，这才摆出诚恳面对的姿势。世袭企业家，世袭政治家，这些人除了投对了胎，还有什么本事呢？
就这样，还好意思在美国国会庄严地宣称“我是创业者的孙子”……，羞也不羞啊。
(照片来自路透社)

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単語：免れる

回国趣事

你有两种选择

话说，俺拖着行李箱，走过长的有点儿夸张的大厅，好容易来到了中国国际航空的柜台前，总算可以松一口气了。
把行李箱放到柜台旁边的传送带上，拿出机票check in。
“你这行李超重了”，漂亮的服务员小姐似乎对春节上班很不爽的样子，今天没有职业的微笑。
哦，俺一看，可不，25公斤，确实超了。不过，以前好像一点儿都不严。
“今天怎么这么严格啊”，俺想，今天说不定也可以蒙混过关。
“你有两种选择：第一，把东西拿出来；第二，交罚款”，服务员小姐脸上写着“没空跟你啰嗦”。太打击俺这帅哥的自尊了，虽然现在已经成帅大叔了。
乖乖，就像伟大领袖毛主席对蒋委员长的最后通牒：你有两种选择，第一，投降；第二，被消灭。
俺立刻就投降了，刚打开箱子，准备拿东西。小姐又说了，“你要拿东西到别处，别影响其他顾客”。
俺回头看看，俺来得这么早，哪里有“其他顾客啊”？
拿出了东西，再回到柜台旁，又出问题了。
“你到哪里去？”
“去日本，坐飞机去”，嘿嘿。
该小姐找不到俺的日本签证。其实就在俺打开着送给她的那一页。这小姐从头到尾，把俺的护照翻了一遍。美国签证，澳洲签证，一个一个看。翻到日本签证这一页，一点儿反应都没有就过去了。接着往后翻。一直翻到最后一页，一翻白眼儿，“你没有日本签证啊”。唉，俺说小姐，你长点儿脑子好不好，难道人们都像你一样白痴，不拿签证就出国啊。实在是业务不熟啊。
……
好容易托运了行李，想在进入安检之前休息一下。诺大的大厅，竟然找不到供旅客休息的椅子。这3号航站楼的设计，又是一绝啊！俺不禁双挑大指，暗自赞叹。

海关惊魂

没办法，只好去办出国手续。谁想，差一点儿就被我英勇的人民警察给捉了去。
俺一如往常地把护照递过去，这次，负责办理出国手续的小姐把俺的护照看了看。然后，不露声色地按下了旁边的一个按钮。立刻就有国安警察如神兵天降出现在俺面前。俺还没有弄清它是从哪里钻出来的。
这位公安干警也拿起俺的护照，在那里左看右看。然后又拿起电话，说“○○○、1856年，2月31日出生”。对方不知道说了什么，国安似乎松了一口气，把护照交给俺，什么也没说，就放行了。
这让俺想起去年去大连出差，几乎发生了同样的事情。不同的是，大连那里办出国手续的，不象北京这里的见过世面，竟然兴奋地尖叫曰：“报警～～！”，弄得 4、5个国安警察跑到俺身旁距离1米左右把俺包围起来。最后也是打个电话“○○○、1856年，2月31日出生”，又没事儿了。那次是跟俺们头儿一起去的，估计俺们头儿从没见过这阵势，俺到没啥，俺们头儿还以为他自己东窗事发了呢，吓得面如土色。
俺在想啊，是不是因为俺经常在这里义务宣传马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表和谐社会科学发展观犯了忌，列为被监视对象了？
要不然就是和俺同名同姓的哪位好汉替天行道作奸犯科被通缉？怎么两次都有同样的事情发生呢？
正好3、4月份还要去一次大连，这次注意观察一下，如果还这样，……，不过，观察又有什么用呢，监视也罢，通缉也罢，谁拿国安也没办法。

首都机场三号航站楼

飞机平稳地降落在首都国际机场，机舱外阳光明媚，晃得人都有点儿睁不开眼。前两天看天气预报说有降雪，看来老天都欢迎俺回国啊。
乘客们老早就站了起来，一齐拥挤到过道中央——你拥俺挤，互相制约，谁也甭想轻举妄动。
用了平时2倍的时间才下了飞机。不愧是中国乘客，别看刚才那几个洛杉矶来的揣着亚美利坚护照，连说话都是我just flight了那个American air line from那个那个los Angeles的中洋结合，骨子里依然是一颗中国心啊！俺心中暗自赞叹。
俺也不能免俗，也急急忙忙站起来苦等。
好容易出了机舱，接下来是长长的走廊，然后是乘坐轻轨。旁边的设备让人恍如又一次走进了成田机场，就这么说吧，连厕所里都是一水儿的TOTO便器。不过有一点那是成田无法比拟的，那就是大气，不象小日本那么精打细算。有点儿像美国的风格。
设计却是极其“合理”——全在俺意料之中，没有一点儿人文精神，根本就没有从乘客的角度思考问题。
那豪华的超长距离的大厅根本就是除了摆阔和让乘客多跑腿儿锻炼身体以外就没有任何作用。而从大厅到停车场的电梯却只有区区两部，就象相扑选手长着两条麻杆腿，非常不匹配。
返程的时候，从这里出发就更麻烦了，进了大厅check in以后，告诉俺是E57号登机口。
先是坐轻轨，到了以后，箭头指引着俺又走过长长的通道。好容易看到了所谓的E57口，却看到画着一个向下的箭头。顺着箭头下去以后是阴暗的候机室。正在狐疑，为什么登机口设在地下，这才发现，出口处是大巴停靠点——要登机还得坐大巴去。这设计，实在太幽默了。
这机场现代化到了极致必定会返璞归真啊。俺记得蒋委员长和伟大领袖毛主席，还有人民的好总理到机场迎接贵宾也总是那样，就是飞机旁搭一梯子，汽车直接开到飞机旁边的。

闲话少说，哥哥和妈妈特地开车来接俺，从机场出来一路高速公路，三十儿中午，几乎没有几辆车。一路顺畅——除了隔一会儿就一收费站以外——顺利到家。
这次回家的感受就是，变化太大了太快了俺的伟大祖国。街上汽车明显多了，而且好车、高级车多了。商店里货物更多更好更高档了。通讯交通更便捷更舒适了。不愧是在马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表科学社会和谐发展观指导下。
看得俺心里直痒痒，更坚定了俺回大连的决心，跃跃欲试想回去发财——俺这才恍然大悟，原来俺写的《四年之痒》的痒，是这个心痒难搔的痒啊。

相见时难别更难，爆竹声中又一年

2月21号，国航CA167航班，呼啸着飞离了烟雾笼罩的伟大祖国的首都北京。俺的9天春节假期就此结束。
黑眼圈消失了，面色也红润了起来。看来资本主义的剥削叫做“吃人”还挺正确。
泡上一杯从家里带来的铁观音，仿佛还是坐在家里的沙发上。人生啊，快乐的日子总是短暂，又回归了朝9晚6的无聊生活。

明天开始回国过春节

2月13～21日，回国过春节去喽！
上次回去，还是2006年的元旦呢。当时俺还刚刚进入这个公司没有多长时间，各方面还都不适应。现在已经完全不可同日而语了。哈哈。
现在计划着，再过两年，俺就回大连，彻底さらば日本了。

丰田也不是万能的

虽然晚了点儿，丰田终于朝着正确的方向迈了一小步。决定召回3种油电混合车。并且不太情愿地模模糊糊地承认了这是属于缺陷——虽然依然强调符合安全标准，和驾驶员的“感觉”问题。
在东京都内的记者会上社长如是说：“丰田也不是万能的，出了问题必定修正、改善”(トヨタは全能ではないが、失敗は必ず修正・改善してきた from 路透社)。
据俺所知，这世界上除了马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表科学社会和谐发展观以外，就没有什么是万能的。认识到自己不是万能的，这样理所当然的，说了等于白说的事情，最起码是清醒了一点，应该给与一定的肯定。
任何东西，一旦成了“神话”，俺觉得就必须得多画几个问号了。提高质量不错，可是一旦某种东东的质量创造了“质量神话”，那也就离出质量问题不远了；经济成长很好啊，可是一旦创造了“经济神话”，那也就离泡沫崩溃没多少时间了。
这是人类的本性使然，没办法。

丰田的刹车门

伟大领袖毛主席教导俺们，谦虚使人进步，骄傲使人落后。不愧是伟大领袖毛主席，连这么高深的道理都懂。佩服佩服，俺对主席的敬仰，犹如滔滔……。
丰田，正好印证了伟大领袖毛主席的教导。要不怎么说伟大领袖毛主席的思想是放之四海而皆准的呢。
想当年，日本车刚刚进入美国市场的时候，那就是伪劣商品的代名词。当年美利坚有一句广告词说得好，车到天堂必有路，有路必有丰田车。 朋友，你想早点儿去天堂吗，那就买日本车吧。
不过，俺最佩服日本人的精神，那就是不屈不挠坚忍不拔，一点儿一点儿地改进。这不，日本车现在已经是高品质的象征，而丰田也只差一点儿就成世界第一大汽车厂了。日本车的声誉，已经好到谁说日本车有问题，谁自己就有问题的地步了。
凡事都有两面，只要一翘尾巴，就完蛋。当年俺想买车的时候去过丰田的代理店，礼貌的微笑背后，隐隐让人感觉的是老子天下第一的傲慢。一直迷信丰田的俺，决定先等等看(主要也是没银子)。
这次油门儿失灵事件，一开始说是驾驶室的脚垫造成油门儿无法复位，更换一下脚垫就可以解决。结果现在的召回原因说是油门儿踏板自身的问题造成油门儿卡死。可是丰田并没有说明第一次召回时候的判断到底是错还是对？
还有俺一直想不通的是，就算油门儿卡住不能复位，难道踩煞车不能让汽车停下来吗？丰田的汽车不会是油门儿优先的吧。
还有一点更想不通的是，已经用在几百万辆汽车上的油门儿踏板，这么长时间难道就没有发现问题？丰田车的司机同志们可能早就发现了问题，不过，想想高速行驶的汽车要是停不下来结果会怎样就明白，发现问题的司机同志们现在只能在天堂里，向上帝反映了。
俺一直怀疑丰田其实早就知道了这个问题，不过，由于油门儿卡死的概率比较小，没有向外公布。这次捂不住了才开始召回。这有点儿以小人之心度君子之腹的味道，不过，看看丰田是怎么处理Prius刹车失灵事件的，就觉得这种怀疑有道理了。
Prius刹车失灵已经反映了几百件，丰田在背后其实已经开始修理了，而且新出厂的汽车也都采取了措施。可是并没有公布。还是媒体先捅出来了以后，才采取措施。
俺始终觉得日本车不如欧美车。主要原因是日本人太聪明(仅次于中国人)。凡是你看得见的地方，精益求精，你看不见的地方，能省则省。驾驶室你眼睛能看到的地方，绝对不会有一点儿瑕疵，这一点欧美，尤其是美国车经常出问题。可是，你看不到的地方，则拼命削减成本。
俺没有看到过统计数字，不过经常听国内朋友们说，日本车和欧美车之间发生碰撞的话，日本车的损失通常会大一些。
所以啊，还是夹着尾巴做人、老老实实、诚诚实实做事比较好，千万不能翘尾巴，否则就会应了伟大领袖毛主席那句放之四海而皆准的教导。

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追记：刚才丰田发表声明，Prius刹车失灵问题，不是设计或者质量问题，而是顾客的感觉问题。不过，为了顾客能够更舒适地驾驶，决定召回。也就是说“为了您更舒适……”
这让俺想起来，丰田在召回油门失灵的汽车时候，在美国报纸刊登的整版广告：“为了您更安全……”
为了您……，听起来多好听啊，不知是有意还是无意回避了问题的实质，回避了自己的责任。

收获

 

冬天俺也没有闲着，把俺的菜园给充分利用了起来。种的耐寒的小白菜、小葱、油菜和一些叫不上名字的百合科的根菜类。 这不，也不知道是不是气候变暖的影响，俺的油菜花，从1月中下旬开始，就可以吃了。

已经炒了好几次，还有做沙拉。味道不错。不愧是无农药无化肥的纯有机栽培。不过，虫子也觉得好吃，那天把这些菜台放到热水里去焯，结果，一会儿漂上来一条肥嘟嘟的菜青虫，害得俺以后再吃都影响食欲。 

现在已经没有当年吃食堂时那么生猛，菜青虫这么卫生的蛋白质实在属于家常便饭，就连苍蝇什么的，也是把那一块儿挑出去，念一声阿弥陀佛，善哉善哉然后继续。

最考验俺们意志的是，有一天，食堂早上的稀饭，卖到最后发现一只老鼠躺在锅底，已经惨遭活烹。那些觉得今天的稀饭有一股炖肉的香味的同学们于是纷纷趴在水槽边一阵狂吐。俺因为属于卧龙岗上闲散的人，从来就不吃早饭，幸灾乐祸了好一阵子。

 

还有俺种的风信子也开花了。甜甜的香味。

奴才

最近实在太忙了。工作上这两天在做CMMI评估的反馈报告，忙得不可开交。
炒外汇，好容易有了一点儿收益，刚刚看准了欧元的跌势，准备大赚一笔，结果，俺开户的Foreland，资金不足，不能接受新注文。看看是不是要倒闭了，那样俺可就颗粒无收了。
唉，这些烦心事儿不提也罢。
上文书说到，在日本作职员，就像在宫里做太监。
其实，日本人也是这么想的，日语里就有：すまじきものは宮仕え。用来哀叹在公司或者官厅里面做事。俺现在在想啊，公司这个词儿，是不是从“宫司”变来的呢？
其实，奴才也是才啊，做皇帝凭的是运气，投对了胎，不想做都不行；太监那可是要靠智慧和不懈的努力的。
在日本公司，这样的奴“才”可太多了。俺虽有志加入其中，可惜没有“才”，只好自叹不如。做奴才都做不好。唉！
俺旁边坐的这位K桑，原来是部长，结果，当了不到一年就被撤了。
前两天领导通过他交给俺一项任务，就是计算一下，公司这几年做的项目，見積り和实际的误差。
俺吸取了上次的教训，这次要问清楚，
“目的？”。
“不知道”，K似乎很吃惊，那表情分明在说，连这都要问？
“input？”
“不明了”
“output?”
“不清楚”
诶？像这样，目的不明，结果不清，要求含混的东西，俺怎么能做得出来呢？
K桑说，连这你都不知道，怎么在公司里混哪？！正好自从不当部长没有讲台了以后憋得实在难受。好容易抓到一个听众，于是话匣子就象潘多拉魔合，一打开就关不上了。把他自己在宫里30年的经验毫无保留的就传授给俺这个新入门的小太监了。
你应该首先，设想一下，领导为什么要这个东西。
“为什么？”
“我也不知道，你自己想。我是告诉你做事的方法”。
“啊，失礼失礼，请接着说”。
然后，K接着说道，然后，你就按照这个设想，考虑你自己需要做什么东西出来，满足领导的要求。
接着，似乎说到了精彩、关键之处，K桑喝了一口矿泉水，故意顿了一顿，说，然后呢，你就要把你设想的这个东西作出一个雏形出来。
然后就拿给领导去看，这样行不行？领导就会给你说，这里有问题，他要的是那样的image。
接下来，你就根据领导的稍微明确一点儿的要求去修改。而且，你要举一反三，再加上你的创意，这里很关键哟，一定要注意，千万不能领导拨一下你才转一下，这绝对不行。要有主动性。
这下作出一个稍微好一点儿的草稿出来，再给领导看……。经过这样的n次反复，东西就做出来了。
“哦～～～，啊！……”
看着俺张着嘴好长时间闭不上，K得意地说，领导对于他想要什么有时候只有一个模糊的想法，并没有明确。这时候就要靠咱们做出具体的东西来，提供n种选择，让领导在审查的过程中逐渐逐渐明确他自己的想法。
“哦～～～，なるほど！なるほど！！なるほど！！！”
按说这个K桑，才当了不到一年部长就被撤换了，应该不是什么好奴“才”啊。这番话真让俺刮目。他要是生在俺们大清朝，绝对能成李莲英。

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※宫司：掌管后宫中事宜的人。《新唐书·后妃传上·文德长孙皇后》：“后尝采古妇人事著《女则》十篇，又为论斥汉之马后不能检抑外家，使与政事，乃戒其车马之侈，此谓开本源，恤末事。常戒守者：‘吾以自检，故书无条理，勿令至尊见之。’及崩，宫司以闻，帝为之慟。”

俺真的不行了……

昨天说到，俺的同学恭维俺一直都很“行”。俺也飘飘然以为俺真有什么本事呢。哈哈。
话说俺们头儿调走了，现在是一位理事兼任俺们这个部的部长。这位理事可是不得了啊，自认为学富五车才高八斗，能力超群，而且总是站在公司经营层的高度忧国忧民。
这不，前两天让俺写一份材料，说是要向○○取締役汇报。他是既不说目的也不具体说需要哪些内容，单单就是什么什么报告句号——真是惜墨如金言简意不赅啊。
俺心想，你既然不说，那就是普通的介绍一下情况吧。于是写了。
交给他，他一看，用很轻蔑的眼神看着俺，说不行。这个材料，就这样的话，是不能说服取締役同意做△△的。
△△？俺才听说。俺心里说，何不早说！？这不是瞎折腾嘛。
改了以后给他， 他说，这个△△主要的目的是为了***，你这里没有把目的说明白，理事用下眼皮看着俺说。那表情分明在说，连这么个材料都搞不掂……
 ***！？又是头回听说。俺崩溃了。
这TMD叫什么人呢。俺又不是你肚子里的蛔虫，知道你在打什么鬼主意啊。难道是俺这个老外没理解好你的指示？
回到座位冷静一想，俺在这里工作这么多年，这是日本领导，包括俺们头儿，普遍就这种风格(至少在俺们公司)。也确实是怪俺无能。你看人家日本人，不都能很快搞定嘛。在日本做职员就得象在宫里做太监，要学会揣摩圣意啊。
“○さん”理事又叫俺了。
“喳，奴才在～～～！”，俺双手拍一拍袖口，腰一弓，一溜小跑就过去了。